Participación Genuina – 2013_Eugenio Moliní

Anuncio
“Lo único que permanece es el cambio”
CAMBIO INTENCIONAL
MEDIANTE LA PARTICIPACIÓN GENUINA
Pensamientos, emociones y estrategias para sobrevivir y progresar
Una formación y entrenamiento para promotores y facilitadores del cambio sostenible en las organizaciones
Hoy en día, emergen y son palpables dos situaciones muy extendidas en nuestras
organizaciones, empresas y sociedades que pueden ser motivo de frustración y desánimo, y
palanca que desactiva toda posibilidad de cambio, innovación y transformación:
1) La de los promotores, facilitadores y líderes responsables del cambio que se sienten
frustrados porque sus iniciativas para introducir cambios raramente producen los
resultados deseados, o cuando se producen, su calidad no está en proporción a la
inversión en tiempo, dinero e ilusión.
2) El desánimo y la desmotivación, de las personas de estar continuamente sometidas a
cambios en su entorno sobre los que no tienen ninguna influencia y a los que se les
invita a contribuir (se les piden sus contribuciones, ideas y sugerencias). Estas personas
perciben que se les pone ante hechos consumados y que se les pide que acepten sin
explicaciones y sin posibilidad de opinar.
A pesar de ser conscientes de la existencia de estas situaciones en los entornos complejos en los
que operamos hoy en día, seguimos utilizando métodos tradicionales para iniciar, planificar,
ejecutar y evaluar los proyectos de cambio. La realidad es que la complejidad va a seguir
caracterizando nuestros entornos y nuestras relaciones con él y con las personas y
organizaciones que operan en ellos.
La buena noticia es que hay alternativas, procedimientos de demostrada eficacia a la hora de
conseguir que los líderes y responsables del cambio vean recompensados sus esfuerzos y las
personas se sientan propietarias del cambio deseado, alineando todos sus esfuerzos en la misma
dirección.
Los objetivos
El objetivo principal de esta formación es entrenar a los participantes a diseñar, gestionar y
facilitar procesos de cambio y transformación cuyo éxito dependa tanto de la autoridad de los
líderes y promotores del mismo como del entusiasmo e involucración de múltiples actores con
intereses diversos.
Los participantes desarrollarán capacidades, adquirirán habilidades y entrenarán en el uso de
herramientas que les permitirán intervenir en cualquier organización, empresa os sistema social
para que cambie en la dirección deseada.
1
Aprenderán a:
- Identificar y analizar los roles que operan en los procesos de cambio, tomar conciencia
de la situación y su rol ante el cambio y la transformación.
- Analizar la organización, empresa o sistema social en el que intervienen con la
perspectiva de gestión del cambio y de la continuidad.
- Utilizar el cambio adaptivo y la continuidad de la organización como elementos de
apoyo para conseguir el cambio deseado.
- Darse cuenta del espacio real que existe para el cambio deseado. Y a no embarcarse en
cambios para los que no existen posibilidades realistas de que tenga éxito.
- Discernir entre los distintos tipos de cambio y planificar el proceso de ejecución
(impacto, intensidad, …) dependiendo de las características del cambio deseado.
- Comprender las dinámicas que se producen en los sistemas complejos y discernir darse
cuenta de los niveles en los que se dan.
- Elegir los niveles de sistema en los que una intervención tenga el mayor impacto con el
menor esfuerzo. Planificar intervenciones en los distintos niveles de sistema
- Gestionar las resistencias y fomentar las alianzas. Mantener a las personas enfocadas en
la tarea aún en situaciones en las que hay un elevado nivel de divergencias o incluso
conflictividad alta.
- Formular visiones convincentes y estrategias que alineen los esfuerzos de personas con
diversidad de pareceres e intereses. Formular objetivos inteligentes.
- Diseñar reuniones altamente interactivas y participativas.
- Liderar procesos de cambio con transparencia y autoridad. Usar su presencia para
catalizar el entusiasmo de las personas y dirigirlo en la dirección deseada.
- Acompasar lo que tiene sentido y lo que es útil.
Fechas y horarios
Octubre 2013. Jueves 17 (9:00 a 18:00) y viernes 18 (9:00 a 14:00)
Noviembre 2013. Jueves 7 (9:00 a 18:00) y viernes 8 (9:00 a 14:00)
Lugar de celebración
Pendiente de confirmar
Inversión aprendizaje
450 € por persona
Grupo mínimo de 20 participantes
2
Imparte: Eugenio Molini
Todo aquello que intento cambiar se resiste.
Todo aquello que resisto cobra virulencia.
Todo aquello que acepto se transforma.
http://molini.es/es/meditacion-de-hoy-2012-05-15/
http://www.youtube.com/watch?v=y84H_2LmFyM
M O L I N Í & partners SL
Stockholm - Barcelona
Website: http://molini.es
E-mail: [email protected]
Promueve y organiza
El CIE es una Comunidad de Innovación en la
CAPV coordinada desde Innobasque ( más de
113 organizaciones y 300 personas) orientada
a provocar y favorece la transformación de
personas y entornos
(empezando por nosotros y nosotras mismas)
desde la educación socio-emocional (a lo
largo de diferentes etapas de la vida y en
diferentes entornos ) a través de las TEC´s
(tecnologías de la emoción y la cooperación)
como palanca de bienestar y acelerador de
innovación
Más información y contacto :
Olga Gómez ([email protected])
Katilu son espacios y dinámicas al servicio de
las personas y organizaciones para promover
la innovación en cooperación en el Sector
Agroalimentario y Medio Rural y Litoral y
fomentando la capacidad innovadora de las
personas y las organizaciones
Forman
parte de Katilu todas aquellas
personas y organizaciones que deseen
contribuir con sus conocimientos, iniciativas,
experiencias,
inquietudes,
necesidades,
propuestas, ideas o proyectos para, en
cooperación, incrementar la competitividad
del sector.
Más información y contacto :
Elena Gutiérrez ([email protected])
3
Descargar