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MBA'APO, JEPOROMOMBA APOHA
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ISEGURID/¡D SOCIAL
" Desarrollando
el Capital Huntaflo"
Resolución N'
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POR LA CIIAL SE APRUEBA EL PROCESO DE IMPLEMENTACTÓN DE LA
GESTIÓN ETICA, EL REGLAMENTO INTERNO DEL COMITÉ OT ETICA, Y EL
ACTADE COMPROMISO DE ADHESIÓNAL CODIGO DE ETICADENTRO DEL
MARCO DE IMPLEMENTACIÓN DEL MODELO ESTANDAR DE CONTROL
INTERNO (MECIP) DEL SISTEMA NACIONAL
DE
FORMACIÓN Y
)
a"agosto d,e 201.6.
CAPACITACIÓN LABORAL (SINAFOCAL) DEPENDIENTE DEL MINISTERIO
DEL TRABAIO, EMPLEO y SEGURTDAD SOCIAL.
Asunción
8
WSTO: El Memorándum C. M .N"
67 / 201.6, de la Coordinación del Modelo
Estándar de Control Interno para Instituciones Públicas del Paraguay
(MECIP), por el cual eleva a consideración de la Secretaria Técnica el
proceso de implementación de la gestión ética del Modelo Estándar de
Control lnterno (MECIP) en conformidad a la Resolución N" 1,a6/ /201,6 de
fecha 2'1, dejunio de201,6 y la Resolución N" 232/201,6,y;
CONSIDERANDO: Que, el proceso de implementación de la gestión ética, debe de
iniciarse para lograr la incorporación y prácticas efectivas de la culfura
institucional de los principios, valores y compromisos contenidos en el
Código de Ética.
Que, a través de1 equipo de alto desempeño del comité de éüca, quienes
tienen como función las de apoyar en todas las acüvidades realizadas por
el Comité de Ética, como el diagnostico ético,la planeación y ejecución de
las estrategias de acciones pedagógicas contempladas en el plan de gestión
ética.
Que, por Acta No 14 del Comité de Control Interno y Comité de Ética,
validan la propuesta presentada por el Gerente de Ética y Líder de Ética.
Que, el Decreto del Poder Ejecutivo N' 962 del27 de noviembre de 2008,
que aprueba la Implementación del Modelo Estándar de Control Interno
para entidades públicas del Paraguay sujeta alaLey,1535/99.
Que, por Acta de Compromiso Insütucional de fecha 04/03/201.4, y
12/04/201.6, fírrnada por la Secretaria Técnica Interina y el cuadro
Ir[LDELDfiiébtiiib de la Institución, y la Resolución No 61./201.4, por el cual se
Adopta el Modelo Estándar de Control Interno (MECIP), en el Sistema
Nacional de Formación y Capacitación Laboral (SIANFOCAL) creado por
Ley N' 1,652/2000r por el cual manifiestan el compromiso en asumir y
\Ár, av"&poyar de manera directa y constante la implementación del Modelo
&standar de Control Interno (MECIP).
/6raal
t/
SS / S|NAFOCA,
POR TANTO, en uso de sus atribuciones;
LA SECRETARIA TÉCN ICA INTERTNA DEL SISTEMA N ACION AL
FORMACIÓIV Y CAPACITACIÓN LABORAT (SINAFOCAL)
RESUELIzE:
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Resolución
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POR LA CIIAL SE APRUEBA EL PROCESO DE IMPLEMENTACIÓN DE LA
GESIÓN ETICA, EL REGLAMENTO INTERNO DEL COMITÉ NN ETICA, Y EL
ACTADE COMPROMISO DE ADHESIÓN AL CODIGO DEETICADENTRO DEL
MARCO DE IMPLEMENTACTÓN DEL MODELO ESTANDAR DE CONTRO¿
INTERNO (MECIP) DEL SISTEMA NACIONAL DE FOXIWAC,IÓN Y
CAPACITACTÓN LABORAL (SINAFOCAL) DEPENDIENTE DEL MINISTERIO
DEL TRABAIO, EMPLEO y SEGURIDAD SOCIAL.
ART.|-,
APROBAR, el Reglamento Interno del Comité de Éttca, adjunto a la
presente Resolución, con el fin de formular los acuerdos y compromisos
éticos, difundir y vigilar la observancia de los principios y valores,
practicas éticas de los funcionarios.
ART. 2" APROBAR, el Acta de Compromiso de Adhesión al Código de Éüca,
adjunto a la presente Resolución, el cual deberá ser firmado por cada uno
de los funcionarios del Sistema Nacional de Formación y Capacitación
Laboral, una vez capacitados acerca del contenido del Código de Ética.
ART.3" COMUNICAR
a quienes corresponda y archivar
íesel de Coscia
ia Técnica
MTEySS/SINAFOCAI
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GOBIERN(,.'NAICTOI\.AL
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REGLAMENTO INTERNO
COMITE DE ETICA
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FIEL DEL ORIüINAL
José Luis Vera
Secretario Prlvado
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Anexo a la resoluc ión ¡'le.bil!.. / 2oL6
lndice
lntroduccion................
CAPITULO
Art.le
l:
.....................3
Disposíciones Generoles
Objetivos..
,,.,,,..4
Art. 2e AIcance.....
..,,,.4
Art.3e Marco Normativo
CAPITULO
Y Documentos De
Referencia
..................4
ll: Oradnizoción
Art. 5e Organización delComité de Ética.....
.....................5
Art. 6s Conformacion del Comité de Ét¡ca.....
Art. 9s De los lntegrantes del Equipo de Alto
...................6
Desempeño................
..................8
CAPtTuLO IIt: Funciones GeneraIes
Art. 10e Del Comité de
Ética....................;...;..................
.......................8
,'''
Art. 13e Del Equipo de Alto
CAPITULO lV:
Art.
Desempeño................
............9
Metodoloaio de Trobaio
14e Cronograma de
Trabajo...............
......................10
Reuniones
Art. 16s Quórum....
Art. 17e Actas.........
Art. 18e Confidencialidad........
Art. 15e
......................10
.....................10
.....................10
......................10
Art. 19e Aprobaciony/o Modificaciones del Presente Reglamento !nterns-;¡..;".,...É.r:.1f
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LUts VE,:,
privado
vrrE¡ecretario
y ssliri',#ü;o.
vis¡ón: SINAFOCAL se con§lltuye en un SisleEa Natiúnal dil Fonnrcion'/ Cagaqtación Lirlrúra!. orioilaco
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NAFOCAL
S¡rt.ñ. ñ.cloñ!l do Forñ¡clóñ
y C.p!cx.c¡ón L.bor.l
resotuciOnNd/zf/ro-
Anexo a ta
INTRODUCCIÓN
Como prueba de compromiso de la Máxima Autoridad del Sistema Nacional de Forrnación y
Capacitación Laboral (SINAFOCAL) y su equipo directivo, se formulan los acuerdos y compromisos
éticos, con el fin de promover, difundir y vigilar la observancia de los principios y valores, y prácticas
éticas de los funcionarios. Y concienciar que su construcción, cumplimiento y aplicación en todos
los procesos y tareas, son responsabilidad de todos los funcionarios de la Institución.
CIRiGINAL
é fuis Vera
cretario Privadcr
'EySS/SINAFOCAL
v¡sión: SINArC,CÁL 90 co¡sliluyc en uil Sillem?r N¿riorll do Fofln¿cicr'/ Ca§toitaciún Leirürli. o.iont¡iJo a gonora,
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y c.Praluc¡ór Laborar
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Capitulo I: Dispociones Generales
ARTÍCULO 1": OBJETIVOS
a) Establecer el mecanismo de designación y aprobación de los integrantes del Comité de Ética, del
Gerente de Ética, del Líder de Ética y del Equipo de Alto Desempeño.
b) Establecer las funciones de los integrantes del Comité de Ética, del Gerente de Ética, del Líder de
Ética y del Equipo de Alto Desempeño.
ARTÍCULO 2": ALCANCE
El presente reglamento intemo se aplica a los funcionarios del Sistema Nacional de Formación y
Capacitación Laboral (SINAFOCAL), nominados como integrantes del Comité de Ética, Gerente de
Ética, Líder de Ética e integrantes del Equipo de Alto Desempeño, designados por Resolución, en el
marco del proceso de implantación de la Gestión Ética en la Institución.
ARTÍCULO 3": MARCO NORMATIVO Y DOCUMENTOS DE REFERBNÓIA
a) Decreto N" 962108 "Por el cual se modifica el Título VII del Decreto N" 8127 del 30 de marzo de
2000 - Por el cual se establecen las disposiciones legales y administrativas que reglamentan la
implementación de la Ley No 1535199 - De Adrninistración Financiera del Estado - y el
funcionam ierrto del S istema Integrado de Adm inistración Financiera".
b) Resolución N'425/08 de la Contraloría General de la República que adoptó para efectos de la
evaluación al Control Intemo de la entidades fiscalizadas a parlir del año 2009, el Modelo Estándar
de Control lnterno (MECIP) desarrollado para las entidades públicas del Paraguay.
c) Manual de Implernentación del Modelo Estándar de Control Interno de las Instituciones Públicas
- MECIP.
del Paraguay
d) Resolución del SINAFOCALN' 061l2}l4 "Por la Adopta y se compromete a la implementación
delmodelo estándar de Control Interno del Paraguay - MECIP".
'':,'
No lO7l2}l4 "Por la que se designa el responsable de la Alta dirección
y se conforma el Equipo MECIP parala implementación del Modelo Estándar de Control
(MECIP) en el Sistema Nacional de Formación y Capacitación Laboral ( SINAFOCAL)'':,
e) Resolución STNAFOCAL
f) Manual de Etica Pública
.
i\tere
ARTÍCULO 4": DEFINICIONES
a) MECIP: Modelo Estándar de Control Interno
¡flvad(
para las Instituciones Públicas del Paraguay.
guía con la cual las entidades estructuran procesos de control que ayuden al cumplimiento de los
objetivos planteados por la alta Dirección.
b) Equipo MECIP: Es un equipo técnico, conformado por funcionarios de nivel
§INAFOCAt
ejecutivo,
profesional o técnico, de carácter multidisciplinario, con representatividad de todas las dependencias
de la Institución, encargado de coordinar el desarrollo técnico y operativo del control interno.
c) CCI - Comité de Control Interno: Grupo de trabajo conformado por los directivos de primer
nivel, responsables por la toma de decisiones necesarias para poner en marcha el Control In
Vis¡ón: SIN^rOC^L
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L.bor¿t
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Rn"*o
d) Comité de Ética: lnstancia encargada de promover y liderar el proceso de implantación de la
gestión ética para Instituciones del Estado, encausado hacia la consolidación del ejercicio de la
función pública en ténninos de eficacia, transparencia, integridad y servicio a la ciudadanía, por parte
de todos los funcionarios públicos de la Institución.
Código de Ética: Documento de referencia para gestionar la ética en el día a día de la
Institución. Está conformado por los principios y valores que en coherencia con el código de
buen gobierno, todo funcionario público de la Institución debe observar en el ejercicio de su
función administrativa.
e)
I
Principios Éticos: creencias básicas sobre la fonna correcta como debe¡nos relacionarnos con los
.
g) Valores Éticos: formas de ser y de actuar de las personas que son altamente deseábles,'corno
atributos o cualidades propias y de los demás, por cuanto posibilitan la construcción de una
convivencia gratificante en el marco de la dignidad humana. Los valores éticos se refieren a formas
de ser o de actuar para llevar alapráctica los principios éticos.
Capitulo
II: Organización
ARTÍcuLo 5": oRGANIZACIÓN DEL coMITÉ DE Éuc¿. Elcomité
de Ética, se relaciona
directamente con la Máxima Autoridad. Cuenta con un Gerente de Ética que es desempeñado por el
Coordinador de MECIP y también con un Líder de Ética, responsable de hacer efectiva la operación
del comité y las actividades definidas por éste. Para la socialización, capacitación e intemalización
institucional del Código de Ética, se creó un Equipo de Alto Desempeño, formado por grupos de
funcionarios voluntarios, seleccionados por el Comité de Ética y/o Comité de Control Interno. El
Comité no cuenta con una estructura orgánica, ni se halla incorporada al organigrama institucional.
El grafico, sin embargo identifica este relacionamiento y Ios niveles de actuación.
Ur ORIüNAL
Luis Vera
ario Privado
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hÍori.dad
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Cornité de Etica
Gerente de Ética
Lider de Ética
Equipo deAlto
Desempeño
ARTÍCULo 6": CONFoRMACIÓN DEL CoMITÉ DE ETICA
Rol
i
Conformadg por:
Designación
Miembros delComité de Etica
El Comité de Etica, es el mismo
a)
Directora de Formación y
Capacitación Laboral
b) Directora de Talentos Humanos
c) Director Interinstitucional
d) Directora de Auditoria Interna
e) Director de U.O.C
f) Director de TIC.
g) Director de Asesoría Jurídica
h)
Coordinadora
de
Comité de Control Interno,
Designados por Resolución
SINFOCAL N" 23212016.-
r-IPl
Prensa y
Protocolo
Vt,ra
i) Jefe de Unidad y
rivtedri
Af:oc
Anticorupción
j)
Coordinador Administrativo
k) Directora de Administración y
Finanzas.
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y C.p!o¡t.clón L.bor.t
Anexo.¡"r"i@
l)Coordinador del MECIP
Gerente de Etica
Coordinador de MECIP
Designado
por
Resolución
SINAFOCAL NO
232/2016,
siguiendo la directriz del Manual
de Ética Pública.
Líder de Ética
Equipo de Alto Desempeño
EAD
Jefe del Departamento Gestión del
Designado
por
Desarrollo del Talento.
833/2015
Reconfirmado por
Funcionarios seleccionados como
resultado de una convocatoria
Resolución 23212016.Voluntarios y seleccionados por el
Equipo MECIP.-
y
Resolución
interna.
ARTÍCULO 7": DESIGNACIONES Y MODIFICACIONES
Miembros del Comité de Ética
Designación: los responsables del primer nivel de las Dependencias establecidas en el artículo 6o del
presente reglamento intento, serán miembros del Comité de Ética mientras permanezcan en sus
a)
respectivos cargos
Modificación: En caso de cambio de responsables, los nuévos responsables serán miembros del
mencionado Comité de manera inmediata, sin necesidad de modificación de la Resolución del
SINAFOCAL.
' '
tt
t,,
Designación' El responsable del primer nivel de'área Cóórdinador del MECIP, ocupará el cargo de
Gerente de Ética mientras permanezca en dicho .urgo. La designación nominal debe ser aprobada por
la Máxima Autoridad
Modificación: En caso de Cambiotdel responsable, el nuevo responsable asumirá dicho cargo de
manera inmediata, sin necesidad dé modificación de la Resolución.d)
Líder de Etica
'desempeño
Designación:.21 Comité,de Alto
de Ética seleccionará a un integrante para ocupar el
cargo de l-íder de Étiéa, y presen tarálapropuesta al gerente de Ética y a Consideración de la Máxima
Autoridad para su aprobación, y posteriormente al
ccl
para conocimiento.
,
ESC(
Sfi:§!NAL
Modifi.éiac¡§l!,El Gerente de Ética podrá solicitar la sustitución del Líder de Éti.u, uñié E-ü
Etica, justifióándo plenamente dicha solicitud y la modificación se hará de acuerdo dlóii
en el artículo 8o del presente reglamento i¡rterno
Integrantes del Equipo de Alto Desempeño
Designacióu todos los que integran el EQUIPO MECIP del SINAFOCAL
voluntariamente a la integración del Equipo de Alto Desempeño -EAD. EI
presentara la propuesta de integración a la Máxima Autoridad
e)
Vera
Geren*
lca
Los integrantes del EAD durarán en sus funciones en forma permanente, o hasta que decidan
renunciar o sean reemplazados por decisión del Comité de Ética, ambos casos deberán ser
expresamente j ustifi cados.
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S¡!iom. ñ!cloñol
do Formactóñ
y C¡p.cltrc¡óñ L.bor.t
Anexo a la
resoluciOnNr.hHlzue
Modificació¡2.' Los integrantes podrán solicitar su desvinculación, previa justificación y deberá ser
aceptada por el Comité de Ética. Asimismo, cualquier integrante del Comité de Ética, o el Líder de
Ética podrá solicitar la desvinculación de uno o varios integrantes del EAD, previa justificación y
deberá ser aceptada por mayoría simple por el Comité de Ética.
ARTICULO 8,: DEL LIDER DE BTICA
a) Ser funcionario del nivel profesional, preferentemente del área de Talento Humano
b) Alta sensibilidad frente al tema de la ética.
c) Capacidad organizativa y ejecutiva.
d) Buenas habilidades comunicativas orales y
escritas.
"
'
' '
..
",-.
ili.,:
1,,,.,..
I
e) Capacidad para incentivar la rnovilización de terceros.
f) Buena capacidad de
relacionamiento.
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:
'
I
g) Creatividad para la resolución de dificultades.
h) Cualidades éticas reconocidas que le den autoridad móral ante sus compañeros.
ARTICULO 9": DE LOS INTEGRANTES,DEL EQUIT.O Or ALTO DESEMPEñO
a) Ser personas reconocidas por su probidad, honestidad y transparencia, y sus capacidades para
movilizar a otras personas, liderar equipos y desarrollar buenos procesos comunicativos con el
conjunto de servidores de la entidad.
b) Poseer conocimientos o haber realizado en su vida profesional o laboral algunas actividades de
formación en temas de cultura organizacional, ética, servicio público y otros afines a la Gestión Ética.
c) Demostrar sensibilidad frente al tema de la ética pública.
:':,
.
I
d) Poseer capacidad organiiativa y ejecutiva y Capacidad comunicativa oral y escrita.
e) Poseer capacidad para incentivar la movilización de terceros.
FtrEL DEL ÜfiIGINÁL
f) Tener formación o habilidad pedagógica.
g) Demostrar facilidad para relacionarse.
h) Creatividad.
i4TEyS§/SINAFoCAT
Capitulo
III: Funciones Generales
ARTÍCULO 10": DEL COMITÉ DE ÉTICA (Resolución 232l2}16,Artículo
2o).
a) Definir políticas generales para el foftalecirniento de la ética pública en la Institt¡ción y frente a los
grupos de interés externos.
V¡sión: SINArOCAL 9e sestilúyc ón ur Sistem¿ Naüh¡ral dil Fcfriaciér y Caracit¿dó¡1 L¡isra:. or¡rntádo a gonerar o|Erlun¡dadus labcrüIe3. cc,: un
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S¡rloña
y C¡p!clrrcióñ
do Foiñ.clón
Ltbortl
b) Garantizar la difusión del Código de Buen Gobierno, el Código de Ética y los compromisos éticos
a los grupos de intereses pertinentes.
c) Garantizar la sostenibilidad y permanencia del Equipo de Alto Desempeño en ética y del Equipo
Formadores de Formadores de Ética.
d) Aprobar el Plan de mejoramiento de la Gestión Ética que elabore el Equipo de Alto Desempeño.
e) Gestionar los recursos necesarios parala ejecución del Plan de mejorarniento.
ARTÍCULO 11": DEL GERENTE DE ÉTICA (Resolución 232l2lt6,Artícul0:r5o)
a) Dirigir el proceso de ética al interior de la Institución en coordirración con el Comité
de Etica.
b) Convocar y presidir las reuniones del Comité de Ética.
c) Hacer seguimiento a las decisiones tomadas en el Comité de
Ética. t,
,,
'"
'''"'
d) Promover junto al Equipo MECIP, para implantar la gestión ética en la entidad.e) Establecer estrategias para expandir la dimensión ética a otros grupos de interés (Contratistas,
proveedores, otras
instituciones)
,
,,,,
f) Gestionar la adopción e implementación del Código de Buen Gobierno
ARTÍcuLo t2'z DELLIDER
DE
E;Ca
'rrrr,roru,Artículo
Guroruliin
a) Convocar y coordinar las seccionés de trabájo del'Equipo de
70)
Alto Desempeño.
b) Liderar la ejecución del PIan de Mejoramiento con el apoyo del Gerente de Ética y del Comité de
'
Ética.
' ,:
"
c) Mantener informado al Geiénte de Ética sobre Ia marcha de las actividades del Equipo de Alto
Desempeño. '
,,
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d) Ser el conducto regular entre el Equipo de Alto Desempeño y el Gerente de Ética.
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E! ÜOPl'i ' :
e) Entregar
de Etica los productos del Equipo de Alto Desempeño pa¡4:güfliésta..los
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direccione hacia el Cornité de ética su aprobación y dirramizar el tema en la instanc Ia., .
á1 Gerente
ARTICULO 13" DEL EQUIPO DE ALTO DESEMPEÑO
a) Apoyar la elaboración del diagnóstico ético, el Código de Ética, Ios Comprorrriqgs Étió'osrr§
estrategias pedagógica y comunicativa y el plarr de mejoramiento.
Luis Ver¿
b) Participar activamente en el diseño, la planeación y ejecución de las estrategias ya áó&drfri
pedagógicas y comunicativas contempladas en el Plan de Gestión Ética y planes de mejoramiento.
c) Promover la ejecuciórr, apoyar y/o ejecr"rtar, según sea el caso, las diferentes acciones previstas en
Ias estrategias fonnativa y comunicativa.
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GOBIERNOI NACIONAL
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Anexo a la resolución Ne.L¿rH'.l20t6
d) Liderar y hacer seguirniento a la implantación de prácticas éticas en todas las áreas de la entidad.
e) proponer acciones pertinentes para consolidar la gestión ética y/o ajustes a la programación
establecida por el Comité de Ética,
Capitulo IV: Metodologia de Trabajo
ARTÍCULO I4": CRONOGRAMA DE TRABAJO
a) El Comité de Ética programará sus actividades a inicio de cada año fiscal, y lo plasmará en un
Cronograma de Trabajo, el cual deberá ser aprobado por la mayoría simple de los integrantes del
Comité, y deberá ser presentado al CCI, para conocimiento.
b) El Equipo de Alto Desempeño presentará al Comité de Ética, su cronograma de Trabajo Anual,
para su aprobación, y posterior presentación al CCI.
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ARTÍCULO 15": REUNIONES
a) El Comité de Ética se reunirá una vez al mes como mínimo, o en función al cronograma de trabajo
aprobado.
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ARTÍcuLo 16': QUÓRUM
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a) Constituye quórum para deliberar en la Reunión, la presenciá de la mitad más uno del total de los
miembros delComité de Ética.
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b) Constituye quórum decisorio el voto de lalmitad más uno de los miembros del Comité o Equipo
presentes en la reunión.
c) En el caso de no encontrarse con el Quórum necesario, las decisiones deberán ser aprobadas por
unanimidad
ARTÍCULO 17': ACTAS
a) De los asuntos tratados en las reuuiones se labrará un acta por parte de un secretario designado
para el efecto,,quien la someterá para su aprobación en la siguiente reunión del Comité de Ética y/o
del Equipo de AIto Desempeño.Unavez aprobada, será suscrita por los miembros del Comité de
Ética ylo del Equipo de Alto Desempeño respectivamente, copia de las cuales será rernitida a los
miembros del Comité de Control Interno. Las reuniones del Cornité de Ética y del Equipo de Alto
Desempeño se podrán realizar de manera independiente.
üRIGINAL
ES COPIA FIEL DÉL
b) Las actas del Comité de Ética y del Equipo de Alto Desempeño quedarán
resguardo del Gerente de Ética.
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Luis Ver¿
cuando se trate de alguna denuncia o involucre a terceras personas. Para el efecto
Comité de Ética firman el compromiso de confidencialidad., según el Formulario de Confidencialidad
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V¡siónr SINAfiOCAL se ccnslitúyc en u:r Síslern¿ Nsi:ioral dij [:!rr]acic. y C¿oocil¿ciün Lúirür¡i. grienl¡tio a gonc€l
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Anexo a la resolución Ne.bél,|ZOL6
ARTÍCULO 19O: APROBACIÓN YIO
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PRESENTE
REGLAMENTO INTERNO
a) El presente reglamento interno deberá ser aprobado por el Comité de Ética'
b) Todos los integrantes del Comité de Ética, Gerente de Ética, Líder de Ética, Equipo de Alto
Desempeño podrár solicitar las modificaciones que consideren peftinentes, de todos los artículos del
presente reglamento intenro.
c) El presente reglamento interno entraráen vigencia a partir del día siguiente hábil de su aprobación'
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Anexo Resolución N"...
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COMPROMISO DE ADHESIÓN DE CODIGO DE ETICA
Yo: (nombre
y
Con cedula de ldentidad N"
apellido)
,
la
quien actualntente se desempeña en el cargo de
dependencia:
Declarc que conozco, acepto y actúo de acuerdo at Código de Éfica del Sistema Nacional de
Capacitación y Formación Laboral, aprobado por Resolución N' 146/2016, en fecha l8 de marzo de
2016, en el marco de la implementación del MECIP.
Declaro conocer los Valores Eticos del SINAFOCAL, que se citan a continuación y que son
entendidos estos como cualidades personales altamente deseables para nosotros mismos y que
esperanxos de los dentás por cuanto posibilitan una convivencia gratificante en el marco del respeto
a la dignidad humana; Servicio, Respeto, Honrodez, Responsabilidad, Compromiso, Transparencia,
C ol ab oración, Idone idad.
En base a lo anterior me conxprometo a:
1)
Realizar mi trabajo con absoluta honradez, rectitud de ánimo, dignidad y decencia; cuidar
y utilizar los bienes y recursos que administro exclusivamente paro el desempeño de la
función pública y privilegiar en todas mis actuaciones el interés general de beneficiarios de
la Institución.
2) Desempeñar mis funciones con respeto, prudencia, integridad, solidaridad, honestidad,
decencia, seriedad, moralidad, justicia y rectilud, poniendo en la ejecución de ntis labores
toda mi capacidad, conocimiento, y experiencia laboral.
3) Conocer y respetar la Legislación Laboral, las leyes y reglamentos vigentes, actuando con
un claro concepto del deber; reconocimiento y asumiendo las consecuencias de mis acciones
u omisiones relativas al ejercicio de mifunción.
4) Reconocer el derecho de los demás a tener su propia opinión y distintas formas de ser;
sostener que las diferencias no son razones que justifiquen un trato discriminalorio ni
preferencial; serjusto/a, respetuoso/a, y amable, en mi relación con los usuarios, superiores,
colaboradores y conxpañeros prontoviendo un clima de arntonía laboral
5) Ser serticial, correcto/a, cortes, y adoptar una actitud permanente de colaboración con todos
Ios
6)
7)
8)
func
i on
ar i os/ B enefi c iar io s /a s, de S INA F O CA L.
Brindar a la ciudadanía información oportuna, completa y veraz, sobre la forma de
utilización de los recursos y bienes públicos que administro y los resultados de mi gestión.
Estar abierto/a, a los exámenes de los órganos de control; actuar siempre enforma clara
trasmitiendo seguridad y credibilidad en mi persona y en la institución,
Declarar bajo juramento ante la Contraloría General de la Republica, al asumir y al dejar
el misnto, mi situación patrimonial y las modificaciones durante el ejercicio del cargo.Desempeñar lasfunciones propias del cargo, con elevada moral, profesionalisnto, vocación,
disciplina, diligencia, oportunidad y eficiencia para dignificar lafunción pública, y mejorar
la calidad de los servicios que son prestados a los beneficiados.-
Observación: al momento
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lafirma,
se hace entrega cle un ejemplar clel Cóctigo ¡le
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Ética
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