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SysGen – Argentina
Inteligencia y Tecnología Geoespacial
Autor: Abel Ruiz Diaz
Empresa: SysGen – Argentina
Introducción
Del mismo modo que tenemos la necesidad de medir el tiempo para realizar
tareas de planificación también tenemos siempre la necesidad de saber
donde estamos ubicados y para ello existen los sistemas de cartografía, que
nos sirve además de apoyo para la tecnología en los procesos de ubicación
geográfica.
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Niveles de Precisión
Hoy, el nivel de exactitud de la cartografía digital es de 3 a 4 milímetros –
dependiendo del tipo de aparato con el que se obtiene la medición- a partir
de la información básica obtenida se pueden elaborar mapas temáticos (sean
de minería de turismo, forestación, etc.)
Mediante éstas herramientas de planificación –Inteligencia y Tecnología
Geoespacial (ITG)- es posible conocer en segundos, cuanta gente vive en
una manzana, cuantos tienen acceso a Internet, cuántos tienen teléfono, que
estrato socio-económico es el predominante, cuantos vehículos hay además
del tipo de vehículo y antigüedad, ya para un determinado sector, toda una
ciudad o provincia.
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Las herramientas que permiten solucionar problemas territoriales deben
caracterizarse por responder a preguntas particulares como:
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
¿Qué está en….? (Localización).
¿Dónde está….? (Condición).
¿Qué ha cambiado desde….? (Tendencia).
¿Qué patrones espaciales existen? (Patrones).
¿Qué pasaría si….? (Modelación).
¿Cuál es el mejor camino a….? (Rutas críticas/Optimas).
¿Qué otras áreas de oportunidad hay en una zona particular?
¿Cómo está avanzando la competencia en el territorio?
¿Cómo lo está haciendo mi empresa?
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Utilidad del ITG
Sumado a lo antes expuesto, se puede mencionar que el nivel de influencia
de las herramientas de ITG, cubren un amplio margen de actividades que
siguen creciendo día a día de acuerdo a las necesidades de los usuarios; a
continuación veamos algunas de ellas (la lista sigue creciendo):





Crecimiento poblacional.
Servicios de Correos.
Campañas electorales.
Evaluación de recursos naturales.
Áreas públicas:
a.
b.
c.

Estado edilicios, antigüedad, valuación.
Áreas verdes (parques, jardines, paseos, plazoletas).
Áreas públicas.
Diferenciar zonas según:
a.
b.
c.
Edades: Bebés, Niños, Adolescentes, Ancianos.
Género: Masculino, Femenino.
Estrato socio-económico: Niveles económicos, altos, medios, bajos, muy
bajos.
d. Niveles de desempleo.
e. Distribución de la ayuda social.
f. Niveles de productividad poblacional: Personas en edad y con capacidad
productiva, Jubilados, Personas especiales o con capacidades reducidas.
g. Niveles educativos.
h. Zonas de mayor influencia delictiva.

Seguridad:
a.
b.
c.
d.

Bomberos:
a.
b.
c.
d.

Anunciar el lugar del siniestro,
Calles por las que podrá acceder,
Ubicación de grifos y
Equipamiento necesario acorde al siniestro.
Turismo:
a.
b.

Saber donde están sus hijos.
Zonas de mayor influencia delictiva.
Identificación de viviendas donde residen delincuentes, el delito
cometido, etc.
Seguimiento de móviles policíacos: Ubicación inmediata de un móvil para
que acorde al lugar del ilícito cometido o daño, permita llegar más
rápidamente.
Áreas turísticas: Clima, Disponibilidad Hotelera, Campamentos, etc.
Movimiento turístico: Zonas de mayor influencia o más visitadas y
sectores de menor movimiento turístico para crear políticas para atraer
público visitante.
Zonas de cultivos:
a.
b.
Tipo y áreas de cultivo: eriales, frutales, pastizales, etc.
Tipo de suelo.
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c.
d.


Áreas forestales.
Desastres naturales:
a.
b.
c.

b.
c.
d.
e.
f.
g.
Rutas/Caminos: estado de las rutas, tipo (ripio, tierra, pavimento, etc.), año
de construcción, reparaciones, etc.
Transportes: Flujo, periodicidad, capacidad.
Líneas de tendido eléctrico: Estado, ubicación y tipo poste o torre,
transformadores, tipo de cableado, distribución eléctrica.
Antenas de recepción: tipo de antena, titular, tipo de uso, ubicación,
alcance, etc.
Redes Gas.
Redes de agua: Ubicación, tamaño del ducto, volumen de circulación, tipo
de agua, etc.
Desagües.
Datos territoriales: por ejemplo, ubicación geográfica de distintos
negocios:
a.
b.
c.
d.
e.
f.
g.
h.
i.
j.






Incendios.
Inundaciones.
Sequías.
Comunicaciones, servicios:
a.

Área cultivada.
Cantidad de agua necesaria.
Farmacias.
Centros de Atención médica.
Locutorios.
Quioscos.
Librerías.
Tiendas.
Consignatarias.
Veterinarias.
Mercados.
Y un extenso etc.
Explotación minera.
Planificación urbana.
Explotaciones Petroleras.
Pesca.
Sector inmobiliario.
Servicios de Delibery.
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Bomberos
Es posible conocer en casos de incendios el tipo de construcción afectada
como las viviendas o negocios aledaños que podrían verse afectados por
cercanía. O bien tener claramente identificados los sectores potencialmente
peligrosos.
O en el caso de ser un área de bosques o pastizales, permite realizar un
análisis previo o posterior del daño.
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- Grafico Nº 4 -
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Empresas de ventas/marketing
Debido a la calidad y cantidad de información registrada y mediante cruces
de datos es posible obtener una segmentación en particular, como un tipo de
cliente y/o zonas de desarrollo que servirá a la gestión comercial y de
marketing de empresas dedicadas ventas y/o marketing. Conociendo a sus
clientes les permite obtener beneficios inmediatos, dirigiendo mejor sus
estrategias de negocios o también indicándoles por ejemplo en que zona
poner un negocio y que vender en él.
Es posible observar en el ejemplo de la derecha un trabajo realizado para
una empresa de venta de pañales, en el que se ha filtrado la información
para hallar la incidencia o penetración de niños recién nacidos hasta los 4
años por zonas asignando diferentes matices de color.
En el ejemplo podemos ver en color lila el nivel de penetración, cuanto más
oscuro el color, indica mayor concentración de niños de esa edad.
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Empresas de Delibery (entrega a domicilio)
Existen muchas empresas en nuestro país que ofrecen sus servicios o
productos a través de Internet, ofreciendo además un servicio inmediato de
entrega a domicilio.
Quienes trabajan con grandes empresas vieron en la atención al consumidor
un nuevo núcleo de negocio sumado al aumento de los compradores por
Internet quitando la necesidad a tener que desplazarnos físicamente.
Con las herramientas de cartografía digital, no solo es posible identificar la
ubicación precisa del domicilio, sino también la distancia que se deberá
recorrer para llegar al mismo, permitiendo con esto determinar el tiempo
aproximado de la entrega en mano, sino que también será posible saber
mediante el número de teléfono si no corresponde a una llamada falsa o de
broma. Sumado también a la ubicación real de nuestro vehiculo de reparto.
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Conocimiento = Poder
El conocimiento es poder, como famosamente enunció Sir Francis Bacon* a
fines del siglo XVI, este poder está cada vez más concentrado.
* Francis Bacon (n. 22 de enero de 1561 – m. 9 de abril de 1626), conocido también por barón de Verulam, vizconde
de San Albano, canciller de Inglaterra, célebre filósofo y miembro de la misteriosa orden de la Rosacruz.
Puestos a las puertas de una economía global basada en la creación y
aplicación del conocimiento, y ante el umbral de un nuevo modo de
producción basado en flujos de información y la circulación de bienes
intangibles, resultan evidentes las desventajas comparativas de aquellas
naciones como la nuestra que no disponen, ni expanden, sus capacidades de
innovar.
Corrientes en particular, o bien limita su potencial de crecimiento al
despliegue espontáneo de sus fuerzas productivas, aprovechando las ventajas
naturales de la economía mientras duren, o se empeña determinadamente
en desarrollar sus capacidades de innovación y evita así que siga
ensanchándose la brecha de conocimiento que nos separa de los países
desarrollados.
Estados Unidos actuó así a partir de la posguerra, impulsado por la visión de
Vannevar Bush y el activismo del gobierno federal. Japón lo hizo un poco
más tarde bajo el estímulo del poderoso MITI, el Ministerio de Comercio
Internacional e Industria, dedicado a la inversión y la tecnología. Los países
nórdicos—especialmente Finlandia y Suecia— vienen actuando
exitosamente en la misma línea desde hace ya un par de décadas y hoy son
líderes mundiales de la inversión en conocimiento e innovación. El mismo
camino eligió más recientemente Australia y Nueva Zelanda.
En común, los gobiernos de estos países, en estrecha vinculación con
las empresas y las universidades, crearon un marco institucional propicio
para la innovación y la estimularon activamente. La promovieron
enérgicamente. Diseñaron y aplicaron políticas públicas con ese fin. Crearon
instrumentos y procedimientos para coordinar el esfuerzo nacional en
innovación. Incentivaron la investigación tecnológica y dieron facilidades a
las empresas para desarrollarla. Apoyaron mediante becas y otros incentivos
la formación de científicos e ingenieros.
La inversión en software y hardware es secundaria en relación a la inversión
que se hace en las personas que desarrollan la actividad geoespacial.
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