El juego político en la oficina

Por Patricia Canepa
Directora, LHH-DBM Perú, autora del libro “Marque la Diferencia” y blogger de
Semana Económica
Egresado PDG 2009
El juego político en la oficina
El “juego político” en la oficina, office politics, suele confundirse con los temas políticos
en general; y, por ende, suele ser interpretado como algo negativo y traducirse a un
comportamiento indeseable en el trabajo. Lo cierto es que no tiene por qué ser así.
Compartir, por ejemplo, la afición por un deporte y jugarse un partidito de tenis a la
hora de almuerzo con el jefe, no tiene porqué ser considerado “office politics” o una
especie de “sobonería”.
Tampoco lo es conducirse con astucia y diplomacia en las relaciones interpersonales o
saber escoger qué batallas valen la pena pelear en el trabajo. Se trata de habilidades
ejecutivas esenciales para el éxito profesional; sobretodo, a medida que se va
avanzando en la carrera profesional.
Para Sheryl McIntyre, autora del libro “Secrets to Winning at Office Politics”, la astucia
política tiene que ver con saber llevar las relaciones de tal manera que contamos con
más aliados que enemigos. A más aliados, más capacidad—o poder--para conseguir
resultados.
Las buenas relaciones, el afianzamiento de vínculos, la creación de sinergias se
convierte, entonces, en un activo profesional que otorga poder para lograr más y
mejores resultados, algo indispensable en el exigente e interconectado mundo de
negocios de hoy.
A través de las buenas relaciones podemos construir alianzas, abrir puertas, remover
obstáculos y solucionar problemas. Esto contribuye directamente a reforzar el valor
de nuestra marca personal y a la eficacia organizacional. No hay que “evitar” estos
temas, hay que replantearlos como algo positivo y necesario para afianzar nuestra
capacidad para influir sobre otros, incluyendo el jefe.
Vale la pena escuchar a los expertos Linda Hill y Kent Lincback elaborar sobre el juego
político en la oficina, en la excelente entrevista a continuación (en inglés).
The Best Way to Play Office Politics
http://www.youtube.com/watch?v=UGdRyPN3IRk" target="_blank"
Igual de importante es aprender a descifrar la cultura organizacional y los entornos
políticos de nuestras empresas. De esta manera podremos navegarlos con astucia y
evitar costosos errores.
Esto comprende estar alineado con tu jefe y saber leerlo, saber quiénes toman las
decisiones o influyen en ellas, saber leer mensajes entre líneas, relacionarte con
sensibilidad y flexibilidad en entornos complicados. Implica saber usar tus habilidades
interpersonales, sin sacrificar tus principios en bien de la organización y no para fines
personales.
Cierro con las sabias palabras de Luis Fernando Garrido, empresario, quien fue
presidente y CEO de GE para Perú y Ecuador:
“La habilidad política tiene mucho que ver con la percepción, saber interpretar
lo que el otro realmente quiere, lo que no quiere decir jugar su juego. Conlleva
saber moverse para lograr objetivos sin comprometer los valores. Es clave para
satisfacer los objetivos de los superiores, aunque a veces se usa lateralmente,
con colegas, para este mismo fin. Se usa menos con colaboradores, pero
siempre debe ser genuina, pensando en su bienestar, porque no tolerarán la
sobonería”.
Adaptado de un artículo originalmente publicado en el Blog Diálogos de Carrera de
Semana Económica.