esperanzas de futuro - Sindicato Médico de Almería

Panel de Expectativas Profesionales
(ESPERANZAS DE FUTURO/ Bienestar-Motivación) anexo 1.
Marca los 3 ítems que más te preocupan en tu futuro
Mantener el puesto de trabajo y consolidación
Número de horas trabajadas
Flexibilidad temporal y salarial para conciliación familiar
Volumen e intensidad de trabajo
Retribución económica
Posibilidad de traslado y movilidad
Reconocimiento y respeto a mi trabajo
Certificación profesional
Compromiso con la empresa
Ampliación de actividades formativas
Actualmente mi situación laboral es:
Fijo
Interino
Eventual
Hombre
Mujer
Panel de Expectativas de los médicos en el servicio público andaluz de salud.
“Bienestar laboral” y motivación.
El clima laboral es una variable compleja que está determinada por diferentes
dimensiones. Durante 3 años consecutivos (2008-2010) medimos “el sentimiento” que
se ha dado en llamar “confianza” en entornos laborales específicos propios de nuestra
actividad, hasta que comprobamos que el instrumento, diseñado para pulsar y anticipar
tanto la realidad como el futuro (potenciales áreas de mejora), dejó de ser útil cuando el
índice rozó, consecutivamente, el “abismo” (agregación excesiva en lo relacionado con
las expectativas más básicas.
En mayo de 2010 se inicio el proceso que esta conduciendo a la mayor precarización
laboral en nuestro entorno hasta entonces conocida : la confianza cayó verticalmente en
picado y el instrumento dejó de captar, con sensibilidad suficiente , algo más que lo que
denominamos “el desencanto”.
En el servicio sanitario público andaluz se han aplicado –desde aquel penoso 2010medidas escalonadas (julio 2012, 2013 y ss) y de tal modo lesivas a los intereses de los
profesionales que, a fecha de hoy, apenas quedan esperanzas entre la fuerza de trabajo
diferentes a la mera supervivencia, a no perder el empleo, por otra parte preocupación
común de todos los trabajadores españoles (59% según el barómetro Enred/Ipsos,
estudio sobre la motivación y el bienestar en el lugar de trabajo en Europa).
Hemos evaluado 84 cuestionarios estructurados (anexo1) aplicados a médicos de
distintas especialidades, en la comunidad y en el hospital. El grupo estuvo representado
mayoritariamente por mujeres, 57%; hombres el 43%.
Sólo el 33% tenían plaza titular estable; un 25% ocuparon interinidades y el 42% tenían
contratos eventuales.
Se trató de detectar, de entre un panel con 10 expectativas razonables, las tres más
importantes.
Pretendímos pulsar las inquietudes y necesidades de los médicos con trabajo en servicio
publico de salud, obtener una “foto fija” de “lo que les motiva” y de “lo que anhelan”
una vez que dimos por descontado –dado las circunstancias de intensa devaluación
competitiva que soportamos- la improbable motivación “guiada por el salario”.
Las tres primeras preocupaciones fueron por orden de citación:
1. “mantener el puesto de trabajo o consolidación del mismo” –expectativa casi
monográfica entre el subgrupo de eventuales.
2. “retribución económica”, y
3. “número de horas de trabajo al día”.
“Volumen e intensidad de trabajo”, posibilidad de “conseguir un traslado” –movilidad
voluntaria- y “flexibilidad témporo-salarial” suficiente (conciliación familiar,
prácticamente “una” exclusiva femenina), siguieron en frecuencia.
“Ampliar actividades formativas” fue seleccionada por los pocos mirs que respondieron
y algunos eventuales .Pero nunca fue priorizada
Cada vez más se diluye “el reconocimiento y respeto por el trabajo hecho”; y casi
inexistentes fueron “certificación profesional acreditada” y “compromiso con la
empresa”.
De entre los entrevistados, el “caso tipo”, por su frecuencia, fue : Mujer y médico, joven
o de mediana edad, sin plaza titular, con contratos variables y precarios, hijos a cargo en
la mitad de los casos, que hace 3 guardias mensuales presenciales y que aspira a cierta
estabilidad y poder “concilar” trabajo con responsabilidades familiares
Puede parecer sorprendente pero “la fidelización hacia la empresa” ya no está entre las
expectativas de los facultativos: si no tuvieran arraigo familiar –vivienda, colegios hijos,
padres mayores…- ya se habrían marchado. Los más jóvenes –mir- se conformarían
incluso con un contrato precario pero razonablemente estable.
Hace apenas 5 años se daba por hecho que un facultativo del servicio público no
priorizaba ni retribución ni carga de trabajo, y que lo que realmente le motivaban eran
aspectos claves como desarrollo profesional, investigación, innovación o prestigio.
Ahora “ésto” es impensable, pero es justamente “ésto”, lo que podríamos denominar
calidad, aportación de valor que se traslada a los enfermos, es justamente lo que va
desapareciendo privando a nuestro trabajo de lo que mas importa
Los médicos, en el estado actual de precarización del servicio sanitario público andaluz,
han cambiado “motivación profesional” por “temor al futuro” y “supervivencia”.
Y no era ésto, no. No era ésto…
En realidad, no necesitamos que “nos motiven”, basta que no nos desmotiven.
Nicasio Marín-Gámez
Juana Pimentel
Sindicato Médico Andaluz en Almería
Ricardo Campos