C-09-37 - Fondoempleo

FICHA TÉCNICA
CONCURSO: 09° CONCURSO DE PROYECTOS
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PROYECTO: “VICUÑAS, FORTALEZA Y OPORTUNIDAD DE GENERACIÓN DE EMPLEO EN
PUTINA-REGIÓN PUNO”
INFORMACIÓN GENERAL DEL PROYECTO
C-09-37
Vicuñas, fortaleza y oportunidad de generación de empleo
en Putina-región Puno
Institución Ejecutora
Municipalidad Provincial San Antonio de Putina
Instituciones Asociadas
Centro de Desarrollo Integral para el Poblador Rural CEDEIR, Biotecnología Agropecuaria – BTA Perú
Duración del proyecto
36 meses
Fecha de inicio
02 de agosto 2010
Fecha de término
01 de agosto 2013
Monto total del proyecto
S/ 2 306 591.97
Monto solicitado a FONDOEMPLEO
S/. 1 764 286.61
Ámbito geográfico de intervención
Región
Provincias
Distritos
Puno
San Antonio
Putina, Ananea, Pedro
de Putina
Vilcapaza, Quilcapunco
y Sina
Breve Resumen del Proyecto
Beneficiarios del Proyecto
980 criadores de vicuñas
El proyecto pretende:
1. Incrementar la disponibilidad de alimentos para la crianza de vicuñas.
2. Mejorar la eficiencia del nivel tecnológico y el valor agregado de la fibra de vicuña.
3. Mejorar la eficiencia de las organizaciones de los criadores.
4. Mejorar el nivel de gestión para la comercialización de la fibra.
FINALIDAD DEL PROYECTO
Código del proyecto
Nombre del proyecto
Contribuir al desarrollo de capacidades laborales y promoción del empleo en socios de los comités
conservacionistas de vicuñas de la provincia de San Antonio de Putina
PROPÓSITO
Mejora de la competitividad de la cadena
productiva de fibra de vicuña en los comités de uso
sostenible de la provincia de San Antonio de Putina
1
Indicador:
 Incremento de eficiencia de esquila (animales
capturados - esquilados) en 32%, pasando de
34% a 45%
 Incremento de rendimiento de kg por vicuña
esquilada de 0.167 a 0.182 kg por animal (9%)
 Incremento de la producción y ventas anuales
promedio de fibra de vicuña en 66% pasando
de 385 kg a 638 kg1 (66%) al 3er año
 Fortalecimiento de gestión de 14 comités de la
provincia de San Antonio de Putina
 01 organización de segundo nivel conformada
Pasando de una producción y venta de 385, 395 y 409 kg al 1er, 2do y 3er año respectivamente a 555,593 y 638 kg al 1er,
2do y 3er año, respectivamente.
al finalizar el proyecto
COMPONENTES DEL PROYECTO
Componente 1:
Indicadores








Resultado
Se ha incrementado la disponibilidad de alimentos
para el manejo sostenible de vicuñas
Componente 2:
Actividades
1.1. Implementación de micro represas rústicas
1.2. Mejoramiento de pasturas naturales
1.3. Mejoramiento de bofedales
1.4. Siembra de pastos cultivados
1.5. Estudios y visitas de trabajo
Indicadores






2
5 micro represas rústicas implementadas
35 km de canales rústicos rehabilitados y/o
construidos
5 espejos de agua han sido mejoradas, para
mayor almacenamiento de agua
120 has de pastura naturales mejorados con
replante, abonamiento y manejo técnico
140 has de pastos cultivados (trébol blanco)
implementados e introducidos en el hábitat
natural de las vicuñas
Manejo hídrico para el mejoramiento de 50 has
de bofedales (uso eficiente del recurso hídrico)
980 socios conservacionistas de vicuñas
capacitados y asistidos técnicamente en
manejo de praderas naturales y pastos
cultivados
Mejora de la soportabilidad en las pasturas
intervenidas de 1 a 1.2 vicuñas/ha (20%)
980 socios conservacionistas de vicuñas
participan del programa de Manejo de vicuñas:
realizando 14 intercambios de tropillas de
machos jóvenes y repoblamiento de vicuñas en
06 comités
980 socios conservacionistas de vicuñas
capacitados y asistidos técnicamente en
manejo sostenible de la vicuña
Incremento de la tasa de natalidad de 20% a
25%
Reducción de la tasa de mortalidad en crías y
en juveniles de 6% a 3%
Reducción de la tasa de mortalidad en adultos
de 4% a 2%
Aumento de la población en un 8.2% anual
adicional a la tasa de crecimiento poblacional
sin proyecto por efecto del proyecto durante los
3 años2
Crecimiento vegetativo de la población (sin proyecto año 0: 6,775, año 1: 6,959, año 2: 7,202 y año 3: 7,515 y con
proyecto: año 0: 6,775, año 1: 7,242, año 2: 7,793 y año 3: 8,454).
Resultado
Eficiente nivel tecnológico en manejo sostenible de
la vicuña
Actividades
2.1. Adecuado plan de manejo técnico de vicuñas
2.2. Ampliación de cercos
2.3. Capacitación en manejo de la vicuña
2.4. Capacitación en sanidad animal
2.5. Capacitación en repoblamiento y seguimiento
de custodia de vicuñas
Componente 3:
Indicadores
 980 socios conservacionistas capacitados en
asociatividad, autoestima y liderazgo, y
sensibilización con la actividad productiva de la
vicuña
 01 organización de segundo nivel conformada
 03 mesas de concertación para la articulación
estratégica de desarrollo interinstitucional
constituidas
 140 directivos y líderes capacitados en
planificación estratégica y operativa
 140 directivos y líderes capacitados en
herramientas de gestión empresarial
 140 directivos y líderes aplican herramientas de
gestión empresarial en sus comités: registros
de ventas, registros de costos de producción
Resultado
Eficiente
organización
conservacionistas
de
los
socios
Actividades
3.1. Capacitación en asociatividad, autoestima y
3.2.
3.3.
3.4.
3.5.
Componente 4:
liderazgo, y enfoque de sensibilización de la
actividad productiva de la vicuña
Capacitación sobre herramientas de gestión
empresarial y comercial Capacitación sobre
herramientas de gestión empresarial y
comercial
Fortalecimiento en planificación estratégica –
operativa
Articulación
estratégica
de
desarrollo
interinstitucional en manejo sostenible de la
vicuña
Conformación de organización de segundo
nivel para eficiente gestión empresarial y
comercial
Indicadores
 140 directivos y líderes aplican herramientas de
gestión empresarial en sus comités: registros de
ventas, registros de costos de producción
 Se ha fortalecido la concertación comercial (03
ruedas de negocios)
 40 maestras capacitadas en el incremento de
valor agregado (predescerdado, descerdado y
clasificado)
 42 esquiladores han sido capacitados en
técnicas de esquila de vicuñas (esquila
mecanizada)
 Mejora de la comercialización organizada de
396.2 kg (sin proyecto) de fibra de vicuña como
promedio anual a 595.5 kg (con proyecto)3 (que
representa un 50% de incremento de kg
comercializados) al 3er año: 60% como fibra
bruta y 40% como fibra predescerdada y
descerdada al 3er año.
Resultado
Eficiente nivel de gestión para la comercialización
Actividades
4.1. Estudio de antecedentes de normatividad,
4.2.
4.3.
4.4.
4.5.
Fecha de elaboración de la Ficha Técnica
Unidad responsable de elaboración de la Ficha
Técnica
3
propuesta de ley de desarrollo productivo de
la crianza de vicuña y norma técnica de
predescerdado y descerdado de fibra de
vicuña
Estudio de mercado, plan de negocios y plan
de marketing (misiones comerciales)
Promoción de productos con fortalecimiento
de concertación comercial
Capacitación para el fomento del valor
agregado (predescerdado y descerdado)
Fomento de la actividad turística (chakus)
Junio de 2013
Planeamiento y Evaluación
De 385, 395 y 409 kg al 1º, 2º y 3º año respectivamente, a 555, 593, y 638 al 1º, 2º y 3º año respectivamente.