Como hacer un Business Plan

Requerimientos mínimos de una buena idea Se dirige hacia una necesidad o deseo real del mercado. Ofrece algo nuevo o diferente. Tiene un potencial real para generar ingresos. Involucra algo que usted desea hacer. Cómo hacer un plan de negocios (ágil y breve) Un plan de negocios para una compañía moderna debe ser ágil y flexible. Plan de negocio Hay dos secciones principales Su plan de negocio vende su idea a inversionistas, prestamistas, socios, empleados y asociados. Su plan también le ayuda a organizar sus ideas, evaluar sus recursos y crear un plan para conver?r sus ideas en negocios reales. Su plan de mercadeo describe cómo atraerá una audiencia y cómo venderá sus productos o servicios. Un buen plan de negocios debe incluir… 1. Resumen ejecuHvo y descripción de la empresa 2. Productos y servicios: ¿Qué es lo que está usted vendiendo? 3. Modelo de negocios 4. Análisis del mercado y de la competencia 5. ¿Cómo su proyecto es único, diferente o mejor que las otras alternaHvas? 6. Gente: Usted y su equipo 7. Tipo de organización: Propietario único, Sociedad Anónima, Corporación ¿Qué Hpo de organización es la correcta para su proyecto? •  Depende de las leyes y ?pos de negocios que hay en su país. •  Depende de qué ?po de negocio quiere usted formar (solo, con socios, sin fines de lucro, etc.) •  Si su compañía se ex?ende afuera de su país, es posible incorporarla en EE.UU. u otro país, pudiendo resultar en un beneficio. •  Siempre es mejor consultar con un abogado los asuntos legales como el ?po de negocio. 8. Audiencia objeHvo: ¿A quién está tratando de llegar? 1. 
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El primer parte de su plan de negocios debe incluir: Resumen ejecuHvo y descripción de la empresa Sus productos y servicios: ¿Qué es lo que está vendiendo? 3. 
Su modelo de negocios: La oportunidad de negocios que espera abordar, y cómo va a ganar dinero 4. 
Competencia: Análisis del mercado y de la competencia 5. 
Sus capacidades: ¿Cómo es usted único y diferente de las otras alterna?vas? 6. 
Su gente: Usted y su equipo, si es el caso. 7. 
Su organización: Propietario único, LLC, Sociedad Anónima, Corporación. 8. 
Su audiencia objeHvo: ¿A quiénes está tratando de llegar? Su plan de mercadeo puede incluir: •  Redes profesionales y personales •  Medios sociales •  Lista de correos • 
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Eventos SEO (Op?mización del buscador) Publicidad Relaciones públicas ¿Otros? Mensaje de mercadeo •  ¿Qué mensajes u?lizará para su propia publicidad? •  ¿Cuáles historias, casos u otras ideas puede incluir en su plan de relaciones públicas? •  ¿Qué imágenes, videos o mul?media va a usar en su propia publicidad y en sus relaciones públicas? Presupuesto de mercadeo •  ¿Cuánto espera gastar en promoción y mercadeo (para cada cosa)? •  ¿Dará usted incen?vos a otros para promover su proyecto? ¿Por cuánto? ObjeHvos del mercadeo (mercadotecnia o marke1ng) 1.  En términos de la construcción de su audiencia, escriba sus obje?vos. 2.  En términos de cómo va a atraer anunciantes u otros ingresos, escriba sus obje?vos.