Conversemos Cómo dirigir una sesión interactiva sobre los trabajadores en Estados Unidos y su futuro AFL-CIO contenido CONVERSEMOS. Es hora de que su voz sea escuchada 1 Preguntas y Respuestas: Sesiones interactivas sobre los trabajadores en Estados Unidos 2 CONSEJOS: Para patrocinar una sesión interactiva efectiva 4 Formulario para enviar el informe 6 CONVERSEMOS. Es hora de que su voz sea escuchada. Si trabaja para vivir, es muy probable que en los últimos años haya sido testigo de tiempos difíciles. Pero no podemos esperar un milagro. Tenemos que actuar. Por eso es que como trabajadores estamos activamente explorando en los lugares de empleo y en nuestras comunidades nuevas formas de fortalecer nuestras vidas tanto para nosotros como para nuestras familias. ¿Cómo puede ayudar? En el próximo mes de septiembre, la central sindical AFL-CIO, una federación que reúne a más de 12 millones de trabajadores entre hombres y mujeres, celebrará una reunión en Los Ángeles para entablar una discusión sobre el futuro de los trabajadores estadounidenses y de nuestro movimiento. Los delegados —representantes de las familias trabajadoras de todo el país— se prepararán para tomar decisiones muy importantes acerca de nuevas maneras en que los trabajadores ganen una voz: nuevas formas de representación, nuevos puntos de vista acerca de la política y la economía mundial, nuevas alianzas comunitarias y muchos otros asuntos más. Está invitado: Estas conversaciones no pueden pasar a puerta cerrada. Para asegurar que tendremos una discusión alentadora e informativa, los sindicatos de Estados Unidos están lanzando un proceso abierto e inclusivo para solicitar y compartir ideas a fin de informar a quienes tienen la responsabilidad de tomar decisiones en la Convención de la AFL-CIO. “Abierto e inclusivo” significa que todos están invitados. No es necesario ocupar un puesto en el sindicato, ni siquiera ser miembro de un sindicato para participar en las sesiones interactivas que van a tener lugar en todo el país y por internet con miras a la convención de septiembre. En muchos casos, un sindicato local o un consejo central laboral (una coalición local de sindicatos de la AFL-CIO) serán quienes patrocinen dichas sesiones. Pero también podrán patrocinarlas un grupo comunitario, una congregación religiosa, una coalición de estudiantes, un centro de trabajadores locales, hasta incluso personas independientes que se muestren interesadas. Y todos son bienvenidos a asistir a estos eventos patrocinados por los sindicatos. Hoy en día, las familias trabajadoras están haciendo frente a desafíos reales. Necesitamos grandes ideas y propuestas audaces para encontrar soluciones efectivas y creativas. Esto requiere estar dispuesto a tener una mente abierta e invitar a participar en esta conversación a todos aquéllos que se preocupan por las familias trabajadoras de Estados Unidos. Esta herramienta ha sido diseñada para ayudarlo a usted y a los miembros de su organización a patrocinar y a participar en una sesión interactiva efectiva. Necesitamos que genere ideas y energía que puedan asistir a los delegados de la AFL-CIO a tomar decisiones importantes en Los Ángeles el próximo mes de septiembre. aflcio2013.org1 Preguntas y Respuestas Sesiones interactivas sobre los trabajadores en Estados Unidos P: ¿Qué es una sesión interactiva? R: Es una reunión de personas que se preocupan por las familias trabajadoras en Estados Unidos y que vienen a discutir ideas y estrategias para mejorar sus lugares de trabajo y sus comunidades. P: ¿Quién patrocina este proyecto? R: La AFL-CIO, la central sindical que representa a más de 12 millones de trabajadores, está convocando a sesiones interactivas en todo el país. En su comunidad, estas sesiones pueden ser patrocinadas por sindicatos locales, consejos centrales laborales (coaliciones locales de sindicatos la AFL-CIO), congregaciones religiosas, grupos comunitarios, u otras organizaciones o personas independientes. P: ¿Quién puede participar? R: Pueden participar todos aquéllos a quienes les preocupe la falta de buenos empleos, el estancamiento de los salarios, la falta de condiciones seguras de trabajo, la alarmante influencia del dinero en la política y otros temas que afectan a las familias trabajadoras. Esto incluye trabajadores que pueden estar sindicalizados o no, miembros de congregaciones religiosas, defensores del medio ambiente, estudiantes, personas que abogan por los derechos y las libertades civiles y otros que probablemente no se nos ha ocurrido pensar. P: ¿Qué sucede en una sesión interactiva? R: El organizador presenta uno o más de los temas que estamos usando para organizar la charla (u otros tópicos que guarden relación con éstos): • Cambiar el movimiento laboral para hablar a favor de la gente trabajadora ahora y en el futuro a través del crecimiento, la innovación y la acción política. • Crear una voz y prosperidad para todos en la economía mundial. • Formar alianzas comunitarias genuinas y duraderas, y un poder efectivo de las bases comunitarias. El organizador de la sesión interactiva presentará puntos clave sobre estos temas y facilitará el debate sobre maneras en que los trabajadores y sus aliados pueden hacer frente a estos problemas y lograr avances para todas las familias trabajadoras. Se les pedirá a los participantes que identifiquen de tres a cinco ideas, estrategias y soluciones más importantes que surjan de la discusión. Estas serán luego transmitidas a laAFL-CIO para ayudar a preparar el trabajo de la convención en septiembre e informar los delegados. aflcio2013.org2 P: ¿Cuál es el objetivo? R: Las familias trabajadoras en Estados Unidos requieren de un movimiento sólido, alianzas comunitarias más duraderas y nuevas ideas acerca de la organización de los trabajadores a fin de hacer frente a los desafíos económicos y políticos de hoy. Para que esto suceda, necesitamos ideas creativas y nueva energía de parte de activistas, quienes ya están haciendo una diferencia en sus lugares de trabajo y en sus comunidades. Las sesiones interactivas tienen por objeto captar lo que usted, sus colegas y sus compañeros de trabajo saben y entienden sobre lo que funciona y lo que no funciona con respecto a campañas y coaliciones en todo el país. Necesitamos esta información para proveérsela a los comités de la Convención de la AFL-CIO y sus dirigentes, así como también al Consejo Ejecutivo, de modo que los delegados de la AFL-CIO puedan tomar buenas decisiones en la convención de septiembre. P: ¿Va a ser ésta una de esas actividades donde se escriben un motón de cosas que luego nadie se detiene a considerar? R: No. Ya estamos preparándonos eficazmente y con mucha anticipación para la convención de septiembre. Ahora estamos trabajando para elaborar las recomendaciones por medio de tres grandes comités integrados por líderes sindicales y comunitarios, y asesores a nivel académico y políticoso. Los miembros de los comités están buscando las ideas de los activistas locales y las opiniones expresadas en las sesiones interactivas. Esto resultará crucial para ayudarnos a comprender lo que sucede actualmente en los lugares de trabajo y las comunidades, y también a tener una idea sobre cómo se puede alcanzar un mejor futuro para todos. Comités de la Convención de 2013 de la AFL-CIO Comité 1: Crecimiento, Innovación y Acción Política Lee Saunders, AFSCME, Co-Presidente Larry Cohen, CWA, Co-Presidente María Elena Durazo, Federación del Trabajo del Condado de Los Ángeles, Vicepresidenta Comité 2: Prosperidad Compartida en la Economía Mundial Leo Gerard, USW, Co-Presidente Roberta Reardon, SAG-AFTRA, Co-Presidenta Jorge Ramirez, Federación del Trabajo de Chicago, Vicepresidente Comité 3: Alianzas Comunitarias y Poder de las Bases Randi Weingarten, AFT, Co-Presidente Jim Boland, BAC, Co-Presidente Tefere Gebre, Federación del Trabajo del Condado de Orange, Vicepresidenta CONTACTAR A: [email protected] aflcio2013.org3 CONSEJOS Para patrocinar una sesión interactiva efectiva He aquí algunas ideas para planificar y conducir una sesión interactiva que saque el mejor provecho del tiempo de todos y dé como resultado respuestas efectivas para progresar en nuestro buen trabajo. Sin embargo, cada organización y comunidad es única, y los activistas locales conocen mejor qué es lo que funciona en su situación específica. Estas sugerencias deberán adaptarse de modo que se ajusten mejor a su lugar de trabajo, comunidad y organización. ¿Quién es el patrocinador? Los sindicatos locales pueden patrocinar las sesiones interactivas, al igual que las congregaciones religiosas o las organizaciones comunitarias u otros grupos—inclusive personas independientes—preocupados por las familias trabajadoras en Estados Unidos. O quizás el enfoque de una coalición resulte más efectivo. Una vez que decida quién será la organización que patrocinará la sesión, incluya esta información en todos los materiales para el evento. Planifique con anticipación: Forme un grupo para planificar el evento o asigne la tarea a un comité ya existente en su sindicato u organización local. El grupo deberá considerar el momento, el lugar, la convocatoria, el orden del día y la logística. La asignación específica de tareas y horarios ayudará al éxito del evento. ¿Dónde la realizará? ¿Se realizará la sesión interactiva durante una asamblea regular de su sindicato u organización local? ¿O será mejor convocar a una reunión especial sólo con esta finalidad? De cualquier modo, piense en diferentes medidas para fomentar la participación. Algunas ideas podrían ser ofrecer refrescos y comida, o contar con la presencia de un orador local prestigioso, como por ejemplo un líder religioso, un experto académico u otro representante de la comunidad. Convocatoria y recordatorios: Utilice todos los medios disponibles para publicitar el evento, recalcando la importancia para las familias trabajadoras en la comunidad y en el resto del país. Use el sitio web de su sindicato u organización local, su página en Facebook y el listado de correos. (Ver el modelo de folleto en la página 7). Una ronda de llamadas telefónicas antes de la reunión también servirá para lograr un mayor número de asistentes. Asegúrese también de que los invitados sean conscientes de que sus ideas serán escuchadas y valoradas. La participación amplia y diversa resulta esencial para la construcción de un movimiento sólido para las familias trabajadoras. Asegúrese de invitar e incluir en la conversación a mujeres, personas de diferentes grupos étnicos y jóvenes, no sólo como participantes sino también como líderes con funciones asignadas para que se puedan expresar durante la sesión. Consejos para moderar la sesión: Iniciar la sesión…escuchando. Dar a todos la oportunidad de presentarse y establecer las razones por las que está asistiendo. Si el grupo es muy numeroso, considere separarlo en grupos más pequeños. Divida los papeles de quienes hablan de modo tal que no esté siempre una misma persona al frente de la audiencia. (Ésta es también una buena manera de asegurarse una representación aflcio2013.org4 diversa). Una persona puede actuar como facilitadora, por ejemplo; otra puede ofrecer antecedentes sobre puntos clave; una tercera puede ayudar a hallar consenso al final de la reunión. (Ver un modelo de orden del día en la página 6). Asigne un secretario de actas que capte las ideas y los comentarios de los participantes. Esta persona deberá anotar quién ha ofrecido sugerencias específicas de forma que podamos hacer luego un seguimiento, de ser necesario. Comparta material de fondo: Para informar y guiar la charla, hemos preparado puntos clave que sirven para introducir la sesión interactiva y para cada uno de los tres temas que puede elegir como foco de la discusión: Cambiar el movimiento laboral para hablar a favor de la gente trabajadora ahora y en el futuro a través del crecimiento, la innovación y la acción política; crear una voz y prosperidad para todos en la economía mundial; formar alianzas comunitarias genuinas y duraderas, y un poder efectivo de las bases. Dado los límites que impone el tiempo, probablemente tenga más sentido elegir uno de los tres temas para enfocar la charla. De todos modos, podrá mezclar y disponer según crea conveniente. Asimismo, puede considerar agregar otras cuestiones que se relacionen con estos temas, por ejemplo: ¿De qué manera podemos involucrar mejor a la gente joven y a las y minorías étnicas en nuestro movimiento? ¿Cómo podemos volver a introducir los sindicatos en nuestras comunidades? Comparta los puntos clave para cada tema (o temas) que decida tratar durante la sesión interactiva, así están todos en sintonía. Que odos los participantes hablen y reflexionen: Asegúrese que todos se sientan cómodos de participar, así podremos contar con un conjunto de diversas ideas. Si sólo hablan unas pocas personas, invite a otros a participar, de modo que se pueda escuchar a todos y que todos tomen parte en este proceso. Profundice la conversación. Cuando los participantes ofrecen sugerencias, siga la conversación con preguntas sobre qué ha funcionado y qué no a la hora de desarrollar el poder para las familias trabajadoras en los lugares de trabajo y las comunidades locales. Obtenga ideas y anime a todos a pensar en grande. En una sesión interactiva, todas las ideas son valiosas y nada debe quedar fuera. Necesitamos que se produzcan grandes cambios para reconstruir el poder político y económico de los trabajadores, y estamos comenzando con una conversación abierta, honesta e inclusiva. Desarrolle consenso: Una sesión interactiva exitosa probablemente genere muchas ideas; parte de su tarea es concentrarlas en un conjunto que se pueda manejar. Hacia el final de la sesión, trate de llegar a un acuerdo sobre 3 a 5 puntos clave que los participantes consideren como los más importantes para realizar acciones futuras. Pase un informe: Los comités que están preparando las sugerencias de acciones futuras para los delegados de la AFL-CIO están ansiosos por escuchar lo que tienen que decir los activistas locales. Le pedimos que tan pronto como finalice la sesión (está bien, puede ser al día siguiente), presenten su informe utilizando para ello el formulario de informe que encontrará al final de esta herramienta o la versión en línea del mismo en: http://localunion.aflcio.org/sharedprosperity2013. aflcio2013.org5 FORMULARIO PARA ENVIAR EL INFORME Por favor, envíe un informe de la AFL-CIO nacional. Sírvase completar el formulario en línea en http://localunion.aflcio.org/sharedprosperity2013 o completar este formulario y enviarlo por fax al 202-637-5012. Nombre del evento: _______________________________ Composición de la audiencia (líderes del sindicato local, miembros del sindicato, estudiantes, aliados de la comunidad, etc.): Categoría de la sesión (marque una): Fed. Estatal/CLC de la AFL-CIO Grupo académico Sindicato afiliado—nacional/regional/local Aliado comunitario Aliado Gremial Internacional Vía internet Grupo de Trabajadores Jóvenes Otro _________________________________________ ___________________________________________________ Ciudad y Estado: _________________________________ Correo electrónico: __________________________________ Fecha de la sesión: _______________________________ ___________________________________________________ Número aproximado de participantes: _________________ Su nombre: ________________________________________ Organización: _______________________________________ Teléfono: ____________________________________________ ¿QUÉ TEMA CUBRIÓ? n Tema 1: Cambiar el movimiento laboral para hablar a favor de la gente trabajadora ahora y en el futuro a través del crecimiento, la innovación y la acción política. Tres respuestas principales: 1) ____________________________________________________________________________________________ _______________________________________________________________________________________________ 2) ____________________________________________________________________________________________ _______________________________________________________________________________________________ 3) ____________________________________________________________________________________________ _______________________________________________________________________________________________ Respuestas clave adicionales/ejemplo de mejores prácticas: ______________________________________ _______________________________________________________________________________________________ _______________________________________________________________________________________________ Continúa en la página siguiente aflcio2013.org6 n Tema 2: Crear una voz y prosperidad para todos en la economía mundial. Tres respuestas principales: 1) ____________________________________________________________________________________________ _______________________________________________________________________________________________ 2) ____________________________________________________________________________________________ _______________________________________________________________________________________________ 3) ____________________________________________________________________________________________ _______________________________________________________________________________________________ Respuestas clave adicionales/ejemplo de mejores prácticas: ______________________________________ _______________________________________________________________________________________________ _______________________________________________________________________________________________ n Tema 3: Formar alianzas comunitarias genuinas y duraderas, y un poder efectivo de las bases. Tres respuestas principales. Tres respuestas principales: 1) ____________________________________________________________________________________________ _______________________________________________________________________________________________ 2) ____________________________________________________________________________________________ _______________________________________________________________________________________________ 3) ____________________________________________________________________________________________ _______________________________________________________________________________________________ Respuestas clave adicionales/ejemplo de mejores prácticas: ______________________________________ _______________________________________________________________________________________________ _______________________________________________________________________________________________ COMENTARIOS ADICIONALES: ___________________________________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________________________________ aflcio2013.org7 AFL-CIO 815 16th St., N.W., Washington, DC 20006 202-637-5000 Richard L. Trumka Presidente Elizabeth H. Shuler Secretaria-Tesorera Arlene Holt Baker Vicepresidenta Ejecutiva