FORMULARIO DE POSTULACIÓN CONCURSO PARA PROYECTOS DE CONSTRUCCIÓN Y/O

FORMULARIO DE POSTULACIÓN
CONCURSO PARA PROYECTOS DE CONSTRUCCIÓN Y/O
IMPLEMENTACIÓN DE CENTROS DE ACOPIO Y SECADO DE LEÑA
Región de Aysén
Nota: NO MODIFICAR FORMATO, salvo en aquellos cuadros que se indique
expresamente.
I.
IDENTIFICACIÓN DEL PROYECTO Y EJECUTORES
1.1 NOMBRE DEL PROYECTO
1.2 NOMBRE DEL REPRESENTANTE CONTRAPARTE DEL PROYECTO
DATOS REPRESENTANTE CONTRAPARTE DEL PROYECTO
Dirección
Teléfono(s)
(Fijo / Celular)
E-mail
1.3 EMPRESAS POSTULANTES (agregar filas en caso de ser necesario)
Nº
1
2
3
4
5
6
Rut
Razón social
Representante
Legal
(Nombres,
Apellidos y RUT)
E-mail
Fono
OTROS ANTECEDENTES EMPRESARIALES
Nº
Rut
Razón social
Principales
productos /
servicios
Ventas Netas al
Año
(Fuente:
Últimos 12
pagos de IVA)
Permisos de Operación
Vigentes (SAG, Salud,
Municipal, otros)
1
2
3
4
5
6
VENTAS ANUALES AGREGADAS DEL GRUPO
POSTULANTE (ÚLTIMOS 12 MESES)
II.
PLANIFICACIÓN GENERAL DEL PROYECTO
2.1 OPORTUNIDAD DE NEGOCIO A CAPTURAR. Identificar y describir la oportunidad de
mercado que el proyecto colectivo busca capturar. Identificar y describir mercado objetivo y
necesidades a satisfacer, características de la industria, productos y servicios a ofertar. Fundamente
con información objetiva y verificable.
2.2 ESTRATEGIA A UTILIZAR. Describa la estrategia que utilizarán las empresas del grupo
para capturar la oportunidad de negocio. Considere elementos tales como: posicionamiento en el
mercado, estrategia de marca, propuesta colectiva de negocio, propuesta de valor, canales de
comercialización y distribución, precios, estrategia de difusión y promoción, servicios post venta,
otros.
2.3 COMPETENCIA: Identifique los 3 principales competidores del negocio colectivo, quiénes son,
dónde se encuentran, principales fortalezas y debilidades.
2.4 FORTALEZAS, OPORTUNIDADES, DEBILIDADES Y AMENAZAS que enfrenta el
grupo de empresas para capturar la oportunidad de negocios colectiva.
Fortalezas y Debilidades, vinculadas a las condiciones del grupo y sus miembros.
Oportunidades y Amenazas, vinculadas al medio en el que se implementará el proyecto colectivo.
FORTALEZAS
OPORTUNIDADES
1.
1.
2.
2.
3.
3.
4.
4.
DEBILIDADES
AMENAZAS
1.
1.
2.
2.
3.
3.
4.
4.
2.5 MITIGACIÓN DE RIESGOS. Identifique y describa los principales riesgos (técnicos,
legales, comerciales) asociados a la implementación del proyecto y que amenacen el logro de los
objetivos y resultados propuestos. Identifique qué actividades se contempla realizar para minimizar
los riesgos asociados.
2.6 UBICACIÓN FÍSICA DEL NEGOCIO COLECTIVO Y JUSTIFIQUE (interacción entre
los miembros del grupo, con el mercado, con proveedores, etc.).
2.7 PROCESO DE PRODUCCIÓN Y DE COMERCIALIZACIÓN, TANTO PARA
BIENES COMO PARA SERVICIOS. Describa los procesos indicados asociados a la
implementación y desarrollo del proyecto y la participación que en éste tendrá cada una de las
empresas postulantes.
2.8 COHERENCIA CON EJES ESTRATÉGICOS DE DESARROLLO REGIONAL O
TERRITORIAL. Identifique y describa cómo se conecta el proyecto y contribuye con determinadas
líneas estratégicas de desarrollo regional o territorial. Fundamente con datos objetivos y verificables.
2.9 VINCULACIÓN CON OTROS ACTORES PÚBLICOS O PRIVADOS
COMPLEMENTARIOS. Identifique si el proyecto se vincula y/o cuenta con el apoyo de otras
instituciones públicas o privadas que potencien el logro de los resultados propuestos por el proyecto,
tales como: Municipios, Instituciones de Gobierno, Universidades, ONGs, Fundaciones, Organizaciones
sociales pertinentes, etc.
2.10 VALOR AGREGADO. Identifique qué otras características y atributos destacan en el
proyecto como un aporte de valor significativo que lo justifican.
III. PLANIFICACIÓN OPERATIVA DEL PROYECTO: Objetivos y
Actividades
3.1 OBJETIVO GENERAL DEL PROYECTO
Nº
3.2 Objetivos Específicos del Proyecto
1
2
3
3.3 PLANIFICACION DE ACTIVIDAD(ES)
ACTIVIDADES: Nombre y breve descripción de las actividades
Nº
Nº
a desarrollar. Las actividades deben estar vinculadas al objetivo
Objetivo Activ.
específico más representativo correspondiente.
1.1
1.2
1
1.3
1.4
2.1
2.2
2
2.3
2.4
3.1
3
3.2
Fecha Término
(*)
3.3
3.4
3.4
Presupuesto por objetivos / actividad / item de gasto ($)
Los valores deben ser expresados en valores netos, sin IVA. SERCOTEC no financia
pago de impuestos de ningún tipo.
El grupo de empresarios/as deberá financiar al menos el 10% sobre el aporte de
SERCOTEC, en efectivo.
OBJETIVO ESPECIFICO 1: (INDICAR)
Nº Actividad
(según
punto 3.3)
Ítem de Gasto (según
bases)
COSTO
TOTAL
Aporte
SERCOTEC
Aporte
Empresarial
Efectivo
Otros
COSTO
TOTAL
Aporte
SERCOTEC
Aporte
Empresarial
Efectivo
Otros
COSTO
TOTAL
Aporte
SERCOTEC
Aporte
Empresarial
Efectivo
Otros
Asistencia técnica y asesoría en
gestión
Capacitación
Promoción, publicidad y difusión
Materias primas
Inversiones en activos
productivos
Inversiones en activos de
funcionamiento
Habilitación de infraestructura
SUBTOTAL 1
OBJETIVO ESPECIFICO 2: (INDICAR)
Actividad
Ítem de Gasto (según
bases)
Asistencia técnica y asesoría en
gestión
Capacitación
Promoción, publicidad y difusión
Materias primas
Inversiones en activos
productivos
Inversiones en activos de
funcionamiento
Habilitación de infraestructura
SUBTOTAL 2
OBJETIVO ESPECIFICO 3: (INDICAR)
Actividad
Ítem de Gasto (según
bases)
Asistencia técnica y asesoría en
gestión
Capacitación
Promoción, publicidad y difusión
Materias primas
Inversiones en activos
productivos
Inversiones en activos de
funcionamiento
Habilitación de infraestructura
SUBTOTAL 3
TOTAL PROYECTO (suma de subtotales)
%
100%
(*) Incorporar más tablas en caso de un número mayor de Objetivos Específicos,
según corresponda.
3.5
Resumen Presupuesto por Ítem de Gasto ($)
El gasto asociado a la suma de los ítems Asistencia técnica y asesoría en gestión,
Capacitación, Promoción, publicidad y difusión y Materias primas, no puede exceder el 20%
del monto total neto del proyecto.
El grupo de empresarios/as deberá financiar al menos el 10% sobre el aporte de
SERCOTEC, en efectivo.
Costo
Total
a) Ítem de Gasto (según bases)
Fondo
SERCOTEC
Aporte
Empresarial
Efectivo
%
Asistencia técnica y asesoría en gestión
Capacitación
Promoción, publicidad y difusión
Materias primas
Inversiones en activos productivos
Inversiones en activos de funcionamiento
Habilitación de infraestructura
TOTAL PROYECTO
%
100%
100%
(Nota: Adjuntar como documento anexo desglose de gasto, si corresponde y
permite clarificar el destino de los recursos involucrados).
b) DESCRIPCIÓN DEL GASTO. Describa y justifique de qué forma, las principales inversiones
e ítems de gasto, contribuirán al cumplimiento de los objetivos propuestos en el proyecto
c) Cronograma de
inversión
Asistencia técnica y
asesoría en gestión
Capacitación
Promoción, publicidad y
difusión
Materias primas
Inversiones en activos
productivos
Inversiones en activos de
funcionamiento
Habilitación de
infraestructura
TOTAL
Costo
Total
Mes
1
Mes
2
Mes
3
Mes
4
Mes
5
Mes
6
TOTAL
3.6 Fichas de Inversión de Asignación Grupal y de Asignación
Individual
Una Ficha de Inversión de Asignación Grupal, correspondiente a bienes y servicios del proyecto
comunes para uso del grupo postulante. Al menos el 50% de bienes y servicios del proyecto
deben tener una asignación grupal.
3.6 (a) FICHA DE INVERSIÓN DE ASIGNACIÓN GRUPAL (sólo 1 ficha por
grupo)
Nombre Empresa
(Representante del
Grupo):
RUT:
Ítem de Gasto (según bases)
Costo
Total
Fondo
SERCOTEC
Aporte
Empresarial
Efectivo
%
Asistencia técnica y asesoría en gestión
Capacitación
Promoción, publicidad y difusión
Materias primas
Inversiones en activos productivos
Inversiones en activos de funcionamiento
Habilitación de infraestructura
TOTAL
Para el caso de las inversiones de asignación individual, corresponde una ficha por empresa
postulante, eventualmente, incluido el representante del grupo. Se deben completar los gastos
de inversión que le serán vinculados a cada una de las empresas del grupo postulante.
Posteriormente, cada factura asociada al ítem de gasto, deberá ser emitida a nombre de la
empresa indicada. En caso que el gasto de inversión involucre la adquisición de bienes
materiales, una vez terminado el proyecto, pasarán a ser propiedad del titular de la factura, en
coherencia con lo indicado en el punto IV de las Bases del Concurso.
La sumatoria de valores indicados en las fichas de inversión de asignación grupal e individual,
deberán ser coherentes con los puntos 3.4 y 3.5
3.6 (b) FICHA INDIVIDUAL DE INVERSIÓN 1 (Una por cada empresa
indicada con inversión).
Nombre Empresa:
RUT:
Costo
Total
Ítem de Gasto (según bases)
Fondo
SERCOTEC
Aporte
Empresarial
Efectivo
%
Asistencia técnica y asesoría en gestión
Capacitación
Promoción, publicidad y difusión
Materias primas
Inversiones en activos productivos
Inversiones en activos de funcionamiento
Habilitación de infraestructura
TOTAL
TOTAL PROYECTO (Ficha Grupal + Fichas Indiv.)
%
100%
100%
Nota: Incorporar tantas fichas como miembros tenga el grupo postulante.
3.7
Carta Gantt (debe ser coherente con 3.3)
La ejecución del proyecto y consecuentemente su rendición, no debe exceder de los 6
meses a partir de la firma del contrato, los que deberán ser rendidos según la forma
y condiciones establecidas por SERCOTEC.
Nº
Objetivo
Específico
Nº
Activ.
1.1
1
1.2
2.1
2
2.2
Actividad
Mes Mes Mes Mes Mes Mes
1
2
3
4
5
6
3.1
3
3.2
N
3.8 RESULTADOS ESPERADOS DEL PROYECTO. Identifique los principales
resultados esperados del proyecto, utilizando órdenes de magnitud aproximados (cuál
es la situación actual, en comparación con la situación esperada). Debe completar al
menos 03 (tres) de las siguientes casillas.
a. Incremento de Ventas
b. Incorporación de nuevos clientes
c. Acceso o implementación de nuevos canales de comercialización
d. Desarrollo de oferta de nuevos productos y/o servicios
e. Incorporación de tecnologías para incremento de la productividad y la
competitividad.
f. Reducción de costos
g. Conformar legalmente una agrupación