Template propuesta preliminar para desafíos 9, 10 , 11, 12, 13, 14 y

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Insertar Logo Empresa
[NOMBRE PROBLEMA DESAFIANTE –
ID]
NOMBRE EMPRESA PROPONENTE
Template para presentar Propuesta preliminar
Programa Proveedores Clase Mundial
Minera Escondida.
Fecha
[Nombre del Problema Desafiante]
1
Logo del Proveedor
Descripción de las capacidades específicas de la empresa
El Proponente, en esta parte debe ser sintético y destacar elementos valiosos que resuman sus
competencias y experiencia para abordar la solución del desafío, cada punto debe ser descrito en
no más de 10 líneas, información adicional como videos y presentaciones puede ser
complementada al momento de subir la presentación:
1.1 Capacidades disponibles y ventajas competitivas para abordar el desafío:
Indicar que tiene su empresa que el resto de proveedores no posee, entre otros:
1.1.1
Experiencia en desarrollo de negocios tecnológicos y/o proyectos asociados al
desafío al cual está postulando
1.1.2 Equipo humano disponible
Explicite los integrantes, nombre, profesión, cargo en la empresa y porcentaje de
dedicación a la solución.
1.1.3 Competencias y experiencias relevantes del equipo
Destacar perfil profesional y know-how específico sobre el desafío planteado. Indique
gestor de la solución, sus capacidades técnicas, experiencia previa en negocios, redes,
motivaciones, gestión y negocios tecnológicos, y dedicación al proyecto. Indique qué
experiencia tiene el equipo de vender las soluciones al mercado potencial.
1.1.4 Infraestructura y equipamiento
Indique con qué capacidades cuenta. Identifique, describa y valorice el ítem. Cuáles de
éstos se configuran para el desarrollo y/o implementación de la solución.
1.1.5 Alianzas nacionales y extranjeras
Indique sus redes específicas para la solución planteada. ¿Con qué expertos o con
quiénes trabajarán para mitigar el riesgo tecnológico para desarrollar la propuesta de
solución al desafío?
1.1.6 Patentes, desarrollos
Explicite brevemente el alcance de patentes y desarrollo previos vinculados al desafío.
1.2
Identifique las capacidades que su equipo adolece y que requiere incorporar
para llevar a cabo la solución al desafío
[Nombre del Proveedor]
2
[Nombre del Problema Desafiante]
2
Logo del Proveedor
Estrategia para abordar el desafío
2.1 Objetivo que entrega su solución
Describa el objetivo general de la propuesta de solución al desafío e indique cómo se alinea con la
estrategia principal de su empresa.
2.2 Describa la innovación y la metodología de solución al desafío planteado.
Explique su innovación mediante palabras, bocetos o prototipo conceptual, indicando cómo
resolvería las necesidades de las compañías mineras. Necesidad que atiende. ¿Su solución impacta
en disminuir los costos de producción de la compañía minera, en aumentar la producción o en
otro aspecto relevante como seguridad?, ¿La solución es puntual o generalista?
Cómo soluciona el problema planteado, beneficios que contribuyen a su solución para el desafío
planteado, qué variables y elementos son relevantes a considerar para su implementación, entre
otros que pueda señalar.
2.3
¿Cuáles son las novedades de su innovación, respecto a lo que ya existe en
el mercado?
Indicar las diferencias de su innovación respecto a lo que ya está disponible para las compañías
mineras a nivel local e internacional, según corresponda.
2.4
¿Cómo ha llegado a la conclusión que su innovación es la mejor solución a la
oportunidad detectada?
2.5
Explique las actividades desarrolladas y análisis que le han llevado a esta
conclusión
Principales logros que se han obtenido. Indique la historia de inversiones, subsidios, premios, u
otros que ha logrado en el desarrollo de la solución (si es relevante).
[Nombre del Proveedor]
3
[Nombre del Problema Desafiante]
2.6
2.7
Logo del Proveedor
Estado de avance
2.6.1
Explicite el estado de la solución planteada (idea o el concepto, pruebas iniciales
o de laboratorio, prototipo, solución testeada, solución empaquetada y en
venta)
2.6.2
¿Este tipo de tecnología se encuentra aplicada y/o validada en otra industria?
2.6.3
Indicar si existe o conoce algún tipo de restricción legal/ambiental que pueda
afectar el desarrollo y/o implementación de la innovación propuesta.
2.6.4
Describa las medidas que ha tomado para verificar el cumplimiento de su
solución (producto y/o servicio) con las normativas de medio ambiente, salud,
seguridad y regulación.
¿Comercializa actualmente en el extranjero, está interesado
internacionalizar su empresa en torno a la solución planteada?
en
2.8 Aspectos técnicos en los cuáles se sustenta la solución
Describa los aspectos técnicos relevantes para sustentar la solución. Presenta factores
diferenciadores versus soluciones disponibles en la industria.
Detallar la evidencia técnica/científica que le hace pensar que la solución técnica propuesta
funcionará (argumentos concretos y/o evidencia en línea con su propuesta o resultados
preliminares que Ud. u otros hayan realizado)
2.9 Riesgos
Indique a través de qué metodología se pretende abordar el proyecto, en particular:
2.9.1
¿Cómo identificará las dificultades tecnológicas, comerciales y riesgos que podría
enfrentar el proyecto?
Describa brevemente las actividades que realizará para identificarlos.
2.9.2
Cómo ésta abordará el ir disminuyendo la incertidumbre y el riesgo que implica
el desarrollo de la solución.
Describa los mecanismos de mitigación de riesgos que incorpora.
2.9.3
Detalle cuáles son los riesgos que Uds. tiene identificado para el desarrollo de la
solución.
Por ejemplo: Indisponibilidad de operaciones, es necesario la detención de faenas
para desarrollar la solución, riesgos de operadores, riesgo de desarrollo
tecnológico.
[Nombre del Proveedor]
4
[Nombre del Problema Desafiante]
3
Logo del Proveedor
Modelo de Negocios
3.1 ¿Cuál es la oportunidad de negocio del proyecto?
A qué problema o necesidad del mercado se enfoca su proyecto (sea específico)
3.2
Propuesta de valor. ¿Cuál es la propuesta de valor para las compañías
mineras? Describa en detalle los productos y servicios que son la base del
proyecto.
3.3
Visión general del mercado.
3.3.1
Identificar quiénes y dónde están sus potenciales clientes de la solución
3.3.2
Indique y dimensione el mercado objetivo, cómo se compone, señale que
fracción abordará con la innovación que Ud. propone y justifique su valor.
Explique cómo ha hecho este análisis.
3.3.3
Enumere sus potenciales competidores
3.4
Señale cuál es el impacto en el modelo de negocios actual de la empresa, la
implementación de esta solución
3.5
Describa cuál será la estrategia para capturar valor en el tiempo, con el
desarrollo propuesto
Explique de manera conceptual cómo su innovación generará ingresos a partir de las
necesidades y oportunidades detectadas de modo que este servicio sea relevante para los
negocios de su compañía ¿Cuál es la estructura de costos del proyecto?
Identifique los principales elementos de costos esperables en el proceso de desarrollo de la
solución y órdenes de magnitud para cada uno de ellos (ej.: costos variables, costos fijos,
principales costos, economías de escala)
3.6
¿Su solución es escalable?, Cómo piensa escalar la solución para satisfacer la
demanda proyectada?
Identifique si será vía apalancamiento de recursos propios y/o terceros (privados-públicos)
para cofinanciar el desarrollo o a través de una estrategia comercial para escalar el negocio
a otras compañías mineras dentro y fuera del país.
[Nombre del Proveedor]
5
[Nombre del Problema Desafiante]
Logo del Proveedor
3.7
Señale que tipo de barreras de entrada piensa incorporar para proteger su solución. Esto
es, a través de un proceso de patentamiento, secreto industrial u otras estrategias para
proteger su propiedad intelectual.
Comente cómo esta estrategia le permite generar una ventaja sostenible en el tiempo, y
favorece la captura de ingresos para su proyecto.
3.8
Visión y estrategia a futuro. ¿Dónde ve Ud. a su proyecto en los próximos cinco a diez
años y cómo planea llegar allá?
3.9
Indique cuál es la inversión estimada para el desarrollo del proyecto
Entregue una estimación preliminar del plazo y costo total (en pesos) asociado al proyecto,
señalando las principales actividades y gastos.
[Nombre del Proveedor]
6
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