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INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR
DE ZONGOLICA
ASIGNATURA: PLAN DE NEGOCIOS
[NOMBRE DEL PROYECTO]
[LUGAR DONDE SE DESARROLLARÁ EL PROYECTO]
Presenta:
[NOMBRE DEL ESTUDIANTE(S)]
INGENIERÍA EN GESTIÓN EMPRESARIAL
SEPTIMO SEMESTRE GRUPO 704A
Asesor
M.I.A GABRIEL RUIZ CONTRERAS
Campus Valle de Orizaba, Veracruz, diciembre de 2014
ÍNDICE
1.
DATOS GENERALES DE LA ASIGNATURA .................................................................... 2
1.1 Nombre .................................................................................................................................. 2
1.2 Competencia específica ......................................................................................................... 2
1.3 Asignaturas de apoyo ............................................................................................................ 2
2.
RESUMEN EJECUTIVO........................................................................................................ 3
3.
DATOS GENERALES DEL NEGOCIO ................................................................................ 4
4.
ANTECEDENTES Y JUSTIFICACIÓN ................................................................................ 5
5.
MODELO DE NEGOCIO ....................................................................................................... 6
6.
ESTUDIO DE MERCADO ..................................................................................................... 7
7.
ESTUDIO TÉCNICO .............................................................................................................. 8
8.
DISEÑO ORGANIZACIONAL Y MARCO LEGAL ............................................................ 9
9.
ESTUDIO ECONÓMICO - FINANCIERO ......................................................................... 10
10. EVALUACIÓN ECONÓMICA ............................................................................................ 11
11. CONCLUSIONES ................................................................................................................. 12
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1. DATOS GENERALES DE LA ASIGNATURA
1.1 Nombre
Plan de Negocios
1.2 Competencia específica
Desarrollar un plan de negocios, utilizando las técnicas apropiadas para su evaluación,
aprobación y sustentación ante comités competentes y organismos competentes.
1.3 Asignaturas de apoyo

Marco legal de la empresas

Costos empresariales

Contabilidad orientada a los negocios

El emprendedor y la innovación

Instrumentos de Presupuestación Empresarial

Ingeniería de Procesos

Gestión de la Producción

Mercadotecnia

Sistemas de Información

Desarrollo Sustentable

Entre otras.
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2. RESUMEN EJECUTIVO
[El resumen ejecutivo, no es una introducción o una colección de puntos importantes, el resumen
ejecutivo es un plan de negocios en miniatura, es el currículo vitae del proyecto; debe ser de dos
páginas o cinco páginas como máximo (deberá llenarse una vez que está concluido el plan de
negocios, antes no)]
Puntos básicos que deberá contener la redacción del resumen ejecutivo:
¿Quiénes son?
¿En qué consiste el negocio?
¿Cuál es la estrategia?
¿Cuál es la propuesta de valor del producto o servicio?
¿Cuáles son las fuentes de ingresos?
¿Cuál es el mercado?
¿Cómo es el sistema de producción?
¿Cuál es la estructura general de la empresa? (organigrama)
¿Cuál es el marco legal del negocio?
¿Cuánto $$$$$$ se necesita?
¿Estados financieros presupuestados? (estado de resultados)
¿Cuáles son los resultados del punto de equilibrio, VAN y Relación Beneficio-Costo? (con su
interpretación correspondiente)
¿Con quién dirigirse y como, los interesados en el proyecto?
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3. DATOS GENERALES DEL NEGOCIO

Título del proyecto (y descripción general del proyecto).

Nombre completo de la organización.

Lista de participantes y cargo dentro del proyecto.

Domicilio: estado, municipio, localidad, colonia, calle, número y código postal. Si lo
tiene anotar el número(s) de teléfono, correo electrónico, página web, blog, etc.

Mapa: del lugar donde se instalará el negocio, indicando las principales vías de
comunicación, entre otros.

Fecha de elaboración del proyecto: (mes/año)
.
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4. ANTECEDENTES Y JUSTIFICACIÓN

Descripción del origen del negocio: motivaciones para el desarrollo de la idea u
oportunidad de negocio.

Plan Estratégico:
√ Misión:
√ Visión:
√ Objetivos:

Análisis FODA: Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas
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5. MODELO DE NEGOCIO

Descripción del negocio

Definición del producto o servicio

Estatus del Proyecto

Detalle de todas las líneas de negocios -e ingresos asociados- detectadas

Propuestas de valor
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6. ESTUDIO DE MERCADO

Análisis de la Oferta

Análisis de la Demanda

Análisis del Precio

Comercialización

Conclusiones del estudio de mercado
7
7. ESTUDIO TÉCNICO
ESTUDIO TÉCNICO

Tamaño y ubicación del proyecto.

Proceso de producción.
o Especificaciones del producto o servicio.
o Etapas de fabricación del producto o descripción del proceso de prestación del
servicio.
o Tipo de maquinaria, equipos, herramientas, etc. (descripción, cantidad y proveedor)
o Distribución de la planta (fabricación del producto) o local (servicio).

Costo de producción y servicio.
o Costos fijos y variables
o Costos producción, operación y financieros

Análisis de costos por unidad producida, precio e ingresos del periodo
o Costo fijo por unidad producida = Costos fijos totales / Producción esperada
o Costo de producción por unidad producida = CF por unidad producida + CV por
unidad producida
o Precio del producto = Costo de producción por unidad producida + % margen de
ganancia
o Ingresos esperados del periodo = Precio del producto X Producción esperada

Conclusiones del estudio técnico
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8. DISEÑO ORGANIZACIONAL Y MARCO LEGAL
DISEÑO ORGANIZACIONAL

Establecimiento de:
o Misión: es la razón de ser de una organización: ¿Quiénes somos?, ¿Qué hacemos?,
¿Para quién los hacemos?
o Visión: es el enunciado del estado deseado en el futuro para una organización. El
sueño deseado.
o Objetivos: representan los resultados que la empresa espera obtener.
o Valores: convicciones de la organización.

Organigrama estructural general de la empresa:

Identificación de los empleos directos e indirectos a crearse:
o ¿Cuántos colaboradores trabajaran directamente en la empresa una vez puesta en
marcha?, ¿Cuánta gente trabajara indirectamente para la empresa tanto en su periodo
de gestación como en su operación una vez puesta en marcha?
MARCO LEGAL

Nombre, denominación o razón social: (depende de la forma jurídica)

Forma jurídica: Las más usadas: Persona física, Persona Moral (Sociedad anónima o
como Sociedad de Responsabilidad Limitada).

Domicilio fiscal:

Capital:
o Cuantía
o % desembolsado y/o necesario

Relación de socios:
o Nombre y % aportado al capital
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9. ESTUDIO ECONÓMICO - FINANCIERO
[Estos datos son calculados y concentrados en la hoja principal de la plantilla de Excel, los datos
requeridos son investigados y concentrados en el estudio técnico]

Determinación de inversiones

Presupuestos de ingresos y egresos

Depreciación y amortización

Estados financieros proforma

Flujo neto de efectivo

Punto de equilibrio

Conclusiones del estudio financiero
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10. EVALUACIÓN ECONÓMICA
[Los indicadores básicos son calculados y concentrados en la hoja principal de la plantilla de
Excel]

Valor Actual Neto (VAN)

Relación Beneficio-Costo

Conclusiones de la evaluación económica: describir si es viable o no es viable el
proyecto.
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11. CONCLUSIONES
[Describir sobre los aprendizajes obtenidos durante la elaboración del plan de negocios]
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