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----Zuky--1.- Explique y compare a) el plan sustantivo y b) el plan financiero
EL PLAN SUSTANTIVO: Esta representado por los objetivos generales, las estrategias,
los planes específicos y los programas de la organización, así como por el compromiso
coincidente de la administración general para el logro, a lo largo, de estos objetivos y
planes.
EL PLAN FINANCIERO: Cuantifica los resultados financieros de implantar los objetivos,
las estrategias planificadas, los planes y las políticas de la alta administración. El plan
financiero representa, así, una traducción términos financieros, de los objetivos, las
metas y las estrategias para periodos específicos de tiempo.
Plan sustantivo
Objetivos generales de la empresa
Metas especificas
Estrategias de la empresa
Plan financiero
Plan de estrategias a largo alcance (anual)
Plan táctico de utilidades de corto plazo
Plan de situación financiera
Plan de operación
2.- Describa a grandes rasgos, un enfoque útil que podrá adoptar una administración
para evaluar, las variables pertinentes que afectan a la empresa.
Las variables pertinentes son aquellas que tienen un impacto directo e importante en
la empresa estas pueden ser controlables y no controlables. Esto quiere decir que se
debe considerar de una manera independiente las variables que no son controlables
de las que si lo son y debe de haber una planificación de cómo trabajar con las
variables no controlables.
3.- Explique la naturaleza y el propósito de una declaración de objetivos generales en
una empresa.
La naturaleza de los objetivos generales es una evaluación realista de las variables
pertinentes y en una apreciación de las fuerzas y debilidades de la organización.
El propósito de una declaración de los objetivos generales es crear la identidad, la
continuidad del objetivo y la definición de la empresa bajo los siguientes términos:
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
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Definir el objeto de una compañía
Aclarar el carácter filosófico de la compañía
Crear un clima particular en el negocio
Establecer una guía para los gerentes
4.- Explica la diferencia entre metas y estrategias de la empresa y ¿Por qué es
necesaria la distinción?
Las metas tienen como propósito definir con mayor precisión la declaración de
objetivos generales y tener una información específica de la planificación mientras que
las estrategias son los impulsos, las vías y las tácticas para cumplir con los objetivos y
las metas planificadas.
Esta distinción es necesaria porque las metas se puede decir que es la información
planificada con precisión cumpliendo con los objetivos generales y las estrategias son
las maneras en que se va a llevar la planificación para cumplir con los objetivos. Las dos
van en relación y trabajan en conjunto para obtener mejores resultados.
5.- Que propósito tiene declarar las metas especificas de una empresa y como debe
relacionarse con una declaración de objetivos.
Esta tiene como propósito definir metas operacionales como la expansión o la
contracción de las líneas de productos o servicios, áreas geográficas, participación en
el mercado por líneas principales de productos o servicios, tendencias de crecimiento,
metas de producción etc………………………………………………………………………………………….
6.- Explique el concepto de informes de desempeño y que propósito se persigue con
los mismos.
Los informes de desempeño son preparados mensualmente por el departamento de
contabilidad, dichos informes comparan el desempeño real con el desempeño
planificado y muestran cada desempeño como variación favorable o no favorable de
desempeño.
7.- Distingue entre elaborar pronósticos y planificación.
El pronóstico es el proceso por el cuál los órganos directivos de la empresa diseñan
continuamente el futuro que se quiere alcanzar y funciona como un sistema utilizando
la metodología del pensamiento sistémico y la interacción conjunta de sus
componentes estratégica y tácticamente.
La planificación es una entidad esencialmente gerencial que entraña decisiones
específicas en cuanto a los objetivos metas y estrategias de la empresa.
8.- Que significa congruencia de metas.
La congruencia es esa sensación que se genera cuando lo que estamos haciendo o
pensando tiene un buen resultado dentro de la empresa que las metas que nos fijamos
las estamos cumpliendo al igual que estas funcionan de acuerdo a lo que nosotros
pensamos y queremos para la empresa.
9.- Distingue la diferencia entre el enfoque de los presupuestos periódicos y el
enfoque del presupuesto continuo.
Los presupuestos continuos son aquellos que se actualizan constantemente. Por
ejemplo, puedes tener un presupuesto anual y extenderlo por uno, dos o los meses
que quieras, según sea conveniente.
Presupuestos periódicos es un plan que se hace para el siguiente año financiero con un
mínimo de revisión conforme avanza el año.
Bibliografía
PRESUPUESTOS PLANIFICACION Y CONTROL DE UTILIDADES CAPITULO 3
MEXICO 2005
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