Energía eólica: la energía sostenible líder

Energía eólica: la energía
sostenible líder
Madrid 11/01/2012
1
Índice
1
Los retos del sector eléctrico
2
Principales impulsores de la energía eólica
3
Desventajas de la energía eólica: ¿mito o realidad?
4
La competitividad económica de la energía eólica
5
Nuevas oportunidades de mercado
6
Previsiones para nuevas instalaciones de energía eólica
7
Conclusiones
1
2
La generación convencional de electricidad se enfrenta a
algunos cambios estructurales…
…y la energía renovable contribuye en gran medida a la solución
Retos
Solución
Agotamiento de las
reservas petrolíferas
Seguridad e
independencia del
suministro energético
Impacto medioambiental
Beneficios
Económicos
Energía
renovable
Sociales
Medioambientales
3
Índice
1
Los retos del sector eléctrico
2
Principales impulsores de la energía eólica
3
Desventajas de la energía eólica: ¿mito o realidad?
4
La competitividad económica de la energía eólica
5
Nuevas oportunidades de mercado
6
Previsiones para nuevas instalaciones de energía eólica
7
Conclusiones
1
4
Principales impulsores de la energía eólica
ESTRATEGIA
ENERGÉTICA
NACIONAL
 Autosuficiencia
 Recurso local
 Seguridad del
suministro: menor
riesgo de escasez y
volatilidad del precio
gracias a
 Diversificación
del suministro
 Menor exposición
a situaciones
geopolíticas
adversas
COMPETITIVIDAD
 Eficiencia
 Previsibilidad del
precio
 Mayor generación
durante los meses
más fríos
 Evolución de costes
a la baja (LCOE)
BENEFICIOS
ECONÓMICOS Y
SOCIALES
 Uso eficiente del suelo
 Flexible en dimensión
 Compatible con otros
usos
 No consume agua
 Plazo de construcción
breve
 Contribución al desarrollo
local
 Baja oposición de los
residentes
PROTECCIÓN
MEDIOAMBIENTAL
 Limpia a diferencia de:
 Térmica: quema
combustibles fósiles
contribuyendo al
cambio climático
 Nuclear: necesita
grandes cantidades de
agua dulce y genera
residuos tóxicos
 Abundante e inagotable
 El viento es gratis e
ilimitado
 No transferible
5
Índice
1
Los retos del sector eléctrico
2
Principales impulsores de la energía eólica
3
Desventajas de la energía eólica: ¿mito o realidad?
4
La competitividad económica de la energía eólica
5
Nuevas oportunidades de mercado
6
Previsiones para nuevas instalaciones de energía eólica
7
Conclusiones
1
6
Desventajas de la energía eólica: ¿mito o realidad?
1)
¿Muy subvencionada?

2)
¿Se necesitan grandes cantidades de energía de reserva?

3)
4)
5)
Las subvenciones estatales recibidas por los consumidores de combustibles fósiles, 409.000 millones de USD en
2010, fueron casi seis veces superiores a las otorgadas al sector de las energías renovables, 66.000 millones de
USD en 2010 (1)
Se necesita un 20% de reserva para mantener la fiabilidad de la red o 1 MW de reserva flexible por cada 5 MW de energía
renovable (2)
¿Uso ineficiente de la energía eólica (15%-20% del total) debido a la intermitencia, limitación en las previsiones y calidad de la
energía eólica?

Sólo es cierto para los modelos antiguos de aerogeneradores. En España, el operador del sistema ha integrado el 60%
de la energía eólica

Los nuevos modelos avanzados de turbinas resuelven la mayoría de los problemas técnicos —control del voltaje y caídas—,
mejoran el rendimiento y están en proceso de resolver otros como el control de frecuencia, la mejora de las previsiones de
generación eólia, etc.
¿Una inversión en red por encima de la media?

Todas las instalaciones energéticas nuevas necesitan líneas nuevas para transportar la nueva energía que generan

Los promotores eólicos buscan emplazamientos cercanos a líneas existentes para reducir las necesidades de inversión
¿Gran impacto medioambiental —visual, acústico, aves—?

Más respetuosa con el medio ambiente que otras energías convencionales, como la energía térmica o la nuclear
(1) De acuerdo con el asesor jefe de la AIE durante la presentación del World Energy Outlook 2011 (Perspectivas de la energía en el mundo).
(2) De acuerdo con el World Energy Outlook 2011 de la AIE.
7
Índice
1
Los retos del sector eléctrico
2
Principales impulsores de la energía eólica
3
Desventajas de la energía eólica: ¿mito o realidad?
4
La competitividad económica de la energía eólica
5
Nuevas oportunidades de mercado
6
Previsiones para nuevas instalaciones de energía eólica
7
Conclusiones
1
8
La competitividad económica de la energía eólica
terrestre
1.
Definición de CoE: Coste Normalizado de la Energía (LCOE)
2.
Factores que influyen en la evolución del Coste de la Energía (CoE) eólica terrestre:
•
Precios de los aerogeneradores terrestres
•
Altura del buje, curva de potencia y factor de planta
•
Costes de Operación y Mantenimiento (O&M)
3.
Comparación justa con otras energías, incluyendo los costes de emisión
4.
Costes externos de la tecnología: la energía eólica posee los costes externos más bajos
5.
Competitividad frente a otras tecnologías
6.
LCOE totalmente competitivo en 2016
7.
Estrategia de Coste de Energía (CoE) de Gamesa
9
Coste Normalizado de la Energía (LCOE): El indicador
de comparación y la medida adecuada
Fuente: The Economics of Wind Energy, Informe EWEA 2009
10
Factores que influyen en la evolución del CoE: los
precios de los aerogeneradores terrestres
El coste medio cayó en términos reales de 2.000.000 €/MW en la década
de los 80 a 880.000 €/MW en 2011
4.0
PRECIOS DE LOS AEROGENERADORES TERRESTRE: 1984-2011
(millones EUR/MW)
Denmark and
Germany
2.0
Global
1.0
7%
1984
1990
2000
2004
2011
0.5
100
1,000
10,000
100,000
1,000,000
MW
11
Factores que influyen en la evolución del CoE:
altura de buje y curva de potencia medias
Las mayores alturas de buje y la creciente eficiencia de las turbinas
contribuyen a mejorar la capacidad de los parques eólicos
80
100%
ALTURA MEDIA DE BUJE DE LOS
AEROGENERADORES (METROS)
CURVA DE POTENCIA MEDIA DE LAS
TURBINAS 1984 - 2011 (%)
75%
60
2011
1984
50%
40
25%
0%
20
1980
1990
2000
2010
0
5
10
15
m/s
12
Factores que influyen en la evolución del CoE:
factor de planta medio
La capacidad del sistema eólico global terrestre aumentó del 21% en
1984 al 34% en 2011
35%
34%
FACTOR DE PLANTA MEDIO
1984-2011 (%)
…a medida que los tecnólogos
aprenden cómo
Eficiencia y
altura de buje
30%
 capturar energía en condiciones de
poco viento
 mejorar la eficiencia en condiciones
de viento normales
25%
24%
Solo eficiencia
20%
1980
1985
1990
1995
2000
2005
 construir turbinas más grandes con
torres más altas para tener acceso y
aprovechar los vientos de mayor
velocidad
2010
13
Factores que influyen en la evolución del CoE:
coste medio de O&M
Los costes medios de operación y mantenimiento en términos reales han
disminuido de 50 €/MWh en la década de los 80 a 11 €/MWh hoy en día
60
COSTE MEDIO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO (OPEX)
1984-2011 €/MWh
50
40
30
20
10
0
1980
1985
1990
1995
2000
2005
2010
2015
14
La competitividad de la energía eólica
 El LCOE de la eólica terrestre en
emplazamientos de mucho viento ha caído en
términos reales de 200 €/MWh a 52 €/MWh
LCOE MEDIO DE LA EÓLICA TERRESTRE:
1984-2011 €/MWh
 14% de descenso cada vez que
doblamos la capacidad instalada
1000
500
Dinamarca
y
Alemania
 Solo 6 €/MWh más alto que el coste
actual de una central eléctrica de turbina de
gas de ciclo combinado, excluidos los
costes de las emisiones de carbono
Mundial
100
 Bloomberg predice que el coste de la energía
eólica caerá un 12% en los próximos cinco
años
50
14%
1984
10
100
1990
1.000
2000 2004
10.000
2011
100.000
1.000.000
MW
(1) AIE: Costes previstos para la generación de electricidad, 2010
 La AIE (1) prevé que la energía eólica terrestre
tendrá un bajo LCOE (con una tasa de descuento
del 5%) de 48 USD/MWh en 2015 y 101
USD/MWh para la energía eólica marina
15
Comparación justa con otras energías, incluyendo los
costes de emisión
Representación esquemática del punto de
equilibrio con y sin costes de emisiones
 La valoración de los costes de desarrollo
de las energías renovables deberán
considerar todo el abanico de costes,
incluidos los costes externos -el cambio
climático y los costes sanitarios debido a la
contaminación– y los beneficios
colaterales
 Aunque la incertidumbre es relativamente
alta, si tomamos como referencia su ciclo de
vida, en la mayoría de los casos las fuentes
de energías renovables poseen costes
externos bastante bajos en comparación
con las tecnologías basadas en combustibles
fósiles
Fuente: AIE 2008, en Informe especial sobre fuentes de energías renovables del IPCC de las Naciones Unidas, 2011.
16
La energía eólica posee los costes externos más bajos de
todas las tecnologías
Tabla 10.11| Costes externos (céntimos$/kWh (3.600 kJ)) derivados del ciclo de la producción eléctrica a partir de energías
renovables y fósil en condiciones centroeuropeas. La valoración del cambio climático se basa en el costo social del carbono de
90 US$/t CO2 (Krewitt y Schlomann, 2006).
Fuente: Informe especial sobre fuentes de energías renovables del IPCC de las Naciones Unidas, 2011.
17
La energía eólica posee los costes externos más bajos de
todas las tecnologías
Figura 10.36| Ilustración de los costes externos producidos por el ciclo de la producción eléctrica a partir de energías
renovables y fósil. La línea azul indica el rango de costes externos producidos por el cambio climático y la línea roja
indica el rango de los costes externos producidos por los efectos en la salud de los contaminantes en el aire. Los
costes externos producidos por el cambio climático dominan principalmente en la energía fósil si no va acompañada de
captura del carbono.
Fuente: Informe especial sobre fuentes de energías renovables del IPCC de las Naciones Unidas, 2011.
18
Competitividad frente a otras tecnologías
La internalización de los costes de CO2, la tendencia al alza de los combustibles fósiles y el
diseño más eficiente de los parque eólicos están ayudando a la energía eólica a alcanzar la
paridad en la red, con un LCOE ligeramente más alto que el del carbón
Fuente: BNEF, 2011. Nota de investigación sobre el LCOE: 2º trimestre de 2011.
19
Competitividad frente a otras tecnologías
 En áreas con plenos recursos, la
energía eólica ya está compitiendo con
las tecnologías convencionales de
combustibles fósiles
 Brasil, Texas (EE. UU.), Oaxaca
(México) o Chile
 En Europa, los precios al por mayor reflejan
un exceso de capacidad y el hecho de que la
mayoría de las instalaciones están muy
depreciadas, lo que afecta a la energía eólica
y a todas las nuevas centrales eléctricas.
 El crecimiento de la demanda de
electricidad, junto con el
desmantelamiento de las instalaciones
antiguas o perjudiciales para el medio
ambiente mejorarán la competitividad
de la energía eólica durante las próximas
dos décadas
Fuente: David Milborrow, 2011: Comparación de los costes energéticos anuales 2010.
20
Competitividad frente a otras tecnologías
Coste normalizado de la electricidad para tecnologías de energías renovables
disponibles comercialmente con tasas de descuento del 3%, 7% y 10%.
Fuente: Informe especial sobre fuentes de energías renovables del IPCC de las Naciones Unidas, 2011.
21
LCOE totalmente competitivo en 2016(1)
El CoE de un parque eólico terrestre medio será totalmente competitivo
frente al carbón, el gas y las centrales nucleares en 2016 (1)
 El coste de la energía eólica caerá un 12 por ciento en los próximos cinco años debido al
aumento en la eficiencia de la producción y al descenso en los precios de los equipos
 La energía procedente de los parques eólicos terrestre está abaratándose, empujada por
turbinas cuyo precio cae un 7% cada vez que se dobla la capacidad instalada y por
diseños que han mejorado la eficiencia de la producción un 34%
 "La percepción pública de la energía eólica tiende a valorar su respeto por el medio ambiente, aunque
la ve como cara e intermitente. Ese ya no es el caso en los mejores emplazamientos, donde la
generación ya es competitiva en costes frente a la electricidad generada a partir de
combustibles fósiles, y será también el caso en 2016 para la mayoría de las nuevas turbinas
terrestre instaladas en todo el mundo" (Justin Wu, analista eólico jefe)
 El LCOE normalizado, sin subvenciones, en emplazamientos de mucho viento, ha caído ya
de 200 €/MWh en 1984 a 52 €/MWh. Esto es sólo 6 € más caro que la energía procedente
del gas
Fuente: Bloomberg New Energy Finance: Paridad de red para la eólica onshore, 17 de noviembre de 2011
22
La estrategia de Gamesa está en plena sintonía con la
reducción de CoE
El objetivo de reducción del Coste de Energía en un 30% en 2015 se
alcanzará con una amplia gama de productos, una mayor disponibilidad
e innovación continua
Objetivo económico – Impacto de los instrumentos en el CoE (ilustrativo)
-30%
HOY
-12%
-8%
2013
-10%
CoE hoy
Fuente: Plan de Negocio Gamesa 2011-2013
Gama de
Rendimiento y
productos y disponibilidad
rendimiento de los
productos
Objetivo
de CoE
2013
Innovación
continua
2015
Objetivo de
CoE en 2015
23
Estrategia de CoE de Gamesa: Cartera optimizada de
productos
G97-2,0 MW, el primer producto de una cartera totalmente optimizada:
rendimiento máximo para emplazamientos de poco viento
 Mayor producción de energía que el líder actual del
mercado en la Clase III de 2 MW (1)
 C. 14% más de producción energética que el actual G90-2,0
MW de Clase III
 Nuevo diseño aerodinámico, aumento en el área de
barrido (+16%) y reducción de ruido
 Diseñado para la clase III (poco viento), en la que se
espera más del 50% de la demanda
 Del diseño a la industrialización en 18 meses: ya instalado
en China, Europa, India y EE. UU.
 Ya se han recibido los primeros pedidos (120 MW)
(1)
Rango de potencia de la categoría de 2 MW: 1.8 MW - 2.2 MW
24
Estrategia de CoE de Gamesa: Nuevos servicios de O&M
con valor añadido
GPA 99: 4 iniciativas destinadas a mejorar la disponibilidad y
rendimiento de los productos
PROGRAMA GPA 99
DESCRIPCIÓN (EJEMPLOS)
IMPACTO
DISEÑO PARA
FIABILIDAD
o Integración del conocimiento de campo para cambiar
el diseño del aerogenerador
o Disponibilidad sin mantenimiento
REPARACIÓN DE
LOS COMPONENTES
o Mantenimiento centrado en la fiabilidad
o Reparación interna, reacondicionado de componentes
de pequeño y gran tamaño
o Gestión del stock de componentes cerca del terreno
o Ampliación de la vida útil del
aerogenerador
o Reducción del tiempo de
inactividad de los
aerogeneradores
o Nueva fuente de ingresos
PROGRAMAS DE
MANTENIMIENTO
o Mejora en la logística de componentes de gran tamaño
o Automatización de procesos e innovación
o Mantenimiento programado en condiciones de poco
viento
o Reducción de los costes de
mantenimiento
o Reducción del riesgo de grandes
intervenciones
o Programas personalizados de mantenimiento
CONTRATACIÓN DE
SERVICIOS
o Contratos para subcontratistas basados en objetivos
o Costes menores de mano de obra
o Programas de formación y certificación
o Mejores niveles de servicio
Fuente: Gamesa, Roland Berger Strategy Consultants
25
Índice
1
Los retos del sector eléctrico
2
Principales impulsores de la energía eólica
3
Desventajas de la energía eólica: ¿mito o realidad?
4
La competitividad económica de la energía eólica
5
Nuevas oportunidades de mercado
6
Previsiones para nuevas instalaciones de energía eólica
7
Conclusiones
26
1
Nuevas oportunidades de mercado

La flexibilidad y la capacidad modular de los parques eólicos pueden ofrecer nuevas soluciones para el
sistema eléctrico dadas las crecientes dificultades para desarrollar nuevas infraestructuras eléctricas (líneas
de alto voltaje y generación térmica) debido a la oposición local, los permisos medioambientales y el efecto de oposición
de los residentes


La energía eólica evolucionará hacia nuevas aplicaciones: energía eólica con almacenamiento, sistemas
híbridos, sistemas sin conexión a la red, autoconsumo, repowering…
El negocio principal seguirá siendo la construcción y explotación de los parques eólicos, pero los nichos de
mercado ayudarán a diversificar las operaciones y a proporcionar respuestas adecuadas a multitud de situaciones nuevas:
mercados saturados, redes congestionadas, zonas rurales y aisladas, entornos urbanos, zonas ecológicamente sensibles
PENETRACIÓN DE LA
ENERGÍA EÓLICA
Energía eólica con
almacenamiento
Parques eólicos de
pequeño tamaño
Repotenciación
Parques eólicos marinos
de gran tamaño
Parques eólicos terrestres convencionales
Aplicaciones sin conexión
a la red
Autoconsumo
Sistemas híbridos
DESARROLLO DEL PAÍS
27
Energía eólica marina (offshore)
 Las políticas estatales están redoblando sus
esfuerzos para convertir la energía eólica
marina en una fuente muy importante de
producción eléctrica a medio plazo:
 Reino Unido: hasta 18 GW en 2020
 Alemania: hasta 25 GW en 2030
 Francia: 6 GW en 2020
 China: 5 GW en 2015 y 30 GW en 2030
 Los costes offshore dependen en gran medida de la
distancia a la costa de la instalación y de la
profundidad del mar
Potencial técnico de generación de energía eólica marina en
diferentes profundidades del mar en Europa en 2030 (EEA, 2009).
 La dispersión de costes en los proyectos existentes es
engañosa, ya que incluye diseños muy antiguos y
proyectos de prueba (no motivados por
consideraciones económicas). Entre 300.000 y
400.000 €/MW de gastos de capital parece
razonable, en circunstancias normales
28
La repotenciación
 La repotenciación implica la sustitución de turbinas antiguas y de pequeño tamaño por otras
más nuevas y eficientes.

Dada la relativa juventud del negocio eólico, este segmento es reducido hoy en día, pero
crecerá en importancia en los próximos años, especialmente en los países con un
sector eólico muy maduro
 Las ventajas son significativas:

Uso óptimo de los mejores emplazamientos, que ya han sido explotados (mayores
factores de planta, mejores condiciones de acceso, proximidad a las líneas de evacuación).

Menor impacto medioambiental: menos aerogeneradores producen la misma cantidad de
energía, ocupan superficies de suelo menores, no es necesario construir accesos y otras
infraestructuras. También evita la ocupación de nuevas áreas para la producción de
electricidad.
 Principales mercados para la repotenciación (los primeros tres cuentan ya con legislación sobre
el tema):

Alemania

España

Dinamarca

EE.UU.
29
Mercado de repotenciación en España
 El temprano despliegue de la energía eólica en España favorecerá la repotenciación. La legislación
actual concede una prima adicional de 7 €/MWh hasta finales de 2017 (sobre la prima convencional o FIT) a los
parques eólicos que hayan entrado en servicio antes del 31/12/2001
 El Plan de Energías Renovables 2011-2020 prevé que un 10% de instalaciones con 15 años o más y todas
las instalaciones de más de 20 años de funcionamiento se acogerán a la repotenciación. Ésta podría
incluso aumentar con nuevas instalaciones de energía eólica terrestre después de 2019 garantizando
así una demanda razonable de aerogeneradores a pesar de la madurez del mercado
Año
MW susceptibles de beneficiarse de la
repotenciación
MW en servicio
hace 13 años
Suma de MW en servicio
hace 13 años o más
2011
839
2012
MW de
repotenciación
2011
+115
Año
2012
+39
839
2013
+86
746
1.585
2014
+163
2013
613
2.198
2015
+269
2014
1.191
3.389
2016
+425
2015
1.490
4.879
2017
+671
2016
1.327
6.206
2018
+884
2017
2.298
8.504
2019
+1206
2018
1.524
10.028
2020
+1403
Fuente: Elaboración propia.
Fuente: PER 2011-2020
30
Mercado de la repotenciación en España
 La repotenciación ya constituye una rentable oportunidad de negocio en Alemania y su importancia
seguirá creciendo en los próximos años
 La Ley alemana de 2009 sobre las Energías Renovables y la recientemente aprobada de 2012 conceden un bonus
de repotenciación de 5 €/MWh que se añade a la tarifa convencional para aerogeneradores que hayan entrado
en servicio antes de finales de 2001, si las nuevas turbinas son de al menos el doble de capacidad que las
antiguas
Fuente: Estudio WindEnergy 2008.
31
Autoconsumo e instalaciones sin conexión a la red
Aparecerán nuevas oportunidades para la energía eólica a medida que evolucionan los sistemas eléctricos:
 Los futuros sistemas eléctricos se apoyarán cada vez más en la generación distribuida, así como en el
autoconsumo. Esta es una excelente oportunidad para la energía eólica, que puede ayudar a los consumidores a
cubrir parcialmente sus necesidades de energía mediante instalaciones específicas, normalmente pequeños parques
eólicos
 Además, los países en desarrollo, islas o áreas aisladas podrían beneficiarse de la energía eólica, híbrida o mezclada con
otros combustibles, ya que la energía eólica es más barata que el combustible utilizado en esas explotaciones
 En todos los casos, el sistema global se beneficiaría de unas pérdidas muy bajas en la red y de una mejor
gestión de la demanda; los consumidores se beneficiarían de unos costes más bajos y controlados
 España acaba de aprobar un nuevo marco legislativo para las condiciones de poco viento. Otros países como EE.UU.,
Italia y el Reino Unido son pioneros en este campo, y han puesto en práctica normativas que permiten parque eólicos
destinados al autoconsumo. Se espera que la mayoría de los sistemas eléctricos evolucionen de la misma
manera.
Fuente: smartgridchile.com
32
Índice
1
Los retos del sector eléctrico
2
Principales impulsores de la energía eólica
3
Desventajas de la energía eólica: ¿mito o realidad?
4
La competitividad económica de la energía eólica
5
Nuevas oportunidades de mercado
6
Previsiones para nuevas instalaciones de energía eólica
7
Conclusiones
33
1
Previsiones para nuevas instalaciones de energía eólica
en todo el mundo: energías renovables
El Grupo Intergubernamental de Expertos sobre el Cambio Climático (IPCC) ha recopilado 164
escenarios sobre el desarrollo futuro de las energías renovables y la mayoría de ellos indican un
aumento significativo en la implantación de las energías renovables para 2030, 2050 y más
allá

En 2008, la producción total de las energías renovables constituía aproximadamente un 12,9% del
total del suministro energético primario. Más de la mitad de los escenarios muestran una
contribución de las energías renovables que supera el 17% del suministro energético primario en
2030, ascendiendo a más del 27% en 2050

Los escenarios con la cuota de participación más alta de las energías renovables alcanzan el 43%
en 2030 y el 77% en 2050. En otras palabras, es probable que las energías renovables
jueguen un papel bastante más importante (en números absolutos y relativos) en el
sistema energético global del futuro que el que tienen hoy

Las previsiones indican que el crecimiento de las energías renovables será
generalizado en todo el mundo. Aunque la distribución exacta de la implantación de las
energías renovables en todas las regiones varíe de un escenario a otro, en general son coherentes
al indicar el crecimiento generalizado de la implantación de las energías renovables en todo el
mundo
Fuente: Informe especial sobre fuentes de energías renovables del IPCC de las Naciones Unidas, 2011.
34
Previsiones para nuevas instalaciones de energía eólica
en todo el mundo
 Hay consenso sobre el papel predominante que jugará la energía eólica en la producción de
electricidad en todas las zonas del mundo, sin importar para ello las circunstancias actuales
 En 2008, las instalaciones de energía eólica suponían el 3% de la capacidad mundial instalada; la
Agencia Internacional de la Energía prevé que en 2020 este porcentaje será del 12%, lo que implica
unas tasas de crecimiento muy pronunciadas durante la presente década
 Todas las regiones del mundo poseen grandes recursos de energía eólica sin explotar, tanto terrestre como
marina. En los últimos años, el centro de atención ha cambiado de los mercados europeos a América y Asia
 Las cuatro economías emergentes de rápido crecimiento (China, India, México y Brasil) están
haciendo progresos muy rápidos en instalaciones de energía eólica, que continuarán con toda
probabilidad en las décadas futuras
 Además, está llegando una nueva ola de inversiones de otros países emergentes de América Latina y Asia
(Chile, Perú, Uruguay, Vietnam, Tailandia, Corea del Sur y las antiguas repúblicas de la Unión Soviética). Los
países del Magreb, una vez que se acabe la inestabilidad política actual, se convertirán en unos importantes
consumidores. Por último, el potencial de África está comenzando a despertar (p. ej., la licitación reciente en
África del Sur, un proyecto de 300 MW en Kenia)
35
Previsiones para nuevas instalaciones de energía eólica
en todo el mundo
De acuerdo con la GWEC, en 2015 se multiplicarán
por 4 los MW acumulados en 2008 TCAC = 21%
Fuente: GWEC, Global Wind Report 2010.
36
Previsiones para nuevas instalaciones de energía eólica
en todo el mundo
De acuerdo con BTM, en 2015 se multiplicarán por
2 los MW instalados en 2010 TCAC = 21%
Fuente: BTM Consult, Informe del mercado mundial 2010.
37
Previsiones para nuevas instalaciones de energía eólica
en todo el mundo
De acuerdo con MAKE, en 2016 se multiplicarán
por 2 los MW instalados en 2008 TCAC = 10%
Fuente: MAKE Consulting, Previsiones globales para la energía eólica, 3º trimestre de 2011
38
Previsiones para nuevas instalaciones de energía eólica
en todo el mundo
De acuerdo con la AIE, en 2035 se multiplicarán
por 9 los MW acumulados en 2008 TCAC = 8,3%
Fuente: AIE, WEO 2010, Escenario de nuevas
políticas.
Previsiones de la AIE: 2035
39
Previsiones para nuevas instalaciones de energía eólica
en todo el mundo
De acuerdo con la AIE, en 2035 se multiplicarán
por 9 los MW acumulados en 2008 TCAC = 8,3%
Fuente: AIE, WEO 2010, Escenario de nuevas políticas.
40
Índice
1
Los retos del sector eléctrico
2
Principales impulsores de la energía eólica
3
Desventajas de la energía eólica: ¿mito o realidad?
4
La competitividad económica de la energía eólica
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Nuevas oportunidades de mercado
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Previsiones para nuevas instalaciones de energía eólica
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Conclusiones
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Los fundamentos de un crecimiento sólido a largo plazo
de la energía eólica permanecen intactos
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La energía eólica sigue siendo clave para solucionar los desafíos estructurales de la generación
convencional de electricidad: escasez, dependencia y seguridad de la energía
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El viento es gratis, local, abundante e inagotable.
El CoE de un parque eólico terrestre medio será totalmente competitivo con el carbón, el gas y
las centrales nucleares en 2016 (1)
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El LCOE normalizado, sin subvenciones, en emplazamientos de mucho viento ha caído ya de
200 €/MWh en 1984 a 52 €/MWh. Esto es solo 6 € más caro que la energía procedente del
gas. En áreas con plenos recursos (Brasil, Texas, Oaxaca o Chile), la energía eólica ya está
compitiendo con las tecnologías convencionales de combustibles fósiles
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La estrategia de Gamesa está en plena sintonía con la reducción de CoE: 20% en 2013 y 30% en 2015
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Distintas organizaciones independientes estiman un TCAC de dos cifras en las instalaciones eólicas
para los próximos 5 años y un TCAC cercano a la decena a largo plazo (hasta 2035). Todas las
fuentes coinciden en la importancia creciente de la generación eólica en el mix energético
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Aunque la construcción/explotación de eólica terrestre sigue siendo el principal negocio del sector, la
flexibilidad y modularidad de la energía eólica se traducirá en nuevas aplicaciones (pequeños
parques eólicos, autoconsumo, energía eólica marina, sistemas híbridos…)
Fuente: Bloomberg New Energy Finance: Paridad de red para la eólica onshore, 17 de noviembre de 2011
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Muchas Gracias
Thank you
谢谢！
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