Gestión Empresarial para el Mercado del Arte Contemporáneo

Gestión Empresarial para el Mercado del Arte Contemporáneo 240hrs.
Responsable académico: Mtra. Lilia Andrea Escalona Picazo
18 de febrero al 31 de julio del 2014
Martes y jueves de 16 a 20 hrs
Costo 5 pagos de $ 3 000 (febrero, 18 marzo, 21 abril, 16 mayo y 16 junio)
Mtra. Lilia Andrea Escalona Picazo. Licenciada en Comunicación Gráfica
(ENAP), Maestría en Artes Visuales (ENAP). Especialista Universitario en Artes
Visuales (UPV). Ha realizado estudios de Consultores en desarrollo humano para
estudiantes del nivel medio y superior (UNAM), Formación para el ejercicio de la
tutoría como práctica docente, entre otros.
Planta docente: Por confirmar
Objetivo General
Se capacitará al participante en gestión empresarial para el mercado del arte
contemporáneo, de tal manera desarrollará de forma holística el análisis,
diagnóstico y toma de decisiones de los eventos en los procesos del negocio del
arte, a partir de una visión de múltiples interacciones, relacionando óptimamente la
creación de la obra plástica y su distribución en el mercado del arte para escalar
su proyecto creativo a empresa del quehacer artístico.
Módulo 1 Manifestaciones artísticas y su mercado 50 hrs
18 de febrero al 13 de Marzo
Imparte:
Objetivo: el participante analizará las manifestaciones artísticas y su
comercialización.
1.
1.1 Artes Mayores mercado
1.2 Antecedentes históricos
1.3 Economía emergente del mercado del arte
1.3.1 Análisis del mercado de la Gráfica
1.3.2 Análisis del mercado de la Urbano
1.3.3 Análisis del mercado de la Pintura
1.3.4 Análisis del mercado de la Escultura
1.3.5 Análisis del mercado de la Instalación
1.3.6 Análisis del mercado del Arte-objeto
1.4 Artes Menores mercado
1.5 Antecedentes históricos
1.5.1 Análisis del mercado de la Artesanías
1.5.2
1.5.3
1.5.4
Análisis del mercado del Arte popular
Análisis del mercado de las Artes decorativas
Análisis del mercado de las Artes aplicadas
Módulo 2 Valuación de la obra artística 40 hrs
18 de marzo al 4 de abril
Imparte:
Objetivo: el participante conocerá la gestión de la valuación de la obra de arte a
partir de un enfoque holístico.
2.1. Antecedentes históricos
2.1.1 Factores sociales
2.1.2 Factores económicos
2.1.3 Proceso de valuación
2.1.4 Atributos de la valuación
2.2 Mercado de la valuación del arte
2.2.1 Valuación internacional
2.2.2 Valuación en América
2.2.3 Valuación en México
Módulo 3 Canales de venta. 60 hrs
8 de abril al 22 de mayo
Imparte:
Objetivo: el participante analizará los diferentes puntos de venta para la obra
artística.
3.1 Antecedentes históricos en México
3.1.1 Mercado del arte S. XX
3.1.1.1 La galería como semilleros de artistas
3.2. Aspectos técnicos económicos
3.2.1 Economía creativa
3.2.2 Economías emergentes
3.3. Cultura de la protección de la obra artística
3.3.1 Protección de la pieza de arte
3.3.2 Derechos de Autor
3.3.3 Propiedad industrial e intelectual desde el punto de vista
creativo
3.3.4 Licenciamientos de la obra
3.3.4.1 Aspectos técnicos del contrato para licenciar obra.
3.4 Canales de difusión
3.4.1 Promoción
3.4.2 Venta
3.4.3 Subastas
Módulo 4 Empresa para el mercado del arte. 70 hrs
27 de mayo al 3 de julio
Imparte:
Objetivo: el participante realizara un plan negocio para la empresa de arte.
4.1 Plan de vida
4.1.1 Identificación de competencias personales aplicables al
mercado del arte.
4.1.2 Marco legal de la empresa de arte
4.1.2.1 Persona física con actividad empresarial
4.1.2.2 Cooperativas
4.1.2.3 Sociedades Civiles
4.1.2.4 Asociaciones Civiles
4.1.2.5 Organizaciones no gubernamentales
4.2.2.6.1 Sociedades anónimas promotoras
de inversión
4.2. Organización de la empresa
4.2.1 Diagrama estructural de las empresas micro,
pequeñas, medianas y grandes, clasificaciones oficiales
en México, PyME´s.
4.2.2 Descripción y justificación de la empresa
4.2.3 Estudio de mercado
4.2.4 Elementos laborales y legales para crear una
empresa
4.2.5 Desarrollo de la empresa: análisis FODA
(Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas).
4.2.6 Concepto de estrategia competitiva.
4.2.6.1
Venta de obra
4.2.6.2
Canales
4.2.6.3
Precio
4.2.6.4
Estudio técnico para la
factibilidad de la empresa de arte
4.2.6.5
Área de finanzas
4.2.6.6
Sistemas de información
gerencial para la toma de decisiones en
las empresas de tipo comercial, industrial,
de servicios y PyME´s
Módulo 5 Plan de financiamiento 20 hrs
29 y 31 de julio
Imparte:
Objetivo: El participante identificará las oportunidades de financiamiento
gubernamental e inversionistas externos.
5.1 Tipos de financiamiento
5.1.1 Activos personales
5.1.1.1 circulo de influencia
5.2 Inversiones de capitales
5.3 Financiamiento mediante deuda
5.4 Financiamiento público del Sector Cultural
5.5 Optimización de recursos
Forma de evaluación
Nota: para la acreditación del diplomado con opción a titulación deberá contar con
el 95% de asistencia y obtener un mínimo de 9.0 de calificación y elaborar la
memoria gráfica; para lo cual es necesario entregar en tiempo y forma la memoria
gráfica, los trabajos y actividades que se soliciten.
Trabajo individual:
El participante al finalizar el curso, entregará como resultado del aprendizaje
el plan de negocios de la empresa en arte, a partir de las estrategias tomadas en
la creación de empresa, considerando el mercado, evaluando la competitividad y
asertividad de la misma.
Trabajo grupal:
El participante concretara el conocimiento teórico con un simulador para la
creación de una empresa promotora de arte, en el cual se promoverá el trabajo
equipo, organizando un evento para venta y distribución de obra de los
participantes.
Los proyectos se tendrá que entregar en formato de documento escritural con los
siguientes lineamientos:
1. Empresa
1.1 Nombre de la empresa y giro comercial, filosofía planteamiento de la
visión y misión.
1.2 Oportunidades y debilidades de las empresas DOFA/FODA.
2. Elementos laborales y legales para crear una empresa
3. Administración de proyectos
4. Concepto de grupos estratégicos y alianzas comerciales
5. Capacidad potencial y real: técnica, administrativa, financiera, económica,
comercial y humana de la empresa.
5.1 Analizar las necesidades
5.2 Estimar cuantas, previsión con exactitud, calcular que precio estarán
dispuestos.
6. Apoyos
6.1 Apoyos gubernamentales y bancarios para las PYMES
7. Prospectiva a corto, mediano plazo de su proyecto
8. Gestión de simulador proyectual para venta de obra.