1 Memoria Ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2013 Señores Miembros de la Comisión Directiva y Socios de la ASOCIACION DE EJECUTIVOS EN DESARROLLO DE RECURSOS PARA ORGANIZACIONES SOCIALES (AEDROS, Asociación Civil) De nuestra consideración De acuerdo al Artículo 16 inciso h) del Estatuto de la Asociación de Ejecutivos en Desarrollo de Recursos Para Organizaciones Sociales (AEDROS), tenemos el agrado de elevar para vuestra aprobación, la Memoria y Balance General; el Estado de Recursos y Gastos y de Evolución del Patrimonio Neto; el Inventario, Notas y Anexos y los Informes del Auditor y del Órgano de Fiscalización, documentos correspondientes al Ejercicio Económico No 13, terminado el 31 de Diciembre de 2013. AEDROS cierra un nuevo año de trabajo junto y para sus socios, su equipo de gestión y su Comisión Directiva. Nuestro trabajo sigue orientado principalmente a favorecer un ámbito de encuentro e intercambio de experiencias entre pares, promover la práctica de una filantropía responsable y brindar capacitación a las organizaciones sociales para que logren un mejor desempeño. Para el año 2013 AEDROS tenía como desafío llevar a cabo el 2° Festival de Fundraising 10x10 y lanzar la 2ª edición de la Campaña Nacional de bien público para incentivar a que la gente realice donaciones en dinero ende manera regular y sostenida; y lograr gestionar al mismo tiempo todas sus actividades regulares de forma mas eficiente, afrontando los nuevos gastos mensuales incrementados por los sueldos del staff de la oficina y el pago del alquiler de la sede. Todos ellos desafíos que tienen que ver con una organización en crecimiento y se han llevado a cabo de manera exitosa. AEDROS logró durante este ejercicio: Superar los 300 socios, logrando una mayor representatividad del sector y sumando diversidad de experiencias. Organizar el 2° Festival de Fundraising 10x10, en la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, con una participación de más de 200 asistentes y 10 oradores que compartieron su experiencia. Llevar adelante 9 Jornadas de día completo, en la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, en el marco del Programa de Desarrollo de Recursos: “Fundraising por los que hacen”. Innovar con nuevo formato de 2 Jornadas de medio día, también en la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, para profundizar temas específicos. Posibilitar 10 encuentros mensuales para socios, instaurando la idea de que sea “un intercambio entre pares” para conversar sobre temas de interés para la profesión. Editar un Boletín de Comunicaciones mensual exclusivo para socios, en formato digital, con información de las actividades de AEDROS y del sector, y también un Boletín de Comunicaciones para no socios de similares características. 2 Participar del Programa de Fortalecimiento a Organizaciones de la Sociedad Civil 2013/2014, organizado por el Gobierno de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires. Estar presente en la Mesa de Trabajo para la mejora del Marco Legal y Fiscal de las Organizaciones de la Sociedad Civil, en el marco de la Confederación de la Sociedad Civil. Lanzar, junto a Fundación Noble, la 2ª edición de la Campaña Nacional de bien público “DONAR AYUDA”, con el fin de promover las donaciones regulares de dinero. Brindar una jornada de Capacitación en Fundraising a miembros de distintas Organizaciones, con el apoyo del Banco HSBC. Brindar 2 desayunos para los socios más antiguos, con una temática interesante y actual. Tener mayor difusión en prensa y mayor presencia en las redes sociales. Ser Grupo Promotor de #Un día para Dar. 2° FESTIVAL DE FUNDRAISING 10X10 El 26 de septiembre se llevó a cabo el 2° Festival de Fundraising 10x10, en las instalaciones del Auditórium de la Asociación Biblioteca de Mujeres (ABM). En un solo día los asistentes pudieron escuchar a 10 expositores que compartieron su experiencia para que todas las personas vinculadas al fundraising puedan poner en práctica y así contribuir a un mejor trabajo dentro de su organización. Fue una gran oportunidad para escuchar casos y visiones diferentes e interactuar con otros profesionales del sector, cumpliendo el objetivo de resultar una jornada inspiradora. El siguiente fue el programa y los oradores: - Un caso fuera de lo común: fundraising y la fuerza de un toro salteño. Irma Banegas, Fundación Ampuy. - Con la cabeza en la nube y los pies en la tierra: campañas digitales para fundraising. Hernán Nadal, Greenpeace. - Al lado de un gran fundraiser hay un gran director ejecutivo: ¿Cómo los directores ejecutivos motorizan campañas de fundraising exitosas? Agustina Cavanagh, Fundación Cimientos. -Ideas innovadoras al servicio del fundraising. El caso del Programa de Reciclado de la Fundación Garrahan. Patricia V. Gavilán, Fundación Garraham. -Famosos y comprometidos: ¿Qué motiva a las celebridades a colaborar e involucrarse con una causa? Julián Weich nos los cuenta. -Panel de cierre de la mañana con los oradores anteriores. Facilita Martín Giménez Rébora, UNICEF. - Alerta: fundraising para una organización social en emergencia. El caso de Cruzada Patagónica y cómo recaudaron para la escuela incendiada y la recuperación post cenizas. Verónica Massey, Fundación Cruzada Patagónica . - Todo lo que su organización debe hacer para que una empresa NO le de plata: secretos para no fracasar. Luis Ulla, IARSE. - El win win en pocos pasos: empresas como puente de la solidaridad. El caso de Farmacity. Gabriel Castelli, Famacity. - Noticias solidarias: el día en que las organizaciones sociales se convierten en tapa de diario. Sergio Lapegüe nos lo cuenta… 3 - Un tour por las mejores campañas de fundraising en el mundo: ¿Estrategia ó creatividad? Norma Galafassi, in2action. Otros detalles de la jornada: - 10 disertantes ad honorem, divididos en 2 bloques -mañana y tarde-, con un coffee break en cada bloque y corte para el almuerzo. Al finalizar cada bloque, los oradores participaron de un panel de preguntas y respuestas con el público. Además, AEDROS comunicó que en el mes de diciembre lanza la 2a edición de la campaña de bien público, con el fin de incentivar las donaciones de dinero regular, con su nuevo slogan “DONAR AYUDA”: - 327 participantes (representando a más de 130 ONGs, profesionales independientes y consultores del sector). - 33 becas otorgadas por el Banco Galicia, 17 becas otorgadas por Ashoka y 17 becas otorgadas por DirecTV. Los siguientes son los resultados de las evaluaciones que completaron los asistentes: (completadas por 98 del total de los participantes, nota: 225 es tomado como el 100%)*: Evaluación General Contenidos Dinámica Ámbito físico Difusión Grado de Inspiración Excelente Muy Bueno Bueno Regular Malo 9% 12% 22% 15% 17% 72% 68% 57% 48% 48% 18% 16% 19% 29% 25% 1% 4% 1% 7% 7% 0% 0% 0% 1% 2% Mucho Bastante Algo Poco Nada 30% 52% 15% 3% 0% AEDROS se enorgullece de los resultados obtenidos y agradece una vez más a quienes confiaron, acompañaron y apoyaron esta 2ª edición del Festival de Fundraising 10x10. En especial, AEDROS agradece a su Aliado Estratégico Banco de Galicia, a su auspiciante AMDIA, al apoyo con becas de DirectTV y Ashoka, a In2action que cedió el diseño del programa y la cartelería, a la Biblioteca de la Mujer que cedió sus instalaciones en forma gratuita, a los disertantes que donaron su tiempo y experiencia, a la comisión directiva, al staff de la oficina y a los voluntarios que llevaron adelante la organización. CAPACITACIONES: PROGRAMA DE DESARROLLO DE RECURSOS: “FUNDRAISING POR LOS QUE HACEN”, EN LA CIUDAD DE BUENOS AIRES: Como todos los años, AEDROS llevó a cabo el ciclo de capacitación anual “Fundraising por los que hacen”. Este año el Programa incluyó 9 Jornadas de día completo y 2 jornadas de medio día, que tuvieron lugar entre marzo y noviembre y fueron dictados en la sede centro de estudios de Posgrado de la Universidad de San Andrés, en la Ciudad de Buenos Aires. 4 El siguiente es el Programa: Jornadas Eventos ABC del Fundraising Marketing Directo Campañas de Capital Alianzas con empresas Fidelización de donantes Grandes donantes Fundraising 2.0. Cómo armar un plan estratégico? Telemarketing para donantes (medio día) Face to face (medio día) Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Mes Asist. 40 34 26 23 37 23 Septiembre Octubre Noviembre 21 25 40 Lideró Dolores Gestoso L. Olivares / V. Soto N. Galafassi / L. Allende F. Frydman e invitados T. Fonseca / D. Bostany L. Allende / N. Galafassi/ L. Maisler Ana de Campos L. Maisler e invitados J. Lapetini / N. Galafassi Junio 26 F. Frydman e invitados Agosto 16 J. Chahle Estas capacitaciones no serían posibles sin el esfuerzo, tiempo y talento de todos los disertantes e invitados que donaron sus honorarios a AEDROS, a quienes les agradecemos muy especialmente su valioso apoyo. ⌂ El siguiente cuadro es el resultado de las evaluaciones generales realizadas por los asistentes, luego de cada jornada: Jornadas Eventos ABC del Fundraising Marketing Directo Campañas de Capital Alianzas con empresas Fidelización de donantes Grandes donantes Fundraising 2.0. ¿Cómo armar un plan estratégico? Telemarketing para donantes Face to face Excelent e 12 % 19 % 36 % 55 % 27.59 % 38.89 % 33.33 % 23.81 % 23,81% 17.39 % 33.33 % Muy Bueno Bueno 62 % 68 % 50 % 45 % 62.52 % 55.56 % 61.11 % 52.38 % 61,90% 69.57 % 66.67 % 27 % 13 % 5% % 6.90 % 5.56 % 5.56 % 23.81 % 14,20% 13.04 % Regular 9% AEDROS agradece a la Universidad de San Andrés que cede sus aulas para todas las jornadas y en especial al equipo de personas responsables del Posgrado en Organizaciones sin fines de Lucro de la Universidad, liderado por Gabriel Berger y Mariana Lomé quienes colaboran en la difusión de las jornadas y nos asisten durante las capacitaciones. Asimismo a Help Argentina, que también colabora con la difusión de las capacitaciones entre sus organizaciones miembros. 5 REUNIONES DE SOCIOS Se llevaron adelante 11 reuniones mensuales de socios con el objetivo de generar un rico debate entre pares sobre temas de interés para la profesión. Se mantuvo el número de socios que asisten a las mismas, y se continuó con el espíritu de lograr un compromiso y profesionalismo de los participantes, lo que enriquece enormemente el intercambio. Los socios más antiguos comparten, con quienes recién se acercan al fundraising, sus experiencias, éxitos y fracasos, logrando así que se de el “generoso intercambio entre pares” que AEDROS intenta promover. Los siguientes fueron los temas desarrollados en las reuniones: - Febrero: Desayuno dinámico de intercambio de experiencias y networking - Marzo: ¿Por qué trabajamos en una organización social? - Abril: ¿Cómo planifica tu ONG (con inflación)? - Mayo: ¿Cómo maneja tu ONG la comunicación en general? Y asamblea de socios - Junio: Todos somos Desarrollo de Fondos en una organización - Julio: Grandes Donantes - Agosto: Área de Desarrollo de Recursos en relación con el Área de Administración Comercial de tu Organización - Septiembre: Presentación de proyectos - Octubre: Voluntarios en la oficina de Desarrollo de Recursos - Noviembre: Marketing Digital - Diciembre: Desayuno de Fin de año AEDROS agradece a Fundación Gottau y a todo su equipo liderado por Jorge Almirón, por haber cedido su oficina para la realización de estos encuentros. Al cierre del año 2013, AEDROS cuenta con 314 socios activos, conformados por profesionales o consultores independientes y miembros de más de 150 organizaciones de la sociedad civil nacionales o internacionales. Se mantiene actualizada 100% la base de datos de los socios, con el objetivo de ampliar ésta y la base de potenciales socios. El perfil de los nuevos socios continúa siendo en su mayoría mujeres que, al momento de asociarse, trabajan en organizaciones de la sociedad civil y son menores de 45 años. Se sigue trabajando en una comunicación fluida y personalizada con los socios, incluyendo pero no limitado a: llamado de bienvenida, atención permanente e inmediata de consultas y necesidades puntuales, envío de saludo navideño postal y por medio electrónico, envío de recibos de pago de este año y los pendientes de años anteriores, etc. Los socios de AEDROS pertenecen a las siguientes organizaciones: ACAS (Asociación de Clubes Argentinos de Servicio), Acción contra el hambre, AEDIN (Asociación en Defensa del Infante Neurológico), Asociación Civil Manos en Acción para el desarrollo social, AEPSO (Asociación Civil para el Enfermo de Psoriasis y artritis), AESES - Buen Consejo, Aportes de Gestión para el Tercer Sector, Asociación Civil Expedición Ciencia, Asociación Civil Tango Vía Buenos Aires, Asociación Cooperadora Amadeo Jacques, Asociación Cooperadora del Hospital de Niños Dr. Ricardo Gutiérrez, Asociación Cooperadora por la Niñez, AFI (Asociación Filantrópica Israelita), Aldeas Infantiles SOS Argentina, Alegría Intensiva, Alpad (Asociación Laboral para Adultos con Discapacidad Intelectual), Alpha International, ALPI Asociación Civil - Vocación para rehabilitar, Alternativa 3, AMIA (Asociación 6 Mutual Israelita Argentina), ANSPAC (Asociación Nacional Pro Superación Personal), ANUNCIAR, APADEA (Asociación Argentina de Padres de Autistas), ARTE & EMPRESA, Asociación Amigos del Museo Nacional de Arte Decorativo, Asociación Civil AFS Programas Interculturales, Asociación Civil Amigos del Alma, Asociación Civil Cascos Verdes, Asociación Civil Instituto Siloé, Asociación de Ex Alumnos del Colegio Nacional de Buenos Aires, Asociación Demos, Capacitación y Apoyo, Asociación Civil El Arca, Asociación Civil SILOÉ, Asociación Civil Pequeños Pasos, Asociación Fomento Cultura, ATLAS 1853, Avanzar, Baco Club, Betania, Buenos Aires Arts, Buenos Aires Lírica Asociación Civil, Cáritas Nacional - Argentina, Cáritas San Isidro - Buenos Aires, Casona de los Barriletes, CEAA (Congregacióón Evangélica Alemana en Buenos Aires), CEMIC (Centro de Educación Médica e Investigación Clínicas), JOINT, Comunidad OR JADASH, CMS (Centro de Management Social), Centro Hebreo Iona, CIPPEC (Centro de Implementación de Políticas Públicas para la Equidad y el Crecimiento), cissab-daia, COAS (Cooperadora de Acción Social), Colegio Santa María de Pehuajó, Colegio Santa Rosa, Cotolengo Don Orione, Cruz Roja Argentina, De Todos para Todos, El Movimiento de La Palabra de Dios, EMA (Esclerosis Múltiple Argentina), Enfoqueniñez, Escuela Escocesa de San Andrés, Escuela San Vicente - Obispado de Añatuya, Facultad de Ciencias Económicas UBA (Universidad de Buenos Aires), Federación Argentina de Fotografía, FLENI (Fundación para la Lucha contra las Enfermedades Neurológicas de la Infancia), FINAC, Fondation D'Entraide Des Francais En Argentine, FUCISA (Fundación para las Ciencias de la Salud), Fundación A.C.I.A.P.O., Fundación Amigos de las Comunidades del Arca, Fundación Argentina de Equinoterapia, FUNDAC (Fundación Argentina del Cáncer), Fundación Banco de Alimentos, Fundación Banco de Alimentos Tandil, Fundación Biblioteca Central de Medicina, Fundación Bunge y Born, FUCA (Fundación Cardiológica Argentina), Fundación Cecilia Baccigalupo, Fundación Cimientos, Fundación Claudina Thevenet, Fundación CONIN, Fundación Crecer, Fundación Cruzada Patagónica, Fundación CUBA (Club Universitario de Buenos Aires), Fundación DEQUENI, Fundación Educacional, Fundación Escuela Goleta del Bicentenario, Fundación Espacios Verdes, Fundación Favaloro, Fundación Gannon Dhers, Fundación Gesica y Estudio Contable, Fundación Huerta Niño, Fundación Impulsar, Fundación INFANT, Fundación Instituto Leloir, Fundación Landrú, Fundación León, Fundación Luz, Fundación Magnificat-CESM, Fundación Mano Amiga, Fundación Manos Abiertas, Fundación María Cecilia de Ayuda al Niño Oncológico, Fundación María Elisa Mitre, Fundación Monseñor Jorge Gottau, Fundación Mundo Sano, Fundación Obsrvatorio Pyme, Fundación Padre Jorge Herrera Gallo, Fundación Pescar Argentina, Fundación Pies Descalzos, Fundación Río Pinturas, Fundación Sagrada Familia, Fundación Sales, Fundación Santa María de Pehuajó, Fundación T. Ricardo Cornell, Fundación Teatro Colón, Fundación Temaikén, Fundación TEMAS, Fundación Tzedaka, Fundación Uniendo Caminos, Fundación Universitaria Dr. René G. Favaloro, Fundraising S.A., Fundación Zaldivar, FUNDALEU (Fundación para combatir la leucemia), FUSAVI (Fundación Médica de Salud Visual y Rehabilitación), GAMA (Grupo Apoyo Mal Alzheimer), Greenpeace Argentina e Internacional, Hábitat para la Humanidad Argentina, Hogar Amparo Maternal, Hogar de Niños María Luisa, Hospice Buen Samaritano, Hospice Madre Teresa, Hospice San Camilo, Hospital Británico de Buenos Aires, Hospital Italiano, Hospital Universitario Austral, Hüella - Espacio Solidario, Iglesia Santa Catalina de Siena, In2action, Instituto Argentino de Ejecutivos de Finanzas, Instituto Ballester, Instituto Madero, International Osteoporosis Foundation, ITBA (Instituto Tecnológico de Buenos Aires), Knights Bridge Partners, La Usina Asociación Civil, Latinoamérica Dona S.A, Lazos Fundraising, Los Samaritanos, Mei Club Cata con Arte, MSF (Médicos Sin Fronteras), Nuestras Hüellas, Obra del Padre Mario, Obra Don Orione, Orden Hospitalaria San Juan de Dios, Fundación Paremai Fractal, Parroquia Nuestra Señora de Itatí, Parroquia Nuestra Señora de la Cava, Patronato de la Infancia, Pescadores, PHYLIA, Plan Techos Campo de Actividad Vivienda y capacitación, Poder Ciudadano, Poleas Global, Pro Mozambique, Proyecto Pura Vida, Quendar S.A. (Agencia de Comunicación de Marketing), Recitativo, RELINFA, Rosental Consultores, Rotary International, Scouts de Argentina Asociación Civil, Sociedad Argentina de la Voz, St. 7 George's College, Surcos, Taglit Birthright Israel, TECHO, UNICEF Argentina, UNICEF Uruguay, UdeSA (Universidad de San Andrés), Universidad Nacional de Gral. San Martin (UNSAM), Universidad Nacional de Tres de Febrero, Útiles de la Esperanza, Vicky y Vero Aguirre Saravia. ACCIONES DE INCIDENCIA: - Programa de Fortalecimiento a Organizaciones de la sociedad civil, organizado por el Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires: A fines de 2012 AEDROS se presentó a una Convocatoria del Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires para dictar una Capacitación en temas jurídico, fiscales y de recaudación de fondos, para ONGs de la Ciudad de Buenos Aires, dentro del Programa de Fortalecimiento a Organizaciones de la Sociedad Civil. El proyecto de AEDROS fue seleccionado y la capacitación se dictó en el primer semestre del año. Asimismo, un nuevo proyecto de capacitación de AEDROS presentado ante una nueva convocatoria del GCBA fue seleccionado para dictarse durante el año próximo. - Confederación de la Sociedad Civil: Como lo vino haciendo en años anteriores, AEDROS siguió participando de Juntos por la Sociedad Civil (mesa de Trabajo para la Mejora del Marco Legal y Fiscal de las OSC), como el ámbito propicio para el estudio y análisis, en equipos de trabajo, de todas las temáticas y cuestiones atinentes al marco legal y encuadre fiscal en el que se desenvuelven las OSC de nuestro país. Este grupo de trabajo está hoy conformado como una Confederación de la Sociedad Civil Mónica Gardón es quien asiste habitualmente a las reuniones y comparte las novedades. - AMDIA: Este año consolidamos la relación siendo AEDROS auspiciantes del evento AMDIA all integrated y siendo AMDIA auspiciante del festival de AEDROS, con beneficios en espejo. AEDROS EN LOS MEDIOS Durante el 2013 AEDROS tuvo presencia en diferentes medios de comunicación, a través de entrevistas a la directora ejecutiva, con el fin de informarse acerca de diferentes aspectos del sector sobre la tarea y misión de AEDROS. A saber: Revista Tercer Sector (Marzo y Junio), Radio Milenium (Septiembre), FM Palermo (Septiembre), Diario Clarín (Agosto), Radio LT9 y Revista Forbes (no publicada todavía). COMISION DIRECTIVA En la Asamblea de Socios del 20 de abril la Comisión Directiva quedó confirmada de la siguiente manera: Presidente: Ana Garat Vicepresidente: Lázaro Manuel Maisler Tesorero: Mónica Gardón Secretaria: María de las Mercedes Fonseca Vocal Titular: Martín Giménez Rebora Vocal Suplente: Jorge Daniel Juárez Chahle Vocal Suplente: Juan Carlos Lapetini 8 Órgano de Fiscalización Titular: Daniela Noemí Bostany Órgano de Fiscalización Titular: Ignacio Ergui Órgano de Fiscalización Suplente: Jonás Beccar Varela STAFF DE LA OFICINA El equipo de gestión de la oficina logró llevar adelante todas las actividades planificadas para este año. En el mes de Julio Selva Saez manifestó su renuncia por motivos personales. Se publicó una búsqueda laboral en el Sitio de AEDROS y en idealistas.org y se entrevistaron a los candidatos cuyos CVs más se ajustaban al perfil requerido. Ernestina Conde se incorporó en el mes de julio, en reemplazo de Selva Saez. AEDROS agradece a Selva Saez por su compromiso y buena predisposición durante el tiempo que compartió en la oficina. OTRAS ACTIVIDADES DE GESTIÓNEn este año AEDROS siguió trabajando para consolidar su gestión en temas administrativos y operativos. Además se continuó la tarea de actualización permanente de la página web, con el sistema de gestión de base de socios integrado que colaboró enormemente en facilitar el trabajo diario, lográndose una comunicación más fluida y personalizada con los mismos. AEDROS continuó difundiendo las búsquedas laborales realizadas por diversas organizaciones como parte de los servicios que ofrece a sus asociados y logramos ofrecer a los socios 29 interesantes búsquedas. Se logró aumentar el número de proveedores que publicita sus servicios a través de la página web de AEDROS, y se espera incrementarlo en el próximo año. COMISIÓN DE SOCIOS: CAMPAÑA DE TELEMARKETING Este año se llevó adelante una acción de Telemarketing para captar nuevos socios, durante dos meses entre julio y septiembre. A partir de la campaña se sumaron 38 socios, lo que representa el éxito de la misma. JORNADA DE PLANIFICACIÓN Este año la Comisión Directiva se reunió en el mes de noviembre para analizar las acciones futuras de AEDROS en forma distendida. Se repasaron las actividades realizadas durante este año, como punto de partida para planificar el 2014. El encuentro fue muy positivo para analizar las políticas de las capacitaciones, las acciones y capacitaciones del 2014, las acciones en el interior, el seguimiento a socios y el VI Congreso Internacional de Fundraising, entre otros temas. CAMPAÑA NACIONAL: DONAR AYUDA AEDROS, junto a Fundación Noble, lanzó la 2ª edición de la campaña nacional destinada a promover la cultura filantrópica entre los argentinos, con una gran presencia en espacios donados en los medios del grupo Clarín, quien a su vez contribuyó en todo lo que hace a su producción, y en otros medios que fueron sumándose a la iniciativa. Nuevamente AEDROS tomó un rol de liderazgo en la gestión de la Campaña, desarrollando fondos de donantes individuales que permitieron financiar los costos extras asociados a la coordinación y realización de la campaña y ofreciendo el marco de la asociación para albergar a la persona que se contrató para su organización. Aldana Gómez fue nuevamente la coordinadora de la campaña. La campaña presentó una página web con información de interés para quienes quisieran desarrollar su capacidad de convertirse en donantes, incluyendo un directorio de organizaciones de la sociedad 9 civil a las cuáles se proponía apoyar. Los siguientes son los objetivos para el 2014: a) Continuar fortaleciendo las acciones de fidelización hacia los socios y trabajar para que su número crezca a 400 socios durante el 2014. También nos proponemos realizar alguna experiencia para evaluar la posibilidad de fomentar capítulos locales en el interior del país. b) En cuanto a las actividades de capacitación: organizar el 6to Congreso Internacional de Fundraising; realizar –en el marco del ciclo de capacitaciones “Fundraising por los que hacen” en Buenos Aires- 5 Jornadas de día completo y 2 de medio día; y realizar al menos 2 Jornadas de capacitación en el interior del país. c) Para ello será necesario fortalecer el desarrollo de fondos y nos proponemos lograr al menos 1 sponsor anual, 2 sponsors de Congreso y 2 sponsors que posibiliten la llegada al interior. d) En cuanto a incidencia: continuar con la campaña anual de concientización “Donar ayuda” (desarrollando su 2da edición 2013-2014 y preparando la 3era edición 2014-2015) e) Sistematizar las acciones de comunicación y profundizar en la capacidad de análisis de datos y de generar nuevos contenidos que se desprendan de cada una de las tareas que se vienen desarrollando, buscando que AEDROS se posicione como referente de información y estadísticas relacionadas con nuestra tarea. f) Comenzar la discusión que nos permita desarrollar contenidos más específicos en relación al código de ética y a las buenas prácticas que deberían regir nuestra profesión. Nuestro agradecimiento final a todos los que espontáneamente se acercaron a nosotros, a los representantes de las instituciones con las cuales nos hemos reunido, prestando su apoyo a nuestros proyectos, a las autoridades Nacionales y Provinciales ante quienes expusimos nuestros proyectos, a las autoridades de instituciones y profesionales que nos han brindado su inestimable colaboración para poder desarrollar nuestra tarea y además a nuestros asociados sin cuyo apoyo sería imposible llevar adelante nuestras tarea. Nuestro agradecimiento a todos los que nos han permitido continuar con nuestros proyectos. Y finalmente, el profundo reconocimiento a nuestros colaboradores inmediatos en la faz administrativa y organizativa Comisión Directiva AEDROS