Claudio Lapostol - Universidad de Concepción

Claudio Lapostol
CorBioBio
Entrevista transcrita por Claudia Villa
Nació en Concepción en 1931. Casado con Thelma Lyner, tiene cuatro hijos y ocho nietos.
Egresó en 1955 como Ingeniero Civil de la Universidad de Chile, donde se recibió con
distinción unánime y nota final 7. Fue profesor auxiliar de Geometría, Materiales de Construcción y
Estabilidad de las Construcciones y profesor de Materiales de Construcción en la Escuela de Ingeniería,
Facultad de Ciencias Físicas y Matemáticas, Universidad de Chile y profesor de Tecnología de
Materiales de Construcción en la Escuela de Ingeniería Civil, Universidad de Concepción.
Trabajó en la Compañía de Acero del Pacífica, CAP y en Endesa, donde se desempeñó como
Jefe de Ingeniería en la construcción de la Central Rapel.
Posteriormente, se incorporó a Cementos Bío Bío, donde ocupó la Gerencia General durante 18 años.
Actualmente es Director de SOBOCE, Sociedad Boliviana de Cemento S.A.; Presidente del
Consejo Económico Asesor de UCSC, Universidad Católica de la Santísima Concepción, Presidente
del Consejo Económico Asesor; Consejero del Centro de Arbitraje y Mediación de la Cámara de la
Producción y del Comercio de Concepción y Presidente de la Corporación para la Regionalización
del Bío Bío, CORBIOBIO y de la Corporación para la Regionalización de Chile, CORCHILE.
Regionalismo en la creación de “hitos”
La creación de Huachipato por ejemplo, la construcción del puente viejo, éste es un hito por que
en Chile el Gobierno Centralista no entregaba fondos, entonces los ciudadanos se organizaron para
poner dinero y así casi la mitad del puente fue hecho por las personas y después de esto el Gobierno
comenzó a dar financiamiento, también esta la creación de la Universidad de Concepción (todo lo que
significo como lucha contra el centralismo) o también el Hospital Regional.
También esta la industria Cementos Bio Bio que es muy interesante, el concepto que tuvo en
chile de aprovechar el contaminante que es el escoriado para transformarla en cemento y la historia de
esto es súper interesante. La construcción de la Enap, en el año 1962 es un hito.
Hay varias cosas que nosotros impulsamos, creamos y que fueron súper novedosos en su
tiempo, en 1966 se junto un grupo de personas y crearon Cidere Bio Bio, para la regionalización del
Bio Bio, ellos estaban administrando unas empresas, como Huachipato, la Universidad del Bio,
Inchalan, Cementos Bio Bio y el diario del Sur, que tenían un nivel de área moderno, pero estaban
insertos en una zona muy pobre. Entonces Cidere se junto y costo mucho saber qué hacer, y se trabajo
y se logró hacer moderno un concepto. El primer presidente de Cidere fue Daniel (el apellido), después
fue Renato Orellana, luego Gustavo Chan y después fui yo durante 18 años. Ese es un punto
interesante.
CORBIOBIO y su lucha por la descentralización
Esto que les contaré es novedoso en Chile, habla de un tema de responsabilidad social
empresarial, que antes no se conocía, y que marca una visión a futuro muy importante. Y en el año 83
nos juntamos varios a pensar qué es lo que le estaba pasando a Chile, porque todo se centralizaba en
Santiago y una vez que reunimos información suficiente, les pedimos a otras personas que se una y
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creamos Corbiobio que es la corporación para la regionalización del bio bio, porque estábamos
trabajando para descentralizar al país.
En marzo del 84’ nos juntamos 80 personas, y formamos esta empresa, comenzando a trabajar
en serio y cumplir con el objetivo de la descentralización y en septiembre de ese mismo año logramos
algo y por supuesto, hay que ponerse en la época, las comunicaciones eran muy deficientes, tanto para
moverse en el país como para comunicarse, existía el telégrafo, pero logramos armar una cadena en
Concepción, lo que llamamos la primera jornada nacional de regionalización, trajimos como 300
personas desde Arica hasta Punta Arenas, y en resumen hicimos 14 jornadas en total, hasta el año 1997.
En todas las ciudades importantes de Chile y en el año 98’ hicimos una cumbre de las regiones en
Valparaíso y Viña del Mar, porque ahí estaba el congreso, fue una fiesta en grande, fue el Presidente
Frei.
Y en ese mismo año formamos el concejo nacional para la regionalización y descentralización
de Chile, del cual fui su primer presidente. Y hace poco realizamos otra.
Entonces esto marca una trayectoria que la región ha sido líder en todo este proceso para
descentralizar. Claro, seguro a las personas les parece obvio que el alcalde lo elija la ciudadanía, pero
en mis años lo elegía el Gobierno Central.
Nosotros también propusimos que el Intendente y el consejero regional, debían ser elegidos por
la ciudadanía también. Y este cambio para Chile, es importante destacar que fue gracias al papel de los
ingenieros.
Nacimiento de industrias forestal y pesquera
Nosotros fuimos pioneros en esta región, en tratar de salir al extranjero con nuestras ideas, un
buen ejemplo con eso, es lo que han hecho empresas relacionadas con la forestal y pesquera, que están
marcadas por la región que se inicio y se desarrollo aquí en la región del Bio Bio. La industria forestal
en serio, se apoya en un decreto del año 73’, que entrega una bonificación para la forestal y esta región
entonces es capaz de plantar una cantidad de bosques artificiales muy importante, porque tiene la gracia
que es renovable y que ocupa lugares que no tienen uso. Y la actividad pesquera que se fue
consolidando y progresando, primero se consolido produciendo harina de pescado y después empezó a
progresar de manera que la materia prima en vez de transformarse en harina de pescado que se usa para
animales, se uso para alimento para humanos.
Ahora después de la crisis del año 82’ empezó la mirada hacía el extranjero, con negocios de
bosques y otros buscaron nichos afuera para invertir. Y al yo participar en esto me di cuenta que el
nivel profesional chileno esta perfectamente capacitado para competir en una mercado internacional de
igual a igual. Hay ahí un aporte que fue muy importante para la región y también en esa época estuvo la
actividad empresarial radicada aquí, que estaba ligada a la comunidad. Y eso ha ido cambiando por
políticas centralistas del Gobierno.
Apoyo político en descentralización
Cementos Bio Bio nace con su gerente aquí, en cambio hay otros que nacieron desde Santiago.
Les voy a contar una anécdota de la minera Escondida y otra minera del norte, ambas fueron
compradas por capitales extranjeros, una de EE.UU. y otras multinacionales, que tienen el concepto
claro que la administración debe estar en la producción. Escondida construyó casa y departamentos
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para la gente, entonces tienen un concepto claro de administración descentralizada. Pero se dieron
cuenta que el poder estaba en Santiago.
Entonces para descentralizar se requiere una fuerza del Gobierno. Tuvimos una charla hace
poco, en donde la Intendenta mostró una foto área de un parque industrial en Santiago y una foto de un
parque industrial en Curanilahue, y ella dijo: “el parque industrial en Santiago tiene bencina más
barata, petróleo más barato, agua más barata y es rentable, además el 50% del comercio de Chile”
entonces ¿elegirías Curanilahue? Esto demuestra que se parte por los políticos que deben apoyar a las
regiones.
Después de la segunda guerra mundial Alemania tuvo un primer ministro que fue el que sacó a
este país del caos, que tenía tres principios libres, el primero era economía de mercado libre, no me
acuerdo del segundo y el tercero era una administración y un proceso de crecimiento descentralizado. Y
dentro de ese proceso a las áreas más pobres las iban a favorecer.
Corbiobio, al principio del gobierno de Aylwin, hicimos dos talleres internacionales para
mejorar la administración municipal, vinieron en total 11 países y ahí quedó al desnudo, que el alcalde
no es un administrador eficiente, porque puede ser abogado, médico, no un político, que no conoce
cómo administrar bien un municipio. Y un municipio es una empresa muy complicada, entonces
crearon una carrera que se llama city manager, a éste le delegan las tareas, esto sucede en otros países,
acá en Chile es muy mediocre y se usa el administrador municipal que se ha transformado en un perrito
para el alcalde y no tiene las capacidades eficientes.
Proyectos o ideas para mejorar la región:
En los países democráticos existen dos tipos de organizaciones: uno es el país unitario como
Chile y el Federal como EEUU, en ambos casos la administración puede ser descentralizada.
En chile tiene una administración centralizada y por eso trabajamos para descentralizar, por dos
motivos: uno por un partido de justicia democrática, que ha sido objeto de análisis. Y el otro punto es
indicar que los problemas deben resolverse en el lugar que sucedió y si no se puede solucionar va
creciendo y creciendo, y si no se puede resolver en la región será a nivel país y eso hacemos los
descentralizadores.
Entonces la descentralización implica dos conceptos: una democracia real, verdadera,
participativa y la otra que sea más eficiente.
La meta de los chilenos es descentralizar. Chile hace que Santiago crezca en forma
desenfrenada. La capital esta ubicada en un sitio geográfico que tiene este proceso de inversión térmica
que impide que la contaminación se vaya y lo que hay que gastar para que no se contamine tanto, es
muy caro. También esta el tema del Transantiago, que son millones de dólares los se invierten,
entonces si Santiago fuera más pequeño y los recursos se invirtieran en las regiones sería todo más
beneficioso para las personas y la economía.
El concepto de descentralizar busca mayor justicia, más eficiencia y menos sufrimiento para la
gente, también asegurar la frontera norte chilena, y la frontera sur, quitarle chispa a todo el deterioro
que hay en Arauco.
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No es la tarea normal de un ingeniero, pero nosotros profesionalmente nos vemos inmerso en la
realidad, entonces de manera de construir, planear, administrar trabajamos con la gente, y son estas
personas las que finalmente van a beneficiarse o perjudicarse con iniciativas nuestras, pero
principalmente con políticas definidas por los políticos.
Para finalizar el concepto de Responsabilidad Social Empresarial nace mucho después de
CorBioBio, en ese momento la visión eran para las comunidades que son muy vulnerables. Nosotros la
tenemos con el objetivo de que se de trabajo a personas de mano de obra no calificada.
Cidere descubrió que la aceite de la pepita de la rosa mosqueta tenia una cualidad para sanar
heridas de la piel y quemadura. Y esto es innovación y emprendimiento.
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