UNIVERSIDAD DEL CARIBE UNICARIBE Escuela de Mercadeo Programa de Asignatura Nombre de la asignatura: Gerencia de Marca Carga académica: 4 créditos Modalidad: Semi-presencial Clave: MEC-330 Pre-requisito: MEC-420 Presentado a: Lic. Félix Grullón Directora Escuela de Mercadeo Modificaciones: 1ª: Fecha: Enero, 2004___ Responsable: Lic. Domingo Tezanos, Alicia Jiménez 2ª: Fecha: Enero, 2006 ___Responsable: Arelis Castillo Guzmán, M.A._______ CONTENIDO: Justificación Propósitos Contenido de unidades Metodología Evaluación Bibliografía Enero, 2006 1JUSTIFICACIÓN La asignatura Gerencia de Marca (MEC-330), es una de las asignaturas más específicas que busca orientar a los estudiantes acerca de las funciones y responsabilidades principales del Gerente de Marca. De igual manera, utilizar los conocimientos adquiridos en la gerencia de mercadotecnia y el diseño de productos para afianzar su creatividad y visión gerencial y estratégica para el desarrollo de nuevos proyectos dentro de la organización. Aquí el criterio comercial y financiamiento del gerente, van de la mano del conocimiento cabal de las necesidades del mercado y la capacidad de la empresa para satisfacerlas. 2. PROPÓSITOS Generales Analizar las principales funciones del gerente de marca y su incidencia en el desarrollo de planes estratégicamente diseñados para los productos de la organización, sean estos nuevos o no. 2.2Específicos. Analizar la vinculación estratégica de la Administración y la mercadotécnica con una efectiva gerencia de marca. Analizar las funciones o incidencia de la gerencia de marca en la planeación de productos nuevos y en el desarrollo de las actuales, con la finalidad de hacerlos mas rentables y competitivos. Describir todas las variables relacionadas con la fijación, la administración y el desarrollo de las marcas y las estrategias para su conocimiento en el mercado. 3. CONTENIDOS UNIDAD I: El Gerente de Marca 1.1 Concepto gerente. Concepto marca. 1.2 Significativo de la marca. Posicionamiento de la marca. Criterios en el manejo promocional de la marca. 1.3 Gerente de marca. 1.3.1 Funciones. Origen. 1.3.2 Perfil y ubicación en la organización. 1.3.3 Responsabilidad en la planeación, desarrollo y control delas estrategias de marketing. UNIDAD II: Fijación de Marca y Administración de Marcas 2.1 Elementos de la marca. Marca registrada. Marca genérica, marca privada, marca combinada. Nombre comercial. Protección de la marca. 2.2 Personalidad de la marca. Valor de la marca. Creación de valor de la marca. Lealtad de la marca. 2.3 Licencias. Estrategias. Manejo administrativo. Elección de un buen nombre de marca. 2.2 Fijación de la marca. Estrategias. 2.2.1 Marca de fabricante. 2.2.2 Marca multiproducto. 2.2.3 Fusión de marca. UNIDAD III: Planeación de Productos Nuevos y/o Desarrollo de los Actuales 3.1 El gerente demarca y sus productos. 3.3.1 Planeación de nuevo productos. Pasos. Estrategias. Medidas administrativos y de evaluación y control. 3.3.2 Desarrollo productos actuales. Modificación del mercado o la creación de nuevas situaciones de uso. 3.3.3 Posicionamiento. Reposicionamiento. 3.3.3 Garantía del producto. 3.3.1 Creación de valor mediante empaque y etiqueta. 3.3.2 Tendencias globales en los empaques. UNIDAD IV: Plan Mercadotecnia 4.1 Concepto de plan. 4.2 Plan de mercadeo. Características. Elaboración. 4.3 Consideraciones para un plan efectivo de mercadotecnia. 4.4 Formato para un buen plan de mercadeo Misión del negocio Resumen ejecutivo Objetivo del mercadeo Análisis situacional Fortalezas Debilidades Oportunidades Amenazas Selección del mercado objetivo Mezcla de marketing Estrategias y tácticas Programas financieros Evaluación y control UNIDAD V: La Publicidad y el Gerente de Marca 5.1 Objetivo de la publicidad 5.2 Utilidad de la publicidad 5.3 La agencia de publicidad 5.4 Controles Gubernamentales sobre la Publicidad 5.5 Departamento de Investigación de Mercado 4. METODOLOGÍA: Discusiones y exposiciones en clases. Asignación de controles de lectura por cada capitulo. Estudios y análisis de casos actuales y vía internet. Trabajo de investigación y exposición final. 5. EVALUACIÓN: Cada estudiante será evaluado durante todo el proceso de aprendizaje, en los 5 encuentros presenciales con el facilitador y sus compañeros estudiantes, así como en las jornadas de estudio individual y grupal de manera independiente donde no estará el profesor. Aspectos y criterios a evaluar Valor / puntos en cada encuentro 1ro 2do 3ro 4to 5to A- Posee programa, guía y materiales bibliográficos de la asignatura y otros. 3 B- Identifica objetivos y temas de la asignatura y expresa expectativas positivas. 6 C- Se integra y participa con entusiasmo e interés en el grupo de estudio. 3 D- Se desempeña en correspondencia con los objetivos de la asignatura en el desarrollo del tema. 3 8 6 8 4 E-Realiza y acepta reflexiones criticas sobre el trabajo y el progreso propio y de los compañeros F- Demuestra competencias en ejercicios sobre el tema anterior. 4 3 G- Realiza las tareas de acuerdo a las orientaciones impartidas por el profesor. 4 4 H- Hace aportaciones creativas sobre el tema, individuales y en el grupo de trabajo. 4 4 I- Demuestra dominio de competencias sobre los temas tratados. mediante prueba oral o escrita 10 J- Demuestra dominio de competencias sobre los temas tratados durante el curso, en ejercicios integradores. 6 K- Domina procedimientos para elaborar y presentar informe como resultado de investigación final oral o escrita. 20 Total/ Encuentro 15 20 16 19 30 6. BIBLIOGRAFÍA: D’ Alessandro: Guerra de Marcas. Edit. Norma. Castro Ardón, José Enrique: El Gerente de Marca. Mc Graw Hill. 2001. Guillinan, Joseph P: Gerencia de Marketing. Mc Graw Hill. 6ta. Edición. 1999 Kerin, Roger A, Bertowitz, Eric et al: Marketing. Mc Graw Hill. México. 7ma. Edición. 2004. Jeff, Davis: La Marca. Pearson-Prentice Hall.