Gerencia de Marca Carga aca

UNIVERSIDAD DEL CARIBE
UNICARIBE
Escuela de Mercadeo
Programa de Asignatura
Nombre de la asignatura: Gerencia de Marca
Carga académica: 4 créditos
Modalidad: Semi-presencial
Clave: MEC-330
Pre-requisito: MEC-420
Presentado a: Lic. Félix Grullón
Directora Escuela de Mercadeo
Modificaciones:
1ª: Fecha: Enero, 2004___ Responsable: Lic. Domingo Tezanos, Alicia Jiménez
2ª: Fecha: Enero, 2006 ___Responsable: Arelis Castillo Guzmán, M.A._______
CONTENIDO:
Justificación
Propósitos
Contenido de unidades
Metodología
Evaluación
Bibliografía
Enero, 2006
1JUSTIFICACIÓN
La asignatura Gerencia de Marca (MEC-330), es una de las asignaturas más específicas
que busca orientar a los estudiantes acerca de las funciones y responsabilidades
principales del Gerente de Marca.
De igual manera, utilizar los conocimientos adquiridos en la gerencia de mercadotecnia y
el diseño de productos para afianzar su creatividad y visión gerencial y estratégica para el
desarrollo de nuevos proyectos dentro de la organización. Aquí el criterio comercial y
financiamiento del gerente, van de la mano del conocimiento cabal de las necesidades del
mercado y la capacidad de la empresa para satisfacerlas.
2. PROPÓSITOS
Generales
Analizar las principales funciones del gerente de marca y su incidencia en el desarrollo de
planes estratégicamente diseñados para los productos de la organización, sean estos
nuevos o no.
2.2Específicos.
Analizar la vinculación estratégica de la Administración y la mercadotécnica con una
efectiva gerencia de marca.
Analizar las funciones o incidencia de la gerencia de marca en la planeación de productos
nuevos y en el desarrollo de las actuales, con la finalidad de hacerlos mas rentables y
competitivos.
Describir todas las variables relacionadas con la fijación, la administración y el desarrollo
de las marcas y las estrategias para su conocimiento en el mercado.
3. CONTENIDOS
UNIDAD I: El Gerente de Marca
1.1 Concepto gerente. Concepto marca.
1.2 Significativo de la marca. Posicionamiento de la marca. Criterios en el manejo
promocional de la marca.
1.3 Gerente de marca.
1.3.1 Funciones. Origen.
1.3.2 Perfil y ubicación en la organización.
1.3.3 Responsabilidad en la planeación, desarrollo y control delas estrategias de
marketing.
UNIDAD II: Fijación de Marca y Administración de Marcas
2.1 Elementos de la marca. Marca registrada. Marca genérica, marca privada, marca
combinada. Nombre comercial. Protección de la marca.
2.2 Personalidad de la marca. Valor de la marca. Creación de valor de la marca. Lealtad
de la marca.
2.3 Licencias. Estrategias. Manejo administrativo. Elección de un buen nombre de marca.
2.2 Fijación de la marca. Estrategias.
2.2.1 Marca de fabricante.
2.2.2 Marca multiproducto.
2.2.3 Fusión de marca.
UNIDAD III: Planeación de Productos Nuevos y/o Desarrollo de los Actuales
3.1 El gerente demarca y sus productos.
3.3.1 Planeación de nuevo productos. Pasos. Estrategias. Medidas administrativos y de
evaluación y control.
3.3.2 Desarrollo productos actuales. Modificación del mercado o la creación de nuevas
situaciones de uso.
3.3.3 Posicionamiento. Reposicionamiento.
3.3.3 Garantía del producto.
3.3.1 Creación de valor mediante empaque y etiqueta.
3.3.2 Tendencias globales en los empaques.
UNIDAD IV: Plan Mercadotecnia
4.1 Concepto de plan.
4.2 Plan de mercadeo. Características. Elaboración.
4.3 Consideraciones para un plan efectivo de mercadotecnia.
4.4 Formato para un buen plan de mercadeo
Misión del negocio
Resumen ejecutivo
Objetivo del mercadeo
Análisis situacional
Fortalezas
Debilidades
Oportunidades
Amenazas
Selección del mercado objetivo
Mezcla de marketing
Estrategias y tácticas
Programas financieros
Evaluación y control
UNIDAD V: La Publicidad y el Gerente de Marca
5.1 Objetivo de la publicidad
5.2 Utilidad de la publicidad
5.3 La agencia de publicidad
5.4 Controles Gubernamentales sobre la Publicidad
5.5 Departamento de Investigación de Mercado
4. METODOLOGÍA:
Discusiones y exposiciones en clases.
Asignación de controles de lectura por cada capitulo.
Estudios y análisis de casos actuales y vía internet.
Trabajo de investigación y exposición final.
5. EVALUACIÓN:
Cada estudiante será evaluado durante todo el proceso de aprendizaje, en los 5
encuentros presenciales con el facilitador y sus compañeros estudiantes, así como en las
jornadas de estudio individual y grupal de manera independiente donde no estará el
profesor.
Aspectos y criterios a evaluar
Valor / puntos en
cada encuentro
1ro
2do
3ro
4to
5to
A- Posee programa, guía y materiales bibliográficos de la asignatura y otros.
3
B- Identifica objetivos y temas de la asignatura y expresa expectativas positivas.
6
C- Se integra y participa con entusiasmo e interés en el grupo de estudio.
3
D- Se desempeña en correspondencia con los objetivos de la asignatura en el desarrollo
del tema.
3
8
6
8
4
E-Realiza y acepta reflexiones criticas sobre el trabajo y el progreso propio y de los
compañeros
F- Demuestra competencias en ejercicios sobre el tema anterior.
4
3
G- Realiza las tareas de acuerdo a las orientaciones impartidas por el profesor.
4
4
H- Hace aportaciones creativas sobre el tema, individuales y en el grupo de trabajo.
4
4
I- Demuestra dominio de competencias sobre los temas tratados. mediante prueba oral o
escrita
10
J- Demuestra dominio de competencias sobre los temas tratados durante el curso, en
ejercicios integradores.
6
K- Domina procedimientos para elaborar y presentar informe como resultado de
investigación final oral o escrita.
20
Total/ Encuentro
15
20
16
19
30
6. BIBLIOGRAFÍA:
D’ Alessandro: Guerra de Marcas. Edit. Norma.
Castro Ardón, José Enrique: El Gerente de Marca. Mc Graw Hill. 2001.
Guillinan, Joseph P: Gerencia de Marketing. Mc Graw Hill. 6ta. Edición. 1999
Kerin, Roger A, Bertowitz, Eric et al: Marketing. Mc Graw Hill. México. 7ma. Edición. 2004.
Jeff, Davis: La Marca. Pearson-Prentice Hall.