PROGRAMA DE DESARROLLO TECNOLOGICO SUBPROGRAMA 1 Apoyo a la Innovación y Mejora de la Competitividad de las Empresas Formularios para la presentación de PROYECTOS DE INNOVACIÓN DE EMPRESAS INDIVIDUALES Formulario FPR/E/INI/04 Última Modificación: 16 de febrero de 2006 Ministerio de Educación y Cultura Programa de Desarrollo Tecnológico Paraguay 1470/piso 2 c.p. 11100 Montevideo – Uruguay Tel: (02) 901 42 85 Fax: (02) 9024870 http://www.pdt.gub.uy e-mail: [email protected] PARTE I. DATOS DEL PROYECTO Y DEL PROPONENTE 1. DATOS DEL PROYECTO TÍTULO DEL PROYECTO TIPO DE PROYECTO INNOVACIÓN EN PRODUCTOS INNOVACIÓN EN PROCESOS AREA DE CONOCIMIENTO DEL PROYECTO SEGÚN CLASIFICACION DE FRASCATI (1) DURACIÓN EN MESES NUMERO DE PERSONAS A CONTRATAR COSTO CON CARGO AL PROGRAMA MONTO DEL SUBSIDIO DEL PDT A (2) B (3) U$S $ U$S $ % DE SUBSIDIO SOLICITADO (4) MONTO APORTADO POR LA C EMPRESA (5) U$S $ OTROS APORTES D (6) U$S $ Costo con Cargo al Programa A =B + C Costo total: A+D (si corresponde) NOMBRE DE LA INSTITUCION S/FINES DE LUCRO VINCULADA AL PROYECTO (si corresponde) FPR/E/INI/02 Página 2 2. DATOS DE LA EMPRESA PROPONENTE DENOMINACIÓN COMERCIAL Y SIGLA RUC GIRO DE LA EMPRESA SECTOR DE ACTIVIDAD ECONOMICA DE LA EMPRESA Código de División Denom. División (7) Según clasificación de la CIIU Código de (3 dígitos) Sector Denom. Sector (2 dígitos) AÑO DE CONSTITUCIÓN RAZON SOCIAL NATURALEZA JURIDICA DE LA SOCIEDAD GRUPO EMPRESARIAL AL CUAL PERTENECE DIRECCIÓN Especifique la dirección de cada uno de los establecimientos industriales que posee DPTO. TELÉFONO CIUDAD: C. POSTAL: FAX.: EMAIL PÁGINA WEB FPR/E/INI/02 Página 3 3. RECURSOS HUMANOS RESPONSABLES DEL PROYECTO NOMBRE: REPRESENTANTE LEGAL AUTORIZADO POR LA EMPRESA ANTE EL PDT APELLIDOS: TEL.: FAX : SEXO: (Autorización mediante nota de la empresa) EMAIL CARGO: CI: FIRMA: NOMBRE: APELLIDOS: RESPONSABLE TECNICO DEL PROYECTO TEL.: FAX : SEXO: INSTITUCION: EMAIL CI: FIRMA: NOMBRE: APELLIDOS: TEL.: RESPONSABLE DE LA GESTION ECONOMICA Y FINANCIERA DEL PROYECTO SEXO: FAX : CARGO: EMAIL CI: FIRMA: NOMBRE: APELLIDOS: RESPONSABLE POR LA FORMULACION DEL PROYECTO TEL.: SEXO: FAX : CARGO: EMAIL CI: FIRMA: IMPORTANTE SE DEBE RECORDAR QUE LA TOTALIDAD DE LA IMFORMACION SUMINISTRADA EN EL PRESENTE FORMULARIO Y SUS ANEXOS, TIENE CARÁCTER DE DECLARACIÓN JURADA Y QUE SERA TRATADA CON ABSOLUTA CONFIDENCIALIDAD. FPR/E/INI/02 Página 4 PARTE II. FORMULACION TÉCNICA DEL PROYECTO TODOS LOS ITEMS DEL FORMULARIO DEBEN SER COMPLETADOS. SI UN ITEM NO CORRESPONDE COMPLETAR, DEBE DEJARSE EN BLANCO PERO NO ELIMINARSE DEL FORMULARIO. CONSULTAR GUÍA PARA SU FORMULACION. II.1– RESUMEN PUBLICABLE DEL PROYECTO (Máximo 200 palabras) II.2.- RESUMEN DEL PROYECTO II.3.- ANTECEDENTES DEL PROYECTO a) Antecedentes de la empresa b) Antecedentes del mercado c) Antecedentes de la tecnología II.4.- LA INNOVACION PROPUESTA a) ¿Por qué es una innovación tecnológica a nivel nacional? b) ¿Cómo se articula la innovación en el mercado? c) ¿Cuáles son las consecuencias de la innovación para la empresa? d) ¿Cuál es el aporte tecnológico del proyecto? e) ¿Qué posibilidades de patentamiento u otra forma de protección genera la innovación para la empresa? II.5.- OBJETIVO GENERAL DEL PROYECTO Cuadro II – 1 INDICADOR VERIFICABLE DE CUMPLIMIENTO OBJETIVO GENERAL II.6.- OBJETIVOS ESPECIFICOS Y RESULTADOS ESPERADOS DEL PROYECTO Cuadro II – 2 Nº O.E. RESUMEN NARRATIVO DE CADA OBJETIVO ESPECIFICO (fases del proyecto) 1. 2. 3. N FPR/E/INI/02 RESULTADOS PARA CADA OBJ. ESPECIFICO (el resultado o entregable debe ser verificable en términos de cantidad, calidad y oportunidad) 1.1. 1.2. 2.1. 3.1. 3.2. N.1. N.n. Página 5 II.7.- METODOLOGIA Cuadro II – 3 NÚMERO DEL O.E. (etapas del proyecto) DESCRIPCIÓN DE LA METODOLOGÍA SELECCIONADA 1 2 3 N FPR/E/INI/02 Página 6 II.8.- DESCRIPCION DE LAS ACTIVIDADES A DESARROLLAR Y CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES Cuadro II-4 ACTIVIDADES DEL PROYECTO Nª DESCRIPCIÓN DE LAS ACTIVIDADES RR HH ASIGNADOS MESES DURACION (DÍAS) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 1.1.1 1.1.2 2.1.1. 2.1.2. 2.1.3. N.1.1. NOTA: Si el proyecto tiene un período de ejecución superior a los 12 meses copiar el mismo formato para los meses posteriores. En la columna “RECURSOS ASIGNADOS”, escribir el conjunto de personas que trabajarán en esa tarea. En las columnas MESES, escribir desde que mes hasta que mes se desarrolla la tarea (fechas de inicio y fin de la actividad). Si el proponente dispone alguna herramienta de Programación, puede entregar la vista Gantt de la misma así como el formato magnético de la programación. FPR/E/INI/02 Página 7 12 PARTE III. RECURSOS REQUERIDOS PARA EJECUTAR EL PROYECTO III.1.- RECURSOS A CONTRATAR POR EL PROYECTO (sus costos formarán parte del presupuesto del proyecto con cargo al Programa) III.1.1.- RECURSOS HUMANOS A CONTRATAR POR EL PROYECTO En el cuadro siguiente se deberá listar la totalidad de los RR HH que se contratará por el proyecto. Adjuntar los CVs o términos de referencia, según corresponda. CUADRO III.1 Nombre y Apellidos Sexo Profesión o Especialidad Función en el Proyecto País de Residencia País de Nacimiento Tipología de Recurso Humano Entidad a la que pertenece Teléfono E mail Juan Pedro ... .... TR1/CN En tipología de recurso humano, señalar: PT- MN: Personal Técnico en Moneda Nacional PT- ME: Personal Técnico en Moneda Extranjero C-MN: Consultores en Moneda Nacional C-ME: Consultores en Moneda Extranjera Nota: En caso que el proyecto tenga claramente identificada las persona a asignar a una función específica, en el campo Nombre, colocar el nombre de la persona y adjuntar el CV correspondiente. En caso contrario, en lugar de su nombre, colocar el término de referencia que se utilizará para definir su contratación. Por ejemplo: TR 1 / C-ME es el primer término de referencia para un consultor en moneda extranjera. FPR/E/INI/02 Página 9 III.1.2.- OTROS RECURSOS A CONTRATAR POR EL PROYECTO (excepto RR HH detallado en punto anterior) Realizar una breve descripción de los otros recursos a contratar, ofreciendo un grado de detalle suficiente para permitir una evaluación técnica de los mismos. Pueden ser : servicios tecnológicos, materiales e insumos, equipos, etc. III.2.- RECURSOS APORTADOS POR LA EMPRESA PARA LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO (sus costos NO formarán parte del presupuesto del proyecto con cargo al Programa. Su valorización será considerada otros aportes) III.2.1.- RECURSOS HUMANOS APORTADOS POR LA EMPRESA CUADRO III.2 NOMBRE Y APELLIDO PROFESION ANTIGÜEDAD EN LA EMP. FUNCION EN EL PROYECTO Adjuntar los CVs III.2.2.- OTROS RECURSOS APORTADOS POR LA EMPRESA Describa la capacidad de la empresa para ejecutar el proyecto desde la perspectiva de los conocimientos y habilidades de su personal (en términos de capacidad gerencial, dotación de recursos humanos entrenados, etc.). Señale la infraestructura de la empresa proponente que será dedicada al proyecto (depósitos, oficinas, laboratorios, etc.). Reseñe aquellos equipos que estarán dedicados al proyecto. Describa las tecnologías asociadas a cada uno, evitando referirse a equipamiento de producción, operativo y en línea. Particular énfasis debe destinarse al equipamiento de laboratorio, la capacidad de realizar pruebas, prototipos, tests de mercado y de productos o servicios FPR/E/INI/02 Página 10 PARTE IV. RIESGOS DEL PROYECTO Llene el siguiente cuadro con un resumen de los riesgos identificados para el proyecto. Riesgo seleccionado FPR/E/INI/02 Impacto en el alcance Impacto en la calidad Impacto en los costos Página 11 Impacto en cronograma Plan de contingencia PARTE V. PRESUPUESTO ORDENADO POR RUBROS Y POR FUENTE DE FINANCIAMIENTO RUBROS COSTO CON CARGO AL PROGRAMA (1) $ 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 Adecuación Edilicia (2) Equipamiento proc. Datos MN Equipamiento proc. Datos ME Equipamiento Laboratorio MN Equipamiento Laboratorio ME Otros Equipos Liviano MN (3) Otros Equipos Liviano ME (3) Material bibliográfico Materiales e insumos MN Materiales e insumos ME Paquete de Software MN Paquete de Software ME Personal Técnico MN (4) Personal Técnico ME Capacitación MN (5) Capacitación ME (5) Consultores MN Consultores ME Servicios Tecnológicos MN Servicios Tecnológicos ME Otros servicios Viajes y Estadías MN Viajes y Estadías ME Licencias (excepto software) Protec. Prop. Intelectual MN Protec. Prop. Intelectual ME 27 Imprevistos U$S OTROS APORTES $ Subtotal (6) Total (7) FPR/E/INI/02 Página 13 COSTO TOTAL U$S $ U$S Porcentaje de subsidio solicitado (8) V.1. DETALLE DE LAS INVERSIONES A REALIZAR DISCRIMINADAS POR RUBRO Y TIPO DE MONEDA (*) En esta columna indique a que FASE U OBJETIVO ESPECIFICO corresponde el gasto, de acuerdo con el cuadro II.2. Todos los rubros serán presupuestados según la moneda que corresponda. No olvide totalizar todos los cuadros. Cuadro V-01 ADECUACION EDILICIA (en $) Nº.DE FASE (*) DETALLE DE LAS OBRAS A REALIZAR COSTO CON CARGO AL PROGRAMA ($) OTROS APORTES ($) TOTAL Cuadro V-02 CANTIDAD EQUIPAMIENTO PROCESADORES DE DATOS MN Nº. DE FASE COSTO CON CARGO (*) AL PROGRAMA ($) DESCRIPCIÓN DETALLADA DE LOS EQUIPOS OTROS APORTES ($) TOTAL Cuadro V-03 CANTIDAD EQUIPAMIENTO PROCESADORES DE DATOS ME DESCRIPCIÓN DETALLADA DE LOS EQUIPOS PROCEDENCIA Nº. DE FASE COSTO CON CARGO (*) AL PROGRAMA (U$S) TOTAL FPR/E/INI/02 Página 14 OTROS APORTES (U$S) Cuadro V-04 CANTIDAD EQUIPAMIENTO LABORATORIO MN Nº. DE FASE COSTO CON CARGO (*) AL PROGRAMA ($) DESCRIPCIÓN DETALLADA DE LOS EQUIPOS OTROS APORTES ($) TOTAL Cuadro V-05 CANTIDAD EQUIPAMIENTO LABORATORIO ME DESCRIPCIÓN DETALLADA DE LOS EQUIPOS PROCEDENCIA Nº. DE FASE COSTO CON CARGO (*) AL PROGRAMA (U$S) OTROS APORTES (U$S) TOTAL Cuadro V-06 CANTIDAD OTROS EQUIPOS LIVIANOS MN DESCRIPCIÓN DETALLADA DE LOS EQUIPOS A ADQUIRIR Nº. DE FASE COSTO CON CARGO (*) AL PROGRAMA ($) TOTAL FPR/E/INI/02 Página 15 OTROS APORTES ($) Cuadro V-07 CANTIDAD OTROS EQUIPOS LIVIANOS ME DESCRIPCIÓN DETALLADA DE LOS EQUIPOS PROCEDENCIA Nº. DE FASE COSTO CON CARGO (*) AL PROGRAMA (U$S) OTROS APORTES (U$S) TOTAL Cuadro V-08 CANTIDAD MATERIAL BIBLIOGRAFICO (en $) N°. DE FASE (*) DESCRIPCIÓN DEL MATERIAL COSTO CON CARGO AL PROGRAMA ($) OTROS APORTES ($) COSTO CON CARGO AL PROGRAMA ($) OTROS APORTES ($) TOTAL Cuadro V-09 CANTIDAD MATERIALES E INSUMOS MN DESCRIPCIÓN DETALLADA DE LOS MATERIALES E INSUMOS N°. DE FASE (*) TOTAL FPR/E/INI/02 Página 16 Cuadro V-10 CANTIDAD MATERIALES E INSUMOS ME DESCRIPCIÓN DETALLADA DE LOS MATERIALES E INSUMOS PROCEDENCIA N°. DE FASE COSTO CON CARGO OTROS APORTES (U$S) (*) AL PROGRAMA (U$S) TOTAL Cuadro V-11 CANTIDAD PAQUETE DE SOFTWARE MN N°. DE FASE (*) DESCRIPCIÓN DETALLADA DE LOS SOFTWARE COSTO CON CARGO AL PROGRAMA ($) OTROS APORTES ($) TOTAL Cuadro V-12 CANTIDAD PAQUETE DE SOFTWARE ME DESCRIPCIÓN DETALLADA DE LOS SOFTWARE PROCEDENCIA N°. DE FASE COSTO CON CARGO OTROS APORTES (U$S) (*) AL PROGRAMA (U$S) TOTAL FPR/E/INI/02 Página 17 Cuadro V-13 CODIGO (según cuadro II.1) PERSONAL TÉCNICO MN N° DE ETAPA NOMBRE Y FUNCION DEDICACIÓN AL PROYECTO HS. SEMANALES MESES COSTO CON CARGO AL PROGRAMA ($) OTROS APORTES ($) PNC 1 PNC 2 … TOTAL PERSONAL TECNICO ME (Deberá pertenecer a países miembros del BID) Cuadro V-14 CODIGO (según cuadro II.1) DEDICACIÓN AL PROYECTO N° DE ETAPA NOMBRE Y FUNCION HS. SEMANALES MESES COSTO CON CARGO AL PROGRAMA (U$S) OTROS APORTES (U$S) TOTAL Nota:se incluirán remuneraciones brutas sin aportes patronales. La participación en el proyecto no puede exceder el período de ejecución del proyecto. Cuadro V-15 TEMATICA DEL CURSO O SERVICIO A CONTRATAR CAPACITACION MN NOMBRE DEL PROVEEDOR FECHA DE INICIO DURACION (en semanas) DEDICACION (Hrs./ semana) COSTO CON CARGO AL PROGRAMA ($) OTROS APORTES ($) TOTAL Nota: En caso que se dicte un curso específico para la empresa, presupuestar las horas docentes y demás costos. En caso que se asista a un curso abierto, presupuestar las matrículas correspondientes. FPR/E/INI/02 Página 18 Cuadro V-16 CAPACITACION ME TEMATICA DEL CURSO O SERVICIO A CONTRATAR NOMBRE DEL PROVEEDOR FECHA DE INICIO DURACION (en semanas) COSTO CON CARGO AL (Hrs./ semana) PROGRAMA (U$S) DEDICACION OTROS APORTES (U$S) TOTAL Cuadro V-17 CODIGO (según cuadro III.1) CONSULTORIAS MN NOMBRE Y FUNCION FECHA DE INICIO DEDICACIÓN AL PROYECTO HS. SEMANALES SEMANAS COSTO CON CARGO AL PROGRAMA ($) OTROS APORTES ($) TOTAL Notas: presentar CV de cada persona a contratarse con cargo al proyecto (o términos de referencia, si la persona no ha sido seleccionada aún) Se incluirán remuneraciones brutas sin aportes patronales. La participación en el proyecto no puede exceder el período de ejecución del proyecto Cuadro V-18 CODIGO (según cuadro III.1) CONSULTORIAS ME NOMBRE Y PROFESION FECHA DE INICIO DEDICACIÓN AL PROYECTO HS. SEMANALES SEMANAS COSTO CON CARGO AL PROGRAMA (U$S) TOTAL Nota: presentar CV de cada persona a contratar con cargo al proyecto (o términos de referencia, si la persona no ha sido seleccionada aún) FPR/E/INI/02 Página 19 OTROS APORTES (U$S) Cuadro V-19 DESCRIPCION DEL SERVICIO A CONTRATAR SERVICIOS TECNOLÓGICOS MN NOMBRE DEL PROVEEDOR FECHA DE INICIO PERIODO O DURACION COSTO CON CARGO AL PROGRAMA ($) OTROS APORTES ($) COSTO CON CARGO AL PROGRAMA (U$S) OTROS APORTES (U$S) COSTO CON CARGO AL PROGRAMA ($) OTROS APORTES ($) TOTAL Cuadro V-20 DESCRIPCION DEL SERVICIO A CONTRATAR SERVICIOS TECNOLÓGICOS ME NOMBRE DEL PROVEEDOR FECHA DE INICIO PERIODO O DURACION TOTAL Cuadro V-21 DESCRIPCION DEL SERVICIO A CONTRATAR OTROS SERVICIOS NOMBRE DEL PROVEEDOR FECHA DE INICIO PERIODO O DURACION TOTAL FPR/E/INI/02 Página 20 Cuadro IV-22 DESTINO (Ciudad) VIAJES Y ESTADIAS MN PERSONA QUE VIAJA VIAJE RELACIONADO A DURACION (1) FASE Nº: COSTO PASAJES COSTO VIATICOS COSTO CON CARGO AL PROGRAMA ($) OTROS APORTES ($) COSTO CON CARGO AL PROGRAMA ($) OTROS APORTES ($) TOTAL Cuadro IV-23 DESTINO (País y ciudad) VIAJES Y ESTADIAS ME PERSONA QUE VIAJA VIAJE RELACIONADO A DURACION (1) FASE Nº: COSTO PASAJES COSTO VIATICOS TOTAL Nota: (1) La duración se calcula como el número de noches pernoctadas durante el viaje. Los viajes y estadías deben corresponderse estrictamente con tareas específicas y contribuir al logro de un objetivo. Por ejemplo, un viaje financiable puede ser la asistencia de un técnico a un curso que no se dicta en el país y que sin esos conocimientos no puede realizar determinada tarea. Pero viajes genéricos, a ferias, eventos, que no contribuyan al logro de resultados específicos no serán considerados. Para cada viaje, debe estar completamente identificada, la persona que viaja y el destino. Cuadro IV-24 CANTIDAD LICENCIAS (EXCEPTO SOFTWARE) (U$S) CARACTERISTICAS DE LA/S LICENCIA/S A ADQUIRIR PROVEEDOR TOTAL FPR/E/INI/02 Página 21 COSTO CON CARGO AL PROGRAMA OTROS APORTES Cuadro IV-25 PROTECCIÓN PROPIEDAD INTELECTUAL MN CARACTERISTICAS PROCEDENCIA Y PROVEEDOR COSTO CON CARGO AL PROGRAMA OTROS APORTES TOTAL Cuadro IV-26 PROTECCIÓN PROPIEDAD INTELECTUAL ME CARACTERISTICAS PROCEDENCIA Y PROVEEDOR TOTAL FPR/E/INI/02 Página 22 COSTO CON CARGO AL PROGRAMA OTROS APORTES PARTE VI. CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN FINANCIERA DEL PROYECTO Llenar los siguientes cuadros indicando los fondos (según origen del financiamiento), que la empresa va a aplicar a la ejecución del proyecto cuatrimestralmente. El no cumplimiento por parte de la empresa del cronograma financiero aprobado, podría ocasionar la pérdida de las partidas de subsidio no ejecutadas oportunamente. ORIGEN DE LOS COSTOS Cuatrimestre 1 $ U$S AÑO 1 Cuatrimestre 2 $ U$S Cuatrimestre 3 $ U$S AÑO 2 Cuatrimestre 2 $ U$S Cuatrimestre 3 $ U$S TOLALES AÑO 1 $ U$S COSTOS CON CARGO AL PROGRAMA (1) OTROS APORTES TOTALES Nota (1): corresponde al aporte realizado conjuntamente por la empresa y el PDT. ORIGEN DE LOS COSTOS Cuatrimestre 1 $ U$S COSTOS CON CARGO AL PROGRAMA OTROS APORTES TOTALES FPR/E/INI/02 Página 23 TOLALES AÑO 2 $ U$S PARTE VII. ANTEPROYECTO PRODUCTIVO VII.1. INTRODUCCIÓN VII.2. INFORMACIÓN DE LA EMPRESA Y EL SECTOR a) El sector de la empresa b) Las estrategias competitivas c) El producto/servicio a ofrecer VII.3. ESTUDIO DE MERCADO a) Insumos b) Análisis de la Oferta c) Análisis de la Demanda d) Comportamiento de los Precios e) Canales de comercialización y organización de ventas previstos f) Proyecciones de ingresos del proyecto VII.4. DESCRIPCIÓN DE LAS PARTIDAS DE FLUJO DE CAJA a) Ingresos b) Egresos Costos fijos de producción Costos variables de producción Gastos de administración, ventas y comercialización Depreciación y amortización c) Inversiones Proyectos de Innovación tecnológica Inversión en Proyecto Productivo Capital de Trabajo Valor Residual de la Inversión FPR/E/INI/02 Página 24 VII.5. FLUJO DE CAJA De la sección anterior deberá surgir la información necesaria para completar el siguiente cuadro resumen: CUADRO VII-1 CONCEPTO/ AÑOS INGRESOS Ventas en el país Exportaciones Ahorro de Costos Otros ingresos INGRESOS TOTALES EGRESOS Costos Fijos de Producción Costos Variables de Producción Gastos de Adm., Ventas y Comercializ. Depreciación y Amortización EGRESOS TOTALES UTILIDAD ANTES DEL IMPUESTO Impuesto a la renta Utilidad después del impuesto Más depreciación y Amortización (1) INVERSIONES PARA: Proyecto de Innovación Tecnológica (2) Proyecto Productivo Terreno Capital de Trabajo para la Producción VALOR RESIDUAL (3) 0 FLUJO DE CAJA (U$S/ AÑO) 1 2 3 4 5 6 NOTAS: (1) Incluye la amortización de los activos nominales. (2) Las inversiones en investigación y desarrollo deben ser actualizadas al año 0. (3) Incluir el valor residual de la inversión y recuperación del capital de trabajo. En los casos de tratarse de un análisis de tipo incremental, deberá presentarse esta información para los casos con proyecto y sin proyecto. VII.6. FUENTES DE FINANCIAMIENTO VII.7. CRITERIOS DE INVOLUCRAMIENTO FPR/E/INI/02 Página 25 ANEXO A. ANTECEDENTES ECONOMICOS Y FINANCIEROS DE LA EMPRESA Esta sección tiene por objeto suministrar la información económico financiera requerida para caracterizar a la empresa en términos de su elegibilidad para acceder a subsidios públicos. Para ello se requiere contar con una síntesis de la siguiente información: a. Facturación total de la empresa de los tres últimos años AÑO FACTURACION EN MILES DE PESOS PRODUCTO O LINEA b - Estado de deudas bancarias y financieras Acreedor Monto Tasa de interés Amortización Período de gracia Forma de pago Saldo c - Situación de deudas previsionales y tributarias – Indicar si existen y montos d - Indicar si la empresa ha recibido otros beneficios para financiar proyectos por parte de organismos del Sistema Nacional de Innovación. FPR/E/INI/02 Página 26 ANTECEDENTES FINANCIEROS DE LA EMPRESA ESTADOS DE SITUACION AÑO ______ AÑO ______ AÑO ______ ACTIVO CORRIENTE - Disponibilidades - Bienes de cambio - Créditos por ventas ACTIVO FIJO OTROS ACTIVOS TOTAL ACTIVOS PASIVO CORRIENTE PASIVO LARGO PLAZO PATRIMONIO TOTAL PASIVOS ANTECEDENTES FINANCIEROS DE LA EMPRESA ESTADOS DE RESULTADOS AÑO ______ AÑO ______ AÑO ______ INGRESOS NETOS COSTOS DE PRODUCCION GASTOS DE ADMINISTRACION Y VENTAS OTROS RESULTADOS RESULTADO OPERATIVO GASTOS FINANCIEROS IMPUESTOS RESULTADO NETO IMPORTANTE TENER EN CUENTA: 1. Valores expresados en miles de pesos de cada año (o en dólares americanos, a criterio de la empresa.) 2. Adjuntar balance de los últimos tres ejercicios que respaldan la información presentada (originales). 3. Estos documentos deben presentarse firmados por el contador de la empresa. 4. Adjuntar informe de compilación del contador de la empresa. FPR/E/INI/02 Página 27 ANEXO B. REQUERIMIENTOS FORMALES PARA POSTULAR AL PDT DOCUMENTACION SOLICITADA AL MOMENTO DE PRESENTAR EL PROYECTO: a. Carta de presentación del proyecto y designación del representante legal ante el PDT según carta modelo (poner link). b. Tres ejemplares completos y enrulados del proyecto y una copia electrónica. c. Últimos tres balances de la empresa e informes de compilación de cada año firmados por el contador de la empresa. d. Documentos probatorios de la constitución e inscripción de la sociedad comercial (contrato social, estatutos, etc.). Se debe exhibir el documento original o fotocopia autenticada. e. Declaración Jurada de la empresa estableciendo que en caso de ser aprobado el subsidio, la misma renuncia a los beneficios del art. 444 de la ley 15.903 y el decreto 626/88 del 5 de octubre de 1988 con las modificaciones y concordantes. f. Información adicional solicitada por el Programa según el caso. DOCUMENTACION SOLICITADA EN CASO DE APROBARSE EL PROYECTO a. Publicaciones en el Diario Oficial y en otro diario, de la constitución de la sociedad. g. Certificado único de BPS y DGI (se debe exhibir original). b. Documentos que acrediten la representación de la misma ante el PDT (poder, acta de designación de Asamblea, etc.). original o fotocopia autenticada. La asesoría Letrada del PDT podrá autenticar todos los documentos requeridos contra presentación de los originales. c. Certificado del registro de actos personales por la empresa y del registro publico y general de comercio. d. Información adicional solicitada por el Programa según el caso. e. La empresa no debe figurar en el clearing al firmar el contrato. MODELO DE CARTA TIPO DE PRESENTACIÓN DEL PROYECTO La carta de presentación del proyecto debe ser dirigida a la Coord. Gral . del PDT, Cra. Myriam Aldabalde. Esta deberá incluir: Nombre del Proyecto Nombre de las empresas respaldantes Nombre de persona relacionada con la formulación del proyecto (si lo hubiera) Mencionar que las empresas conocen y aceptan lo dispuesto en el Reglamento Operativo del Programa. Declaración Jurada de las empresas estableciendo que en caso de ser aprobado el subsidio, la misma renuncia a los beneficios del art. 444 de la ley 15.903 y el decreto 626/88 del 5 de octubre de 1988 con las modificaciones y concordantes. Costo total del proyecto para el Programa (en ambas monedas) y duración en meses Firma de los representantes legales de las empresas respaldantes y aclaración. FPR/E/INI/02 Página 28 ANEXO C. CONSIDERACIONES SOBRE GENERO Exprese el potencial impacto que la ejecución y resultados del proyecto pudieran tener sobre la situación de la mujer en el Uruguay. En particular considere: Cantidad de mujeres a contratar por el proyecto: Porcentaje de mujeres a contratar sobre el total de contrataciones a realizar: Cantidad de mujeres que participan por la empresa: Cargos de la mujeres participantes por la empresa: * Cantidad de gerentes de alto nivel en la empresa o directivas * Cantidad de gerentes de nivel medio o menor * Cantidad de profesionales universitarias con cargo técnico * Cantidad en cargos semi-técnicos o administrativos Cantidad de mujeres que se beneficiarán con capacitación por el proyecto: Especifique si los resultados del proyecto impactarán positivamente la situación de la mujer en el Uruguay: COMENTARIOS: FPR/E/INI/02 Página 29 ANEXO D. CLASIFICACION AMBIENTAL DEL PROYECTO El artículo 6º de la ley 16.466 del 19 de enero de 1994, así como el artículo 2º del reglamento de Evaluación de Impacto Ambiental (aprobado por Decreto 435/994 del 21 de setiembre de 1994) establecen las actividades, construcciones u obras que quedan sometidas a la realización previa de un Estudio de Impacto Ambiental (EsIA). (http://www.parlamento.gub.uy/Leyes/Ley16466.htm http://www.parlamento.gub.uy/HtmlStat/Glin/Pdfs/Decretos/uyd43594.pdf ). Los proyectos Categoría “B” y “C” deberán tener un EsIA para poder proceder a su ejecución. El alcance del EsIA es función de la categoría. El proponente declara estar en conocimiento de la normativa vigente antedicha. En función de ello, el presente proyecto debe clasificarse como: CATEGORÍA No requiere Autorización Ambiental Previa Impacto Mínimo Impacto Considerable SELECCIONE CON UNA CRUZ DESCRIPCIÓN El proyecto NO está comprendido en la Ley 16.466 ni en el decreto 435/994 El proyecto está comprendido en la Ley 16.466 y en el decreto 435/994, y es Categoría “A” El proyecto está comprendido en la Ley 16.466 y en el decreto 435/994, y es Categoría “B” o Categoría “C” Pasos a seguir según la categorización indicada CATEGORÍA No requiere Autorización Ambiental Previa Impacto Mínimo Impacto Considerable FPR/E/INI/02 PASOS A SEGUIR Se presentará por parte del proponente un breve análisis de cómo será considerado el tema medio ambiental durante el desarrollo del proyecto. Se presentará por parte del proponente un breve análisis de cómo será considerado el tema medio ambiental durante el desarrollo del proyecto. Se deberá presentar, previo a la consideración del proyecto por parte del Comité de Selección de Proyectos de Empresas, la documentación expedida por la Dirección Nacional de Medio Ambiente (DINAMA) que certifique esta clasificación de proyecto que no requiere de EsIA. Se deberá incluir la Autorización Ambiental Previa expedida por el MVOTMA al presentar la solicitud de apoyo al PDT, incluyendo el Estudio de Impacto Ambiental. A los efectos de facilitar la realización de dicho estudio, puede utilizarse la pauta disponible en internet en (http://www.pdt.gub.uy/pdt/docs/centro/texto/Documentos/aspectosambientales_pdt.ht m) Página 30 ANEXO E. INFORMACIÓN DE LA EMPRESA PARA LA ELABORACIÓN DE INDICADORES EN ICT ORIGEN DEL CAPITAL SOCIAL PERSONAL TOTAL VENTAS ANUALES EN DOLARES Accionistas Nacionales % Menos de 10 Hasta 60.000 1.0 Públicos % De 10 a 30 De 60.001 a 180.000 a. Privados % De 30 a 80 De 180.001 a 2.000.000 Accionistas Extranjeros % De 80 a 150 De 2.000.001 a 5.000.000 De 150 a 200 De 5.000.001 a 8.000.000 De 8.000.001 a 20.000.000 Más de 200 Más de 20.000.000 MERCADOS DESTINOS % de la producción Nº de mercados Mercado externo Regional Extra región Mercado Interno DATOS DE LOS TRES ULTIMOS AÑOS 1 2 TOTAL DE VENTAS (U$S) TOTAL EXPORTACIONES (U$S) N° DE TRABAJADORES PERMANENTES N° DE TRABAJADORES TEMPORALES MONTO INVERTIDO EN CAPACITACIÓN TECNOLÓGICA MONTO INVERTIDO EN CAPACITACIÓN DE GESTIÓN HORAS ANUALES ASIGNADAS A CAPACITACIÓN TECNOLÓGICA HORAS ANUALES ASIGNADAS A CAPACITACIÓN EN GESTIÓN GASTOS EN I+D+I (U$S) (1) FPR/E/INI/02 Página 31 3 1 H 2 M H 3 M H M DISTRIBUCION DEL PERSONAL (en número y por sexo H o M) (2) Dirección y administración Producción Ventas I+D+I Otros TOTALES Profesionales universitarios áreas tecnológicas Profesionales universitarios otras áreas ACTIVIDADES DE INNOVACION Existencia de unidad, laboratorio o departamento de: I+D+I Diseño Control de Calidad Ingeniería LINEA O PRODUCTO (3) SI/NO Nº DE PERSONAS % VENTAS TOTALES % VENTAS NACIONALES % EXPORTACION 1. 2. 3. 4. 5. 6. Otros 100% NOTA: (1) Personal, equipos, edificaciones, insumos. (2) Nº personas anuales equivalente a jornada completa, promedio de los 2 últimos años (3) Marcar los 5 más importantes FPR/E/INI/02 Página 32