POST@L - FSP-UGT Federación de Servicios Públicos

INFORMACIÓN del SECTOR POST@L - FSP-UGT
Reunión de la mesa de CONVENIO
La Dirección dice tener vocación de cierre...
masssssss y ningún preacuerdo
UGT tiene vocación negociadora
...y un Convenio equilibrado se construye
desde el dialogo serio y el respeto a las partes
Federación de Servicios Públicos
Adherida a
Unión Network International - U.N.I
Madrid 11 Mayo de 2006
Hoy 11 de Abril se ha reunido la Mesa de Convenio. La reunión se produce después de la entrevista mantenida por UGT con
el Presidente de Correos para transmitirle la preocupación de UGT en relación con la marcha del proceso de Negociación del
Convenio Colectivo. En la reunión Correos ha explicado su visión sobre el contenido del nuevo documento. Aunque haya
habido ligeros avances respecto del ultimo texto en Febrero, el actual no responde al esfuerzo razonable que le
demandamos a Correos los sindicatos en consonancia con la expectativa de los compañeros de tener un Convenio
equilibrado. El texto que salga de Convenio debe ser razonablemente equilibrado, sólido y motivador. El esfuerzo realizado
es pequeño e incluso en algún caso la justificación es “vaporosa”. Como la que se nos dá sobre la provisión de puestos de
grupos I. II y III, Decir que la libre designación se acota porque la garantía será una negociación a futuro es un brindis al sol.
También hemos verificado un método peculiar de negociar, consistente en avances/simulados. Ejemplo. El art. 48 referido a
los despidos por causas objetivos. En el ultimo borrador de Febrero se excluyó el aspecto garantista que tenia el anterior
convenio, UGT en su propuesta lo mantenía y ahora, la Dirección, lo vuelve a recoger y lo vende como avance, pero
recogiéndolo a la baja y disminuyendo las indemnizaciones que ya existían. O sea, que un derecho que ya existía en el
anterior Convenio (rescatado por UGT en el anterior convenio durante la negociación que se abrió a raíz de la huelga de
Noviembre de 2002) ahora se quiere vender como si fuera una cesión de la Empresa. Lo mismo ocurre en las retribuciones
con los “tramos” que “han desaparecido” del texto retributivo y no parece que haya sido “por olvido”. Otra cuestión que
mantiene a la gente en vilo, porque es escandaloso, es el número de gente fuera de convenio (proponen 550 frente a los 200
actuales). Es un tema que perjudica la promoción interna de la gente de la casa y que además de cortar la promoción, obliga
al personal a salirse de la regulación que define el convenio colectivo. Cabría preguntarse si la decisión de aumentar
desmesuradamente los puestos desregulados en una empresa pública es coherente con directrices y con el estilo del
Gobierno. Nosotros creemos que no, salvo que alguien nos lo demuestre.
UGT va a seguir manteniendo una postura seria y coherente. No tenemos problema en apuntar alguna nota sobre el pequeño
esfuerzo de la Dirección al que aludimos. El hecho de que falten por incluir cuestiones muy importantes, que consideramos
sustanciales y algunas imprescindibles (la propuesta de UGT está en las secciones sindicales para quien la quiera ver)
tampoco nos lleva a ocultar los ligeros avances que hemos constatado. La medida de nuestra exigencia de un Convenio
equilibrado nos la da el sentimiento de quienes representamos. La negociación es equilibrio. Y ese equilibrio que le exigimos
a la Dirección también queremos ejercerlo nosotros en el análisis. Por ello debemos constatar ciertos retoques (en línea con
algunas demandas de UGT) que se han introducido en el nuevo texto respecto del que se presentó en Febrero.
El Plan Concilia y su introducción en el Convenio de Colectivo es un avance pero también es cierto que la Dirección lo vende
como el invento postal del siglo, cuando la realidad es que es una traslación coherente con un acuerdo político entre el
Gobierno y algunas organizaciones sindicales (CC.OO no lo firmó aunque ahora intente taparlo con propaganda para no
explicar el error). El Concilia es un Plan que inevitablemente tenia que implementarse en Correos porque hay un Acuerdo
sindical de rango superior que condiciona, porque es una orientación política y sobre todo porque es una exigencia social.
Asimismo, debemos constatar otro pequeño avance, como es el que se haya asumido una mayor transparencia y equidad a
la hora de aplicar procedimientos de selección para desarrollar procesos de ingreso a empleo fijo en Correos; la tendencia a
la discrecionalidad que figuraba en Febrero sobre el procedimiento de ingreso se ha eliminado. Se ha rectificado la idea
inicial reflejada en documento de Febrero de hacer “flexible” la movilidad geográfica. Se ha aceptado el planteamiento de
UGT de que en las bolsas de empleo temporal, conforme se vayan agotando, en lugar de hacer convocatoria nueva, se acuda
al listado de excluidos. Esta es la razón por la que UGT pedía la existencia y publicación de un listado de excluidos y no por
llevar la contra sindical. Asimismo se incluye la necesidad de elaborar una memoria justificativa para la aplicación y puesta
en marcha del contrato de fijo discontinuo y a tiempo parcial. Este mecanismo fue planteado por UGT para que Correos no
tenga la tentación de cubrir puestos estructurales de jornada completa con contratos de fijos discontinuos o a tiempo parcial
Respecto a los trabajadores incluidos en la disposición adicional 7ª (rurales y personal de oficios varios), se integran en el
sistema de clasificación de puestos, manteniendo las mismas funciones que venían realizando. El problema existente de
encuadramiento en nuevas tablas para los peones y limpiadoras se solventa con la garantía de no sufrir merma del salario
que percibían. Se recoge el reconocimiento de la antigüedad total, pero con la limitación de interrupción de 20 días entre
contratos. Sobre a los días 24 y 31, cuando coincidan con sabado/festivos se darán 2 días adicionales de descanso. Los días
adicionales de vacaciones se incluyen al Convenio En la provisión de puestos operativos los sindicatos presentes en la
CIVCA formaran parte de los órganos de selección. Sobre la violencia de género se añaden parte de las propuestas de UGT,
entre ellas las de la excedencia “por violencia de género”; y se incorpora también nuestra aportación relativa a la excedencia
por cuidado de familiar que se amplia a 3 años con la reserva de puesto a los 2 años primeros. Y en el tema “jornadas” se
acepta la enmienda de UGT de que cualquier cambio de jornada no regulada deberá ser negociada con los sindicatos.*
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