Butllet. portantveu mensual.

BVTLLETÍ
PORTAVEV MENSVAL DEL
CENTRO DE DEPENDIENTES
DEL COMERCIO Y D E U ÏNDVSTRIÀ"
g™a~r6-'^"^---»- OCTUBRE 1927
TASCA
CULTURAL
La Comissió Permanent dTnstrucció i Cultura del nostre «Centre», lia tornat a reempendre el que es tasca base de la seva existència. Però, com ja es diu
en el preàmbul del programa per al curs 1927-28, que s'ba publicat, aquesta tasca
no es completa, i no pas precisament perquè no s'bagi estudiat la manera de formar tot un plà d'ensenyança, sinó perquè circumstàncies d'ordre interior impossibiliten de moment, com també s'ba repetit, el fer-bo. N o obstant, la dita Comissió, la qual no es deixa portar per impaciències, creu que ha donat un pas ferm
per a que en un proper exercici el plà al'ludit pugui ésser de veritable valor íntegre. Degut al motiu exposat, s'ban tingttt de deixar enrera projectes d'un caràcter
social interessantíssim, els quals no dubtem baurien merescut l'aprovació unànim,
no tan sols dels nostres associats, sino de la ciutat tota, Es confia però, poder-ho
realitzar poc a poc. Les obres verament constructives, han d'ésser obres de temps,
mesurades, ben pensades. I l'entrebanc de que s'ha estat objecte, potser ha vingut ,
a ajudar-nos en el nostre intent, fent que poguem madurar la iniciativa, i per tant
pugui ésser més factible. Per a portar a la pràctica aquestes activitats, però, cal
l'apoi decidit, incondicional, desinteressat, de tothom. N o n'hi ha prou amb la
part purament intel·lectual, de llençar la idea; es necessiten col·laboradors que
cooperin a que aquella es pugui convertir en un fet palpable, en una realitat. Els
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socis del «Centre», proves han donat, d'èsser uns ferms adherits a tot el que significa elevació cultural, facilitant molts projectes. Això estimula a treballar amb
tota la fè en l'èxit. La Secció d'Instrucció i Cultura ba reeixit en tots els seus
plans, i no dubta en triomfar també d'ara en avant. Convençuda de la col·laboració de tots els companys, prosseguirà la seva feina amb plè entusiasme, comptant
en que sí se'ls requereix novament acudiran sol·lícits a afermar amb llur aprovació material els propòsits que s'iniciin.
LEGISLACIÓ
El Descans
Dominical
P
ER a coneixement general publiquem els següents articles del Reglament de 17 de desembre de 1926 per a l'aplicació de la llei del descans dominical de 8 de juny de 1925.
Article primer: Als efectes del Decret Llei de 8 de juny de 1925 deuen considerar-se dies
de treball tots els dies de l'any, a excepció dels diumenges.
Article segon: S'entendrà per treball material als efectes de l'article primer del citat
Decret Llei tot empleu de l'activitat humana en el qual calgui l'exercici de les facultats
físiques.
Article tercer: Tots els magatzems, fàbriques, tallers i establiments comercials i industrials compresos en la prohibició del treball, que no siguin expressament exceptuáis del descans, permaneixeran tancats durant tot el dia del diumenge.
Article quart: Els establiments en els quals habiti l'industrial o comerciant, la seva
família o dependents, que tinguin de permanèixer tancats tot el diumenge o no tinguin mé^
accés que el de la porta, o no tinguin ventilació suficient, podran tenir aquella entreoberta
amb un cartell que en lletra anunciï al públic que no es vendrà.
Article cinquè: Quan en un mateix establiment es realitzi ordinàriament el comerç d'articles la venda dels quals estigui prohibida en diumenge i altres de venda permesa per les
excepcions que conté aquest Reglament, aquell podrà permanèixer obert en dit dia durant
les hores determinades per l'excepció corresponent fixantse en lloc visible un cartell en el
qual s'indiquin els articles de venda dels quals està autoritzada.
Les delegacions locals del Consell del Treball podran, no obstant, adoptar les mides que
creguin procedents, perquè uns i altres siguin instal·lats en locals diferents o amb la possible
separació, dins d'un mateix local.
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Observaciones sobre el empleo
de horas extraordinarias
(Continuació )
En el artículo anterior tratamos de demostrar cuan perniciosa era la costumbre establecida de emplear a los obreros en horas extraordinarias por la fatiga que les produce y el
agotamiento de las energías físicas, y además, decíamos que si se mira la estadística de la
producción se demuestra que el aumento de la misma es escasa y la mayor parte de las veces no remunera su coste y los daños que causa a los obreros, son incalculables puesto que
va agotándolos poco a poco hasta dejarlos estenuados cuando se emplea por largos períodos
el trabajo en horas extraordinarias.
El profesor Kent en otra parte de su memoria establece las conclusiones siguientes:
'Que el tiempo perdido por los obreros de una fábrica o un taller se aproxima al 10 por ciento de la media de trabajo y la suma total del tiempo perdido, varia con la duración de la jorI ada de trabajo, y parece depender de la fatiga y si se tiene en cuenta, se vé que la cantidad
de trabajo y el rendimiento total se hallan limitados por la fatiga mas que por ninguna otra
causa y por tanto el rendimiento total de la jornada, puede ser disminuido por la interrupción
de las horas suplementarias.
En el año 1894 el profesor William Mather escribe que en los establecimientos industriales dirigidos por él mismo, ha observado que excepto en casos muy raros, la supresión de
las horas extraordinarias es una condición esencial del éxito en la calidad de la producción,
haciendo constar que la práctica del empleo de horas extraordinarias es un error, tanto por
parte de los patronos como de los obreros, pues estos pagan demasiado caro el aumento de
salario por las horas extraordinarias que trabajan y el aumento de rendimiento que obtienen
los patronos, no vale el precio que les cuesta.
Los informes de la Comisión Britànica al tratar de las jornadas largas en general, pone de manifiesto la acción nociva que produce el uso de jornadas largas de trabajo sobre la
salud de los obreros y a este propósito, escribe que el ser humano es una máquina delicada
y que es inadmisible que se siga estropeándola por ignorancia o mala voluntad y a continuación dice la Comisión Británica que en toda la historia industrial de Inglaterra, el peor mal
no son los accidentes en el trabajo, ni las intoxicaciones o las enfermedades profesionales, sino la fatiga y el agotamiento que acarrea el número excesivo de horas de trabajo, porque el
trabajador no se halla en condiciones de reponerse, de alimentarse bien y de tener el descan-
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so continuo que necesitaría para reponer las energías perdidas; «En una palabra, no es el tra­
bajo, sino la continuidad excesiva del mismo lo que mata'.
Estas observaciones llaman nuestra atención sobre la tendencia de la Naturaleza a
defenderse contra las condiciones perjudiciales de las jornadas largas por una instintiva
disminución del gasto de energías. Es este un punto de capital importancia, que parece
dominar a todo el problema de la productividad obrera.
Y si se tiene en cuenta la acumulación de la fatiga producida por las jornadas excesivas
y por tiempo ilimitado crea al trabajador una situación cada vez más grave y puede llegar
hasta el agotamiento total del obrero por el esfuerzo realizado y como una consecuencia
fatal, resultante del mal uso de las leyes de la naturaleza, del régimen de las jornadas exce­
sivas.
A los trabajadores de las dos últimas generaciones déla industria moderna, se les ha
impuesto un número de horas de trabajo superior a aquel en que es posible el máximo rendi­
miento, y entre ellos se ha creado una tradición de hacer el trabajo lentamente, probable­
mente de una manera puramente automática y como medida de protección fisiológica a ellos
mismos.
Sin esta lentitud consciente o inconsciente del esfuerzo hecho por los obreros durante
las largas jornadas de otro tiempo, el rendimiento habría sido, sin duda, más débil todavía de
lo que ha sido y en relación con el número de horas de trabajo.
Es interesante poner estas observaciones hechas en Inglaterra junto a otra análoga
hecha en los Estados Unidos durante la encuesta oficial a que ya nos hemos referido. Se ha
observado que en los establecimientos donde se trabajaba la jornada de diez horas, el rendi­
miento de los obreros se hallaba reducido a una cifra en cierto modo convencional, mientras
que, por el contrario, bajo el régimen de la jornada de ocho horas veíanse aparecer diferen­
cias que respondían a la diversidad de las capacidades de producción individuales.
Y por tanto, llegamos a la conclusión siguiente: Si la fatiga resultante de las jornadas
largas de trabajo conduce a un relajamiento del esfuerzo realizado y a una disminución de la
productividad por unidad de tiempo, la reducción de la jornada de trabajo, disminuyendo o
eliminando la fatiga, debe necesariamente actuar en sentido inverso. El estudio de lo que
podemos llamar «aspecto negativo del problema», nos lleva naturalmente a su aspecto positi­
vo, es decir, a la investigación de las modalidades y procesos por los cuales se realízala
acción del acortamiento de la jornada de trabajo sobre el rendimiento subjetivo.
En artículos sucesivos, trataremos de la acción que ejerce sobre el agente humano y
sobre ia vida familiar y social de los obreros el empleo de la jornada de ocho horas.
ROBERTO PÉREZ HONDUVILLA
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La qüestió dels pressupostos
en els Comitès Paritaris de Terrassa
Tots els nostres associats estan assabentats de l'enrenou que produí la formació dels
pressupostos en els Comités Paritaris constituïts en nostra ciutat, i de la protesta general que
es va manifestar. Davant de tal unanimitat, com també se sap, es nomenà una ponència la
qual havia de dictaminar sobre la reforma dels mateixos. Reunida la ponència, aquesta va
emetre el següent dictamen per a ésser exposat al Plè.
«AL COMITÉ
La Comisión que suscribe, que en la reunión plenària celebrada el dia 25 le confiasteis
la misión de proceder al estudio de la reforma del presupuesto vigente, tiene el honor de presentárosla y solicitar vuestra aprobación.
Es. hijo de un concienzudo estudio de acuerdo con la capacidad económica de la ciudad
y de las necesidades e importancia de nuestro Comité. No nos ha guiado al confeccionarlo
ningún bajo interés, ni el propósito de lesionar intereses; ni el espíritu de represalias por lo
ocurrido al confeccionarse el presupuesto vigente ha informado nuestro criterio, ni ha intervenido en nuestras reuniones. Solamente las ha informado la defensa de los contribuyentes
cuyas cargas contributivas son hoy tan elevadas, sin dejar de tener en cuenta que para que
el Comité pueda cumplir con la alta misión que le está encomendada, debe desenvolverse en
su parte económica con holgura suficiente.
Y al confeccionarlo hemos tenido la satisfacción de constatar que nuestro criterio es
compartido por alguno de los otros Comités hoy en funciones y que por su modalidad e importancia puede compararse con el nuestro.
Y para mayor ilustración del Comité vamos a hacer un breve eomentario de nuestro
proyecto de reforma, comparado con el vigente, y unas pequeñas comparaciones con el de la
vecina ciudad de Sabadell.
Si analizamos la partida de ALQUILER veremos que está modificada rebajándola a
900 pesetas, precio aproximado del alquiler que devenga el local que hoy ocupamos. Rebajamos la partida CONSERVACIÓN pues tratándose de un local nuevo no creemos tenga que
emplearse. La partida de GASTOS MENORES la rebajamos a pesetas 900 que creemos sufi-
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cientes. En cuanto a las partidas que hacen referencia al personal, cuestión la más delicada
de todas ellas, la proponemos en la siguiente forma:
A la presidencia le suprimimos las cantidades que se le asignaban en concepto de gas­
tos de viaje, por cuanto no es culpa del Comité, que el Presidente no resida en la Ciudad. Su­
primimos la asignación por asistencia a las sesiones por cuanto esta la incluimos con los gas­
tos de representación. En cuanto al Secretario, le suprimimos la asignación por gastos de
viaje, mas en cambio le aumentamos el sueldo firmemente convencidos de que la labor a rea­
lizar por el mismo le obligará a dedicar al Comité, tiempo y atención constantes. Dejamos
igual los sueldos del personal auxiliar, suprimiendo sin embargo la partida de GRATIFICA­
CIONES.
LA ASESORÍA LETRADA la suprimimos de su carácter de permanente que se le da­
ba en el presupuesto antiguo y consignamos una cantidad (500 pesetas) destinadas al pago de
posibles consultas que el Comité tuviera que evacuar con letrados competentes.
La partida de MATERIAL aumentamos la que hace referencia al material de escrito­
rio pero en cambio suprimimos la destinada a CENSO por incluirlas ambas en la misma par
tida.
La subvención a la sección de publicaciones de la Delegación del Ministerio del Traba­
jo la fijamos en 500 pesetas y fijamos otra cantidad (250 peseta.'í) por si hubiese necesidad de
conceder alguna otra subvención.
Fijamos la cantidad de 200 pesetas para la adquisición de revistas técnicas entre las
cuales y en lugar preferente debe constar el Boletín que publica la ya citada sección de la
Delegación Regional.
Dejamos igual la partida de mobiliario y rebajamos la de imprevistos a 700 pesetas.
Después de estas modificaciones llegamos a la cifra de 19.000 pesetas que es lo que im­
porta nuestro proyecto de presupuesto.
Importa el de Sabadell, la de Ptas. 20.000; pero en realidad Sabadell sólo contribuye al
sostenimiento de su Comité con 17.500 ptas . pues el resto o sean 2,500 ptas. es la parte con
que contribuyen los pueblos que componen su partido judicial y que a los efectos de la orga­
nización paritaria han sido agregados a la capital. Mas tampoco en realidad es esta la canti­
dad; pues en el presupuesto de Sabadell hay una serie de partidas que están calculadas
solamente para 6 meses y hay que calcularlas por 8 meses como está calculado el de Tarrasa.
Estas diferencias que provienen de las partidas:
Presidencia
Asesor jurídico
Un conserje .
Alquiler.
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Ptas.
1.000
100
400
300
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Ptas.-
1.800
en total, que aumentadas a las 17.500 nos dan la cantidad de Ptas, 19,300, cantidad casi igual a
la que nosotros proponemos. Es indudable que a Sabadell le corresponde un presupuesto
superior al de Tarrasa, por su importancia y por su extensión, por lo tanto la diferencia tendría que ser mayor, pero nosotros nos vemos imposibilitados de proponer mayores economías
por las especiales circunstancias que han presidiiJo la constitución de nuestro Comité.
Una de las economías que creemos deberíamos obtener es la referente al Oficial de Secretaría, cargo que en Sabadell a pesar de su mayor importancia y tener los pueblos del distrito agregados, no existe. Este cargo se lo ha encontrado ya el Comité provisto. En Sabadell
el Secretario es quien lleva todos los asuntos del Comité; hoy por hoy creemos que es, y sería
también en Tarrasa, suficiente, si el Secretario residiera en Tarrasa como sería lógico, de
manera que si se pudiera rebajar de las 19.000 pesetas a que asciende el proyecte de presupuesto modificado, la cantidad de 2.000 pesetas a que asciende la consignación del Oficial de
Secretaría, nos daría el total del presupuesto la suma de 17.000 pesetas por 8 - 9 meses que
en relación a la importancia de este Comité nos corresponde, cantidad que hay que tener
presente, que en un año se elevaría a la suma de 21-22 mil pesetas, y no la que nos dará en
la actualidad, que es de 24—25 mil pesetas.
Así, pues, creemos que después de estas indicaciones tendréis suficientes elementos de
juicio para formaros ua claro criterio del proyecto de reforma que os sometemos el cual
esperamos lo aprobareis, para que con la fuerza de vuestros votos sea elevado a la superior
autoridad del Excmo. Sr. Ministro del Trabajo.
Dios os guarde muchos años.»
Comité Paritario del Comercio de Tarrasa
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Presupuesto de Abril a Diciembre de l927
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GASTOS
Alquiler del local
i)
2.250,- Ptas.
GASTOS DEL LOCAL
.
.
.
.
Conservación y reparación del local
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1.800
450
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GASTOS MENORES
Agua, luz, teléfono y calefacción .
Correos, telegramas, subscripciones,
locomoción, etc. etc.
1.125,900
225
PERSONAL
5.025,-
Personal
Gratificaciones
»
4.625
400
MATERIAL
4.650,-
Impresos y material escritorio
A la sección de publicaciones de la De­
legación Regional del Ministerio
del Trabajo
.
.
,
,
.
900
3.750
PRESIDENCIA
7.650,-
Asistencia a las sesiones.
Gastos de representación
Gastos de viaje
1.800
4.500
1.350
ASESORÍA LETRADA
Asignación
Gastos de viaje
5.850,4.500
1.350
SECRETARÍA
4.950,-
Asignación
Gastos de viaje
•
>
•a
3.600
1.350
X
MOBILIARIO E INSTALACIÓN
1.800,¬
GASTOS EXTRAORDINARIOS E IMPREVISTOS
CENSO
1.338,50
TOTAL DE GASTOS, PESETAS
35.638,50
1.000,-
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Comité Paritario de Tarrasa
Proyecto de Presupuesto de Abril a Diciembre de l927. (Reformado)
GASTOS
1.200,— Ptas.
GASTOS DE LOCAL
Alquiler
Conservación
GASTOS MENORES
Luz (250), teléfono (300), calefacción (200)
Correos, telegramas y otros .
PERSONAL
Gastos de representación para la Pre­
sidencia (ocho meses)
900
300
950,750
200
11.600,4.C00
SUELDOS :
Un Secretario (8 meses)
Un oficial de Secretaría (8 meses)
Un Conserje cobrador (8 meses)
MATERIAL
Impresos y material de escritorio
Suscripciones
4.000
2.000
1.6(0
1.500,1.300
200
500,¬
ASESORÍA PARA CONSULTAS A LETRADOS
1.800,¬
MOBILIARIO E INSTALACIÓN
SUBVENCIONES
A las publicaciones de la Delegación
Regional del Ministerio del Trabajo
Otras subvenciones
. . . .
EXTRAORDINARIOS E IMPREVISTOS
TOTAL DE G A S T t S , PESETAS
•a
750,I
ro
c
500
250
i)
700,-
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19.000,-
3
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PRESUPUESTO
Comité Paritario del Comercio de Sabadell y su distrito judicial
( De 1 de Abril al 31 de Diciembre de 1927 )
GASTOS
PERSONAL:
Gastos de representación para la
PRESIDENCIA
(6 meses) .
ASESOR JURÍDICO
SECRETARIO
3.0C0,- Ptas.
300.
(6 meses)
(9 meses) .
UN CONSERJE
4.500,1.200,-
(6 meses)
.
.
SUBSCRIPCIONES :
Subscripción a las publicaciones de la
Delegación Regional (9 meses)
675
Subscripción a periódicos y compra de
libros (9 meses)
. . . .
300
975,¬
MATERIAL DE ESCRITORIO E IMPRESOS (9 meses)
1.250,-
CORRESPONDENCIA, TELÉGRAFO Y TELEFONí- (9 meses)
LOCAL SOCIAL (omeses)
900,—
ALUMBRADO Y CALEFACCIÓN
,
.
MOBILIARIO
.
.
.
.
.
500,-
.
.
700,-
X
500,-
I
ro
c
PREMIO DE COBRANZA PARA LA RECAU­
DACIÓN DE CUOTAS
IMPREVISTOS
.
.
.
.
.
.
TOTAL
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.
•a
5.000,-
1.175,20.000,- Ptas.
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CONcíELL DIRECTIV
Moviment General de Socis. - Setembre
SOCIS
l 9 2 7
ACTIUS
ALTES: Joan Font Cabasa, Passeig 22 juliol, 143; Josep Ramoneda, Sant Quirze, 38;
Francesc Puig Casas, Fontvella, 32; Ignasi Sanahuja Serratosa, Sant Cristòfol, 25; Gregori
Andreu Cumpanys, Transversal. 109; Antoni Casas Ubach, Ctra. Rellinàs, 10.
ALTES PER TRASPÀS D E SOCIS ASPIRANTS: Josep Amorós Rius, Pere Lladó
Llach, Jacinte Martí Ridameya, Vicents Salles Gusí, Joan Figueras Boada, Emili Bros Grané,
Esteve Sané Turu, Onofre Torrella Vergés, Josep Boada Torres, Vicents Fitó Espinal, Joan
Torres Balaguer Antoni Ballbé Navarro i Santiago Chevanel Gros.
BAIXES: Andreu Carreras Buixell, Topete, 88; Joaquim Torrella, Pantan, 9; Valentí
Bach Sucarrats, Ctra. Rellinàs, 237; Ferran Cañameras Casamada, Grannios, 9; Joan Clavé
Roqueta, Mina, 27; Jaume Figueras Salellas, Sant Isidre, 71.
Total socis ACTIUS fi de setembre, 369
SOCIS
ASPIRANTS
ALTES: Joan Llanas Crusells, Jodis61, pis; Gabriel Juanico Rocabert, Cisterna 4;
Josep M. Callis Torner, Arquímedes 193; Francesc Germain Salellas, Creu 59; Amadeu Boncompte Pijoan, Sant Domingo 26; Bartomeu Petit Pascual, Sant Quirze 60; Miquel Trasfí
Haro, Sant Francesc 13; Lluís Puig Peiró, Azcárate 3; Pere Basora Tomàs, Sant Isidre 65;
Vicents Sarasa Alonso, Nord 66; Josep Figueras Pobla, Prim 70; Josep Capella Carreras,
Rectoria 2; Antoni Pujol Puig, Major Sant Pere 14; Pere Elias Busqueta, Major Sant Pere 52.
BAIXES: Josep Basora Tomàs, Sant Isidre 65; Manuel Valero Valero, Mas-Adei 75
BAIXES PER TRASPÀS A SOCIS ACTIUS: Josep Amorós Rius, Pere Lladó Llach,
Jacinte Martí Ridameya, Vicents Salles Gusí, Joan Figueras Boada, Joan Torres Balaguer,
Emili Bros Grané, Antoni Ballbé Navarro, Esteve Safté Turu, Onofre Torrella Vergés,
Tosep Boada Torres, Vicents Fitó Espinal, Santiago Chevanel Gros.
Total socis ASPIRANTS fi de setembre, 108
SOCIS
PROTECTORS
ALTES: Manuel Guillem Capella, Colom 267.
BAIXES: Climent Germain, Creu 59. ^^^^^ ^^^.^ p r q t E C T O R S fi de setembre, 115
SOCIS ADJUNTS O RELACIÓ I TREBALL
Valentí
Bach Sucarrats, Ctra. Rellinàs 53; Josep Bros Grané, Torrella 11.
ALTES:
. . r^„,-^^^<^
a
^
u
BAIXES: Sebastià Mas, Serrano 31.
Total socis ADJUNTS fi de setembre, o7
TOTAL
ACTUAL
SOCIS
CENTRE:
AQÍaEST~ÑÚMBRO HA P A S S A T P B B LA CBNSaRA OOVERNATÍVA
11
679
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(5
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P o R C >>f Elaboració pròpia
si el voleu menjar bo i amb confiança
compreu-lo a la
Cooperativa del Centre de Dependents
Primer dia de matança
Divendres dia 2 0 del corrent
•a
X
C E N T R A L
:
F O N T V E L L A ,
25
I
ro
c
Sucursal
número
1 :
Carretera de Matadepera,
núm. 3
m
Sucursal
número
Z :
Topete,
núm.
l6z
V
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S
b
IMP. SALVATELLA Y C *