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Organigrama Municipalidad de Río Cuarto 2012-2013
E. 20165
E. 20309
EL CONCEJO DELIBERANTE DE LA CIUDAD DE RIO CUARTO,
SANCIONA CON FUERZA DE
O R D E N A N Z A: 336/13
ARTICULO 1º.-
Apruébase el Organigrama del Personal de la Administración
Pública Municipal, el que como Anexo I (Estructura Orgánica),
II (Diagrama Estructura Orgánica) y III (Misiones y Funciones
de cada repartición), forman parte integrante de la presente.
ARTICULO 2º.-
El presente Organigrama tendrá vigencia a partir de la fecha
de publicación de la Ordenanza que lo aprueba y constituye el
único esquema de la organización del personal de la Administración Pública Municipal quedando derogada la Ordenanza
N° 164/12 y su modificatoria 185/12 y toda otra norma que se
oponga a la presente.
ARTICULO 3º.-
Comuníquese, publíquese, regístrese y archívese.
SALA DE SESIONES, Río Cuarto, 4 de julio de 2013.-
CLAUDIO V. MIRANDA
Presidente
RUBEN DARIO IBAÑEZ
Secretario
Organigrama Municipalidad de Río Cuarto 2012-2013
Capítulo I
Agrupa- Categormiento
ía
Legajo
Utiliz
REPARTICIÓN:
Agente
0000000000
Nombre Repartición Afectado
INTENDENCIA
…………………
AS
30
2002
1 AGENTE
JURE JUAN RUBÉN
AS
31
2375
1 AGENTE
AS
36
0000
1 AGENTE
AS
36
0000
1 AGENTE
AS
36
0000
1 AGENTE
AS
31
2233
1 AGENTE
AS
36
0000
1 AGENTE
AS
36
0000
1 AGENTE
AS
36
0000
1 AGENTE
VACANTE
PA-TS
PA-TS
PA- TM
10
10
5
0000
47
2530
3 AGENTES
VACANTE DE JEFATURA
PAOLONI DANIEL HUGO
VACANTE DE INGRESO
Comisionado al Parque Ecológico Municipal
Por renuncia de Gastaldi Florencia
101100000
DIRECCIÓN GRAL. DE PROTOCOLO
PA - TC
17
0000
1 AGENTE
VACANTE DE JEFATURA
Jubilación Ord. de Monsó Rosa
000000000
SECCIÓN ACTIVIDADES Y CELEBRACIONES
PA-TS
PM -TB
PA-TB
8
2
2
VACANTE DE JEFATURA
VACANTE DE INGRESO
VACANTE DE INGRESO
Desig. Int. SALAS NYDIA. Res. 02670/10 (P. C.)
Fallecimiento de Romero Jorge
REPARTICIÓN:
REPARTICIÓN:
REPARTICIÓN:
REPARTICIÓN:
REPARTICIÓN:
REPARTICIÓN:
REPARTICIÓN:
REPARTICIÓN:
Observaciones
SECRETARÍA JEFATURA DE GABINETE
…………………
MANA GUILLERMO GUSTAVO
000000000
COORDINADOR DE GESTIÓN
……………..
VACANTE
000000000
COORDINADOR DE GESTIÓN
……………..
VACANTE
000000000
COORDINADOR DE GESTIÓN
……………..
VACANTE
100000001
SECRETARÍA PRIVADA
……………..
TORRES CESAR GUSTAVO
000000000
COORDINADOR DE GESTIÓN
……………..
VACANTE
000000000
COORDINADOR DE GESTIÓN
……………..
VACANTE
000000000
COORDINADOR DE GESTIÓN
……………..
DEPARTAMENTO ADMINISTRACIÓN
REPARTICIÓN:
REPARTICIÓN:
0000
0000
0000
………………
…………………
…………………
…………………
…..(03/03/10)…
…………………
………(*)………
Organigrama Municipalidad de Río Cuarto 2012-2013
Agrupa- Categormiento
ía
Legajo
Utiliz
Agente
Nombre Repartición Afectado
Observaciones
3 AGENTES
REPARTICIÓN:
AS
AS
35
32
2513
0000
2 AGENTES
PA-TC
PA-TC
PA-TM
PA-TB
PCA-TS
17
12
7
2
7
0000
2614
8381
2444
0000
4 AGENTES
PA-TC
PA-TC
PA-TM
16
12
7
0000
2026
0000
2 AGENTES
REPARTICIÓN:
REPARTICIÓN:
REPARTICIÓN:
PA-TC
PCA-TS
16
7
0000
0000
2 AGENTES
REPARTICIÓN:
PA-TC
PCA-TS
PA-TB
16
7
3
0000
2617
2627
2 AGENTES
REPARTICIÓN:
PA-TC
PA-TC
PCA-TS
PA-TB
PA-TB
PA-TC
PA-TM
PA-TB
PM-TB
16
12
7
2
2
12
7
2
2
0000
1741
8024
2445
0000
14
2646
0000
8306
8 AGENTES
103000000
FISCALÍA MUNICIPAL
…………………
…………………
DI SANTO HERNAN
RINS NICOLÁS
103111000
DIRECCIÓN GRAL. DE ASUNTOS O LEGALES
VACANTE DE JEFATURA
BONINO DANIEL JOSE
CASTILLO JUAN JOSE
SORIA SILVANA RUTH
VACANTE DE INGRESO
Renuncia de Avendaño Ciro Dec. 3471/11
103112000
SUBD. GRAL DE ASESORAMIENTO Y CONTROL
VACANTE DE JEFATURA
VERGNANO ELSA MABEL
VACANTE DEI INGRESO
103112000
…………………
SUBD. GRAL. CONTENCIOSO ADM. Y DE
PROCEDIMIENTOS CONSTITUCIONALES
………………….
………(*)………
VACANTE DE JEFATURA
VACANTE DE INGRESO
103112000
SUBD. GRAL.DE PROCESOS LABORALES, CIVILES Y
COMERCIALES
………………….
…………………
…………………
VACANTE DE JEFATURA
FRASCHETTI ALEJANDRO DANIEL
GONZALEZ ROMINA SOLEDAD
103113100
VACANTE DE JEFATURA
VALDIVIA MIRIAM SUSANA
COBOS RICARDO
BRIÑA EDUARDO JUAN
VACANTE DE INGRESO
BERTI LUIS
PIZARRO IGNACIO JAVIER
NICOLA CAROLINA
GONZALEZ OSCAR ALEJO
………………….
…………………
…………………
………………..
(03/11/11)
SUBDIRECCIÓN GRAL DE DESPACHO Y APOYO
ADMINISTRATIVO
……………….
…………………
…………………
…………………
………... (D)…….
…………………
……………….
…………………
………………
2
Organigrama Municipalidad de Río Cuarto 2012-2013
Agrupa- Categormiento
ía
Legajo
Utiliz
REPARTICIÓN:
PA-TC
PCA-TS
PCA-TS
PA-TB
PA-TB
17
7
7
2
2
0000
1985
0000
0000
0000
4 AGENTES
PM-TB
PM-TB
2
1
2449
0000
2 AGENTE
AS
31
8092
1 AGENTE
AS
36
0000
1 AGENTE
PA-TC
17
744
1 AGENTE
PA-TS
PA –TS
PA-TB
10
8
2
0000
1427
0000
2 AGENTES
PA-TS
PA-TM
PA-TB
10
4
2
0000
8130
0000
3 AGENTES
PM-TS
PM-TB
PM-TB
8
2
1
729
1223
0000
3 AGENTES
PM-TS
PM-TM
PT-TM
PM-TB
PT-TB
8
5
5
3
3
0000
965
611
1495
1164
REPARTICIÓN:
REPARTICIÓN:
REPARTICIÓN:
Agente
00000000
Nombre Repartición Afectado
DIRECCION GRAL. DE PROTEC. Y GEST. JURID. DEL
PATRIM. INMOB.
………………
…………………
………(*)………
………(*)………
………(*)………
VACANTE DE JEFATURA
PERUCHIN JAVIER ALFONSO
VACANTE DE INGRESO
VACANTE DE INGRESO
VACANTE DE INGRESO
103115111
SECCIÓN BUFFET
…………………
RODRIGUEZ NORBERTO HERNAN
VACANTE DE INGRESO
110000000
………... (D)…….
SECRETARÍA DE GOBIERNO Y REL. INSTITUC.
…………………
POLINORI HECTOR DANIEL
000000000
Observaciones
COORDINADOR DE GESTIÓN
……………..
VACANTE
DIRECCIÓN GENERAL DE GOBIERNO
REPARTICIÓN:
REPARTICIÓN:
REPARTICIÓN:
REPARTICIÓN:
………………..
CARRANZA CLAUDIA
0000000000000
DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO
VACANTE DE JEFATURA
MINA ALICIA
VACANTE DE INGRESO
Desig. Int. MINA ALICIA A. Res. 02614/10
(28/04/10)
…………………
………... (D)…….
000000000000
DEP. DE EJEC. Y EVALUACIÓN DE PRESUPUESTO
VACANTE DE JEFATURA
TOSELLI ISABELLA
VACANTE DE INGRESO
Desig. Int. TOSELLI ISABELLA Res. 04322/11
113111113
SECCIÓN BUFFET
ANTUÑA JUAN HUMBERTO
ESCUDERO JUAN CARLOS
VACANTE DE INGRESO
Jub. Inv. Prov. ( trasladado al Area de Transición p/
113111112
SECCIÓN MAESTRANZA PALACIO MUNICIPAL
VACANTE DE JEFATURA
BOGNI OSCAR ALFREDO
RODRIGUEZ LUIS ALFREDO
ESCUDERO HUGO DANTE
STIEBEN RODOLFO ALBERTO
Desig. Int. YRUSTA SANTIAGO. Res. 03882/11
(29/06/11)
……(*)…….
…………………
Rec. de Reconsideración
………... (D)……. .
Comis. al Instituto Municipal de Previsión Social
Jubilación Invalidez Provisoria
(16/02/2011)
…………………
…………………
………………..
………………….
3
Organigrama Municipalidad de Río Cuarto 2012-2013
Agrupa- Categormiento
ía
Legajo
Utiliz
PM-TB
PM-TB
4
1
445
0000
6 AGENTES
PA-TS
PA-TB
9
2
0000
0000
2 AGENTES
REPARTICIÓN:
REPARTICIÓN:
AS
32
Agente
Nombre Repartición Afectado
YRUSTA SANTIAGO LUCIO
VACANTE DE INGRESO
00000000
………... (D)…….)
DIVISIÓN REMEPAC
…………….
…………….
VACANTE DE JEFATURA
VACANTE DE INGRESO
112000000
Observaciones
SUBSECRETARÍA LEGAL Y TÉCNICA
…………………
FERNÁNDEZ SARDINA IGNACIO
1 AGENTE
REPARTICIÓN:
111000001
PA-TB
2
0000
1 AGENTE
PA-TC
PA-TC
17
16
0000
1156
1 AGENTE
PCA-TS
PA-TM
PA-TM
PA - TB
10
7
7
2
876
8330
0000
2773
3 AGENTES
PA-TS
PA-TB
PA-TB
PA-TB
PA-TB
PA - TB
9
3
2
4
2
2
1132
2419
2591
1069
0000
0000
6 AGENTES
PA-TS
PA-TB
PA-TB
8
2
2
1152
8182
2658
3 AGENTES
PADLUBNE SUSANA LIDIA
AUZMENDI GUILLERMO CARLOS
PHILLPOTT MARCELO JORGE
PA-TS
PA-TM
PA-TM
PA-TB
PA-TB
9
6
6
2
2
0000
1125
728
8893
0000
VACANTE DE JEFATURA
BRITOS MANUEL ARMANDO
AVILA EDUARDO ERNESTO
SUAREZ CRISTIAN
VACANTE DE INGRESO
REPARTICIÓN:
REPARTICIÓN:
REPARTICIÓN:
REPARTICIÓN:
DESPACHO
…… (*)………
VACANTE DE INGRESO
114100000
DIRECCIÓN GENERAL DE DESPACHO DEL D.E.M.
VACANTE DE JEFATURA
FELICI DORA BEATRIZ
Desig. Int. FELICI DORA. Res. 00731/09
114111100
DPTO. DESPACHO MUNICIPAL DEL D.E.M.
…………………
…………………
………………
…………………
ORTIZ MARIA CECILIA
ROLDAN GUSTAVO JUAN B.
VACANTE DE CATEGORIA
MAGRI MARIA AGUSTINA
114111110
BERGESIO ROSANA ALFONSINA
VESCO SILVIA SONIA
ALCOBA RAFAELA CLAUDIA
QUEZADA SUSANA DEL CARMEN
VACANTE DE INGRESO
VACANTE DE INGRESO
114111111
…..(01/09/11)..
………………
DIVISIÓN MESA DE ENTRADAS
…………………
………………..
Jubilación de Salinas Vicente
………………
…………………
………... (D)…….
SECCIÓN MESA DE ENTRADA
…………………
…………………
…………………
DIVISIÓN IMPRENTA
…………………
……………….
………………
………………..
4
Organigrama Municipalidad de Río Cuarto 2012-2013
Agrupa- Categormiento
ía
Legajo
Utiliz
Agente
Nombre Repartición Afectado
Observaciones
4 AGENTES
REPARTICIÓN:
PA-TS
10
9206
0 AGENTE
PA-TS
PA-TS
PA-TB
PM-TB
8
8
2
1
1131
943
8888
1507
4 AGENTES
PA-TS
PA-TC
PA-TS
PA-TM
PA-TM
PA-TM
PA-TB
PM-TB
8
17
9
7
7
7
2
2
32
1363
439
1615
210
1146
8310
8250
8 AGENTES
AS
AS
AS
PA-TB
PA-TB
PA-TB
17
17
17
2
2
2
7358
7359
7360
8454
0000
0000
6 AGENTES
AS
32
2756
1 AGENTE
PA-TM
PA-TB
7
2
0000
8478
1 AGENTES
PA-TC
PA-TC
17
16
0000
86
1 AGENTE
PA-TC
PA-TC
16
12
0000
1157
REPARTICIÓN:
REPARTICIÓN:
REPARTICIÓN:
REPARTICIÓN:
REPARTICIÓN:
REPARTICIÓN:
REPARTICIÓN:
114111200
DPTO. ARCHIVOS
VACANTE DE JEFATURA
Desig. Int. MOYA MIGUEL Res. 00014/08
114111211
SECCIÓN ARCHIVO MUNICIPAL
MOYA MIGUEL ANGEL
CABRERA HECTOR HUGO
CAPELLO FIDEL SERGIO
RAMIREZ MARICEL
Comisionada al Banco Ortopédico del Rotary Club
114111212
SECCIÓN ARCHIVO HISTÓRICO
FISCALIA CONTRAVENCIONAL
ELLENA ARIEL EDGARDO
GUERRIERI FEDERICO MARTIN
NASERREDINE CLAUDIO FABIAN
VACANTE DE INGRESO
VACANTE DE INGRESO
VACANTE DE INGRESO
112000000
Dec. 16/12
Dec. 16/12
…… Res 9/12 CD…….
………(*)………..
…….…(*)…………
………... (D)……….
SUBSECRETARÍA DE GOBIERNO
…………………
CENDOYA JORGE JOAQUIN
112000001
DESPACHO
VACANTE
PEREZ CLAUDIA BEATRIZ
Jubilación Ord. de Villarreal Irene Elsa
0000000000
DIRECCIÓN GRAL. DE REGISTRO CIVIL
VACANTE DE JEFATURA
SALDUBEHERE MARIANA JULIA
Desig. Int. SALDUBEHERE MARIANA Rs. 04368/11
112112000
SUBDIRECCIÓN GRAL DE REGISTRO CIVIL
VACANTE DE JEFATURA
ACEVEDO ZULEMA BEATRIZ
…………………
…………………
…………………
………………….
………………..
…………………
…………………
…………………
…………………
…………………
………………..
……………….
CACERES MARIA TERESA
TORRE HUGO
BASTUS DIEGO CARLOS
MIRANDA CASAS JUAN CARLOS
VELEZ GRACIELA MARIA
CHAVES SILVIA MONICA
CARIGNANO CLAUDIA VERONICA
OYOLA JUAN CARLOS
000000000
(11/07/08)
…………………
…………………
(14/07/11)
…………………
………………
…………………
5
Organigrama Municipalidad de Río Cuarto 2012-2013
Agrupa- Categormiento
ía
Legajo
Utiliz
Agente
Nombre Repartición Afectado
Observaciones
1 AGENTE
REPARTICIÓN:
PA-TS
PA-TC
PA-TB
PA-TM
PA-TB
PM-TB
PA-TB
PA-TM
PA-TB
PA-TB
PA-TB
PA-TB
PA-TB
PA-TB
PM-TB
8
12
2
7
3
2
2
5
2
2
2
2
2
2
2
1140
1038
0000
1986
928
0000
8302
0000
8304
8480
8151
8131
0000
0000
8194
13 AGENTES
PA-TS
PA-TM
PA- TM
PA-TB
PA-TB
PA-TB
PA-TB
PA-TB
PA-TB
PA-TM
PM-TB
8
7
5
3
2
2
2
2
2
5
2
1150
1127
2510
1548
8305
2412
2815
2639
0000
0000
1621
10 AGENTES
PA-TC
12
1147
1 AGENTE
PA-TS
PA-TS
PA-TM
PM-TM
PA-TB
PM-TB
PT-TB
8
9
7
5
4
3
3
REPARTICIÓN:
REPARTICIÓN:
REPARTICIÓN:
1414
1142
8299
0000
1481
961
1169
112112111
ACOSTA MARIA SARA
GARAY MIRTA NOEMI
VACANTE DE INGRESO
LUNA JOSE RICARDO
BLANCO VICTOR HUGO
VACANTE DE INGRESO
SAN MARTIN FLAVIA
VACANTE DE CATEGORÍA
RODRIGUEZ VAZQUEZ MARIA A.
ONTIVERO ELIANA ANALIA
VALLEJO JOSE ANTONIO
YUNI HUSAIN JOSE
VACANTE DE INGRESO
VACANTE DE CATEGORÍA
CONCETTI SERGIO OMAR
112112211
GONZALEZ ADRIANA
PITT SILVIA INES
FELIPPA SILVIA MARCELA
CABRAL OSCAR VALENTIN
AIRAS KARINA ANDREA
LINO MARIA LORENA
PALACIOS GRACIELA
STECCO VALENTINA
VACANTE DE INGRESO
VACANTE DE CATEGORÍA
ARBALLO RAMON ADOLFO
112111000
SECCIÓN IDENTIFICACIÓN
…………………
Fallecimiento de Berzecio Susana
Jubilación Ordinaria de Maldonado Ángel
Desig. Int. RODRIGUEZ VAZQUEZ M. Rs. 04982/11
………... (D)……….
…………………
…………………
SECCIÓN REGISTRAL
Desig. Int. CABRAL OSCAR Res. 05107/12
ZACHETTI NANCY
ALTAMIRA CRISTINA
GUERRA VANESSA ALEJANDRA
VACANTE DE CATEGORÍA
FERNANDEZ JOSE DOMINGO
ORDOÑEZ OSCAR CIRO
RODRIGUEZ CARLOS ALBERTO
…………………..
………………..
…………………
…………………
…………………
…………………
…………………..
………………
(T)
…………………..
…………………
ÁREA REGISTRO CIVIL BANDA NORTE
…………………
FALCON GLORIA RITA
112111111
…………………
…………………
…………………
………………..
…………………
……………….
…………………
……………………..
(03/09/10)
…………………
SECCIÓN IDENTIF. Y ÁREA REGISTRAL
………………..
…………………
…………………
Jubilación Invalidez Provisoria
…………………
…………………
……………….
6
Organigrama Municipalidad de Río Cuarto 2012-2013
Agrupa- Categormiento
ía
Legajo
Utiliz
PA-TB
PA-TB
PM-TB
PA-TB
PA-TB
PM-TB
PA-TB
3
2
2
2
2
2
2
0000
2814
2788
0000
0000
8362
0000
11 AGENTES
PA-TC
12
0000
0 AGENTE
PA-TS
PA-TM
PA-TM
PM-TB
PA-TB
PA-TB
PA-TB
8
7
6
2
2
2
2
1641
2616
1580
0000
8380
0000
0000
7 AGENTES
PA-TC
PA-TC
17
16
0000
151
1 AGENTE
PA-TS
PA-TS
PA-TM
PA-TM
PA-TB
PA-TB
PA-TB
PA-TB
8
9
7
7
4
3
2
2
0000
877
747
1630
1423
1946
0000
2441
8 AGENTES
PSE-TS
PSE-TS
PSE-TM
PSE-TM
PSE-TB
PSE-TB
PSE-TB
8
8
7
6
4
3
3
797
803
970
788
1166
0000
1214
REPARTICIÓN:
REPARTICIÓN:
REPARTICIÓN:
REPARTICIÓN:
REPARTICIÓN:
Agente
Nombre Repartición Afectado
………(*)………..
………………..
…………………
…………………
…………………
…………………
VACANTE DE INGRESO
PEREYRA NATALIA VANINA
ROLDAN ADRIANA
VACANTE DE CATEGORÍA
VACANTE DE CATEGORÍA
SOFFLI PATRICIA ELIDA
VACANTE DE INGRESO
………... (D)…….
112113000
ÁREA REGISTRO CIVIL ALBERDI
VACANTE DE JEFATURA
Desig. Int. FERANDEZ JORGELINA Res. 05526/12
112113111
SECCIÓN IDENTIF. Y ÁREA REGISTRAL
…………………
…………………
FLORES ROSA JULIA
FERNANDEZ JORGELINA
IRUSTA VICTORIO ALBERTO
VACANTE DE INGRESO
COSTANZO PAOLA RITA
VACANTE DE INGRESO
VACANTE DE INGRESO
Jubilación Ordinaria de Ortiz Silvia
112211000
DIRECCIONGENERAL DE CEMENTERIO
VACANTE DE JEFATURA
MANCHADO JORGE JOSE
Desig. Int. MANCHADO JORGE .Res. 04359/11
112211111
SECCIÓN ADMINISTRACIÓN
VACANTE DE JEFATURA
SORIA LUIS ENRIQUE
TORRES CLARA LUCIA
BARRERA CLARA ROSA
BECERRA SILVIA
NICOLICHI MIRTHA GLADYS
VACANTE DE INGRESO
MARTINELLI JOEL EZEQUIEL
Jubilación Ordinaria de Trevisán Jesús Ramón
Comisionado a la Defensoría del Pueblo
112211121
SECCIÓN MANTENIMIENTO
PAEZ RUBEN ERNESTO
HEREDIA DOMINGO LUIS
PALMA DANIEL EDUARDO
SUAREZ JOSE ANTONIO
GONZALEZ OMAR SEGUNDO
VACANTE DE INGRESO
DOMINGUEZ RAUL NICOLAS
Observaciones
Jubilación Ordinaria de Hildman Carolina
…………………
………………..
…………………..
…………………
………………
(12/07/11)
…………………
…………………
…………………
…………………
…………………
…………………
…………………
……………….
………………
…………………
…………………
…………………
…………………
…………………
…..…(*)…………
…………………
7
Organigrama Municipalidad de Río Cuarto 2012-2013
Agrupa- Categormiento
ía
PSE-TB
PSE-TB
PSE-TB
PSE-TB
PSE-TB
PSE-TB
PSE-TB
PSE-TB
PSE-TB
PSE-TB
PSE-TB
PSE-TB
Legajo
Utiliz
3
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
1659
2813
8066
8885
2789
0000
7317
7971
9770
9772
9773
9774
19 AGENTES
AS
36
0000
1 AGENTE
PA-TC
16
0000
0 AGENTE
PA-TS
PA-TM
PA-TB
PA-TM
PA-TB
PA-TB
PA-TB
PA-TM
PM-TB
PM-TB
10
5
2
5
2
3
2
5
2
1
0000
0000
2385
0000
2571
8608
2547
0000
2636
0000
7 AGENTES
AS
32
2497
1 AGENTE
PA-TB
2
7318
1 AGENTE
PA-TC
PA-TC
17
16
0000
859
1 AGENTE
REPARTICIÓN:
REPARTICIÓN:
REPARTICIÓN:
REPARTICIÓN:
REPARTICIÓN:
REPARTICIÓN:
Agente
Nombre Repartición Afectado
…………………
…………………
…………………
.…………………
…………………
………(*)…………
………….(*)……………
………(*)…………
……(E)…………
……(E)…………
……(*)…………
……(*)…………
MARTINO JUAN CARLOS
MODESTI CARLOS
VILLARREAL TORIBIO FABIAN
OVIEDO MIGUEL ANGEL
RODRIGUEZ GONZALO
VACANTE DE INGRESO
VACANTE DE INGRESO
VACANTE DE INGRESO
VACANTE DE INGRESO
VACANTE DE INGRESO
VACANTE DE INGRESO
VACANTE DE INGRESO
000000000
COORDINADOR DE GESTIÓN EN REL. INSTITUC.
………………
VACANTE
000000000
SUBD. GRAL DE GOBIERNO
……………
VACANTE DE JEFATURA
111111100
VACANTE DE JEFATURA
VACANTE DE INGRESO
NAVARRO MARIO ALBERTO
VACANTE DE CATEGORÍA
ACEVEDO ANA LAURA
MALDONADO JOSE ALBERTO
VALDANO CHRISTIAN ANTONIO
VACANTE DE CATEGORÍA
PIEDI JESICA PAMELA
VACANTE DE INGRESO
113000000
DPTO. ADMINISTRATIVO Y LEGAL
Desig. Int. ACEVEDO ANA LAURA. Res. 04454/11
Desig. Int. PIEDI JESICA Res. 04451/11
………………..
………………
…………………
(11/08/11)
…………………
…………………
…………………
(09/08/11)
…………………
………... (D)…….
SUBSECRETARÍA DE RR.HH.
…………………
GONZALEZ LIBIA DENISE
113000001
Observaciones
DESPACHO
……(*)…………
VACANTE DE INGRESO
113100000
DIRECCIÓN GRAL. DE RR.HH.
VACANTE DE JEFATURA
RUIZ CARLOS ALBERTO
Desig. Int. RUIZ CARLOS A. Res. 03156/10
(10/09/10)
…………………
8
Organigrama Municipalidad de Río Cuarto 2012-2013
Agrupa- Categormiento
ía
Legajo
Utiliz
REPARTICIÓN:
PA-TC
PA-TS
16
10
0000
1130
1 AGENTE
PA-TS
PA-TS
PCA-TS
PCA-TS
PA-TM
PA-TB
PA-TB
PA-TB
PA-TB
PA-TB
PM-TB
PA-TM
PM-TB
10
9
7
7
7
2
2
2
2
2
2
4
2
0000
1766
0000
0000
8472
2583
2634
2622
0000
0000
2450
0000
1497
10 AGENTE
PCA-TS
PCA-TS
9
7
2615
2635
2AGENTES
PA-TS
PA-TB
8
2
1200
0000
2 AGENTES
PA-TC
PA-TC
16
12
0000
1504
1 AGENTE
PA-TS
PA-TM
PA-TM
PCA-TS
PA-TB
PA-TB
PM-TB
PA-TB
8
7
7
7
2
2
3
2
0000
715
1629
0000
0000
8388
2626
0000
6 AGENTES
REPARTICIÓN:
REPARTICIÓN:
REPARTICIÓN:
REPARTICIÓN:
REPARTICIÓN:
Agente
Nombre Repartición Afectado
000000000
SUBDIRECCIÓN GRAL. DE ADMINIST. DE RRHH
VACANTE DE JEFATURA
OVIEDO AMALIA ROSA
Desig. Int. OVIEDO AMALIA R. Res. 04404/11
113111100
DPTO. ADM. DE RR.HH.
VACANTE DE JEFATURA
LUNARDI GRACIELA ALEJANDRA
VACANTE DE INGRESO
VACANTE DE CATEGORÍA
MENEGUZZI YANINA VERONICA
YORYE JESICA GISELE
TRACANELLI DARIO RAUL
OLGUIN MAXIMINO RAMON
VACANTE DE INGRESO
VACANTE DE INGRESO
GARAY CARINA DELIA
VACANTE DE CATEGORÍA
CORDI JOSE ANTONIO
Desig. Int. LUNARDI GRACIELA. Res. 04390/11
113115120
DIV. SUMARIOS
CRAVERO JULIO CESAR
VARELA GEUNA FRANCISCO A.
Cumple función política
113115111
SECCIÓN NOTIFICACIÓN
Desig. Int. MENEGUZZI YANINA. Res. 02615/10
VACANTE DE JEFATURA
YORYE OSCAR GREGORIO
CHICO MIRTA
VACANTE DE INGRESO
VACANTE DE CATEGORIA
ZUBELDIA CORINA RAQUEL
RODRIGUEZ YAMILA LETICIA
VACANTE DE INGRESO
(21/07/11)
…………………
…………(T)……….
(28/04/10)
…………………
……………….
…………………
………... (D)…….
……………………
……………………..
………………….
………………….
…………………
…………………
…………………
………..(*)…………
SUBD. GRAL. DE GESTÓN DE REMUNERACIONES
…………………
………………..
VACANTE DE JEFATURA
MUCHUT SUSANA ROSA
113115111
(26/07/11)
…………………………
OJEDA IGNACIO
VACANTE DE INGRESO
000000
Observaciones
SECCIÓN LIQUIDACIÓN DE REMUNERACIONES
………………
………………..
Desig. Int. RODRIGUEZ YAMILA. Res. 02616/10
(28/04/10)
……………….
…………………
……………….
9
Organigrama Municipalidad de Río Cuarto 2012-2013
Agrupa- Categormiento
ía
Legajo
Utiliz
REPARTICIÓN:
PA-TC
PA-TC
16
12
0000
1916
1 AGENTE
REPARTICIÓN:
PCB-TS
PCA-TS
PCA-TS
9
7
7
0000
9793
0000
3 AGENTE
PA-TS
PCB-TS
PA-TB
PCB-TS
PA-TB
PA-TB
PM-TB
PM-TB
8
7
2
7
2
2
2
1
0000
1590
1726
1416
7349
0000
737
2799
7 AGENTES
PCA-TS
PCB-TS
PCB-TS
PCB-TS
PM-TB
9
7
7
7
2
8323
8324
0000
0000
8295
4 AGENTES
PA-TS
PA-TM
9
7
918
8241
2 AGENTES
Agente
000000000
SUBDIRECCIÓN GRAL. DE DESARROLLO DE RRHH
VACANTE DE JEFATURA
OLARTECOECHEA SUSANA
Desig. Int. OLARTECOECHEA SUSANA R.04421/11
113114000
DIVISIÓN SALUD OCUPACIONAL
REPARTICIÓN:
REPARTICIÓN:
AS
32
Observaciones
(01/08/11)
…….…(*)…………
………….…………
VACANTE DE JEFATURA
VACANTE DE INGRESO
VACANTE DE INGRESO
REPARTICIÓN:
REPARTICIÓN:
Nombre Repartición Afectado
SECCIÓN ADMINIST. DE SALUD OCUPACIONAL
VACANTE DE JEFATURA
BARAVALLE BIBIANA MONICA
MOLINUEVO CARLOS E.
CAPELARI ANA IRIS
VACANTE DE INGRESO
VACANTE DE CATEGORÍA
ASTRADA MIGUEL VICENTE
BORGES GRACIELA MARTA
Jub. Ordinaria de Sulleva Rita
Jubilación Invalidez Provisoria
Área de Transición Inicio tramite jubilatorio
113111120
DIVISIÓN CAPACITACIÓN
GARBOCCI MARIA DEL CARMEN
BORDA SILVANA CLAUDIA
VACANTE DE INGRESO
VACANTE DE CATEGORÍA
ALANIS SANDRA LILIANA
Desig. Int. ALANIS SANDRA .Res. 04348/11
113115100
DIVISIÓN HIGIENE Y SEGURIDAD
LLANOS MIGUEL ANGEL
VELAZQUEZ CRISTIAN GASTON
Desig. Int. Res. 04420/11
162000000
SUBSECRETARÍA DE COMUNICACIÓN
…………………
………………….
…………………..
……………….
………(*)…………
……………….
………………
……………….
…………………
…………………
………………
(08/07/11)
………………
(01/08/11)
………………..
…………………
ALBANESI HECTOR LUCIANO
1 AGENTE
REPARTICIÓN:
PA-TB
2
7151
1 AGENTE
PA-TC
PA-TC
17
16
0000
1430
1 AGENTE
REPARTICIÓN:
162000001
DESPACHO
………(*).…………
VACANTE DE INGRESO
000000000
DIRECCIÓN GRAL. DE PRENSA Y COMUNICACIÓN
VACANTE DE JEFATURA
PUPPO LAURA BEATRIZ
Desig. Int. PUPPO LAURA R. Res. 3259/10
(01/10/10)
…………………
10
Organigrama Municipalidad de Río Cuarto 2012-2013
Agrupa- Categormiento
ía
Legajo
Utiliz
REPARTICIÓN:
PCA-TS
PCA-TS
PA-TB
PA-TB
PA-TB
10
7
4
2
2
8308
2462
2461
0000
0000
5 AGENTES
PCB-TS
PA-TC
PCB-TS
PA-TM
PA-TB
10
16
7
5
4
0000
1970
2781
0000
0000
5 AGENTES
AS
31
2375
1 AGENTE
AS
36
0000
1 AGENTE
PA-TS
PA-TM
PA-TM
10
7
7
0000
1645
2577
2 AGENTES
PCB-TS
PA-TM
9
7
0000
8347
1 AGENTES
PA-TS
PA-TM
PA-TB
PA-TB
8
7
2
2
0000
8351
1633
0000
3 AGENTES
PA-TS
PM-TS
PA-TB
8
8
2
883
1366
0000
3 AGENTE
PA-TS
8
9910
REPARTICIÓN:
REPARTICIÓN:
REPARTICIÓN:
REPARTICIÓN:
REPARTICIÓN:
REPARTICIÓN:
REPARTICIÓN:
REPARTICIÓN:
Agente
162111100
Nombre Repartición Afectado
DPTO. PRENSA
LUJAN JOSE PASCUAL
DE WILTBERG MARIA BELEN
SEGURA MARIO ALBERTO
VACANTE DE INGRESO
VACANTE DE INGRESO
Cumple función política.
162112100
DPTO. COMUNICACIÓN
…………………
……………..
…………………
………………….
………………..
SECRETARÍA DE ECONOMÍA
…………………
PANZA MARIA ALICIA
000000000
COORD. DE GESTIÓN EN PROG. FINANCIERA
……………..
VACANTE
0000000
DEPARTAMENTO DESPACHO
VACANTE DE JEFATURA
DOMINGUEZ JORGE ALBERTO
BRACCO MARIELA
Desig. Int. DOMINGUEZ JORGE Res. 05162/12
0000000
DIVISIÓN SIST DE GESTION DE DOC Y ARCHIVOS
VACANTE DE JEFATURA
CASTELLI JUAN FACUNDO
Desig. Int. CASTELLI JUAN F. Res. 05207/12
0000000
SECCIÓN GESTIÓN DE DOCUMENTOS
VACANTE DE JEFATURA
LARRARTE CLAUDIA BEATRIZ
BOYERO SUSANA
VACANTE DE INGRESO
0000000
VACANTE DE JEFATURA
………………..
…………………
…………………
………………
…………………
……………….
Área de Transición Inicio tramite jubilatorio
…………………..
………... (D)……….
SECCIÓN ADMINISTRACIÓN DE ARCHIVOS
…………………
…………………
……(T)…………
ROVERES DANIEL EDUARDO
SOLA WALTER ANTONIO
VACANTE DE INGRESO
122122121
…………………
…………………
…………………
………... (D)……….
REINERI SACHETTO MARÍA de los A
RIMUNDA ALDO DANIEL
COMINI MARIA EUGENIA
GONZALEZ JULIO ALEJANDRO
VACANTE DE INGRESO
120000000
Observaciones
SECCIÓN ATENCIÓN Y CONSULTAS
………(*)…………
11
Organigrama Municipalidad de Río Cuarto 2012-2013
Agrupa- Categormiento
ía
PA -TB
2
Legajo
Utiliz
9908
2 AGENTES
REPARTICIÓN:
AS
32
Agente
Nombre Repartición Afectado
……(*)…………
VACANTE DE INGRESO
121000000
Observaciones
SUBSECRETARÍA HACIENDA
…………………
ISON SILVINA PAOLA
1 AGENTE
REPARTICIÓN:
PA-TB
2
9812
1 AGENTE
PA-TC
PCA-TS
PA-TB
17
7
2
8901
0000
2667
2 AGENTES
PA-TC
PA-TS
PA-TM
PA-TB
PA-TB
16
8
5
4
2
0000
1201
1291
131
0000
4 AGENTES
PA-TC
PA-TS
PA-TS
PA-TM
PA-TM
PCB-TS
PA-TM
PCA-TS
PA-TM
PA-TM
PA-TM
PSE-TB
PA-TS
16
8
8
6
5
7
7
7
7
7
7
2
8
1502
1445
1655
2529
2620
0000
2459
2458
8332
8055
940
2790
1379
12 AGENTES
PA-TS
PA-TB
PA-TM
8
4
5
1154
2645
2669
3 AGENTES
PA-TC
16
REPARTICIÓN:
REPARTICIÓN:
REPARTICIÓN:
122000001
121100000
REPARTICIÓN:
……(*)…………
DIRECCIÓN GRAL. DE RECURSOS
…………………
…………..……..
…………………
SCHEURER FEDERICO RAUL
VACANTE DE CATEGORÍA
BARBERIS ANDREA CAROLINA
121110000
SUBDIR. GRAL. DE ATENCIÓN AL PÚBLICO
VACANTE DE JEFATURA
TORRES VICENTE RAMON
CONTRERAS RAMON ANGEL
VALDES JUAN JOSE SANTOS
VACANTE DE INGRESO
00000000000
BALOCCO GERMAN BRUNO
VENTURA SANDRA MARIA
ALTURRIA JOSE HORACIO
PRAMPARO HORACIO ESTEBAN
RAMONDA CRISTIAN MILTON
VACANTE DE CATEGORÍA
RODRIGUEZ SILVINA LOURDES
SARTORI MARIANO
GUTIERREZ GABRIELA NOEMI
NONINO JORGE JAVIER
AVENDAÑO JUAN EDUARDO
MARGARIT MARIA GABRIELA
RAMIREZ MARIO ALBERTO
00000000
0000
DESPACHO
VACANTE DE INGRESO
…………………
…………………
………... (D)……….
SECCIÓN ATENCIÓN AL PÚBLICO
Comisionado a Desarrollo Urbano
Desig. Int. RODRIGUEZ SILVINA Res. 04641/11
…………………
SECCIÓN ASISTENCIA RESOLUTIVA
…………………
…………………
………………..
RODRIGUEZ BLANCA F.
GUTIERREZ MARCELA
CORIA ANA LAURA
121150000
VACANTE DE JEFATURA
…………………
…………………
………………..
…………………..
(13/06/11)
(14/09/11)
…………………
…………………
…………………
…………………
………………..
SUBD. GRAL. DE RECAUDACIÓN
………………
12
Organigrama Municipalidad de Río Cuarto 2012-2013
Agrupa- Categormiento
ía
Legajo
Utiliz
PA-TB
PM-TB
PA-TB
PA-TB
PA-TB
PA-TB
4
3
2
2
2
2
1296
1945
1382
2036
2670
00000
6 AGENTES
PA-TM
PA-TM
PA-TM
PA-TM
PA-TM
PA-TS
PA-TM
9
7
7
6
7
8
7
0000
8045
8348
8333
1018
1570
129
6 AGENTES
PA-TS
PA-TS
8
9
707
708
2 AGENTES
PA-TS
PA-TM
9
7
0000
8285
1 AGENTE
PCA-TS
PCA-TS
PCA-TS
PA-TM
PA-TB
8
9
7
7
4
9839
170
0000
8280
8288
3 AGENTES
PA-TS
PCA-TS
PA-TM
PA-TB
8
7
7
4
1742
0000
8284
1571
3 AGENTES
PA-TC
PA-TS
16
9
0000
184
1 AGENTE
REPARTICIÓN:
REPARTICIÓN:
REPARTICIÓN:
REPARTICIÓN:
REPARTICIÓN:
REPARTICIÓN:
Agente
Nombre Repartición Afectado
…………………
…………………
…………………
…………………
………………….
………(*)……..
ANDERS NORMAN ALEJANDRO
GONZALEZ CARLOS ROBERTO
DIAZ ANGEL ROBERTO
ORTIZ JUAN CARLOS
VIENNY ARTURO GUILLERMO
VACANTE DE INGRESO
0000000000
VACANTE DE JEFATURA
BURZZIO VICTOR RAFAEL
FICCO JUAN MANUEL
AUDISIO RODRIGO EZEQUIEL
MOZZINO GRACIELA NORMA
ORTIZ JUAN PEDRO
ORTOLANO NORMA GRACIELA
121121113
DIVISIÓN ADMINISTRATIVA
Licencia S/ goce de haberes Res. 04149/11
SECCIÓN CONTRIBUCIONES VARIAS
…………………
…………………
DIVISIÓN GESTIÓN DE PADRONES
………(*)..……
……………..
VACANTE DE JEFATURA
BORSANI GUSTAVO JAVIER
121121112
SECCIÓN AUDITORÍA EXTERNA
VACANTE DE JEFATURA
TORRES MARIA INES
VACANTE DE CATEGORÍA
POSSETTO JUDITH LORENA
MAYER GLORIA INES
Desig. Int. POSSETTO JUDITH Res. 04641/11
121111111
SECCIÓN AUDITORÍA INTERNA
BILBAO DELVY NOEMI
VACANTE DE CATEGORÍA
PRONE EDGARDO RUBEN
CARO MONICA ALICIA
121130000
VACANTE DE JEFATURA
HERRERA ELSA CLAUDINA
……..(*)……
…………………
…………………
…………………
…………………
………………..
PIATTI HECTOR EDUARDO
PEREYRA JUAN CARLOS
121131110
Observaciones
Desig. Int. PRONE EDGARDO Res. 04641/11
…………………
…………………
(14/09/11)
………………..
…………………
…………………
(14/09/11)
…………………
…………………
SUBD. GRAL. LEGAL TECNICA Y ESTADISTICA
…….(*)…….
…………..
13
Organigrama Municipalidad de Río Cuarto 2012-2013
Agrupa- Categormiento
ía
Legajo
Utiliz
REPARTICIÓN:
PA-TS
9
0000
1 AGENTE
PA-TS
PCA-TS
PA-TS
PA-TM
PA-TM
PA-TM
PCA-TS
PA-TM
8
7
8
7
7
7
7
7
0000
0000
1503
8519
873
2671
0000
8331
6 AGENTES
PA-TC
17
0000
0 AGENTES
PA-TC
PA-TM
PA-TB
12
7
2
0000
8057
0000
3 AGENTES
PA-TC
16
0000
1 AGENTES
PCA-TS
PCA-TS
PCA-TS
PA-TM
PCA-TS
PA-TM
8
7
7
5
7
5
9859
8127
0000
2668
0000
8518
3 AGENTES
PCA-TS
PCA-TS
PA-TM
PCA-TS
8
7
7
7
9863
0000
8974
8969
2 AGENTES
PCA-TS
PCA-TS
PCA-TS
9
7
7
1499
8048
8777
REPARTICIÓN:
REPARTICIÓN:
REPARTICIÓN:
REPARTICIÓN:
REPARTICIÓN:
REPARTICIÓN:
REPARTICIÓN:
Agente
00000000000
Nombre Repartición Afectado
DIVISIÓN LEGAL Y TECNICA
…….(*)…….
VACANTE DE JEFATURA
00000000000
VACANTE DE JEFATURA
VACANTE DE INGRESO
CHESTA OMAR ENRIQUE
FELICI CARLOS GUSTAVO
BENITEZ BEATRIZ
SALERA YANINA SOLEDAD
VACANTE DE CATEGORÍA
BARCHIESI CAROLINA GRACIELA
SECCIÓN ESTADÍSTICA Y PRESUPUESTO
Comisionado al Instituto Munip. de Previsión Social
Desig. Int. BARCHIESI CAROLINA Res. 04641/11
121140000
DIRECCIÓN GRAL. DE POLICIA TRIBUTARIA
VACANTE DE JEFATURA
Desig. Int. MATTOS WALTER Res. 04703/11
000000000
AREA LOGÍSTICA Y ADMINISTRATIVA
VACANTE DE JEFATURA
ANCHETA BIBIANA P.
VACANTE DE INGRESO
Renuncia de VALLERO EMANUEL Dec. 3176/11
121140000
SUBDIRECCIÓN GRAL. DE FISCALIZACIÓN
VACANTE DE JEFATURA
Vacante por renuncia de Sottile Miguel Angel
Desig. Int. PANIEGO GABRIEL Res. 00046/08
0000000000
SECCIÓN SELECCIÓN Y CONTROL
VACANTE DE JEFATURA
AVANZINI HERNAN CRISTOBAL E.
VACANTE DE CATEGORÍA
FAUDA VIRGINIA
VACANTE DE CATEGORÍA
CABRAL FABIAN EZEQUIEL
121141112
VACANTE DE JEFATURA
VACANTE DE CATEGORÍA
ZEME MARCELA ALEJANDRA
GARCIA MARINA
121141110
ORTEGA JUAN CARLOS (h)
SORIA DAVID ALBERTO
PRONE ANTONIO FABIO
Observaciones
Desig. Int. FAUDA VIRGINIA Res. 04641/11
Lic. S/ Goce de haberes Res. 05307/12
Desig. Int. CABRAL FABIAN Res. 04641/11
…….(*)…….
……………….
………………..
…………………
………………..
…………………
(14/09/11)
…………..
………(*)………….
…………………
(11/08/11)
…………….………
…………………
(14/09/11)
…………………
(14/09/11)
…………………
SECCIÓN LEGAL Y TÉCNICA
Desig. Int. ZEME MARCELA Res. 04641/11
…………………
(14/09/11)
…………………
…………………
DIVISIÓN FISCALIZACIÓN
…………………
…………………
…………………
14
Organigrama Municipalidad de Río Cuarto 2012-2013
Agrupa- Categormiento
ía
Legajo
Utiliz
PCA-TS
PCA-TS
PA-TM
PA-TM
PA-TM
7
7
7
7
7
8125
8046
0000
8334
8054
8 AGENTES
PA-TC
PA-TC
16
16
0000
8029
1 AGENTE
PA-TS
PA-TB
9
2
0000
0000
2 AGENTES
PA-TS
9
9870
0 AGENTE
PA-TS
PA-TM
PCB-TS
PA-TB
8
7
7
2
9875
8336
0000
8287
3 AGENTES
PA-TS
PA-TB
PA-TM
8
2
4
1574
2466
9721
3 AGENTES
PCA-TS
PCA-TS
PA-TM
8
7
5
0000
2549
0000
2 AGENTES
AS
PCA-TS
PA-TB
32
7
2
00000
0000
0000
3 AGENTES
PM-TS
PM -TM
PM-TB
8
5
3
REPARTICIÓN:
REPARTICIÓN:
REPARTICIÓN:
REPARTICIÓN:
REPARTICIÓN:
REPARTICIÓN:
REPARTICIÓN:
REPARTICIÓN:
0000
1661
966
Agente
Nombre Repartición Afectado
……………….
…………………
………(*)…………
………………….
…………………
CEPEHA SILVIO DARIO
GROSSO ANA GEORGINA
VACANTE DE INGRESO
CASTAÑEDA MARIA LAURA
MATTOS WALTER OMAR
121150000
SUBD. GRAL. DE RECAUDACIÓN POLICIA TRIB.
VACANTE DE JEFATURA
PANIEGO GABRIEL OMAR
Desig. Int. OLMEDO MAGALLAN D. Res. 04322/11
Comisionado a Subd. Gral. de Fiscaliz. Res. 00046/08
121151110
DIVISIÓN DEUDAS ESPECIALES
VACANTE DE JEFATURA
VACANTE DE INGRESO
Renuncia de Dobla Patricia
121151120
DIVISIÓN GESTIÓN DE DEUDA
VACANTE DE JEFATURA
GUAITA HERNAN MATIAS
VACANTE DE CATEGORÍA
MENDEZ MARTA LILIANA
121151122
SECCIÓN JURÍDICA
Desig. Int. MENDEZ MARTA Res. 04641/11
…………………
…………………
…… (*)……………
SECCIÓN SELECCIÓN DE DEUDA
…………………
…………………..
………..(*)………..
VACANTE DE JEFATURA
BALDINI OSELLA ROMINA
VACANTE DE INGRESO
0000000000
FISCALÍA TRIBUTARIA
…………….
………..(*)………..
………..(*)………..
RIZZO LEONARDO
VACANTE DE INGRESO
VACANTE DE INGRESO
000000
VACANTE DE JEFATURA
ALFONSO OSVALDO OMAR
ALANIS PEDRO ALBERTO
…………(*)………
………………..
(14/09/11)
………………..
SECCIÓN GESTIÓN DE DEUDA
OLMEDO MAGALLAN DELIA E.
BORRAS ENRIQUE VICENTE
VACANTE DE INGRESO
000000000
………(*)…………
………………
…………………
VACANTE DE JEFATURA
121151121
Observaciones
SECCIÓN MAESTRANZA
…………………
…………………
…………………
15
Organigrama Municipalidad de Río Cuarto 2012-2013
Agrupa- Categormiento
ía
Legajo
Utiliz
PM-TB
PM-TB
PM-TB
3
2
2
1943
1212
0000
5 AGENTES
PA-TC
17
1643
1 AGENTE
PA-TC
16
8126
1 AGENTE
PCA-TS
PCA-TS
PA-TM
PCA-TS
10
7
7
7
8281
8062
8517
9888
4 AGENTES
PCA-TS
PCA-TS
PA-TB
PA-TB
PA-TB
PA-TB
PA-TB
PA-TB
10
7
4
2
4
2
2
2
8957
9901
0000
0000
0000
2624
2808
2649
6 AGENTES
PA-TC
16
8960
1 AGENTE
PCA-TS
PA-TM
PCA-TS
PA-TM
PCA-TS
PCA-TS
PA-TM
PA-TB
10
7
7
7
7
7
5
2
7331
8059
9919
8337
2648
2786
0000
2650
6 AGENTES
PA-TS
PA-TM
9
7
REPARTICIÓN:
REPARTICIÓN:
REPARTICIÓN:
REPARTICIÓN:
REPARTICIÓN:
REPARTICIÓN:
REPARTICIÓN:
1644
8516
Agente
Nombre Repartición Afectado
GATICA JOSE ALBERTO
LUJAN JOSE MATIAS
VACANTE DE INGRESO
Fallecimiento de Chavero Domingo
122100000
DIRECCIÓN GENERAL ADMINISTRATIVA
122110000
SUBDIRECCIÓN GRAL. DE CONTAB. Y PATRIM.
ISON SILVINA PAOLA
Cumple función política
122111100
DPTO. CONTABLE
DPTO. PATRIMONIO
…………………
……(*)…………
…….(*)………
……(*)………..
…….(*)………
…………………
………(*)…………
………(*)………….
RIBOLZI RITA GABRIELA
VACANTE DE INGRESO
VACANTE DE CATEGORÍA
VACANTE DE INGRESO
VACANTE DE CATEGORÍA
PINTO DIEGO SEBASTIAN
VACANTE DE INGRESO
VACANTE DE INGRESO
SUBDIRECCIÓN GRAL. DE PRESUPUESTO
…………………
ANELO MONICA ISABEL
122121100
VACANTE DE JEFATURA
TITARELLI CLAUDIA MARIA
VACANTE DE CATEGORÍA
BLAUZWIRN MARIA CLARA
BRUNO MARIANA LAURA
CIPRIANI RITA NATALIA
VACANTE DE CATEGORÍA
ROQUETTA MAURICIO DAVID
122122110
LOPEZ ELOISA MARTA
TISSERA JAVIER ALEJANDRO
…………………
…………………
…………………
…………………
………(*)…………
MIRALLES MARIA GABRIELA
COCCO ANA EDITH
PICATTO YANINA SOLEDAD
VACANTE DE INGRESO
122120000
…………………
………………….
…………………
…………………
CARRANZA MIGUEL ENRIQUE
122111200
Observaciones
DPTO. TÉCNICA Y EGRESOS
Desig. Int. BLAUZWIRN M. CLARA Res. 04641/11
………(*)…………
…………………
(14/09/11)
…………………
…………………
…………………
…….(*)………
………………..
DIVISIÓN INGRESOS
…………………
…………………
16
Organigrama Municipalidad de Río Cuarto 2012-2013
Agrupa- Categormiento
ía
Legajo
Utiliz
PA-TM
7
1008
3 AGENTES
PA-TC
16
1294
1 AGENTE
PA-TS
PCA-TS
PCA-TS
10
7
7
1344
7334
1961
3 AGENTES
PA-TS
PA-TS
PA-TS
PA-TS
PA-TM
PA-TM
PA-TM
PA-TM
PA-TM
PA-TM
PA-TB
PA-TB
PA-TB
PA -TB
PA-TB
PA-TB
9
9
9
9
7
7
6
6
5
5
4
4
2
2
2
2
1387
868
150
169
869
8286
1942
8352
701
1508
8386
8101
2661
1611
0000
0000
16 AGENTES
PA-TS
PA-TB
PA-TM
9
2
6
1441
0000
2660
3 AGENTES
PCA-TS
PCA-TS
PA-TC
10
7
16
8124
8050
1567
3 AGENTES
PA-TS
PA-TS
PCA-TS
9
9
7
REPARTICIÓN:
REPARTICIÓN:
REPARTICIÓN:
REPARTICIÓN:
REPARTICIÓN:
REPARTICIÓN:
1442
152
8283
Agente
Nombre Repartición Afectado
…………………
DE LA BARRERA GRACIELA B.
122130000
SUBDIRECCIÓN GRAL. DE TESORERÍA
…………………
SARTORI DENISE MARISA
122131100
DPTO. TESORERÍA
…………………
………(*)…………..
…………………
CHIAPPERO MARTA SUSANA
VACANTE DE INGRESO
GUERREIRO ADRIANA G.
122131110
DIVISIÓN CAJEROS
LOPEZ ALFREDO MANUEL
DIAZ CARLOS ISIDRO
BRINGAS ELVA EDITH
TONELLO JUAN JOSE
EKERMAN JOSE ROBERTO
OUET VICTOR MARCELO
FREYTES MARIA DEL CARMEN
LOPEZ KARINA SANDRA
MODESTI JUAN CARLOS
VERDEJO GUSTAVO ARIEL
ESPARZA HECTOR DANIEL
MACIA MARCELA ANDREA
DI MARCO MARIO JOSE
ARGUELLO RUBEN ANGEL
VACANTE DE INGRESO
VACANTE DE INGRESO
122131120
Observaciones
…………………
…………………
…………………
…………………
…………………
…………………
…………………
………………….
…………………..
………(*)…………
………..(*)………….
DIVISIÓN RECAUDACIÓN BANCARIA
………………..
………………..
…………………
DI MARCO SILVIA RITA
VACANTE DE INGRESO
PUPPO CESAR RAUL
122131200
DPTO. DE PROGRAMACIÓN FINANCIERA
PANZA MARIA ALICIA
FRASINELLI EUGENIA S.
RIVERA EDUARDO ANIBAL
Desig. Int. FRASINELLI EUGENIA Res. 02793/10
122132110
DIVISIÓN EGRESOS
STAFFOLANI FABIAN E.
STODULSK MONICA
HERNANDEZ DANIEL HORACIO
Área de Transición Inicio tramite jubilatorio
(11/06/10)
…………………
…………………
……………….
……………..
…………………
17
Organigrama Municipalidad de Río Cuarto 2012-2013
Agrupa- Categormiento
ía
Legajo
Utiliz
PA-TM
PA-TM
PA-TM
PA-TM
7
7
6
5
8364
1415
1153
1493
7 AGENTES
PA-TC
16
158
1 AGENTE
PCA-TS
PA-TS
PA-TM
PA-TM
PA-TM
PA-TM
10
8
7
7
6
5
9927
1748
8123
8240
8239
1667
5 AGENTES
PA-TS
PCA-TS
PA-TB
8
7
2
9929
0000
2659
2 AGENTES
PA-TS
PA-TS
PM-TB
PA-TB
PT-TB
PA-TM
8
8
2
7
4
6
163
889
0000
0000
463
1221
5 AGENTES
32
0000
1 AGENTE
PA-TB
2
9885
1 AGENTE
PCA-TS
PCA-TS
PCA-TS
10
7
7
2409
8471
8470
3 AGENTES
PA-TC
17
0000
REPARTICIÓN:
REPARTICIÓN:
REPARTICIÓN:
REPARTICIÓN:
REPARTICIÓN:
AS
REPARTICIÓN:
REPARTICIÓN:
REPARTICIÓN:
Agente
Nombre Repartición Afectado
………………
………………….
…………………
…………………
MUÑOZ VERONICA MARIANA
SOSA SUSANA BEATRIZ
ROBLEDO SUSANA GLADYS
DOMINGUEZ VICTOR CESAR
122140000
SUBDIRECCIÓN GRAL. DE COMPRAS Y CONTRAT.
…………………
RIBOLZI GUILLERMO OSVALDO
122141100
DPTO. COMPRAS
VACANTE DE JEFATURA
TORRES CESAR GUSTAVO
BORDONI NESTOR GABRIEL
REMONDINO JUAN CARLOS
AVANCINI GRISELDA ANALIA
MORELLO VICTOR JOSE
Desig. Int. BORDONI NESTOR. Res. 02401/10
Cumple función política
122141111
SECCIÓN REGISTRO DE PROVEEDORES
SECCIÓN CONTROL Y RECEPCIÓN
APUD VICTOR LUIS
DICHIARA ALDO JOSE
VACANTE DE INGRESO
VACANTE DE CATEGORÍA
LEAL JUAN CARLOS
ORTEGA MIGUEL ANGEL
Jubilación Ordinaria de González Alberto H.
Desig. Int. LEAL JUAN C. Res. 05409/12
122000000
SUBSEC. DE FINANZAS Y CONTROL DE GESTION
………………..
…………………
…………………
…………………
…………………
…………………
RICOTTO LORENA BEATRIZ
122000001
(22/03/10)
…………………
…………………
…………………
…………………
…………………
………(*)…………
………(*)…………
…………………..
VACANTE DE JEFATURA
VACANTE DE CATEGORÍA
YANKE ELIANA PAMELA
122141112
Observaciones
DESPACHO
……(*)…………
VACANTE DE INGRESO
151114100
DEPARTAMENTO DE FINANZAS
RICOTTO LORENA
VERSTRAETE FLAVIO NOEL
FURLONG VIRGINIA CAROLINA
Desig. Int. FURLONG VIRGINIA Res. 05161/12
163110000
DIRECCIÓN GRAL. DE GESTIÓN OPERATIVA
VACANTE DE JEFATURA
Desig. Int. CURLETTO GUIDO. Res.04417/11
……………
…………………
(01/08/11)
18
Organigrama Municipalidad de Río Cuarto 2012-2013
Agrupa- Categormiento
ía
Legajo
Utiliz
PA-TC
16
2619
1 AGENTE
PCA-TS
PA-TC
PCB-TS
PA-TM
10
16
7
2
9129
1558
0000
0000
3 AGENTES
AS
32
1790
1 AGENTE
PA-TB
2
0000
1 AGENTE
PA-TC
17
2206
1 AGENTES
PA-TC
PI-TS
PI-TS
PI-TS
PI-TM
PI-TB
PI-TB
PI-TB
PI-TC
PI-TB
PI-TB
PI-TB
PI-TM
PA-TM
16
19
19
19
15
9
7
7
11
9
9
9
15
6
2212
2204
2205
8040
2207
1252
0000
0000
1385
189
881
1159
0000
8296
13AGENTES
PA-TC
16
2208
1AGENTE
PA-TC
PI-TM
PI-TM
12
18
18
0000
2209
9935
2 AGENTES
REPARTICIÓN:
REPARTICIÓN:
REPARTICIÓN:
REPARTICIÓN:
REPARTICIÓN:
REPARTICIÓN:
REPARTICIÓN:
Agente
Nombre Repartición Afectado
………………
CURLETTO GUIDO LEONEL
163111100
DPTO. DE COORD. Y GESTION OPERATIVA
…………(*)……….
(09/03/10)
………(T)……..
VACANTE DE JEFATURA
DIRATCHETTE PEDRO WALTER
VACANTE DE INGRESO
VACANTE DE INGRESO
000000000
SUBSEC. DE TECNOLOGÍA DE LA INFORMACION
………………..
ACHILLI ALBERTO FABIAN
122000001
DESPACHO
……(*)…………
VACANTE DE INGRESO
123100000
DIRECCIÓN GENERAL DE INFORMÁTICA
…………………
OCHOA EDUARDO
000000000
SUBDIRECCION GENERAL DE SITEMAS
……………………
…………………
…………………
…………………
…………………
…………………
……(*)…………
……(*)…………
…………………
…………………
…………………
……………..
……………
……………….
DIRATCHETTE MARIA GRACIELA
NIETO DANIEL ROBERTO
RODRIGUEZ SILVIA ZULEMA
CINQUEGRANI LUIS A.
VACANTE DE INGRESO
GIACHERO RAQUEL SILVIA
VACANTE DE INGRESO
VACANTE DE INGRESO
MORA ALICIA GLADYS
CHARNABRODA GRACIELA N.
MARTINA GRAZIELLA
DE OLMOS ANA MARIA
VACANTE DE CATEGORÍA
PIZARRO MARIA VICTORIA
000000000
Observaciones
SUBDIRECCION GRAL. DE COMUNIC Y TÉCNICA
…………………
GIULIODORI JUAN CARLOS
000000000
AREA DE SEGURIDAD Y COMUNICACIÓN
VACANTE DE JEFATURA
DE GIGLIO PABLO ARGENTINO
VACANTE DE INGRESO
Desig. Int. DE GIGLIO PABLO Res. 05359/12
…………………
……(*)…………
19
Organigrama Municipalidad de Río Cuarto 2012-2013
Agrupa- Categormiento
ía
Legajo
Utiliz
REPARTICIÓN:
PA-TC
PI-TM
PI-TM
PI-TB
PI-TB
PI-TB
PI-TB
PM-TS
PM-TB
12
18
18
9
9
7
7
8
2
0000
2210
8132
572
8089
0000
0000
1662
2519
8 AGENTES
PA-TC
PI-TB
16
9
8129
2652
2 AGENTES
PCA-TS
PA-TM
PA-TM
10
2
2
9129
0000
0000
3 AGENTES
PA-TS
PA-TB
8
2
PA-TC
17
1963
1 AGENTE
PA-TC
PCA-TS
16
7
1964
8931
2 AGENTES
AS
31
0000
1 AGENTE
PA-TC
PA-TS
17
10
206
1671
2 AGENTE
PA-TC
PA-TC
PA-TM
PA-TM
17
16
7
7
0000
2736
209
745
REPARTICIÓN:
REPARTICIÓN:
REPARTICIÓN:
1346
8479
REPARTICIÓN:
REPARTICIÓN:
REPARTICIÓN:
REPARTICIÓN:
REPARTICIÓN:
Agente
Nombre Repartición Afectado
000000000
AREA DE OPERACIÓN Y SOPORTE TECNICO
VACANTE DE JEFATURA
MIGLIORE FABIAN MARTIN
PEÑALOZA GONZALO MARTIN
MUÑOZ JORGE RUBEN
ZAVALA NELSON JAVIER
VACANTE DE INGRESO
VACANTE DE INGRESO
ACEVEDO HECTOR OMAR
YENCO JORGE HECTOR
Desig. Int. MIGLIORE FABIAN Res. 05359/12
0000000000
SUBDIRECCION GRAL. DE TECNOL. Y PROCESOS
…………………
…………………
…………………
…………………
……(*)…………
……(*)…………
…………………
………………….
……………………
………………….
LLAMOSAS NICOLAS EDUARDO
VELAZQUEZ CARLOS GUILLERMO
163111100
DPTO. DE ADMINISTRACIÒN Y TELEFONÍA
....…(*)..…….
……..(*)…………
……..(*)…………
VACANTE DE JEFATURA
VACANTE DE INGRESO
VACANTE DE INGRESO
114121111
SECCIÓN CENTRO DE ATENCIÓN TELEFÓNICA
…………………
………………….
CHIARAMELLO EDUARDO JOSE
RODRIGUEZ DAVID RENZO
124100000
DIRECCIÓN GENERAL DE ESTADÍSTICA
…………………
CARRIZO JOSE FERNANDO
124110000
SUBDIRECCIÓN GRAL. DE ESTADÍSTICA
…………………
…………………….
RECABARREN GRACIELA IRENE
AIOLA ELINA ELMA
130000000
SECRETARÍA DES. URBANO OBRAS PUB. Y VIALID.
…………………
PEDRUZZI FABRICIO A.
130000001
DESPACHO
………………
…………………
CARACCIOLO CARLOS FABIAN
LINO HECTOR ARNALDO
000000000
VACANTE DE JEFATURA
GUERRIERI JORGE HORACIO
GUZMAN DANIEL ROMAN
PEREYRA CRISTINA INES
Observaciones
DIR. GRAL. DE CATASTRO
………(*)…………
…………………
…………………
…………………
20
Organigrama Municipalidad de Río Cuarto 2012-2013
Agrupa- Categormiento
ía
PA-TM
Legajo
Utiliz
6
1950
4 AGENTES
32
8222
1 AGENTE
PA-TM
PA-TB
PA-TM
9
2
7
0000
0000
878
2 AGENTES
PA-TC
17
1576
1 AGENTE
PA-TS
PA-TM
9
7
0000
687
1 AGENTE
PCA-TS
PA-TM
PCB-TS
PT-TM
PA-TM
10
7
7
6
5
8179
712
9958
916
2558
4 AGENTES
PCA-TS
PCA-TS
PCA-TS
PCA-TS
PA-TC
10
7
7
7
16
8427
2846
2798
2842
8426
5 AGENTES
REPARTICIÓN:
AS
REPARTICIÓN:
REPARTICIÓN:
REPARTICIÓN:
REPARTICIÓN:
REPARTICIÓN:
REPARTICIÓN:
PA-TS
PT-TS
PT-TS
PT-TM
PT-TS
PT-TM
PT-TM
PM-TM
PT-TM
10
8
8
7
9
7
6
5
5
289
265
238
1165
1375
243
240
605
1179
Agente
Nombre Repartición Afectado
…………………
RAYA CLAUDIO FABIAN
131000000
SUBSECRETARÍA DE OBRAS E INFRAESTRUCT.
…………………
VACANTE
131000001
DIVISIÓN DESPACHO
VACANTE DE JEFATURA
VACANTE DE INGRESO
DE PAOLIS STELLA MARIS
Desig. Int. DE PAOLIS STELLA M. Res. 04407/11
Jubilación Ordinaria de Milanese Silvia
131200000
DIRECCIÓN GRAL. ARQ. Y EQUIP. URBANO
DIVISIÓN DESPACHO
………………..
…………………
VACANTE DE JEFATURA
CRAVERO MARIA SUSANA
131211100
DPTO. PROYECTO EJEC. Y MANT. OBRAS ARQ.
…………………
………………..
……..(*)………
…………………
………………..
FRASCHETTI EXEQUIEL C. M.
DAVILA PEDRO ANTENOR
VACANTE DE CATEGORÍA
FARO JORGE ALBERTO
BUSTOS JOAQUIN SEBASTIAN
131211200
SENN ROGELIO RICARDO
BETORZ JUAN PABLO
FUNES LUCAS MARTIN
SUAREZ RICARDO
CARBONARI TERESA MABEL
131211300
BECERRA RAFAEL
CERIOLI DOMINGO ALFREDO
ANTEQUERA RICARDO HECTOR
BURGUBURU JOSE OMAR
GONZALEZ HERRERA JUAN C.
MERCAU WALTER
BALMACEDA OSVALDO MARIO
FLORES ANIBAL NORBERTO
FREYTES HUGO SANTIAGO
(28/07/11)
…………………
…………………
…………………
DUCANT DANIEL RICARDO
131200001
Observaciones
DPTO. DE ARQUITECTURA URBANA
Comisionado al Depto. Obras Privadas
…………………
…………………
…………………
………………….
…………………
DPTO. MANTENIMIENTO DE OBRAS PÚBLICAS
…………………
…………………
………………..
………………..
…………………
…………………
…………………
…………………
21
Organigrama Municipalidad de Río Cuarto 2012-2013
Agrupa- Categormiento
ía
Legajo
Utiliz
PT-TM
PM-TB
PT-TM
PT-TB
PM-TB
PT-TB
PT-TB
PT-TB
PT-TB
PM-TB
PT-TB
PT-TB
PM-TB
PM-TB
PM-TB
PM-TB
PM-TB
PM-TB
5
4
5
2
4
3
3
3
4
3
3
3
3
2
1
1
1
1
1183
897
0000
0000
8350
1181
1654
1657
0000
8210
905
1482
1826
1651
0000
8477
2787
2810
25 AGENTES
PA-TC
17
8845
1 AGENTE
PA-TC
16
1609
1 AGENTE
PCA-TS
PCA-TS
PCA-TS
PCA-TS
PCA-TS
PCB-TS
PCB-TS
PM-TM
PT-TM
PM-TB
10
7
7
7
7
7
7
6
5
1
8273
8840
8513
9990
0000
8078
8079
1527
1185
0000
10 AGENTES
PCA-TS
PA-TM
PM-TM
PA-TM
10
7
7
7
8921
2011
1480
0000
REPARTICIÓN:
REPARTICIÓN:
REPARTICIÓN:
REPARTICIÓN:
Agente
TORRES JORGE GUSTAVO
AGUIRRE RAUL ANTONIO
VACANTE DE CATEGORÍA
VACANTE DE INGRESO
VAZQUEZ LUIS ALBERTO
VILLARREAL PEDRO RAMON
ALFONSO MIGUEL ANGEL
ALTURRIA AMBROSIO ABEL
VACANTE DE CATEGORÍA
SOMARE CLAUDIO ANTONIO
CHAVEZ MARIANO
RASQUIN JUAN CARLOS
SOSA MIGUEL ANGEL
IBARRA RAMON ONORIO
VACANTE DE INGRESO
FERREYRA JORGE ENRIQUE
OGGERO FERNANDO
CAPPELLARI NOEL ANTONIO
Nombre Repartición Afectado
…………………
(04/08/11)
Desig. Int. VILLARREAL PEDRO R. Res. 02965/10
Jubilación Ordinaria de Benítez Osvaldo
…………………
…………………
…………………
…………………
…………………
….….(E)………
…………………
…………………
…………………
DIRECCIÓN GRAL. OBRAS DE INGENIERÍA
RACAGNI RICARDO
Comisionado a Secretaría de Planificación
131310000
SUBDIRECCIÓN GRAL. ADMINISTARTIVA
DPTO. INFRAEST. VIAL Y DESAGUES PLUV.
…………………
…………………
…………………
……(*)…………
……(*)…………
…………………
…………………
…………………
………………….
……(*)…………
SUREDA SEBASTIAN LUCIANO
BERTOLINI HUGO F.
BIGLIONE MAURICIO EDUARDO
VACANTE DE INGRESO
VACANTE DE INGRESO
BASEGGIO JUAN CARLOS
ACOSTA JOSE ALBERTO
OLGUIN YAÑEZ VICTOR G.
BELTRITTI DANIEL EDUARDO
VACANTE DE INGRESO
PONSONE LILIANA
CASTRO ROSALIA ESTHER
LUSA LUIS GUSTAVO
VACANTE DE CATEGORIA
………………...
…………………
MAYOL LAFERRERE FERNANDA
131321100
(09/08/11)
…………………
…………………
…………………
…………………
Desig. Int. SOMARE CLAUDIO C. Res. 04450/11
131300000
131312100
Observaciones
DPTO. DE GAS NATURAL
Desig. Int. LUSA LUIS Res. 1183/09
…………………
………………..
…………………
(07/05/09)
22
Organigrama Municipalidad de Río Cuarto 2012-2013
Agrupa- Categormiento
ía
Legajo
Utiliz
PM-TM
PM-TM
PT-TB
PT-TM
5
7
4
7
1647
0000
1391
0000
5 AGENTES
PCA-TS
PT-TS
PM-TB
PCA-TS
PM-TB
10
9
2
7
2
222
752
0000
0000
0000
5 AGENTES
REPARTICIÓN:
REPARTICIÓN:
AS
36
0000
1 AGENTE
PA-TC
17
1396
1 AGENTE
PA-TS
PT-TB
PCA-TS
PM-TM
PT-TM
PM-TM
PT-TM
PM-TM
PM-TM
PM-TM
PM-TM
PM-TM
PM-TM
PM-TM
PM-TM
PM-TM
PM-TM
PT-TB
PT-TB
PT-TB
PM-TB
PM-TB
10
2
7
7
7
7
6
6
6
6
6
5
5
5
5
5
5
4
4
4
4
3
1393
0000
8222
907
1336
955
769
776
1920
1377
1681
381
397
978
1211
1230
951
1174
557
996
912
8243
REPARTICIÓN:
REPARTICIÓN:
Agente
Nombre Repartición Afectado
…………………
…………………..
…………………
…………………..
TORRES CARLOS CELSO
VACANTE DE CATEGORIA
PALANDRI LUIS FRANCISCO
VACANTE DE CATEGORIA
131322100
TARASCONI CARLOS ALBERTO
HEREDIA RAUL VICTOR
VACANTE DE INGRESO
VACANTE DE INGRESO
VACANTE DE INGRESO
000000000
DPTO. DE ELECTROTÉCNICA
Jubilación Ordinaria de Ponce Fernando M.
……………..
DIRECCIÓN GRAL. DE VIALIDAD
……………..
CARRANZA CLAUDIO WALTER
132111100
GONZALEZ PEDRO DANIEL
VACANTE DE INGRESO
LEONARDINI MARIO CESAR
FUNES NORBERTO MARIO
FLORES MANUEL OSVALDO
GONZALEZ JOSE ALBERTO
AZCURRA CARLOS ALBERTO
FARIAS EDUARDO RAMON
IRIARTE HUGO EUGENIO
QUIROGA ISAAC GUILLERMO
GONZALEZ PABLO BRIGIDO
CORBALAN MANUEL FELIPE
ALANIZ BONIFACIO FAUSTINO
FREITES OSCAR ESTEBAN
KEONVONGSA PHONE
GOMEZ ALBERTO
GONZALEZ HECTOR RAUL
OLMEDO VICENTE OSMAR
LUCERO OSCAR
ACOSTA ABEL RAUL
NORAMBUENA ALFREDO A.
RODRIGUEZ SERGIO
…………………
…………………
………………
....…(*)……..
………(*)……
COOR. DE GESTIÓN EN OBRAS PÚBLICAS POR
ADM. Y SERVICIOS PÚBLICOS
VACANTE
132100000
Observaciones
DPTO. MANTENIMIENTO VIAL
Jubilación Ordinaria de Freites Carlos Israel
……………..
……………..
……………..
……………..
……………..
……………..
……………..
……………..
……………..
……………..
……………..
……………..
……………..
……………..
……………..
……………..
……………..
……………..
……………..
……………..
……………..
……………..
23
Organigrama Municipalidad de Río Cuarto 2012-2013
Agrupa- Categormiento
ía
Legajo
Utiliz
PM-TB
PT-TB
PM-TB
PM-TB
PM-TB
PT-TB
PM-TB
PT-TB
PM-TB
PM-TB
PM-TB
PM-TB
3
3
3
3
3
3
3
3
2
2
2
2
971
1937
8230
8233
1649
1653
1399
1518
1530
1213
2662
2366
34 AGENTES
PA-TS
PT-TM
PM-TB
10
5
2
369
767
2805
3 AGENTES
PM-TS
PT-TB
PM-TM
PM-TB
PM-TB
PM-TB
PT-TB
PM-TB
PM-TB
PM-TB
PM-TB
PM-TB
PM-TB
PM-TB
9
4
5
2
3
3
3
2
2
2
2
2
2
1
8916
1176
0000
0000
1308
2632
904
964
963
8342
1210
8225
0000
9359
13 AGENTES
PT-TS
PM-TB
PT-TB
PM-TB
PM-TB
PM-TB
8
3
3
2
1
1
9370
935
1682
8394
9728
9456
5 AGENTES
REPARTICIÓN:
REPARTICIÓN:
REPARTICIÓN:
Agente
Nombre Repartición Afectado
……………..
……………..
……………..
……………..
……………..
……………..
……………..
……………..
……………..
……………..
……………..
……………..
NAVARRO JOSE CARLOS
RODRIGUEZ GILBERTO MANUEL
GOMEZ DANIEL ALBERTO
SIMONI SERGIO GUSTAVO
CARRANZA MARCELO DANTE
LENCINAS JOSE DANTE
AMAYA HECTOR MIGUEL
CARRANZA JOSE ROMUALDO
OROZCO MIGUEL LEONARDO
PEREYRA CARLOS DANIEL
MORAN DANIEL ALBERTO
OROZCO MARIO FELIX
132111200
DPTO. DE INSPECCIÓN VIAL
……………..
……………..
……………..
……………..
VILCHES HECTOR HUGO
OSTERA JUAN CARLOS
LIAUDAT DANIEL MARCELO
132311110
PRESBITERIO REMO
GARCIA HUGO SEVERO
VACANTE DE CATEGORÍA
VACANTE DE INGRESO
BOGNI RUBEN HUMBERTO
SERPEZ PABLO ANTONIO
LUJAN JUAN CARLOS
ARGUELLO HUGO DANIEL
SORIA RAMON RENE
ARGUELLO SERGIO ARIEL
HERRERA JOSE ARMANDO
PALMA MARCELO NICOLAS
NIEVAS GILDO
VACANTE DE INGRESO
Observaciones
DIVISIÓN DE SERV. GENERALES
Jubilación Ordinaria de Lucero Severo Antonio
132311121
SECCIÓN TALLER Y GOMERÍA
VACANTE DE JEFATURA
HERRERA ROQUE MANUEL
BORDONES CARLOS S.
LUNA FERNANDO MANUEL
VACANTE DE INGRESO
VACANTE DE INGRESO
Desig. Int. LUNA FERNANDO. Res. 04500/11
……………..
……………..
……………..
……………
……………..
……………..
……………..
……………
……………..
……………..
……………..
……………..
……………..
………(T)………
(30/08/11)
……………..
……………..
……………..
……(*)………..
……(*)…………
24
Organigrama Municipalidad de Río Cuarto 2012-2013
Agrupa- Categormiento
ía
Legajo
Utiliz
REPARTICIÓN:
AS
36
0000
1 AGENTE
PA-TC
17
1577
1 AGENTE
PCA-TS
PA-TM
PA-TM
PA-TM
PCA-TS
PCA-TS
10
7
7
7
7
7
9045
8047
2518
8340
8385
8384
5 AGENTES
PM-TS
PM- TB
PM-TB
PM-TB
PM-TB
8
2
3
2
1
390
0000
0000
762
0000
5 AGENTES
PCA-TS
PM-TB
10
1
9383
2345
2 AGENTES
AS
31
REPARTICIÓN:
REPARTICIÓN:
REPARTICIÓN:
REPARTICIÓN:
REPARTICIÓN:
00000
Agente
000000000
Nombre Repartición Afectado
COOR. DE GESTIÓN EN ADM. DE OBRAS PÚBLICAS
……………..
VACANTE
133100000
Observaciones
DIRECCIÓN GRAL. DE OBRAS PÚBLICAS
…………………
CANEVARI EMILSE NOEMI
134111100
DPTO. ECONÓMICA
VACANTE DE JEFATURA
GALETTO MARIA CELESTE
VALENTINUZZI GASTON
BELOTTI JORGE DANIEL
AVILA CRISTIAN
GUAITA CARLA ANDREA
Desig. Int. GUAITA CARLA. Res. 04411/11
134111211
SECCIÓN MAESTRANZA EX-CORREO
(28/0711)
…………………
………………..
…………………
………………..
…………………
……………….
……………..
………(T)………
……………….
……(*)…………
BLANCO RUBEN OSVALDO
VACANTE DE INGRESO
VACANTE DE INGRESO
CUELLO ROBERTO OSCAR
VACANTE DE INGRESO
134112100
DEPTO. COSTOS
VACANTE DE JEFATURA
MODESTI JULIO ALBERTO
Desig. Int. AVILA CRISTIAN. Res. 04412/11
132000000
SECRETARÍA DE SERVICIOS PUBLICOS Y TRANSP.
(28/07/11)
…………………
……………..
MENDEZ JORGE
1 AGENTE
REPARTICIÓN:
PA-TM
PM-TB
PA-TB
7
2
2
1264
8043
0000
3 AGENTES
AS
36
0000
1 AGENTE
PCA-TS
PCA-TS
PCA-TS
PT-TB
PM-TB
10
7
7
3
3
9984
8309
8514
1526
8476
REPARTICIÓN:
REPARTICIÓN:
132000001
DESPACHO
SIROLESI SILVIA
TALONI ROSANA MONICA
VACANTE DE INGRESO
(por traslado de vacante del EDECOM)
000000000
COOR. DE GESTIÓN EN TRANSP. Y SERVICIOS
……………..
………………
...................
……………..
VACANTE
00000000
DPTO. INGENIERÍA DE TRÁNSITO
VACANTE DE JEFATURA
FARRELL ALFIO RICARDO
PITTARO GERARDO NORBERTO
BERON JUAN CARLOS
TRAVAGLIA JULIO
Desig. Int. PITTARO GERARDO N D Res. 02765/10
(08/06/10)
…………………
…………………
…………………
…………………
25
Organigrama Municipalidad de Río Cuarto 2012-2013
Agrupa- Categormiento
ía
PM-TB
PM-TB
Legajo
Utiliz
2
2
1658
8873
6 AGENTES
AS
36
0000
1 AGENTE
PA-TC
17
1410
1 AGENTE
PA-TC
PM-TM
PCA-TS
PCA-TS
PA-TB
16
6
7
7
2
926
766
8483
2812
1724
5 AGENTES
PA-TS
PCA-TS
PM-TM
PM-TM
PM-TM
PM-TB
PT-TB
PT-TB
PM-TB
PM-TB
PT-TB
PT-TB
PM-TB
PM-TB
PM-TB
PM-TB
PM-TB
PM-TB
PM-TB
PM-TB
PM-TB
PM-TB
PM-TB
PM-TB
PM-TB
10
8
5
5
5
4
4
4
4
4
3
3
3
3
3
3
3
3
2
2
2
2
2
2
2
9337
1013
924
359
755
724
830
1207
1684
373
927
1307
494
775
947
950
1129
1224
9769
934
1206
2454
8244
8231
8227
REPARTICIÓN:
REPARTICIÓN:
REPARTICIÓN:
REPARTICIÓN:
Agente
Nombre Repartición Afectado
…………………
………………….
CARRIZO BERNABE
DELLA MEA NELDO E.
000000000
COOR. DE GESTIÓN EN MANTENIM. Y SERVICIOS
……………..
VACANTE
132200000
DIRECCIÓN G. HIGIENE URB. Y ESP. VERDES
……………..
SEGRE ERNESTO MARIO
132210000
Observaciones
SUBDIRECCIÓN GRAL. ESPACIOS VERDES
……………..
……………..
……………..
……………..
……………..
CEBALLOS JULIO JOSE
CAHE VICTOR HUGO
SOMMA CRISTINA LEONOR
SCAPIN ANDREA FABIANA
DE LA BARRERA JOSE HUMBER
132211100
DPTO. DE MANTENIMIENTO OPERATIVO
VACANTE DE JEFATURA
ALONSO GABRIEL ANGEL
RODRIGUEZ VENANCIO HUGO
LUCERO HECTOR RUBEN
VACANTE DE INGRESO
RICCIARDI ALBERTO
FLORES CARLOS NORBERTO H.
QUIROGA ERNESTO ANTONIO
LUCERO EDUARDO LORETO
ROSAS HECTOR RAMON
YRUSTA MARTIN OSMAR
CARRANZA RAMON ISMAEL
GONZALEZ HUMBERTO LUIS
GONZALEZ ENRIQUE ALBERTO
ESCUDERO CARLOS ALBERTO
NAVARRO JUAN ROQUE
AMAYA CARLOS ALBERTO
ALANIS TIMOTEO FRANCISCO
VACANTE DE INGRESO
HERRERA RAMON NOLAZCO
PALACIOS MIGUEL ANGEL
VELIZ RUBEN ELADIO
ROSALES GUILLERMO
MOYANO WALTER
GANZER ANDRES MARTIN
Desig. Int. FERREYRA MIGUEL A. Res. 04501/11
Prórroga Jubilación Provisoria
(30/08/11)
……………..
……………..
……………..
………(*)……..
……………..
……………..
……………..
……………..
……………..
……………..
……………..
……………..
……………..
……………..
……………..
……………
……………..
………(E)………
……………….
……………..
……………….
………………
……………..
……………..
26
Organigrama Municipalidad de Río Cuarto 2012-2013
Agrupa- Categormiento
ía
Legajo
Utiliz
PM-TB
PM-TB
PM-TB
1
1
1
0000
0000
1304
27 AGENTES
PA-TS
PM-TB
PM-TB
PM-TB
10
2
2
2
875
0000
1381
8226
4 AGENTES
PA-TC
PA-TS
PA-TB
16
10
2
1618
2406
2638
3 AGENTES
PA-TS
PM-TM
PA-TS
10
7
10
1722
1060
917
3 AGENTES
PA-TS
PA-TM
PT-TS
PCA-TS
9
7
8
7
00000
8390
832
00000
3 AGENTES
PA-TS
PT-TB
PM-TB
PM-TB
PA-TS
10
4
4
1
10
953
0000
1222
0000
310
5 AGENTES
PA-TS
PM-TB
PM-TB
9
3
2
0000
0000
8224
2 AGENTES
PT-TS
PT-TB
PT-TM
8
2
7
1066
0000
578
REPARTICIÓN:
REPARTICIÓN:
REPARTICIÓN:
Agente
Nombre Repartición Afectado
………(*)…………
……….(*).…………
…………………
VACANTE DE INGRESO
VACANTE DE INGRESO
FARIAS VICTOR OSVALDO
132211200
GONZALEZ MARIO DANIEL
VACANTE DE INGRESO
CORDOBA VICTORIO CRUZ
FERREYRA MIGUEL ANGEL
Observaciones
DPTO. DE INSPEC. DE ESP. VERDES
Jubilación p/Invalidez de Castellino Juan Carlos
132220000
SUBDIRECCIÓN GRAL. DE HIGIENE URBANA
GUZMAN LUIS ENRIQUE
VILETA DAVID
PERETTI VANESA
Comisionado a la Sec de Desarrollo Urbano
132221200
DPTO. DE INSPEC. DE SERV. DESCENTRAL.
……………..
……………..
…………………
……………..
……………..
……………..
……………..
……………..
……………..
…………………
TOBARES SERGIO ARIEL
CAÑADA JOSE ADOLFO
LLONA MIGUEL ANGEL
DIVISIÓN CONTROL DE SERV. DESCENTRAL
REPARTICIÓN:
REPARTICIÓN:
REPARTICIÓN:
VACANTE DE JEFATURA
OLIVARES MIRTA VIVIANA
MONTE RAMON ANTONIO
VACANTE DE INGRESO
Desig. Int. OLIVARES MIRTA V. Res.04462/11
132221100
DPTO. DE INSPEC. DE BARRIDO Y LIMPIEZA
(12/08/11)
…………..
………(*)……..
…………..
……………
……………
………….
…………….
GENNERO HECTOR ANTONIO
DOLSO SEBASTIAN ALBERTO
GRAMAJO ROBERTO OSCAR
VACANTE DE INGRESO
CAHE RUBEN OSCAR
132311120
DIVISIÓN DE ADM. Y SERV. GRALES. CORRALÓN
VACANTE DE JEFATURA
VACANTE DE INGRESO
JOFRE JOSE EDUARDO
Desig. Int. SIROLESI SILVIA. Res. 04437/11
Jubilación Ordinaria de Rivero Susana
132311122
SECCIÓN HERRERÍA Y PINTURA
BATHAUER JORGE HERMENEGILDO
VACANTE DE INGRESO
Jubilación Ordinaria de Gamba José Osvaldo
MENTZEL GUILLERMO FEDERICO
……………..
……………..
……………..
………………
……………..
27
Organigrama Municipalidad de Río Cuarto 2012-2013
Agrupa- Categormiento
ía
Legajo
Utiliz
PT-TM
PM-TB
PM-TB
PM-TB
PM-TM
6
2
4
2
1
1398
0000
764
2663
0000
8 AGENTES
PA-TS
10
0000
1 AGENTE
PA-TS
PM-TM
9
4
0000
8228
1 AGENTE
PA-TC
PCA-TS
16
7
AS
31
REPARTICIÓN:
REPARTICIÓN:
REPARTICIÓN:
844
8082
2 AGENTES
REPARTICIÓN:
Agente
BUSSO PASCUAL ORLANDO
VACANTE DE INGRESO
REGINATO MARIO ANTONIO
FERNANDEZ RAMON ANDRES
VACANTE DE INGRESO
Nombre Repartición Afectado
Jubilación Ordinaria de Cantarutti Hugo
000000000
DPTO. ADMINISTRATIVO CONTABLE
VACANTE DE JEFATURA
Desig. Int. GONZALEZ MARIO D. Res. 04709/11
00000000
DIVISIÓN COMPRAS
VACANTE DE JEFATURA
MOREIRA NEDER ISAAC
Desig. Int. MOREIRA NEDER I. Res.04461/11
00000000
DIVISIÓN CONTABLE
BAROTTI JORGE ARMANDO
VILAR CLAUDIO FABIAN
Utiliza la vac.de jef PCA-TS 9 trasladada a Sec de Econ.
140000000
SECRETARÍA DE CULTURA EDUC. Y DES. HUMANO
Observaciones
……………..
……………..
……………..
……………..
……….(D)……..
(30/09/11)
(12/08/11)
……………..
…………………
AVILA GUSTAVO VICENTE
1 AGENTE
REPARTICIÓN:
PA-TM
PA-TM
PA-TM
PA-TB
PA-TB
7
7
7
2
2
8326
1598
872
2637
8485
5 AGENTES
REPARTICIÓN:
AS
32
00000
1 AGENTE
PA-TB
2
0000
1 AGENTE
PA-TC
17
0000
1 AGENTE
PA-TS
PA-TM
PA-TM
PA-TM
9
6
6
6
0000
2587
2806
2380
3 AGENTES
REPARTICIÓN:
REPARTICIÓN:
REPARTICIÓN:
140000001
DESPACHO
CHAVERO MARCOS ANTONIO
BUSSO MIRIAM TERESA
ELENA CARLOS ALFREDO
BUENO MARIA EVA
FELIPELLI LORENA
Cumple función política
0000000
SUBSECRETARIA DE DERECHOS HUMANOS
…………
CHAVERO MARCOS ANTONIO
122000001
DESPACHO
……(*)…………
VACANTE DE INGRESO
0000000
DIRECCION GENERAL DE DESARROLLO HUMANO
…………(*)………
VACANTE DE JEFATURA
0000000
VACANTE DE JEFATURA
DOMINGUEZ STELLA MARIS
GARAY RAUL HECTOR
LOPEZ RAMON OSVALDO
………………….
…………………
…………………
……………….
……………….
DIVISIÓN 3º EDAD
……(*)…………..
………………..
……………..
Comisionado a la Subsecretaría de Gobierno
28
Organigrama Municipalidad de Río Cuarto 2012-2013
Agrupa- Categormiento
ía
Legajo
Utiliz
REPARTICIÓN:
PA-TS
PA-TM
PA-TM
PA-TM
9
6
6
6
0000
2478
2550
2567
3 AGENTES
PA-TS
PA-TM
PA-TM
PA-TB
9
6
6
2
0000
2832
2479
0000
3 AGENTES
PCA-TS
PCA-TS
PCB-TS
PA-TB
10
7
7
2
8174
0000
8500
0000
4 AGENTES
AS
32
1601
1 AGENTE
PA-TB
2
0000
1 AGENTES
PA-TC
PA-TC
PCB-TS
PCB-TS
PA-TS
PA-TM
PA-TB
PA-TB
17
16
4
9
7
8
7
2
2
0000
1601
20029
1593
1329
1360
0000
2469
0000
8 AGENTES
PCB-TS
PA-TB
PM-TB-
9
2
4
794
0000
1676
3 AGENTES
PT-TS
8
0000
REPARTICIÓN:
REPARTICIÓN:
REPARTICIÓN:
REPARTICIÓN:
REPARTICIÓN:
REPARTICIÓN:
REPARTICIÓN:
Agente
0000000
VACANTE DE JEFATURA
CASARI JUAN PABLO
FIORETTI SERGIO
VERSTRAETE FEDERICO LUIS
0000000
Nombre Repartición Afectado
DIVISIÓN JUVENTUD
Cumple función política
JAULE CELIA LILIAN
VACANTE DE INGRESO
MURUA MAURICIO JAVIER
VACANTE DE INGRESO
000000000
……(*)…………
……………..
………………
………….
DPTO. DE PROTECCIÓN FAMILIAR
…………………
Jubilación Ordinaria de Capellari Graciela
…………………
(D)
SUBSECRETARÍA DE EDUCACIÓN
…………………
ONTIVERO ANDREA SURAY
143000001
……(*)…………..
……(*)…………..
………………
……………….
DIVISIÓN DERECHOS HUMANOS
VACANTE DE JEFATURA
GARAY CARLOS ALBERTO
TORRES WALTER SEBASTIAN
VACANTE DE INGRESO
0000000
Observaciones
DESPACHO
……(*)…………
VACANTE
143110000
DIRECCIÓN GRAL. DE EDUCACIÓN
VACANTE DE JEFATURA
ONTIVERO ANDREA SURAY
JAULE STELLA MARIS
PITT MARIA JOSE
ORTIZ MARIA SUSANA
FLORIT RODOLFO HUGO
VACANTE DE INGRESO
COLMAN JAVIER
VACANTE DE INGRESO
Desig. Int. ONTIVERO ANDREA Res .03157/10
143111111
DIVISIÓN ESC. MUNIC. DE BELLAS ARTES
(10/09/10)
…………………
…………………
…………………
……………………..
………………….
…………………..
(D)
…………………
……(*)……..
………………
RODRIGUEZ VIVIANA ALICIA
VACANTE DE INGRESO
VILLARREAL JUAN CARLOS
143111112
SECCIÓN ESC. MUNIC. DE CARPINTERÍA
VACANTE DE JEFATURA
Jubilación Ordinaria de Romero Juan Humberto
………………….
29
Organigrama Municipalidad de Río Cuarto 2012-2013
Agrupa- Categormiento
ía
PT-TS
PT-TM
PM-TB
PT-TB
Legajo
Utiliz
2
5
2
2
0000
1750
1390
0000
5 AGENTES
AS
32
2478
1 AGENTE
AS
36
0000
1 AGENTE
PA-TM
7
1422
1 AGENTES
PA-TC
17
2438
1 AGENTE
PCA-TS
PCA-TS
PCA-TS
10
7
7
7073
1674
7072
2 AGENTES
PA-TC
16
7077
1 AGENTE
PA-TC
PA-TM
12
7
716
0000
2 AGENTES
PT-TS
PA-TM
PT-TM
PM-TB
PT-TB
PT-TB
PM-TB
PM-TM
PM-TB
PT-TB
9
6
6
4
3
3
4
7
3
2
285
1605
0000
1389
891
8229
241
0000
388
2737
8 AGENTES
REPARTICIÓN:
REPARTICIÓN:
REPARTICIÓN:
REPARTICIÓN:
REPARTICIÓN:
REPARTICIÓN:
REPARTICIÓN:
REPARTICIÓN:
Agente
Nombre Repartición Afectado
VACANTE DE INGRESO
QUIÑONEZ MIGUEL ANGEL
FORQUERA JOSE ERNESTO
VACANTE DE INGRESO
Jubilación Ordinaria de Fernández Jorge
143000000
SUBSECRETARÍA DE CULTURA
COORDINADOR DE GESTION
………………..
VACANTE
143000001
DESPACHO
…………………
GAMBERO OLGA BEATRIZ
143100000
DIRECCIÓN GRAL. DE CULTURA
……………..
ZARAZAGA MARIA ROSARIO
143100001
DPTO. COMUNICACIÓN Y DISEÑO
……………………
…………………
……………..
VACANTE DE JEFATURA
FERRARI ANA MARIA
FORMIA DIEGO
143120000
SUBDIRECCIÓN GRAL. ANIMACIÓN CULTURAL
………(*)…………
VACANTE DE JEFATURA
143121000
ÁREA PROGRAMACIÓN
…………………
…………………
ANTEQUERA JORGE OMAR
VACANTE DE INGRESO
143121110
SALINAS NELSON LUIS
NEILD ARGELIA MERCEDES
VACANTE DE CATEGORIA
PEREYRA TITO ANGEL
BUSNELLI ALBERTO RUBEN
PEREYRA LUIS ARIEL
TORRES JORGE ALBERTO
VACANTE DE CATEGORIA
BARRERA JUAN ANTONIO
BONGIOVANNI JORGE LUIS
…………………
……………………
…………………
…………………
CASARI JUAN PABLO
000000000
Observaciones
DIVISIÓN TEATRO MUNICIPAL
…………………
…………………
…………………..
…………………
…………………
Desig. Int. BARRERA JUAN. Res. 02767/10
………………..
(08/06/10)
…………………
…………………..
30
Organigrama Municipalidad de Río Cuarto 2012-2013
Agrupa- Categormiento
ía
Legajo
Utiliz
REPARTICIÓN:
PT-TS
PM-TM
PM-TM
PM-TM
PM-TB
PM-TB
9
7
7
5
3
3
1429
0000
0000
1063
1189
1437
4 AGENTES
PT-TS
PM-TB
PA-TB
PM-TM
PT-TM
PM-TB
PM-TB
PT-TB
9
4
2
5
5
4
2
2
0000
1058
2035
0000
911
816
0000
2780
6 AGENTES
PT-TS
PT-TM
PT-TB
PM-TB
PM-TB
8
7
3
4
1
391
1602
1931
967
0000
5 AGENTES
PCB-TS
10
798
1 AGENTE
PCB-TS
PA-TM
PA-TM
PA-TM
PA-TM
PA-TM
PS-TM
PM-TB
PM-TB
PT-TB
PM-TB
PM-TB
PA-TB
9
7
7
6
6
5
5
3
2
5
2
4
2
REPARTICIÓN:
REPARTICIÓN:
REPARTICIÓN:
REPARTICIÓN:
799
867
82
1819
1940
0000
1253
1052
0000
0000
1680
774
0000
Agente
143121120
ORTIZ NORA SILVIA
VACANTE DE CATEGORIA
VACANTE DE CATEGORIA
HERRERA MIGUEL ANGEL
LOPEZ LORENZO DANIEL
ROMO ROQUE EDUARDO
143121130
VACANTE DE JEFATURA
GIGENA HECTOR ALFREDO
OLMOS JOSE RAUL
VACANTE DE CATEGORÍA
HASENEI OMAR OCTAVIO
RODRIGUEZ MANUEL ALFREDO
VACANTE DE INGRESO
CORDERO GUSTAVO
143121141
Nombre Repartición Afectado
DIV. C. C. DEL ANDINO
Desig. Int. HERRERA MIGUEL Res. 02767/10
Desig. Int. LOPEZ LORENZO Res. 02767/10
………………….
…………………
…………………
………………..
…………………
Jubilación Ordinaria de Nievas Teresa
BUSNELLI JORGE OSCAR
PERUCHINI FAUSTINO E.
ESTEFANIA LAURA CRISTINA
MOJICA VICENTE ALBERTO
VILLAMAYOR ZULEMA BEATRIZ
VACANTE DE CATEGORÍA
MUÑOZ MONICA ROSSANNA
MIRANDA GERMAN JUAN
VACANTE DE INGRESO
VACANTE DE CATEGORÍA
BERTI CARLOS ANTONIO
MARTINEZ JUAN DOMINGO
VACANTE DE INGRESO
…………………
…………………
SECCIÓN TEATRINO
…………………
…………………
…………………
…………………
(D)
DPTO. MUSEOS
…………………
CARIGNANO MARCELO JORGE
143122110
…………………
(08/06/10)
(08/06/10)
…………………
DIV. C. C. VIEJO MERCADO
CARRANZA JULIO ARMANDO
GNESUTTA MARCELO DAVID
MAZA EDUARDO MANUEL
LEAL ALDO OMAR
VACANTE DE INGRESO
143122100
Observaciones
DIVISIÓN MUSEOS DE BELLAS ARTES
Fallecimiento de Adrada Lorenzo
…………………
…………………
………….
…………………
…………………..
………………..
…………………
…………………
…………………
…………………
…………………
…………………
(D)
31
Organigrama Municipalidad de Río Cuarto 2012-2013
Agrupa- Categormiento
ía
Legajo
Utiliz
Agente
Nombre Repartición Afectado
Observaciones
11 AGENTES
REPARTICIÓN:
PCB-TS
PA-TM
PSE-TB
PM-TB
PM-TB
PA-TM
PS-TM
9
7
2
2
2
5
5
2610
1134
813
0000
0000
0000
1926
6 AGENTES
PA-TS
PA-TM
PM-TB
9
6
1
7091
1435
1623
2 AGENTE
PCB-TS
9
7092
1 AGENTE
PA-TC
PCA-TB
PA-TB
PM-TM
PM-TM
PT-TB
PA-TB
17
7
2
6
5
3
2
1563
2804
0000
1175
937
1656
0000
7 AGENTES
9
8
2
0000
863
8307
2 AGENTES
32
8587
1 AGENTE
9
6
6
6
0000
1599
2784
0000
3 AGENTES
REPARTICIÓN:
REPARTICIÓN:
REPARTICIÓN:
REPARTICIÓN:
PA-TS
PT-TS
PA-TB
REPARTICIÓN:
AS
REPARTICIÓN:
PA-TS
PA-TM
PA-TM
PA-TM
143122120
CARACCIOLO ANDRES
GUZMAN LAURA S.
BENITEZ PEDRO HUMBERTO
VACANTE DE INGRESO
VACANTE DE INGRESO
VACANTE DE CATEGORÍA
LUCERO VIVIANA MARCELA
DIVISIÓN MUSEO HISTÓRICO
Jubilación Ordinaria de Becerra Héctor
Jubilación Ordinaria de Rivero Jorge
143122130
DIVISIÓN MUSEO DEL RIEL
VACANTE DE JEFATURA
MACIAS KARLA VERONICA
MOREYRA GLADYS EDITH
Desig. Int. MOREYRA GLADYS Res.03067/10
143122140
DIVISIÓN MUSEO DE LA PALABRA IMPRESA
ORELLANO TAMARA MARIA
SAFADI NERI ALEJANDRA
VACANTE DE INGRESO
PAGLIONE WALTER RUBEN
GARRO SERGIO OSCAR
BILDOZA ADOLFO ENRIQUE
VACANTE DE INGRESO
00000000000
DIRECCION GENERAL DE ADMINISTRACIÓN
Jubilación Ordinaria de Trepin Alicia M.
…………………
………………
……………..
………………..
………………..
…………………
(D)
DIVISIÓN INGRESOS DE SALAS
VACANTE DE JEFATURA
GALLARDO ALBERTO RAMON
MAURUTTO MARIA VICTORIA
0000000
(20/08/10)
……………….
………………..
………(*)…………
VACANTE DE JEFATURA
0000000000
…………………
…………………
………………
…………………
………………..
……..…………
…………………
…………………
…………………
SUBSECRETARÍA DE NIÑEZ, ADOLESC. Y FLIA
MORENO ZAMANILLO YANINA
0000000
VACANTE DE JEFATURA
POMIGLIO VIVIANA C.
CRETTON MELINA
PAGLIERO SANDRA
DIVISIÓN MUJER
Cumple función política
……(*)……………
……(*)……………
……………
……………..
32
Organigrama Municipalidad de Río Cuarto 2012-2013
Agrupa- Categormiento
ía
Legajo
Utiliz
REPARTICIÓN:
PCA-TS
PCA-TS
10
9
00000
2823
1 AGENTE
REPARTICIÓN:
PCA-TS
PCA-TS
PCA-TS
PCB-TS
8
7
7
7
0000
0000
2820
2818
4 AGENTES
REPARTICIÓN:
PCB-TS
PCA-TS
9
7
1374
0000
2 AGENTES
REPARTICIÓN:
PCA-TS
PCA-TS
PCA-TS
PCB-TS
PCA-TS
PCA-TS
PCB-TS
PA-TB
PCB-TS
PA-TB
PCA-TS
PCA-TS
PCA-TS
PCA-TS
PCA-TS
PCA-TS
PCA-TS
PCA-TS
PCB-TS
PCB-TS
8
7
7
7
7
7
7
2
7
2
7
7
7
7
7
7
7
7
7
7
0000
2666
8497
2796
2819
0000
0000
8297
0000
2488
0000
0000
0000
0000
0000
0000
0000
0000
0000
0000
17 AGENTES
32
0000
1 AGENTE
REPARTICIÓN:
AS
Agente
Nombre Repartición Afectado
0000000
DEPTO. NIÑEZ Y ADOLESCENCIA
VACANTE DE JEFATURA
MORENO ZAMANILLO YANINA
Cumple función política
0000000
………(*)………
…..(*)…..
…………..
………………..
DIVISIÓN PROMOCIÓN DE LOS DERECHOS DEL
NIÑO, NIÑAS Y ADOLESCENTES
…………………
………(*)………
ORIBE ANA LIA
VACANTE DE INGRESO
0000000
VACANTE DE JEFATURA
FURLAN ESTELA FANNY
POLANCO ROSANA GABRIELA
PALANDRI SELENE
IRIBARNE MARIA CRISTINA
VACANTE DE INGRESO
VACANTE DE CATEGORÍA
GABOSI ELINA VERONICA
VACANTE DE CATEGORÍA
CALNEGGIA MARIA FLORENCIA
VACANTE DE INGRESO
VACANTE DE INGRESO
VACANTE DE INGRESO
VACANTE DE INGRESO
VACANTE DE INGRESO
VACANTE DE INGRESO
VACANTE DE INGRESO
VACANTE DE INGRESO
VACANTE DE INGRESO
VACANTE DE INGRESO
142000000
………………..
…………………
SECCIÓN POLÍTICAS DE PREVENCIÓN DE LOS
DERECHOS DEL NIÑO, NIÑAS Y ADOLESCENTES
VACANTE DE JEFATURA
VACANTE DE INGRESO
GHIRARDI MARIA
VILTE NADINA
0000000
Observaciones
SECCIÓN RESTITUCIÓN DE LOS DERECHOS DEL
NIÑO, NIÑAS Y ADOLESCENTES
Lic. s/goce de haberes
Desig. Int. GABOSI ELINA V. Res. 04432/11
Desig. Int. CALNEGGIA MARIA F. Res. 04432/11
…………….
……………..
…………….
…………………
…………………
………(*)………..
(04/08/11)
……………….
(04/08/11)
…………………
…………….
………………
…………..
………………
…………..
…………..
…………….
…………..
…………….
…………….
SECRETARÍA DE SALUD, DEPORTES Y DES. SOCIAL
ABRILE GABRIEL FRANCISCO
33
Organigrama Municipalidad de Río Cuarto 2012-2013
Agrupa- Categormiento
ía
Legajo
Utiliz
REPARTICIÓN:
PA-TM
PA-TB
5
2
0000
2420
1 AGENTE
32
0000
1 AGENTE
PA-TB
2
0000
1 AGENTE
PA-TC
17
531
1 AGENTE
PA-TB
2
2041
1 AGENTE
PA-TC
16
1702
1 AGENTE
PA-TC
PCA-TS
PCA-TS
PA-TB
PA-TB
PA-TB
PA-TB
12
7
7
2
2
2
2
0000
1555
8509
8448
2553
0000
8446
6 AGENTES
PCA-TS
PCA-TS
PCA-TS
PCA-TS
PCA-TS
PCA-TS
PCA-TS
PCA-TS
PCA-TS
PCA-TS
PCA-TS
PCA-TS
PCA-TS
10
7
7
7
7
7
7
7
7
7
7
7
7
734
0000
0000
8620
8490
8502
8491
0000
8508
8505
8510
8501
8511
REPARTICIÓN:
AS
REPARTICIÓN:
REPARTICIÓN:
REPARTICIÓN:
REPARTICIÓN:
REPARTICIÓN:
REPARTICIÓN:
Agente
Nombre Repartición Afectado
141000001
DESPACHO
VACANTE DE CATEGORÍA
GUZMAN JUAN GABRIEL
Desig. Int. GUZMAN GABRIEL Res. 05295/12
0000000
SUBSECRETARÍA DE SALUD
DESPACHO
…………………
VACANTE DE INGRESO
142100000
DIRECCIÓN GRAL. DE GESTIÓN
GRIPPO MARTA ALICIA
Lic. s/goce de haberes
142100001
DESPACHO
SUBDIRECCIÓN GRAL. DE GESTIÓN
…………………
ESPOSITO NANCY NEVIL
142111000
AREA MÉDICO Y DE AUDITORÍA
VACANTE DE JEFATURA
ALTURRIA FERNANDO HUGO
JUAREZ MARIANA LUCIA
FERREYRA CECILIA
SOLER MENDEZ MARCIA ARACELI
VACANTE DE INGRESO
CACERES ELBA GRACIELA
Desig. Int. PELLEGRINI MIRIAM
LIc. Sin goce de haberes Res 717/2013
142111100
DPTO. CENTRO DE SALUD
JAULE ARMANDO OSCAR
VACANTE DE INGRESO
VACANTE DE INGRESO
RINAUDO NORA ISABEL
CASTRO ROSA YOLANDA
PENALBA ELENA LETICIA
PEREZ MARIA GABRIELA
SANCHEZ NEGRETTE SILVIA
LUCERO ADRIANA BEATRIZ
PERALTA SONIA ALEJANDRA
VETTORE MARIA DE LOS ANGELES
OSADCHUCK KARINA
MILES NORA
…………………
…………………
MAURICI PATRICIA REINA
142110000
……(*)…………
………………..
……………
GRIPPO MARTA ALICIA
142100001
Observaciones
………………….
…………………
…………………
…………………
(17/06/11)
Desig. Int. SOFFLI MARCELA Res. 05364/12
…… ..………..
…………………
Jubilación Ordinaria de Freddi Stella
Jubilación Ordinaria de Pérez María del Carmen
LIc. Sin goce de haberes Res 747/2013
…………………
…………………
…………………
…………………
…………………
…………………
…………………
…………………
…………………
…………………
34
Organigrama Municipalidad de Río Cuarto 2012-2013
Agrupa- Categormiento
ía
Legajo
Utiliz
PCA-TS
PCA-TS
PCA-TS
PCA-TS
PCA-TS
PA-TM
PA-TM
PA-TM
PA-TB
PA-TB
PA-TB
PM-TB
PM-TB
PM-TB
PM-TB
PM-TB
PM-TB
PM-TB
PM-TB
PM-TB
PM-TB
PM-TB
PM-TB
PM-TB
PM-TB
7
7
7
7
7
7
7
7
2
2
3
2
4
3
2
2
2
2
1
1
1
1
1
1
1
8489
2909
2910
2911
2912
2831
0000
1687
0000
1705
1935
2688
817
920
1711
1539
0000
2821
9725
9725
9726
9727
9727
0000
0000
37 AGENTES
PA-TS
PA-TB
PA-TB
PA-TB
PA-TB
PM-TB
PA-TB
PA-TB
PA-TB
PA-TB
PA-TB
PA-TB
PM-TB
PM-TB
PM-TB
9
3
3
3
3
3
2
2
2
2
2
2
1
1
1
1244
1754
1909
1614
0000
1904
0000
8117
8461
8457
1716
8439
0000
0000
9457
REPARTICIÓN:
Agente
ELASKAR CECILIA NOEMI
PACHECO ELEONORA VERONICA
DA VALLE MELINA ANDREA
ALASIA ANABELLA PAOLA
ORTIZ VALERIA
MARCHISIO SILVIA
VACANTE DE CATEGORÍA
LOPEZ SILVANA
VACANTE DE INGRESO.
ZERPA DINA BEATRIZ
ROCCIA GUSTAVO JAVIER
LOPEZ GRACIELA LILIANA
RODRIGUEZ JORGE RICARDO
PEREYRA RICARDO ALFREDO
PEREZ DELIA
SUAREZ GLORIA M.
VACANTE DE INGRESO
SOFFLI MARCELA
VACANTE DE INGRESO
VACANTE DE INGRESO
VACANTE DE INGRESO
VACANTE DE INGRESO
VACANTE DE INGRESO
VACANTE DE INGRESO
VACANTE DE INGRESO
142111110
LUNA VIVIANA DOMINGA
FOGLINO MABEL BEATRIZ
IBAÑEZ RUBEN DARIO
CARRANZA GUSTAVO ADOLFO
VACANTE DE CATEGORÍA
ALTAMIRANO EDITH NILDA
VACANTE DE INGRESO
BERARDO GABRIELA
ROMERO MARIELA
PEREYRA TERESA DEL CARMEN
REMEDI SILVIA JULIA
ACEVEDO TERESA BEATRIZ
VACANTE DE INGRESO
VACANTE DE INGRESO
VACANTE DE INGRESO
Nombre Repartición Afectado
Observaciones
……………….
………………..
………………..
………………..
………………..
………………..
………………
…………………
Jubilación Ordinaria de García Susana F.
……………….
………………….
……………….
…………………
Área de Transición Inicio tramite jubilatorio
Jubilación por invalidez Pérez Juan Carlos
Trasladada al Área de Audit. Médica Res. 05364/12
………………
…………………
…………………
……………….
……(PS)…………
……(PS)…………
……(PS)…………
……(PS)…………
……(PS)…………
……(PS)…………
……(PS)…………
DIVISIÓN ARCHIVO
Cumple función política
Jubilación por invalidez de Villalobo Margarita
…………………
…………………
(28/11/08)
………………..
……………….
…………………
………………….
…………………
…………………
…………………
………………….
………………..
……(PS)…………
……(PS)…………
……(PS)…………
35
Organigrama Municipalidad de Río Cuarto 2012-2013
Agrupa- Categormiento
ía
Legajo
Utiliz
PM-TB
PM-TB
PM-TB
PM-TB
PM-TB
PM-TB
1
1
1
1
1
1
9462
9452
9632
7352
7043
7052
20 AGENTES
PCA-TS
PCA-TS
9
7
998
9454
2 AGENTES
PCA-TS
PCA-TS
PCA-TS
PCB-TS
PCA-TS
PCB-TS
PCA-TS
9
9
8
7
7
7
7
1703
1354
1484
1357
0000
1740
0000
6 AGENTES
PCA-TS
PA-TM
PCB-TS
PCA-TS
PCA-TS
PCA-TS
PS-TM
PA-TM
PA-TB
PA-TB
PA-TB
PA-TB
PA-TB
PA-TB
PA-TB
PA-TB
PM-TB
PM-TB
PM-TB
PM-TB
10
7
7
7
7
7
7
5
4
4
2
2
2
2
2
2
2
1
1
1
1701
1279
8506
8507
8495
8499
1270
959
1145
1734
8116
2526
8391
2794
1704
8459
1062
22003
8992
2774
20 AGENTES
REPARTICIÓN:
REPARTICIÓN:
REPARTICIÓN:
Agente
Nombre Repartición Afectado
……(PS)…………
……(PS)…………
……(PS)…………
……(PS)…………
……(PS)…………
……(PS)…………
VACANTE DE INGRESO
VACANTE DE INGRESO
VACANTE DE INGRESO
VACANTE DE INGRESO
VACANTE DE INGRESO
VACANTE DE INGRESO
142111120
DIVISIÓN ODONTOLOGÍA
…………………
……(*)…………
LUJAN ROBERTO ALFREDO
VACANTE DE INGRESO
142111130
DIVISIÓN DESARROLLO DE LA INFANCIA
…………………
…………………
…………………
…………………
…………………
…………………
LOSADA ALEJANDRA PATRICIA
HERMIDA LILIANA ALEJANDRA
CHAVES NORA EDITH
GABOSI NORMA MARGARITA
VACANTE DE CATEGORÍA
NICOLA SILVANA DEL VALLE
VACANTE DE INGRESO
142111200
PELLEGRINI MIRIAM BEATRIZ
YGLESIAS MONICA
CAFFARO MARIA EUGENIA
MAGNANO MARIA EUGENIA
LEDESMA LUISA HILDA
MORBIDELLI MARIA ALEJANDRA
HERRERA LILIANA MERCEDES
BOSSANI MIGUEL ANGEL
CAPELLINI MARTA DEL C.
ROSALES NIDIA
ROSTAGNO PATRICIA
FERRERO FEDERICO GABRIEL
DEGIOVANNI CARINA SOLEDAD
RAMALLO CARINA ALEJANDRA
LUNA ESTHER
QUIROGA PATRICIA
DOMINGUEZ RODOLFO ANGEL
GAGLIARDI SANDRA ROSSANA
FUNES TOMASA CRUZ
TISSERA STELLA MARIS
Observaciones
DPTO. CENTROS PERIFÉRICOS
(15/07/09)
……………………
…………………
…………………
…………………
…………………
……………….
…………………
…………………
…………………
…………………
…………………
…………………
…………………
…………………
…………………
…………………..
………………….
…………………
…………………
36
Organigrama Municipalidad de Río Cuarto 2012-2013
Agrupa- Categormiento
ía
Legajo
Utiliz
REPARTICIÓN:
PCA-TS
PCA-TS
PA-TS
PA-TB
PA-TB
PA-TB
PA-TB
10
7
11
2
2
2
2
2914
9628
98
2471
8316
2481
8449
7 AGENTES
PCB-TS
PCB-TS
PM-TM
PM-TB
PT-TB
PM-TB
9
7
5
2
3
2
9654
8314
0000
0000
1519
9635
4 AGENTES
PA-TC
PCA-TS
PCA-TS
PCA-TS
PCA-TS
PCA-TS
PA-TB
PA-TB
PA-TB
16
10
7
7
7
7
3
2
2
0000
669
1765
8498
8493
8494
1949
2795
2525
8 AGENTES
PA-TC
17
0000
1 AGENTE
PA-TC
PCA-TS
PCA-TS
PCA-TS
PCA-TS
PCA-TS
16
8
7
8
7
7
PCA-TS
PCA-TS
9
8
REPARTICIÓN:
REPARTICIÓN:
REPARTICIÓN:
REPARTICIÓN:
0000
786
0000
1413
1929
1928
5 AGENTES
REPARTICIÓN:
0000
1266
Agente
142112100
Nombre Repartición Afectado
Observaciones
DPTO. MEDICAMENTOS y FARMACIA
…………………
………(*)…………
………………….
…………………
…………………
…………………
………………
DEMARCHI M. VIRGINIA
VACANTE DE INGRESO
ARIAS ALBANO OMAR
FARINA LEONARDO MARIO
BARBE MARTA NOEMI
PEZZANI JOSE MARIA
GOMEZ GEORGINA MARCELA
142112120
DIVISIÓN LABORATORIO Y PRODUCCIÓN
VACANTE DE JEFATURA
BARRIO CLAUDIO ARTURO
VACANTE DE CATEGORÍA
VACANTE DE INGRESO
MORA GERARDO
VACANTE DE INGRESO
Desig. Int. FARINA LEONARDO. Res. 02399/10
(22/03/10)
…………………
Jubilación Ordinaria de Castagnino Susana
………………….
…………………
……(*)…………
142113100
SUBDIRECCION GENERAL SOCIAL
………………
…………………
…………………
…………………
…………………
…………………
…………………
…………………
………………..
VACANTE DE JEFATURA
PEREYRA MARIA DEL CARMEN
CUELLO CRISTINA DEL V.
SANCHEZ MARIA LAURA
COLQUE ALICIA YOLANDA
DURAN CARLOS DANIEL
RAVINALE MARIA DE LA A.
MORANDO JUAN JOSE
PAOLINI JUAN EDUARDO
0000000000
DIRECCIÓN GENERAL DE MATERNIDAD KOWALK
………………
VACANTE DE JEFATURA
0000000000
VACANTE DE JEFATURA
MEINERO JORGE ALBERTO
VACANTE DE INGRESO
BRUNO MARIA DEL CARMEN
PANIGHEL SILVIA RAQUEL
GONZALEZ MARIA LIGIA
0000000000
VACANTE DE JEFATURA
QUIROGA VIVIANA BEATRIZ
SUBDIR. GENERAL DE MATERNIDAD KOWALK
Jubilación Ordinaria de Glineur Berne Ana Isabel
………………
…………………
……....................
…………………
…………………
………………..
DIVISIÓN ENFERMERÍA DE LA MAT. KOWALK
………………
…………………
37
Organigrama Municipalidad de Río Cuarto 2012-2013
Agrupa- Categormiento
ía
PS-TM
PCA-TS
PS-TM
5
7
5
Legajo
Utiliz
632
1736
1731
4 AGENTES
REPARTICIÓN:
PA-TS
PA-TS
PA-TB
PM-TB
PM-TB
PM-TB
PM-TB
PM-TB
PM-TB
PM-TS
9
8
2
2
2
4
4
3
3
8
0000
1591
0000
0000
0000
1709
1738
1934
1936
70
9 AGENTES
PA-TC
17
1007
1 AGENTE
PA-TM
7
8083
1 AGENTE
PA-TC
16
1697
1 AGENTE
PCA-TS
PCA-TS
PCB-TS
PCB-TS
PCB-TS
PCA-TS
PCA-TS
PCA-TS
PCA-TS
10
7
7
7
7
7
7
7
7
1550
8234
2816
8422
8248
8512
8401
8488
8247
9 AGENTES
PCA-TS
PCB-TS
PCB-TS
PS-TM
10
7
7
5
0000
8428
8411
8399
REPARTICIÓN:
REPARTICIÓN:
REPARTICIÓN:
REPARTICIÓN:
REPARTICIÓN:
Agente
JUAREZ MONICA
PERANO MARISA ANDREA
VILLARREAL IRMA R.
0000000000
VACANTE DE JEFATURA
GRISANTI MARISA NYDIA
VACANTE DE INGRESO
VACANTE DE INGRESO
VACANTE DE INGRESO
VEGA LILIANA MARIA
CARDOZO ELIDA NOEMI
GONZALEZ SILVIA NOEMI
SAVINO IRMA
ORTIZ JORGE EDUARDO
142200000
Nombre Repartición Afectado
Inicio trámite jubilatorio
Jubilación Ordinaria Ordoñez Gladys M.
Jubilación Ordinaria Rojo Hilda
Jubilación Ordinaria Vilchez Marta
…………………
DESPACHO
…………………
SUBDIRECCIÓN GRAL. DE APS
…………………
MACCIO ROSANNA MARIA
142211100
………………
………………..
………………..
…………………
…………………
…………………
…………………
…………………
…………………
………………..
DIRECCIÓN GRAL. DE PREVENCIÓN
VIVES SILVIA MARIANA
142210000
…………………
…………………
…………………
…………………
DIVISIÓN ADM Y SS GRALES DE LA MAT.
KOWALK
ASIS SONIA BEATRIZ
142200001
Observaciones
DPTO. PROGRAMAS
…………………
…………………
…………………
…………………
…………………
………………
…………………
…………………
…………………
GOMEZ MARIA CRISTINA
CROSETTO MARIA ROSA
MARTINEZ SANDRA
LOPEZ VANINA ELIZABETH
ALTAMIRANO ALEJANDRA
SALGADO MARICEL BEATRIZ
MAS VERONICA DEL VALLE
PIERANGELI RICARDO JESUS
COMPAGNUCCI CLAUDIA
142211200
DPTO. CAPACITACIÓN E INVESTIGACIÓN
VACANTE DE JEFATURA
GAUMET GLADYS GLORIA
PALANDRI NELA
PALMA ADELMIRA DE LA ROSA
Jubilación Ordinaria de Brizuela María del Carmen
…………………
…………………
…………………
…………………
38
Organigrama Municipalidad de Río Cuarto 2012-2013
Agrupa- Categormiento
ía
Legajo
Utiliz
PCB-TS
PCB-TS
PCB-TS
PCB-TS
PCB-TS
PCA-TS
PCB-TS
PS-TM
PS-TM
7
7
7
7
7
7
7
7
5
8635
8402
8404
8396
8403
8405
1695
1690
1699
13 AGENTES
PA-TC
16
1698
1 AGENTE
PCA-TS
PCB-TS
PCB-TS
PCB-TS
PCB-TS
PCB-TS
PCB-TS
PCB-TS
PCB-TS
PS-TM
PCB-TS
PCB-TS
10
7
7
7
7
7
7
7
7
7
7
7
7040
8398
8246
8395
8409
8424
8408
8413
8416
1691
8407
8249
11 AGENTES
PCA-TS
PCB-TS
PCB-TS
PCB-TS
PCB-TS
PCB-TS
PCA-TS
PCA-TS
PS-TM
PCA-TS
PS-TB
PS-TB
PCA-TS
10
7
7
7
7
7
7
7
7
7
2
2
7
7051
8418
8419
2793
8520
8420
8221
8321
1693
0000
8250
2833
8425
11 AGENTES
REPARTICIÓN:
REPARTICIÓN:
REPARTICIÓN:
Agente
ARAVENA ROSALIA MIRIAM
HORRAC ERICA VANESA
SALGADO CLAUDIA ELIZABETH
ESTRELLA BEATRIZ FATIMA
VEGA FLAVIA VANESA
FARFAN PATRICIA ISABEL
CURTI LAURA CLYDE
SILVA PATRICIA ESTELA
MOLINA NEBON LEONARDO
142220000
Nombre Repartición Afectado
Observaciones
…………………
…………………
…………………
…………………
…………………
………………
Prórroga de Jubilación Invalidez Provisoria
…………………
…………………
SUBDIRECCIÓN GRAL. DE EPIDEMOLOGÍA
…………………
CARBONI MARTA
142221100
DPTO. PLANIFICACIÓN
VACANTE DE JEFATURA
PAEZ MONICA LETICIA
MANSILLA DARIO GUSTAVO
FUENTES FRANCISCO FABIAN
GUZMAN GABRIELA ALEJANDRA
BALDOBINO MELINA LUZ
PEREYRA PAULINA ANA
CARREÑO MARIA ANA ANTONIA
FICCO GUSTAVO NICOLAS
FERREYRA MARIA ROSA
LUCERO FRANCISCO JOSE
AUDISIO ALICIA
Desig. Int. BALDOBINO MELINA. Res. 04391/11
142221200
DPTO. ESTADÍSTICA
VACANTE DE JEFATURA
MUÑOZ SARA ESTER
CABRERA JOSE MARIA
RIQUELME SERGIO DANIEL
PIO GUILLERMO LEONARDO
DICHIARA NATALIA VERONICA
MARCHETTI MONICA MARICEL
CABALLERO ANDREA
TODESCO MARTA EDITH
VACANTE DE CATEGORÍA
MARTINEZ MARIELA EDITH
MARMOL PAMELA ESTELA
MEDINA GUILLERMO CARLOS
Desig. Int. MARCHETTI MONICA Res. 04391/11
(21/07/11)
…………………
…………………
…………………
…………………
…………………
……………..
…………………
…………………
……………..
…………………
…………………
(21/07/11)
………………
…………………
…………………
…………………
…………………
…………………
…………………
………………
…………………
……………….
…………………
39
Organigrama Municipalidad de Río Cuarto 2012-2013
Agrupa- Categormiento
ía
Legajo
Utiliz
REPARTICIÓN:
PCB-TS
PCB-TS
PCB-TS
PCB-TS
PS-TM
PS-TM
PS-TM
PS-TM
PS-TM
PS-TM
PS-TM
PS-TM
PS-TM
PS-TM
PS-TM
PS-TB
PS-TB
PS-TB
10
7
7
7
7
7
7
7
7
7
7
7
7
7
5
2
2
2
7058
8412
7059
8255
1424
1255
1922
1556
1689
1737
1692
1544
1583
0000
1927
8400
8109
2817
16 AGENTES
PA-TC
PA-TC
17
16
0000
2434
1 AGENTE
PA-TS
PA-TS
PA-TS
PA-TB
PM-TB
PM-TB
10
9
8
2
2
1
1149
1620
497
2822
2834
0000
6 AGENTES
AS
32
20018
1 AGENTE
PA-TM
5
7093
1 AGENTE
PA-TC
17
20018
1 AGENTE
REPARTICIÓN:
REPARTICIÓN:
REPARTICIÓN:
REPARTICIÓN:
REPARTICIÓN:
Agente
Nombre Repartición Afectado
142231100
DPTO. ENFERMERÍA
VACANTE DE JEFATURA
TROMBOTTI MARIA ELENA
VACANTE DE INGRESO
GOTELLI PATRICIA MARCELA
MONTES ISABEL ESTER
CAZZOLA MABEL ELVIRA
BERTI GLADYS
MEDINA SILVIA LILIAN
OLIVERO ANALIA
AMARA ROSARIO VIRGINIA
PEREYRA MARIA LUISA
URBANO LILIANA VICTORIA
MAGALLANES ROSITA GLADYS
VACANTE DE CATEGORÍA
TEJEDA MARIA DEL C.
ESCUDERO MARIA AURELIA
LOPEZ CARLOS RAMON
ZEBALLOS HILDA BEATRIZ
Desig. Int. MANSILLA DARIO Res. 04391/11
142120000
DIRECCIÓN GRAL. ADMINISTRATIVA
……………..
………………..
………………..
………………..
…………………
………………..
…………………
…………………
…………………..
…………………
…………………
…………………
DPTO. CONTABLE Y FINANCIERO
………………..
………………
……………..
…………………
………………..
GOMEZ MARIA NELIDA
HERNANDEZ ISABEL DEL PILAR
GUTTLEIN OLGA BEATRIZ
MENTZEL ROBERTO
PEDRAZA SILVIA CORINA
VACANTE DE INGRESO
144000000
(D)
SUBSECRETARÍA DE DEPORTES
…………………
AMAYA GUILLERMO DANIEL
144000001
(21/07/11)
…………………
……(*)…………
…………………
……………….
……………….
………………
Prorroga de Jubilación Provisoria Res. 04975/11
VACANTE DE JEFATURA
DANA MARIA CRISTINA
142121100
Observaciones
DESPACHO
……(*)…………
VACANTE DE INGRESO
144110000
DIRECCIÓN GRAL. DE DEPORTES
AMAYA GUILLERMO DANIEL
Cumple función política
………………….
40
Organigrama Municipalidad de Río Cuarto 2012-2013
Agrupa- Categormiento
ía
Legajo
Utiliz
REPARTICIÓN:
PCA-TS
PA-TS
PA-TM
PA-TM
9
9
7
7
0000
2430
2657
2537
3 AGENTES
PCB-TS
9
2618
1 AGENTE
PM-TS
PM-TB
PM-TB
PM-TB
PM-TB
PM-TB
PM-TB
8
3
2
2
1
1
1
2034
8135
0000
0000
0000
0000
0000
7 AGENTES
PCB-TS
8
65
65
65
65
65
65
7
7
65
2611
20011
20013
20014
20016
20019
20020
0000
0000
20027
10 AGENTES
PCB-TS
9
2433
1 AGENTE
PA-TC
PCB-TS
PA-TC
PA-TM
PA-TB
PA-TB
PA-TB
PA-TB
16
7
17
6
2
2
2
2
REPARTICIÓN:
REPARTICIÓN:
REPARTICIÓN:
PCA-TS
PCA-TS
REPARTICIÓN:
REPARTICIÓN:
1967
1968
1966
8469
0000
0000
0000
0000
Agente
144111110
Nombre Repartición Afectado
DIVISIÓN DEPORTE FEDERADO Y R. INST.
……………………
…………………
…………………
…………………
VACANTE DE CATEGORÍA
IRENE NATALIA CECILIA
BRANDONI GABRIELA GILDA
RODRIGUEZ ALEJANDRA
144111120
DIVISIÓN DE ESCUELAS DEPORTIVAS
…………………
DIAZ CLAUDIO FABIAN
144111121
ARGUELLO OSCAR ORLANDO
MARASCHI ROBERTO RUBEN
VACANTE DE INGRESO
VACANTE DE INGRESO
VACANTE DE INGRESO
VACANTE DE INGRESO
VACANTE DE INGRESO
144111122
STURNIOLO EDUARDO DANIEL
FIERRO HUGO GUILLERMO
FERRARI RAUL SANTIAGO
DONATI GRACIANO PEDRO
KUNZEVICH GUSTAVO LUJAN
GONELLA ALFREDO ALEJANDRO
VIDELA JAVIER
VACANTE DE INGRESO
VACANTE DE INGRESO
CASTRO DIANA LAURA
144111130
SECCIÓN MAESTRANZA
Jubilación Ordinaria de Vedoya Héctor Omar
Jubilación Ordinaria de Cabral Jesús
PELLEGRINO MARIA CARMEN
MARCHIO ROSSANA INES
SAINZ GUILLERMO
CANDELLERO CARINA
VACANTE DE INGRESO
VACANTE DE INGRESO
VACANTE DE INGRESO
VACANTE DE INGRESO
…………………
………………..
…………………
………………
….…(E)…………
(D)
(D)
SECCIÓN ESC. DE INICIACIÓN DEPORTIVA
Jubilación Ordinaria de Fierro Silvia
Jubilación Ordinaria de Becerra Cristina
…………………..
TRANSFERIDO
TRANSFERIDO
TRANSFERIDO
TRANSFERIDO
TRANSFERIDO
TRANSFERIDO
………………
………………
TRANSFERIDO
DIVISIÓN DEPORTES ESPECIALES
…………………
TISSERA DANIEL OSCAR
144120000
Observaciones
SUBDIRECCIÓN G. GESTIÓN Y ADMINISTRAC.
…………………
…………………
………………..
………………..
…….. (D)…….
(D)
(D)
(D)
41
Organigrama Municipalidad de Río Cuarto 2012-2013
Agrupa- Categormiento
ía
PA-TB
PA-TB
PA-TB
Legajo
Utiliz
2
2
2
0000
0000
0000
11 AGENTES
32
2742
1 AGENTE
PA-TM
7
1561
1 AGENTES
PA-TC
17
1552
1 AGENTE
PCA-TS
10
573
1 AGENTE
PA-TS
PCB-TS
PA-TM
PA-TB
PM-TB
PA-TB
PA-TB
PA-TB
PA-TB
9
7
7
2
2
3
2
2
2
1743
1767
8475
0000
0000
1745
0000
0000
0000
9 AGENTES
PA-TS
PA-TB
PM-TB
PM-TB
PM-TB
8
2
2
2
2
1911
2655
8393
8515
2791
5 AGENTES
PCA-TS
PA-TM
PA-TB
PA-TB
9
7
3
3
9400
22001
2427
906
3 AGENTES
PCA-TS
9
REPARTICIÓN:
AS
REPARTICIÓN:
REPARTICIÓN:
REPARTICIÓN:
REPARTICIÓN:
REPARTICIÓN:
REPARTICIÓN:
REPARTICIÓN:
2835
Agente
Nombre Repartición Afectado
(D)
(D)
VACANTE DE INGRESO
VACANTE DE INGRESO
VACANTE DE INGRESO
0000000
(D)
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL
……………
PARODI HERNAN GONZALO
141000001
DESPACHO
……………..
CENTENO CLAUDIA NELIDA
141100000
DIRECCIÓN GRAL. DE PLANIF. Y ADMINIST.
OCHOA TERESITA DEL CARMEN
Comisionada al IMV
141111100
DPTO. PLANIFICACIÓN Y ADMINISTRACIÓN
……………..
…………………
FERNANDEZ RAMON ANGEL
141111110
DIV. ADMINISTRACIÓN Y CONTABILIDAD
SANZ MARIA FERNANDA
FERNANDEZ VALDES MARIA M.
LORENZATTI MAURO IVAN
VACANTE DE INGRESO
VACANTE DE INGRESO
ALVAREZ ANA MARIA
VACANTE DE INGRESO
VACANTE DE INGRESO
VACANTE DE INGRESO
Comisionada al IMV
141111111
SECCIÓN DEPÓSITO
Jubilación Ordinaria Maidana Nélida
Jubilación Ordinaria de Maure Delia
…………………
…………………
…………………
………………..
Usada para Martínez Juan
…………………
(D)
(D)
(D)
…………………
………………..
DENIZ DANTE
CUELLO ANALIA ELIZABETH
ROMERO CARMEN MAFALDA
FURLAN ROSANA SILVIA
MONTENEGRO NICOLAS
…………………
…………………
141111120
DIV. DISEÑO Y FORM. POLÍTICAS/BCO. DATOS
VACANTE DE JEFATURA
FLORES NORMA ELSA
SCHWEITZER TROUVE CARLOS
FARIAS LUJAN OSCAR RUBEN
Desig. Int. SCHWEITZER TROUVE C. Res. 02618/10
141112110
DIV. ECONOMÍA SOCIAL
GAROFOLO ADRIANA
Observaciones
(28/04/10)
…………………
……………….
…………………
…………………
42
Organigrama Municipalidad de Río Cuarto 2012-2013
Agrupa- Categormiento
ía
Legajo
Utiliz
PCA-TS
PA-TM
PA-TM
PCA-TS
PA-TB
7
7
7
7
2
0000
2423
2664
2418
1752
5 AGENTES
PA-TC
16
1764
1 AGENTE
PCB-TS
PCB-TS
PA-TB
PA-TB
PA-TB
PM-TB
PM-TB
9
7
4
2
2
2
1
0000
1272
2807
2489
2502
2496
2238
6 AGENTES
PCB-TS
PA-TM
PM-TB
8
7
1
9413
0000
2239
2 AGENTES
PCA-TS
10
2546
1 AGENTE
PA-TS
PA-TB
PA-TB
PA-TB
PA-TB
9
3
2
2
2
2229
2425
1753
0000
0000
5 AGENTES
PA-TS
PM-TM
PA-TB
PM-TB
PM-TB
8
5
2
2
1
0000
1283
2644
2800
0000
4 AGENTES
PCA-TS
9
9426
REPARTICIÓN:
REPARTICIÓN:
REPARTICIÓN:
REPARTICIÓN:
REPARTICIÓN:
REPARTICIÓN:
REPARTICIÓN:
Agente
Nombre Repartición Afectado
………………
…………………
…………………
…………………
VACANTE DE CATEGORÍA
AZOCAR CECILIA
GIUPPONI MARIA ALEJANDRA
COCCO MARIA CLARA RITA
MUZA YAMIL
141210000
SUBDIRECCIÓN GRAL. DE PROMOCIÓN SOCIAL
HERRERO LUCIA MANUELA
Desig. Int. LORENZATTI MAURO
141211110
DIV. SEGURIDAD ALIMENTARIA
VACANTE DE JEFATURA
BRIGNONE CAROL DEL CARMEN
ALBANESI HECTOR LUCIANO
ALAMINOS NATALIA VANESA
TORASSO MARCELA ALICIA
GOMEZ JUAN RODOLFO
GONZALEZ ELBA E.
Desig. Int. BRIGNONE CAROL Res. 04846/11
141211111
SECCIÓN CAPACITACIÓN
VACANTE DE JEFATURA
VACANTE DE CATEGORÍA
BEVILACQUA NORMA M.
Desig. Int. BEVILACQUA NORMA M. Res. 04981/11
141211200
DPTO. GRUPOS VULNERABLES
APUD ANA CAROLINA
Lic. sin goce de haberes
141211220
DIV. DISCAPACIDAD
D'YNTINO CARLOS DARIO
PEREZ ANA CAROLINA
MUZZIO CLARISA
VACANTE DE INGRESO
VACANTE DE INGRESO
Comisionado a Fiscalía Municipal
Comisionada a la Subsecretaría de DDHH
141211221
SECCIÓN TOBAR GARCÍA
VACANTE DE JEFATURA
PAGLIONE ALICIA NOEMI
ESTRADA MARTA CARLOTA
BRUN RUBEN HECTOR
VACANTE DE INGRESO
Desig. Int. MUZZIO CLARISA Res. 04987/11
141211230
DIV. INTERV. DE LA DEMANDA SOCIAL
VACANTE DE JEFATURA
Observaciones
Cumple Función política
…………………
(28/10/11)
…………………
………………..
…………………
…………………
……………….
…………………
……(*)…………
…………………
…………………
…………………
…………………
………………..
.(D)
(D)
…………………
…………………
…………………
…………………
(D)
……(*)…………
43
Organigrama Municipalidad de Río Cuarto 2012-2013
Agrupa- Categormiento
ía
Legajo
Utiliz
PCA-TS
PCA-TS
PCB-TS
PM-TB
PM-TB
7
7
7
3
3
2735
2746
8068
2264
8111
6 AGENTES
PA-TS
PA-TB
PA-TB
10
2
2
0000
2674
0000
3 AGENTES
PCB-TS
PCB-TS
PA-TB
PM-TB
9
7
2
2
0000
2675
2673
2782
3 AGENTES
PA-TS
PCA-TS
PA-TM
PA-TM
PA-TB
PA-TB
9
7
5
5
4
4
7171
2677
2463
2486
2516
2485
5 AGENTES
31
1378
1 AGENTE
REPARTICIÓN:
REPARTICIÓN:
REPARTICIÓN:
REPARTICIÓN:
AS
REPARTICIÓN:
PCA-TS
9
7149
Agente
SPONER SIRA ISABEL
PARODI HERNAN GONZALO
SALE GRACIELA LUJAN
CORREA GLADYS
RIVERO MARIO RODOLFO
Nombre Repartición Afectado
Cumple función política
521111100
DPTO. CONTENCIÓN SOCIAL
VACANTE DE JEFATURA
PIRANI MARCIA JESICA
VACANTE DE INGRESO
Jubilación Ordinaria de Prado Silvia
521111110
DIV. EMERGENCIA HABITACIONAL
(12/10/10)
………………..
…………………
…………………
…………………
………………..
SECRETARÍA DE PLANIFICACIÓN Y DES. SUSTENT.
…………………
MARTI ALEJANDRO
160000001
…………………
……………………
DIVISIÓN NUEVAS LOCALIZACIONES
VACANTE DE JEFATURA
CATTANA SONIA SOLEDAD
BERTOLONE FLAVIA ANDREA
MALDONADO SILVIA ALEJANDRA
LIBARDI GUILLERMO JOSÉ
COMA ADRIANA BELEN
160000000
…………………
………………
………………..
………………..
………………
…………………
………………..
………………
………………
VACANTE DE JEFATURA
LUBARY CYNTHIA VANINA
CACERES MARIA CAROLINA
VALLERO LORENA SOLEDAD
521111210
Observaciones
DIVISIÓN DESPACHO
……….…………
VACANTE DE INGRESO
1 AGENTE
REPARTICIÓN:
AS
36
0000
1 AGENTE
AS
36
0000
1 AGENTE
REPARTICIÓN:
REPARTICIÓN:
PA-TC
17
0000
1 AGENTE
000000000
COOR. DE GESTIÓN EN PLANIF ESTRATEGICA
…………………
VACANTE
000000000
COOR. DE GESTIÓN EN DES. SUSTENTABLE
…………………
VACANTE
000000000
VACANTE DE JEFATURA
DIR. GRAL. PLANIF. ESTRATÉGICA Y DES.
SUSTENT.
……(*)………….
44
Organigrama Municipalidad de Río Cuarto 2012-2013
Agrupa- Categormiento
ía
Legajo
Utiliz
REPARTICIÓN:
PA-TC
PA-TC
PA-TM
PA-TM
16
17
7
7
2653
8165
8353
2621
4 AGENTES
PA-TC
PA-TM
PA-TM
12
7
5
1378
0000
1759
3 AGENTES
PA-TC
12
1537
1 AGENTE
PA-TC
PCA-TS
12
10
0000
1587
1 AGENTE
AS
36
0000
1 AGENTE
PA-TC
17
0000
1 AGENTE
PA-TC
16
0000
0 AGENTE
PCA-TS
10
0000
1 AGENTE
PCA-TS
PCA-TS
PCA-TS
PA-TM
PA-TB
PM-TB
9
7
7
7
3
1
0000
8484
2809
0000
0000
2655
4 AGENTES
PA-TS
PA-TS
PCA-TS
9
8
7
1027
839
0000
REPARTICIÓN:
REPARTICIÓN:
REPARTICIÓN:
REPARTICIÓN:
REPARTICIÓN:
REPARTICIÓN:
REPARTICIÓN:
REPARTICIÓN:
REPARTICIÓN:
Agente
00000000
Nombre Repartición Afectado
SUBD. GRAL. DE SIST. INFORM. GEOGRÁFICA
…………………
…………….
…………………
…………………
ROMANO RAFAEL JORGE
MOLINA VERONICA GABRIELA
RODRIGUEZ DIEGO ANDRES
POLONI ANDRES GABRIEL
0000000
AREA DE DESARROLLO SUSTENTABLE
MARTI ALEJANDRO
VACANTE DE INGRESO
GARNERO SERGIO OMAR
Desig. Int. GARNERO SERGIO OMAR. Res. 44/12
Fallecimiento de Gómez Héctor
00000000
AREA DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
00000000
AREA DE INFORMACIÓN ESTRATÉGICA.
VACANTE DE JEFATURA
RIBOTTA JOSE LUIS
Desig. Int. RIBOTTA JOSE L. Res. 04503/11
000000000
COOR. DE GESTIÓN EN PLANEAM. URBANO
(30/08/11)
………………
…………………
VACANTE
131100000
DIRECCIÓN GRAL. PLANEAMIENTO URBANO
VACANTE DE JEFATURA
Desig. Int. GATTARI GUILLERMO. Res. 04939/11
131110000
SUBDIRECCIÓN GRAL. PLANEAMIENTO URBANO
VACANTE DE JEFATURA
Desig. Int. MACHADO TAMARA
131111200
DPTO DE ADMINISTRACIÓN DE OBRAS PRIVADAS
VACANTE DE JEFATURA
Desig. Int. PITT MARIA ALEJANDRA Res. 4402/11
Por Jubilación Ordinaria de Di Santo Sara
131111210
DIVISIÓN TÉCNICO OPERATIVO
(02/12/11)
……………
………………
…………….
…………………
………………..
…………………
VACANTE DE JEFATURA
RODRIGUEZ JULIETA BEATRIZ
PITT MARIA ALEJANDRA
POMILIO VALERIA
VACANTE DE CATEGORIA
GIBAUDO FRANCO ANDRES
GRATON RODOLFO SANTIAGO
PIRRA OLGA ANA
VACANTE DE INGRESO
MARTI Cumple func. Pol
…………….………
…………..…..
…………………
LIBOA ROSENDO
00000000
Observaciones
……………….
DIVISIÓN REGISTRO DE OBRAS PRIVADAS
Jubilación Ordinaria de Eynard Elba Susana
……………..
…………………
……………..
45
Organigrama Municipalidad de Río Cuarto 2012-2013
Agrupa- Categormiento
ía
Legajo
Utiliz
PA-TM
PA-TB
7
2
0000
1733
4 AGENTES
PCA-TS
PA-TB
PA-TB
8
2
2
0000
2507
0000
3 AGENTES
PCA-TS
PCA-TS
PCA-TS
PCA-TS
PCA-TS
PCA-TS
PA-TM
PA-TB
PA-TB
PA-TB
PA-TB
PA-TB
PM-TB
PA-TB
PM-TB
PA-TB
10
7
7
7
7
7
7
2
2
3
2
3
2
3
2
2
0000
2783
2654
28112
9949
9965
81
8382
2672
0000
2844
0000
8341
0000
8206
0000
12 AGENTES
REPARTICIÓN:
REPARTICIÓN:
REPARTICIÓN:
PCA-TS
PCA-TS
PA-TB
10
7
2
8486
9965
9965
3 AGENTES
PA-TC
17
8092
1 AGENTE
PCA-TS
PCA-TS
PA-TM
10
7
7
7160
0000
2623
2 AGENTES
AS
31
1762
1 AGENTE
REPARTICIÓN:
REPARTICIÓN:
REPARTICIÓN:
Agente
Nombre Repartición Afectado
Observaciones
……………….
………………..
VACANTE DE CATEGORÍA
ZAPATERA VILMA MABEL
0000000000
SECCIÓNARCHIVO
VACANTE DE JEFATURA
CARDINALI ASSAD IGNACIO
VACANTE DE INGRESO
Desig. Int. RODRIGUEZ JULIETA Res. 05020/11
00000000
DPTO DE INSPECCIÓN DE OBRAS PRIVADAS
VACANTE DE JEFATURA
GATTARI GUILLERMO.
MACHADO TAMARA
RITTA SEBASTIAN NICOLAS
VACANTE DE INGRESO
VACANTE DE INGRESO
ARIAS GRACIELA LILIANA
REINA GABRIEL EDUARDO
LORENZATI VANINA DEL VALLE
VACANTE DE CATEGORIA
MUNGUIA MATUTE FRANCIS R.
VACANTE DE CATEGORIA
FLORES RUBEN DOMINGO
VACANTE DE CATEGORIA
SOSA PEDRO OSVALDO
VACANTE DE INGRESO
……….………..
……………..
……………….
………………..
……………
………….
..……..…..……..
…………
……….……….
………………..
……….……….
……….……….
……….……….
……….……….
……….……….
131111100
DPTO. DE PLANEAMIENTO URBANO
…………………
…………………..
..……………..
BAQUE PAULA
VACANTE DE INGRESO
VACANTE DE INGRESO
163100000
DIRECCIÓN GRAL. INVERSIÓN PÚB. MUNICIPAL
…………………
POLINORI HECTOR
163100001
DPTO. DE INVERSIÓN PÚBLICA MUNICIPAL
VACANTE DE JEFATURA
VACANTE DE CATEGORIA
BIANCHI PAULA JULIANA
Desig. Int. BIANCHI PAULA Res. 05577/12
160000000
SECRETARÍA DE DES. ECON. Y RELAC. INTERNAC.
TERZO MARCELO GUSTAVO
..…..……………
..……………………
…………………
…………………
46
Organigrama Municipalidad de Río Cuarto 2012-2013
Agrupa- Categormiento
ía
Legajo
Utiliz
REPARTICIÓN:
PA-TB
PCA-TS
PA-TM
2
7
6
2404
8826
2612
3 AGENTES
AS
36
2894
1 AGENTES
PA-TC
PA-TB
17
4
157
2647
2 AGENTES
PA-TC
PA-TS
17
9
1960
1973
2 AGENTES
PA-TC
PA-TC
PA-TB
PA-TB
PA-TB
PA-TB
PA-TM
PA-TB
PA-TM
PA-TB
PA-TM
PA-TB
17
12
4
4
3
2
5
2
5
2
5
2
0000
1428
871
1155
8345
0000
0000
2633
0000
2613
0000
2514
8 AGENTES
AS
36
0000
1 AGENTES
AS
36
2253
1 AGENTE
PA-TC
17
0000
1 AGENTE
PA-TS
PA-TM
9
7
REPARTICIÓN:
REPARTICIÓN:
REPARTICIÓN:
REPARTICIÓN:
REPARTICIÓN:
REPARTICIÓN:
REPARTICIÓN:
REPARTICIÓN:
00000
2040
Agente
160000001
Nombre Repartición Afectado
DESPACHO
…………………
…………………
……………….
BRUERA CLAUDIA ANALIA
OCHOA RAUL SANTIAGO
WITTOUCK ALDO HECTOR
000000000
SUBSECRETARIA DE COMERCIO EXTERIOR.
………………
PAGES JORGE OSVALDO
153100000
DIRECCIÓN GRAL. ADMINISTRATIVA
…………………
……….……….
MERONI JORGE OTILIO
COLOMBO ESTEBAN
000000000
DIRECCION GRAL. DE RESPONSAB. SOCIAL
BRESSAN HUGO GABRIEL
NEME RAUL HUMBERTO
Cumple función política
151111000
DIRECCIÓN GENERAL DE TURISMO
VACANTE DE JEFATURA
SANTA CRUZ SANDRA
RODRIGUEZ ALICIA EDITH
SUAREZ ROSA DE LOS A.
BACCI JORGE DANIEL
VACANTE DE INGRESO
VACANTE DE CATEGORÍA
BUELINK CARRANZA PATRICIA
VACANTE DE CATEGORÍA
ROSSO ALICIA HORTENCIA
VACANTE DE CATEGORÍA
MUÑOZ LORENA CARINA
Desig. Int. SANTA CRUZ SANDRA. Res.03158/10
000000000
COORD. DE GESTIÓN EN DES. ECONÓMICO
Desig. Int. BUELINK CARRANZA P. Res.04449/11
Desig. Int. ROSSO ALICIA Res.04449/11
Desig. Int. MUÑOZ LORENA C. Res.04449/11
(10/09/10)
…………………
…………………
…………….
………(*)…………
(09/08/11)
…………………
(09/08/11)
…………………
(09/08/11)
………………..
COORD. DE GESTIÓN EN EMPLEO Y MICROEMP.
…………………
VACANTE
000000000
DIRECCIÓN GRA. DE EMPLEO
VACANTE DE JEFATURA
Desig. Int. CORDEIRO FABIAN. Res.04448/11
0000000
DIVISIÓN ADMINISTRACIÓN
VACANTE DE JEFATURA
LARRARTE NANCY BIBIANA
……………….
……………….
………………
VACANTE
152000000
Observaciones
(09/08/11)
………………..
……………….
47
Organigrama Municipalidad de Río Cuarto 2012-2013
Agrupa- Categormiento
ía
Legajo
Utiliz
PA-TM
PM-TM
7
5
486
1292
3 AGENTES
PA-TS
PA-TB
PA-TB
PA-TB
10
2
2
2
0000
1600
2641
2643
3 AGENTES
PA-TS
PA-TB
PA-TB
PA-TB
PA-TB
PA-TB
PA-TB
PM-TB
PA-TB
PA-TB
10
2
2
2
2
2
2
1
2
2
7141
2417
2656
2572
2640
0000
0000
0000
2642
0000
9 AGENTES
AS
AS
AS
32
32
32
0000
0000
0000
3 AGENTES
8
7
4
3
2
0000
2001
1932
1921
2467
4 AGENTES
AS
AS
41
41
0000
0000
2 AGENTES
PCA-TS
PCA-TS
PM-TB
10
7
2
8181
2676
2453
3 AGENTES
REPARTICIÓN:
REPARTICIÓN:
REPARTICIÓN:
REPARTICIÓN:
PA-TS
PA-TM
PA-TM
PA-TB
PM-TB
REPARTICIÓN:
REPARTICIÓN:
Agente
Nombre Repartición Afectado
MORALES DANIEL ANTONIO
TORRES ROQUE FRANCISCO
152111100
Res. 04850/11
……………………
DPTO. FORMACIÓN PROFESIONAL
VACANTE DE JEFATURA
CORDEIRO GUSTAVO FABIAN
PALUMBO LAURA
PALACIO M. DE LAS MERCEDES
152112100
VACANTE DE JEFATURA
NOVILLO MARIA DEL CARMEN
CERESOLI REBECA CECILIA
ONTIVERO RUBÉN ARIEL
DEVIA BIASSI MATIAS GABRIEL
VACANTE DE INGRESO
VACANTE DE INGRESO
VACANTE DE INGRESO
ARCE MARIA DEL VALLE
VACANTE DE INGRESO
521100000
……………………
…………………
…………………
DPTO.GESTIÓN DEL EMPLEO
…………………
…………..
…………………
………………….
………(*)……………..
………(*)……………..
(D)
Comisionada al IMV
INSTITUTO MUNICIPAL DE LA VIVIENDA
…………………
SECCIÓN DESPACHO
………………
……………..
…………………
………………..
……………..
VACANTE DE JEFATURA
CRUZ OSVALDO RUBEN
MIRANDA MONICA
LARRARTE LILIANA LIS
RODRIGUEZ VALERIA JAQUELINE
521100002
SÍNDICO
…………………
RAMIREZ RIGO ZACARIAS
OBERTI JUAN CARLOS
521112100
CORMICK ANDREA
FERRERO FRANCO GUILLERMO
VILLARREAL WALTER RAUL
…………………..
(D)
BALMACEDA AMERICO HUGO
BURGOS NATALIA ANAHI
NEME RAUL HUMBERTO
521100001
Observaciones
DPTO. ARQUITECTURA
…………………
…………………
……………..
48
Organigrama Municipalidad de Río Cuarto 2012-2013
Agrupa- Categormiento
ía
Legajo
Utiliz
REPARTICIÓN:
PCA-TS
PA-TS
PA-TS
PA-TB
PA-TB
10
10
9
3
2
2017
1509
710
1557
0000
5 AGENTES
PA-TS
PA-TM
PA-TS
PA-TB
PA-TB
10
7
8
2
2
0000
1989
1900
2562
8217
5 AGENTES
CD
CD
CD
CD
CD
CD
CD
CD
CD
CD
CD
CD
CD
CD
CD
CD
CD
CD
CD
CD
CD
CD
CD
CD
CD
CD
CD
80
80
80
80
80
80
80
80
80
80
80
80
80
80
80
80
80
80
80
81
66
66
87
87
88
89
82
1599
1762
2245
2377
2400
2512
2635
2752
2754
2762
3003
3004
3005
8705
0000
0000
0000
0000
0000
1909
1773
1769
1192
843
1469
2014
2015
REPARTICIÓN:
REPARTICIÓN:
Agente
521113100
ROMANELLI MARIO SALVADOR
RODRIGUEZ CONCEPCION A.
TEPER ADRIAN GUSTAVO
ALFONSO MARIA ANGELICA
VACANTE DE INGRESO
521114100
Nombre Repartición Afectado
DPTO. ADMINISTRATIVO - CONTABLE
Area de Transición Inicio tramite jubilatorio
Comisionada a Desarrollo Urbano
POMIGLIO VIVIANA C.
BENEDETTO HUMBERTO ANTONIO
NATALI GUILLERMO LUIS
CARRANZA MARTIN IGNACIO
YAWNY BIBIANA ANDREA
CABRAL MARIA DEL CARMEN
VARELA GEUNA FRANCISCO A.
SCOPPA EDUARDO JUAN
CANTORO OLGA ISABEL
BERGESSIO SARA
PAULIZZI LETICIA ANAHI
BAROTTI JOSE ANGEL
DAVID SAMANTHA ANDREA F.
MIRANDA CLAUDIO VICTOR
OVIEDO ADRIANA
DOVA MAURICIO
DA COSTA OSVALDO
ONTIVERO HIPOLITO
MIRANDA DANIELA
IBAÑEZ RUBEN DARIO
BRINGAS HECTOR ALFREDO
MARCIN ROSAS JORGE OMAR
URQUIZA ROSENDO PABLO
RAMOS MIGUEL ANGEL
CANEDO EDUARDO ARIEL C.
STEIGERWALD GUILLERMO JAVIER
DEMASI ADRIAN MARTIN
…………………
……………….
…………………
…………………..
………………….
DPTO. SANEAMIENTO DE TÍTULOS
…………………
VACANTE DE JEFATURA
LAGO GRISELDA BEATRIZ
AGUIRRE EDUARDO RUBEN
TORRES DIEGO RAMON
MONTOYA CRISTIAN ADRIAN
300000000
Observaciones
…………………..
…………………..
………………..
CONCEJO DELIBERANTE
…………………
…………………
…………………
…………………
…………………
…………………
…………………
…………………
…………………
…………………
…………………
…………………
…………………
…………………
…………………
…………………
…………………
…………………
…………………
…………………
…………………
…………………
…………………
49
Organigrama Municipalidad de Río Cuarto 2012-2013
Agrupa- Categormiento
ía
Legajo
Utiliz
CD
CD
CD
CD
CD
CD
CD
CD
CD
CD
CD
CD
CD
PM-TB
PA-TB
PA-TB
PA-TB
PA-TB
88
88
88
82
86
85
85
85
85
85
86
85
85
2
2
2
2
2
1790
2000
2512
2344
2595
2598
2599
2473
2504
2593
2597
2596
8075
1515
0000
0000
0000
0000
45 AGENTES
AS
35
1768
1 AGENTE
TC
TC
TC
TC
76
76
76
76
2501
2594
1981
2440
4 AGENTES
DP
DP
PCA-TS
PA-TS
PA-TS
PA-TS
PA-TS
PA-TM
PA-TM
PA-TB
PA-TB
PA-TB
69
70
7
9
9
9
9
5
5
2
2
2
2274
2925
1760
8074
8365
2252
2630
2629
2539
0000
0000
0000
12 AGENTES
REPARTICIÓN:
REPARTICIÓN:
REPARTICIÓN:
Agente
Nombre Repartición Afectado
ACHILLI FABIAN ALBERTO
SETTO ANA MARIA
SANCHEZ LILIANA
ACOSTA LUCAS MARTIN
BERTOLA NERINA NATALIA
CASTRO VARGAS LUCAS E.
FELICI CLAUDIA ISABEL
GUERRERO DARIO IVAN
MONDINO CAROLINA
NILO CRISTIAN
ORLANDO GRACIANA E.
PERMIGIANI ROSANA LORENA
ECHENIQUE MARIA ROSA
RICCIARDI NESTOR ANDRES
VACANTE DE INGRESO
VACANTE DE INGRESO
VACANTE DE INGRESO
VACANTE DE INGRESO
Cumple función política
200000000
TRIBUNAL DE FALTAS
Comis. Presidencia del Bloque UPC Res. 395/11 C. D.
Renuncia Res. 476/12 del CD
Comis. al Dpto. Técnica Sub. De Hacienda (PA-TB 2)
Comisionado a Fiscalía
Comis. a Sec. Planificación (PCA-TS 9)
MUGNAINI FIAD EDUARDO
MEDINA ANA LAURA
LOPEZ ADOLFO PABLO
GUTIERREZ MARIA MARGARITA
MENAZZI NATALIA ANALIA
PERALTA LUIS MARCELO
PERALTA DANIEL ALBERTO
FIERRO ANA LAURA
FROS MONICA SILVANA
VACANTE DE INGRESO
VACANTE DE INGRESO
VACANTE DE INGRESO
…………………
…………………
…………………
…………………
…………………
…………………
…………………
…………………
…………………
………………..
.. .. ….(D)……
…………………
TRIBUNAL DE CUENTAS
…………………
…………………
…………………
…………………
CORDOBA OSVALDO
ARGUELLO AROLDO
VOGLIOTTI MIRELLI LUCIA
CANTORO MARTIN
600000000
…………………
…………………
(31/08/11)
(D)
(D)
(D)
TORRES CARLOS LISANDRO
400000000
Observaciones
DEFENSORÍA DEL PUEBLO
Comisionado a Secretaría Privada
……………….
…………………
…………………
………………..
…………………
…………………
………………..
………………..
……………….
….…….(*)………….
….…….(*)………….
(D)
50
Organigrama Municipalidad de Río Cuarto 2012-2013
AGENTES MUNICIPALES COMISIONADOS AL EMOS
PCA-TS
11
199
CESARE MARIA TERESA
PM-TB
1
1297
PEREYRA PEDRO PABLO
PA-TM
7
1330
SANCHEZ ALBERTO PEDRO
PA-TB
3
1388
GOMEZ CARLOS ANTONIO
PM-TB
2
1512
FERREYRA JORGE LUIS
PM-TB
1
1528
MORENO SANDRO MARIO
PA-TB
2
1910
PIPINO ADRIANA ISABEL
PCA-TS
7
1917
SEGAT GUILLERMO
PT-TM
7
1648
CRUCEÑO JOSÉ MARÍA
9 AGENTES
Comisionado al EMOS
Comisionado al EMOS
Comisionado al EMOS
Comis. a Sec. Jurídica Policía Tribut. Res. 04951/11
AGENTES MUNICIPALES QUE PRESTAN SERVICIOS EN EL TRIBUNAL DE FALTAS
PA-TC
17
1081
ARGAÑARAZ LILIA ESTHER
PA-TC
16
1039
OVIEDO RUBEN ANTONIO
Comisionado a la Policía Tributaria
PA-TC
12
49
POLINORI STELLA MARIS
PA-TS
10
1947
PALAI SILVIA PATRICIA
PA-TB
2
1405
CANTARUTTI WALTER ALEJANDRO
PA-TC
12
1331
NAVARRO GUILLERMO HORACIO
PA-TC
12
1160
CASSINA SILVIA LUCIA
PA-TM
5
1419
AZCURRA WALTER FRANCISCO
Area de Transición Inicio tramite jubilatorio
PCA-TM
7
8025
VANNEY CARLOS F.
PA-TB
4
2528
ARIAS PATRICIA TERESA
11 AGENTES
Comisionado al EMOS
Comisionado al EMOS
Comisionado al EMOS
Comisionado al EMOS
Comisionado al EMOS
…………………
…………………
…………………
……………..
………………….
……………….
…………………
……………………
………………..
……………….
REFERENCIAS:
(D): vacante cubierta por personal con discapacidad.
(E) : vacante cubierta por excombatientes.
(T) : vacante cubierta por un temporario.
(PS) : vacante cubierta por promotoras socio sanitaria y presupuestada como temporaria para el año 2011.
(*) : Vacante no presupuestada para el año 2013
51
INTENDENCIA
COORDINACION DE GESTIÓN
SECRETARÍA PRIVADA
DEPARTAMENTO
ADMINISTRACIÓN
COORDINACION DE GESTIÓN
COORDINACION DE GESTIÓN
DIRECCIÓN GENERAL DE PROTOCOLO
SECCIÓN DE
ACTIVIDADES Y CELEBRACIONES
SECRETARIA JEFATURA DE GABINETE
COORDINACION DE GESTIÓN
COORDINACION DE GESTIÓN
COORDINACION DE GESTIÓN
FISCALÍA
MUNICIPALMUNICIPAL
DIRECCIÓN GRAL. DE PROTECCIÒN
Y GESTIÒN JURÌDICA DEL
PATRIMONIO INMOBILIARIO
DIRECCIÓN GENERAL DE
ASUNTOS LEGALES
SUBDIRECCIÓN
GENERAL DE
ASESORAMIENTO Y
CONTROL
SUBDIRECCIÓN
GENERAL DE
CONTENCIOSO
ADMINISTRATIVO Y DE
PROCEDIMIENTOS
CONSTITUCIONALES
SUBDIRECCIÓN GENERAL
DE PROCESOS
LABORALES, CIVILES Y
COMERCIALES
SUBDIRECCIÓN GRAL.DE
DESPACHO Y APOYO
ADMINISTRATIVO
SECCIÓN BUFFET
SECRETARIA DE GOBIERNO Y RELACIONES INSTITUCIONALES
DIRECCIÓN GENERAL DE
GOBIERNO
DIVISIÓN
REMEPAC
DEPTO
ADMINIST
DEPTO EJ Y
EV DE
PRESUP
SUBSECRETARÍA DE
GOBIERNO
SUBSECRETARÍA DE
LEGAL Y TÉCNICA
CORDINADOR DE
GESTIÓN
SUBSECRETARÍA DE
COMUNICACIÓN
SUBSECRETARÍA DE
RECURSOS HUMANOS
COORDINADOR DE
GESTIÓN EN REL INST.
DESPACHO
FISCALÍA
CONTRAVENCIONAL
DESPACHO
DIRECCIÓN GENERAL DE PRENSA Y
COMUNICACIÓN
DIRECCIÓN GENERAL DE
REGISTRO CIVIL
DIRECCIÓN GENERAL
DE DESPACHO DEL D.E.M.
DEPARTAMENTO
DESPACHO
MUNICIPAL DEL
D.E.M.
DIVISIÓN
MESA DE
ENTRADA
SECCIÓN MESA
DE ENTRADAS
DESPACHO
DESPACHO
SUBD GRAL DE
REGISTRO CIVIL
SUBD. GRAL DE
GOBIERNO
DPTO.
ARCHIVOS
ÁREA R.
CIVIL
B. NORTE
DIRECCIÓN GENERAL DE RR HH.
DIRECCIÓN GRAL.
DE CEMENTERIO
SUBDIR GRAL DE
GESTIÓN DE
REMUNERACIONES
ÁREA R.
CIVIL
ALBERDI
DEPARTA
MENTO
COMUNICA
CIÓN
SUBD GRAL DE
ADMINIST DE RRHH
DEPARTA
MENTO DE
PRENSA
DPTO.
ADMINISTRATIVO Y
LEGAL
DPTO.
ADM. DE
RR. HH.
DIV.
IMPRENTA
SECCIÓN
ARCHIVO
MUNICIPAL
SECCIÓN
ARCHIVO
HISTORICO
SECCIÓN
IDENTIF. Y
ÁREA
REGISTRAL
SECCIÓN
IDENTIFIC
ACIÓN
SECCIÓN
REGISTRAL
SECCIÓN
SECCIÓN SECCIÓ
IDENT. Y Á.
ADM.
N MANT.
REGISTRAL
SUBD GRAL DE
DESARROLLO DE RRHH
SECCIÓN
LIQUIDACION DE
REMUNERACIONES
SECCIÓN
NOTIFICACIÓN
DIV.
SUMARIOS
DIVISIÓN
SALUD
OCUPACIONAL
SECCIÓN
ADM. DE
SALUD
OCUPACIONA
L
DIVISIÓN
CAPACITACI
ÓN
SECCIÓN
BUFFET
DIVISIÓN
HIG Y
SEGURID
AD
SECCIÓN
MAESTRANZA
PM
SECRETARÍA DE ECONOMÍA
DESPACHO
SUBSECRETARÍA DE HACIENDA
COORD. DE GESTIÓN EN PROG. FINANCIERA
SUBSECRETARIA
DE FINANZAS Y CONTROL DE GESTIÓN
SUBSECRETARIA
DE TECNOLOGÍA
DE LA
INFORMACIÓN
1
2
DIRECCIÓN GRAL. DE
POLICIA TRIBUTARIA
SUBDIRECCIÓN GRAL.
FISCALIZACIÓN
DIRECCIÓN GENERAL DE
RECURSOS
FISCALIA
TRIBUTARIA
SUBDIRECCIÓN GRAL.
DE ATENCIÓN AL
PÚBLICO
DIRECCIÓN GENERAL
ADMINISTRATIVA
Dpto. Contable
SUBDIRECCIÓN GRAL.
CONTABILIDAD Y
PATRIMONIO
Dpto. Patrimonio
Dpto. Técnica Y Egresos
División
Fiscaliz
ación
Sección
Selecc
y
Control
Sección
Legal y
Técnica
SUBDIRECCIÓN GRAL.
DE RECAUDACIÓN DE
LA POLICIA TRIBUT.
División
Gestión de
Deuda
División
Deudas
Especiales
Sección Atención
al Público
SUBDIRECCIÓN GRAL.
DE RECAUDACIÓN
Sec. Selección
De Deuda
División Ingresos
Dpto. Tesorería
División Cajeros
SUBDIRECCIÓN GRAL.
DE TESORERÍA
División
Gestión de
Padrones
Sección Auditorías
Internas
Sección Auditorías
Externas
Sec. Gestión de
Deuda
SUBDIRECCIÓN GRAL.
DE PRESUPUESTO
Sección Asistencia
Resolutiva
SUBDIRECCIÓN
LEGAL, TECNICA Y
ESTADÍSTICAS
División
Legal y Técnica
Sec. Jurídica
Sección Estadística
y Presupuesto
División
Administrativ
a
División Recaudación
Bancaria
Dpto. Progr.
Financiera
Sec.
Contribuciones
Varias
División Egresos
SUBDIRECCIÓN GRAL.
DE COMPRAS Y
CONTRATACIONES
Dpto. Compras
Sección Maestranza
Sec. Registro de Proveedores
Sec. Control y Recepción
AREA LOGISTICA Y
ADMINISTRATIVA
1, y 2 están en otra hoja
Organigrama Municipalidad de Río Cuarto 2012-2013
SECCIÓN GESTIÓN DE
DOCUMENTOS
SECCIÓN ADMINISTRACIÓN DE
ARCHIVOS
SECRETARÍA DE ECONOMÍA
DESPACHO
SUBSECRETARIA DE HACIENDA
SUBSECRETARIA DE FINANZAS Y
CONTROL DE GESTIÓN
DESPACHO
DIRECCIÓN GENERAL DE
GESTIÓN OPERATIVA
DIVISIÓN
SIGDA
SUBSECRETARÍA DE TECNOLOGÍA
DE LA INFORMACIÓN
SUBD. GRAL DE
COMUNICACIÓN Y
TÉCNICA
DESPACHO
SUBDIRECCIÓN GRAL. DE
ESTADÍSTICA
SUBD. GRAL. DE
SISTEMAS
DPTO DE FINANZAS
AREA DE SEGURIDAD Y
COMUNICACIÓN
SECCIÓN ATENCIÓN Y
CONSULTAS
DIRECCIÓN GENERAL
DE ESTADÍSTICA
DIRECCIÓN GENERAL
DE INFORMÁTICA
SUBD. GRAL DE
TECNOLOGÍA Y
PROCESOS
DEPARTAMENTO DE
COORDINACIÓN Y
GESTIÓN OPERATIVA
DEPTO
DESPACHO
AREA DE OPERACIÒN
Y SOPORTE TÉCNICO
DEPARTAMENTO DE
ADMINISTRACIÒN Y
TELEFONÍA
SECCIÓN
CENTRO DE ATENCIÒN
TELEFÓNICA
SECRETARÍA DE DESARROLLO URBANO, OBRAS PÚBLICAS Y VIALIDAD
DESPACHO
SUBSECRETARÍA DE OBRAS E
INFRAESTRUCTURA
COORDINACIÓN DE GESTIÓN EN ADMINIST.. DE
OBRAS PÚBLICAS
COORDINACIÓN DE GESTIÓN EN OBRA
PÚBLICA POR ADMINIST. Y SS. PÚBLICOS
DESPACHO
DIRECCION
GENERAL DE
CATASTRO
DIREC.
GENERAL DE
OBRAS
PÚBLICAS
DIREC. GRAL.
DE ARQ. Y
EQUIP. URBANO
DIREC. GRAL. DE
VIALIDAD
DIREC. GRAL
DE OBRAS DE
INGENIERIA
DESPACHO
SUBDIR. GRAL.
ADMINISTRATIVA
DPTO. DE
ECONOMICA
SECC.
MAESTRANZA EX
CORREO
DPTO.
COSTOS
DPTO. DE
PROYECT.
EJEC. Y
MANT. DE
OBR. DE
ARQ.
DPTO.
DE ARQUIT.
URBANA
DPTO. DE
MANT. DE
OBRAS
PÚBL.
DPTO.
DE
INFRAEST.
VIAL Y
DESAG.
PLUV.
DPTO.
DE
GAS
NATURAL
DPTO.
DE
ELECTROT
ÉCNICA
DPTO. DE MANT.
VIAL
DPTO. DE
INSPEC. VIAL
DIV. DE SERV.
GRALES.
SECCIÓN TALLER Y
GOMERIA
SECRETARÍA DE DE SERVICIOS PÚBLICOS Y TRANSPORTE
COORDINADOR DE GESTIÓN EN
TRANSPORTE Y SERVICIOS
DESPACHO
COORDINADOR DE GESTIÓN EN
MANTENIMIENTO Y SERVICIOS
DIREC. GRAL DE HIGIENE URBANA Y
ESPACIOS VERDES
SUBDIREC. GRAL. DE ESPACIOS VERDES
DPTO.
DE INGENIER. DE
TRÁNSITO
DEPTO.
MANTENIMIE
NTO
OPERATIVO
DPTO. DE
INSPEC. DE
ESP. VERDES
SUBDIREC. GRAL. DE HIGIENE URBANA
DPTO. DE INSPEC.
DE BARRIDO Y
LIMPIEZA
DPTO. DE INSPECC.
DE
SERV.
DESCENTR.
DIVISIÓN CONTROL DE
SS.
DESCENTRALIZADOS
DEPTO
ADMINISTRATIVO
CONTABLE
DIVIS. DE ADM. Y SERVICIOS
GENERALES DEL CORRALON
SECC. HERRERIA Y PINTURA
DIVISIÓN COMPRAS
DIVISIÓN CONTABLE
DESPACHO
SECRETARÍA DE CULTURA, EDUCACIÓN Y DESARROLLO HUMANO
SUBSECRETARÍA DE
EDUCACION
SUBSECRETARÍA DE
CULTURA
DESPACHO
DESPACHO
SUBSECRETARIA DE NIÑEZ,
ADOLESCENCIA Y FAMILIA
SUBSECRETARIA DE DERECHOS
HUMANOS
COORDINADOR DE GESTIÓN
DESPACHO
DIRECCIÓN GRAL. DE
EDUCACIÓN
DIRECCIÓN GRAL. DE
CULTURA
DIRECCIÓN GRAL. DE
ADMINISTRACIÓN
DIRECCIÓN GRAL. DE
DESARROLLO HUMANO
SUBDIRECCIÓN GRAL. DE
ANIMACIÓN CULTURAL
División
Ingresos
de Salas
ÁREA PROGRAMACIÓN
DEPARTAMENTO
COMUNICACIÓN Y DISEÑO
DEPARTAMENTO NIÑEZ Y
ADOLESCENCIA
DEPARTAMENTO
MUSEOS
DPTO. PROTECCION
FLIAR.
Div Escuela
Municipal de
Bellas Artes
Div. Teatro
Municipal
Div. C.
Cultur. del
Andino
Sección Escuela
Municipal de
Carpintería
Div.
C. C.
Viejo
Merc.
Sección
Teatrino
Div. Museo
de
Bellas Artes
Div.
Museo
Histórico
Div.
Museo
del
Riel
División Promoción de los
Derechos de
Niños, Niñas y
Adolescentes
Div. Museo
de la
Palabra
Impresa
Sección Políticas
de Prevención
de los Derechos
de Niños, Niñas
y Adolescentes
División
Mujer
Sección Restitución de los
Derechos de
Niños, Niñas y
Adolescentes
Div. 3°
Edad
Div. Juventud
Div. DDHH.
SECRETARIA DE SALUD, DEPORTE Y DESARROLLO SOCIAL
DESPACHO
SUBSECRETARÍA DE SALUD
SUBSECRETARIA DE DEPORTES
SUBSECRETARIA DE DESARROLLO
SOCIAL
DESPACHO
DESPACHO
DIREC.
GRAL. DE
DEPORTES
DIRECCIÓN GENERAL DE
PLANIFICACIÓN Y
ADMINISTRACIÓN
DEPARTAMENTO
PLANIFICACIÓN Y
ADMINISTRACIÓN
Sección
Depósito
División
Diseño y
Formulación
de Políticas
/ Banco de
Datos
DEPARTAMENTO
GRUPOS
VULNERABLES
División.
Economía
Social
División
Seguridad
Alimentaria
División
Discapacidad
Sección Capacitación.
Sección
Tobar
García
División
Nuevas
Localizaciones
DIRECCIÓN GRAL. DE
PREVENCIÓN
DESPACHO
SUBDIREC. GRAL. DE
MATERNIDAD KOWALK
SUBDIREC.
GRAL. DE EPIDEMIOLOGÍA
DPTO.
CENTRO
DE SALUD
DPTO.
CENTROS
PERIFÉRIC
OS
DPTO.
PLANIFICA
CIÓN
DPTO.
MEDICAM Y
FARMACIA.
DPTO.
ESTADÍS
TICA
Div.
Archivo
Div.
Deporte
Federado
y Relac.
Instit.
SUBDIR.
GRAL.
DE APS
AREA MÉDICO Y
DE AUDITORIA
DEPARTAMENTO
CONTENCIÓN SOCIAL
División
Emergencia
Habitacional
SUBDIREC. GRAL. DE
GESTIÓN
SUBD. GRAL
SOCIAL
DPTO.
CONTABLE
FINANCIERO
División
Intervención
de la Demanda Social
DIR. GRAL DE
MATERNIDAD
KOWALK
DESPACHO
SUBDIRECCIÓN
GRAL.
DE GESTIÓN Y
ADMINISTRAC.
SUBDIRECCIÓN GENERAL DE
PROMOCIÓN SOCIAL
División
Adm. y
Contabilidad
DIRECCIÓN GRAL. DE
GESTIÓN
DIRECCIÓN GRAL.
ADMINISTRAT.
DESPACHO
Div.
de Esc.
Depor.
Sección
Maestranza
Div.
Depor
Espec.
Sección
Escuela de
Iniciación
Deportiva
Div.
Odontol
Div. Des.
De la
Infancia
Div Labor
y. Produc.
División
Enfermería
de la Mat
Kow
División Adm y
SS Grales de
la Mat Kow
DPTO.
PROGRAM
AS
DPTO.
CAPACIT.
E
INVESTIG.
DPTO.
ENFER
MERÍA
SECRETARÍA DE PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO SUSTENTABLE
COORDINADOR DE
GESTION EN PLANIFIC.
ESTRATEGICA
COORDINADOR
DEGESTION EN
DESARR. SUSTENT.
DIRECCIÓN GRAL. DE
PLANIFICACIÓN
ESTRATEGICA Y
DESARROLLO SUSTENTABLE
COORDINADOR DE GESTIÓN EN PLANEAM. URBANO
DIRECCIÓN GRAL. DE
PLANEAMIENTO URBANO
DIRECCIÓN GRAL. DE INVERSIÓN
PÚBLICA MUNICIPAL
SUBDIR. GRAL. DE PLANEAMIENTO
URBANO
SUBD. GRAL DE SISTEMAS
DE INFORMACIÓN
GEOGRAFICA
GIS
ÁREA PLANIFICACIÓN
ESTRATÉGICA
DIVISIÓN
DESPACHO
AREA DE
DESARROLLO
SUSTENTABLE
ÁREA INFORMACIÓN
ESTRATÉGICA
DEPARTAMENTO DE
INSPECCIÓN DE
OBRAS PRIVADAS
DEPARTAMENTO DE
ADMINISTRACIÓN DE
OBRAS PRIVADAS
DIVISIÓN
TÉCNICO
OPERATIVO
DEPARTAMENTO
PLANEAMIENTO
URBANO
DIVISIÓN
REGISTRO DE
OBRAS
PRIVADAS
SECCIÓN
ARCHIVO
DEPARTAMENTO DE
INVERSIÓN PÚBLICA
MUNICIPAL
SECRETARÍA DE DESARROLLO ECONÓMICO Y RELACIONES INTERNACIONALES
DESPACHO
SUBSECRETARIA DE COMERCIO EXTERIOR
COORDINADOR DE GESTIÓN EN EMPLEO Y
MICROEMPRENDIMIENTOS
DIRECCIÓN GENERAL
DE TURISMO
DIRECCIÓN GENERAL DE EMPLEO
DEPARTAMENTO
FORMACIÓN PROFESIONAL
División Administración
COORDINADOR DE GESTIÓN EN DESARROLLO
ECONÓMICO
DEPARTAMENTO
GESTIÓN DEL EMPLEO
DIRECCIÓN GENERAL DE
RESPONSABILIDAD SOCIAL
DIRECCIÓN GENERAL
ADMINISTRATIVA
INSTITUTO MUNICIPAL DE LA VIVIENDA
DIRECTORIO.
SINDICO
SECCIÓN
DESPACHO
DEPARTAMENTO
SANEAMIENTO DE
TÍTULOS
DEPARTAMENTO
ARQUITECTURA
DEPARTAMENTO
ADMINISTRATIVO CONTABLE
Misiones y Funciones de cada Repartición
 DEPARTAMENTO EJECUTIVO MUNICIPAL
Las misiones del Departamento Ejecutivo y de las Secretarías, están especificadas en los Capítulos 1 y 2 del
Título lll de la Sección l de la Carta Orgánica Municipal.
Las misiones de la Fiscalía Municipal están especificadas en el Capítulo 1 del Título II de la Sección II de la
Carta Orgánica Municipal.
Las funciones de las Secretarías y Coordinaciones de Gestión se encuentran definidas en la Ordenanza N°
01/12 y sus modificatorias.
En consecuencia especificaremos a continuación las funciones de las reparticiones que dependen de las
mismas.
 SECRETARÍA JEFATURA DE GABINETE
Coordinador de Gestión (s/ Ord. 01/12 y sus modificatorias)
Coordinador de Gestión (s/ Ord. 01/12 y sus modificatorias)
Coordinador de Gestión (s/ Ord. 01/12 y sus modificatorias)
 SECRETARÍA PRIVADA
Coordinador de Gestión (s/ Ord. 01/12 y sus modificatorias)
Coordinador de Gestión (s/ Ord. 01/12 y sus modificatorias)
Coordinador de Gestión (s/ Ord. 01/12 y sus modificatorias
Dirección General d e Protocolo
Planificación y dirección de eventos protocolares del la Intendencia y del Departamento Ejecutivo
Actos relacionados con el listado de protocolo de la ciudad.
Invitaciones.
Salutaciones.
Coordinaciión de la agenda del Sr. Intendente fuera y dentro de la ciudadde la ciudad.
Coordinación y organización de visitas del Intendente (obsequios).
Fechas patrias, actos protocolares.
Coordinación con protocolo de las Provincias y la Nación.
Fechas de organizaciones de eventos de instituciones conjuntamente con la Municipalidad.
Actualización del listado de protocolo.
Administrar los RRHH de la Secretaría, controlarlos, supervisar las comunicaciones internas de la misma en relación a las faltas, sanciones y toda documentación emanada de la Subsecretaría de RRHH.
Sección Actividades y Celebraciones
Organización y coordinación de eventos protocolares y no protocolares de la Intendencia y del Departamento
Ejecutivo.
Administración del Salón Blanco y Sala de Situación.
Coordinación de actos y eventos con otras áeas del municipio.
Ejercer el control de ejecución y seguimiento de los programas propios del área.
Planificar, coordinar y controlar el desenvolvimiento de las áreas de su dependencia; velando por el cumplimiento
de los procedimientos administrativos y asegurando la correcta circulación de la documentación que ingresa al
municipio hasta su destino final y la que internamente éste genera para la ejecución de la normativa legal.Asesoramiento y asistencia al nivel superior y ejecución de las políticas instrumentadas por las autoridades superiores.
Ejercer el control de ejecución y seguimiento de los proyectos emanado del DEM, logrando un trabajo armónico
y en conjunto con las distintas dependencias
Velar por el cumplimiento de los procedimientos administrativos. Dirigir las acciones concernientes a la elaboración, ejecución y evaluación del presupuesto de la Secretaria.
Asesorar y prestar asistencia técnica en los temas de su competencia.
Realizar los controles necesarios para la correcta publicación oficial, de la normativa vigente.
Legalizar las copias de la normativa vigente y toda documentación existente en la dependencia.
Adoptar las medidas necesarias para garantizar celeridad, economía, sencillez y eficacia en el impulso del trámite administrativo.
Ejecutar acciones tendientes al impulso de todos los trámites administrativos que deban circular por distintas dependencias municipales, efectuando un correcto seguimiento de los mismos hasta el agotamiento de la vía
administrativa (recepción, registración, clasificación, depuración, informatización, archivo, etc. de toda la documentación que circula en el municipio)
Generar acciones tendiente a l ordenamiento , conservación y custodia del material documental que a través de
los años se ha ido reuniendo en los Archivos
Coordinar y controlar la circulación de documentación administrativa entre organismos municipales e informar
respecto de sus trámites.
 FISCALÍA MUNICIPAL
Controlar la legalidad de los actos administrativos y ejercer la defensa del patrimonio del Municipio (Art. 115
C.O.M.).
Ejercer la jefatura y supervisión del cuerpo de abogados (Art. 115 C.O.M.) de la Fiscalía Municipal (Art. 13º, Ord.
142/96).
Ejercer la jefatura y supervisión de los abogados y procuradores que no formen parte de la estructura orgánica
de la Fiscalía Municipal cuando les haya sustituido facultades (Art. 4º, segundo párrafo, Ord. 142/96) o cuando
les corresponda opinar previamente sobre asuntos de su área que deban ser enviados a la Fiscalía Municipal
(Art. 7º, Ord. 142/96).
Proponer al Departamento Ejecutivo la designación y remoción del personal de su dependencia (Art. 13º, Ord.
142/96), observando los procedimientos establecidos en la Carta Orgánica Municipal y las prescripciones del Estatuto del Personal de la administración Pública o el Convenio Colectivo que las partes acuerden, en su caso
(Art. 14º, Ord. 142/96).
Proponer al Departamento Ejecutivo Municipal a la persona que ha de reemplazarlo en sus funciones en caso de
ausencia temporaria o impedimento, a los fines de que revista el carácter de Fiscal sustituto (Art. 6º, Ord.
142/96).
Planificar y supervisar el trabajo de los abogados de la Fiscalía Municipal; convocarlos a reuniones plenarias para el tratamiento de asuntos que requieran debates de tal naturaleza (Art. 5º, inciso 6, Ord. 142/96); distribuir los
asuntos judiciales entre los abogados de la Fiscalía Municipal (Art. 17º, Ord. 142/96); establecer las modalidades
del régimen funcional y orgánico adecuado a las necesidades del servicio y de régimen disciplinario que aseguren el mejor desempeño de las funciones de los abogados demás agentes (Art. 13º, Ord. 146/96), y establecer
por resolución las normas operativas, pautas técnicas de trabajo y demás condiciones a que deban ajustar su actividad los abogados de la Fiscalía Municipal, en función a los principios de celeridad, eficacia, especialización,
colaboración y división del trabajo (Art. 16º, Ord. 142/96).
Procurar el perfeccionamiento profesional y administrativo de los agentes Fiscalía Municipal (Art. 14º,Ord.
142/96).
Asesorar al Departamento Ejecutivo, en forma necesaria y en los términos de la Ordenanza de Procedimientos
Administrativos (Art. 1º, Ord. 142/96) y a sus Secretarios, conforme las previsiones reglamentarias (Art. 5º, inciso
2, Ord. 142/96).
Asesorar al Departamento Ejecutivo, en toda transacción judicial o extrajudicial que corresponda sea resuelta por
éste (Art. 5º, inciso 2, Ord. 142/96).
Asesorar al Concejo Deliberante y a los demás órganos de control, cuando le sea requerido (Art. 1º y 5º, inciso 2,
Ord. 142/96).
Representar al Municipio en todos los litigios en que éste sea parte /Art. 2º, Ord. 142/96).
Sustituir facultades a favor de los abogados de la Fiscalía Municipal (Art. 2º, Ord. 142/96).
Impartir en cada trámite judicial las directivas que considere oportunas (Art. 2º, Ord. 42/96).
Dictaminar preventivamente en todas las causas administrativas en que se discuta la interpretación de normas
vigentes; en todos los casos de adquisición, administración y disposición de bienes de propiedad municipal; en
los casos de otorgamiento, reconocimiento o denegación de derechos administrativos; en todos los casos de
contratación de obras, bienes y servicios; en los sumarios administrativos en que proceda imponer sanciones expulsivas que deban ser resueltas por el Departamento Ejecutivo; y en los casos de ejercicios de facultades co legislativas y de la potestad reglamentaria del Departamento Ejecutivo, cuando éste lo solicite (Art. 5º, inciso 1,
Ord. 142/96).
Intervenir como sumariante en los casos en que le sea solicitada la instrucción de sumarios administrativos, exclusivamente cuando estén dirigidos en contra de funcionarios de autoridad (Art. 5º, inciso 1, Ord. 142/96). 64
Ejercer la acción de lesividad a los fines de la invalidación de los actos anulables a que se refiere la Ley Provincial de Procedimientos Administrativos (Art. 5º, inciso 3, Ord. 142/96).
Intervenir, en representación de la Administración Pública Municipal, ante Juez Administrativo Municipal cuando
se haya interpuesto recurso contra una resolución dictada por el Organismo Fiscal previsto en el Código Tributario Municipal (Art. 5º, inciso 3, Ord. 142/96).
Consentir sentencias y regulaciones de honorarios y transar judicialmente o extrajudicialmente, en todos los casos con autorización del Departamento Ejecutivo Municipal (Art. 5º, inciso 4, Ord. 142/96).
Requerir, por iniciativa propia o a pedido de autoridad municipal, el auxilio de la fuerza pública u orden de allanamiento a Juez competente (Art. 5º, inciso 5, Ord. 142/96).
Organizar el Registro de Dictámenes y su publicidad a los efectos de sistematizar la jurisprudencia administrativa
(Art. 5º, inciso 7, Ord. 142/96), publicitarla en la forma que disponga la reglamentación y prever que los órganos
de gobierno y de control del Municipio tengan pleno conocimiento de la misma (Art. 11º, Ord. 142/96).
Analizar y estudiar la legislación vigente en el ámbito municipal para sugerir las modificaciones pertinentes (Art.
5º, inciso 8, Ord. 142/96).
Requerir directamente de todas las oficinas de la Administración Pública Municipal centralizada y descentralizada, los antecedentes, documentación o expedientes que permitan facilitar el desempeño de sus funciones y fijar
un plazo dentro del cual ello deba ser cumplimentado (Art. 12º, Ord. 142/96).
Ejercer las demás facultades y prerrogativas y cumplir los cometidos y obligaciones que impone la Carta Orgánica Municipal y la legislación vigente.
Dirección General de Asuntos Judiciales
Planificar, organizar, dirigir, coordinar, y controlar el desenvolvimiento de las áreas de su dependencia de conformidad con las disposiciones legales vigentes y las pautas establecidas por el Fiscal Municipal al respecto.
Ejercer el seguimiento y la supervisión en la ejecución de los cometidos propios del Área.
Ajustar su actividad a las normas operativas, pautas técnicas de trabajo y demás condiciones que establezca el
Fiscal Municipal por resolución (Art. 16º, Ord. 142/96).
Colaborar en las actividades de asesoramiento, control de legalidad, análisis y relato de las actuaciones administrativas y proyectos de pronunciamiento o dictámenes, cuando ello le sea requerido por el Fiscal Municipal.
Asistir a las reuniones plenarias convocadas por el Fiscal Municipal para el tratamiento de asuntos que requieran
debates de tal naturaleza (Art. 5º, inciso 6, Ord. 142/96).
Asistir al Fiscal Municipal en su función de defensa del patrimonio del Municipio en los litigios en que el éste sea
parte y en el control de legalidad de los actos administrativos cuando le sea requerido.
Sustituir al Fiscal Municipal en los litigios que éste le encomiende, de conformidad con las directivas que le imparta en cada trámite judicial (Art. 4, segundo párrafo, Ord. 142/96).
Notificar al Fiscal Municipal de toda sentencia dictada en contra del Municipio en los litigios que éste le haya sustituido facultades (Art. 19º, Ord. 142/96), en su despacho y dentro de las cuarenta y ocho horas de conocida la
misma, sin perjuicio de la obligación de recurrir toda resolución desfavorable para el Municipio ( Art. 19º, Ord.
142/96).
Comunicar al Fiscal Municipal la posibilidad de consentir sentencias y regulaciones de honorarios y de transar
judicial o extrajudicialmente, a los fines de la autorización del Departamento Ejecutivo Municipal (Art. 5º, inciso 4,
Ord. 142/96).
Comunicar al Fiscal Municipal la necesidad de requerir el auxilio de la fuerza pública u orden de allanamiento a
Juez Competente (Art. 5º, inciso 5, Ord. 142/96)
Percibir honorarios judiciales sólo cuando el adversario haya sido condenado en costas, no pudiendo cobrarlo en
ningún caso al Municipio (Art. 17º, Ord. 142/96).
Ejercer las demás facultades y prerrogativas y cumplir los cometidos y obligaciones que impone la Carta Orgánica Municipal, la legislación vigente y las directivas que le imparta el Fiscal Municipal.
Administrar los RRHH de la Dirección, controlarlos, supervisar las comunicaciones internas de la misma en relación a las faltas, sanciones y toda documentación emanada de la Subsecretaría de RRHH.
Subdirección General de Asesoramiento y Control
Asistir al Fiscal Municipal en sus funciones de control de legalidad de los actos administrativos y en la defensa
del patrimonio del Municipio en los litigios en que este sea parte cuando lo sea requerido.
Analizar y relatar al Fiscal Municipal las actuaciones administrativas y confeccionar proyectos de pronunciamientos, con indicación del encuadre jurídico, legal, doctrinario y jurisprudencial, a los fines de la emisión de los
dictámenes preventivos (Art. 5º, inciso 1, Ord. 172/96) y con relación a los recursos interpuestos contra resoluciones dictadas por el Organismo Fiscal previstos en el Código Tributario Municipal (Art. 5, inciso 3, Ord. 172/96).
Colaborar en las tareas de asesoramiento al Departamento Ejecutivo Municipal, al Concejo Deliberante y a los
demás Órganos de Control que, necesariamente o por solicitud expresa, le sean requeridos al Fiscal Municipal
(Art. 5º, inciso 2, Ord. 142/96).
Intervenir, por indicación del Fiscal Municipal, como sumariante en los casos en que le sea solicitada a la Fiscalía
Municipal la instrucción de sumarios administrativos exclusivamente cuando estén dirigidos en contra de funcionarios de autoridad (Art. 5º, inciso 3, Ord. 142/96).
Analizar y estudiar la legislación vigente en el ámbito municipal para sugerir las modificaciones pertinentes (Art.
5º, inciso 8, Ord. 142/96).
Elaborar proyectos de textos ordenados de las formativas municipales para su aprobación por el Concejo Deliberante o Departamento Ejecutivo, según corresponda.
Organizar el servicio de consulta al público en general.
Asistir a las reuniones plenarias convocadas por el Fiscal Municipal para el tratamiento de asuntos que requieran
debates de tal naturaleza (Art. 5º, inciso 6, Ord. 142/96).
Ajustar su actividad a las normas operativas, pautas técnicas de trabajo y demás condiciones que establezca el
Fiscal Municipal pro resolución (Art. 16º, Ord. 142/96)
Ejercer las demás facultades y prerrogativas y cumplir los cometidos y obligaciones que impone la Carta Orgánica Municipal, la legislación vigente y las directivas que le imparta el Fiscal Municipal.
Colaborar en la administración del personal que depende de la repartición
Subdirección General Contencioso Administrativa y de Procedimientos Constitucionales
Llevar adelante los procesos contenciosos-administrativos y constitucionales que se le encomienden, de conformidad a las directivas que imparta el Fiscal Municipal con relación a cada uno de ellos.
Ejercer el seguimiento y la supervisión de los trámites judiciales bajo su órbita, instruyendo y supervisando la actuación en los mismos del personal letrado y administrativo bajo la órbita de la Subdirección.
Asistir al Fiscal Municipal en su función de defensa del patrimonio del Municipio en los litigios en que el éste sea
parte y en el control de legalidad de los actos administrativos cuando le sea requerido.
Sustituir al Fiscal Municipal en los litigios que éste le encomiende, de conformidad con las directivas que le imparta en cada trámite judicial (Art. 4, segundo párrafo, Ord. 142/96).
Notificar al Fiscal Municipal de toda sentencia dictada en contra del Municipio en los litigios que éste le haya sustituido facultades (Art. 19º, Ord. 142/96), en su despacho y dentro de las cuarenta y ocho horas de conocida la
misma, sin perjuicio de la obligación de recurrir toda resolución desfavorable para el Municipio ( Art. 19º, Ord.
142/96).
Comunicar al Fiscal Municipal la posibilidad de consentir sentencias y regulaciones de honorarios y de transar
judicial o extrajudicialmente, a los fines de la autorización del Departamento Ejecutivo Municipal (Art. 5º, inciso 4,
Ord. 142/96).
Comunicar al Fiscal Municipal la necesidad de requerir el auxilio de la fuerza pública u orden de allanamiento a
Juez Competente (Art. 5º, inciso 5, Ord. 142/96)
Percibir honorarios judiciales sólo cuando el adversario haya sido condenado en costas, no pudiendo cobrarlo en
ningún caso al Municipio (Art. 17º, Ord. 142/96).
Ejercer las demás facultades y prerrogativas y cumplir los cometidos y obligaciones que impone la Carta Orgánica Municipal, la legislación vigente y las directivas que le imparta el Fiscal Municipal.
Colaborar en la administración del personal que depende de la repartición
Subdirección General de Procesos Laborales, Civiles y Comerciales
Llevar adelante los procesos laborales, civiles y comerciales que se le encomienden de conformidad a las directivas que imparta el Fiscal Municipal con relación a cada uno de ellos.
Ejercer el seguimiento y la supervisión de los trámites judiciales bajo su órbita, instruyendo y supervisando la actuación en los mismos del personal letrado y administrativo bajo la órbita de la Subdirección.
Asistir al Fiscal Municipal en su función de defensa del patrimonio del Municipio en los litigios en que el éste sea
parte y en el control de legalidad de los actos administrativos cuando le sea requerido.
Sustituir al Fiscal Municipal en los litigios que éste le encomiende, de conformidad con las directivas que le imparta
en cada trámite judicial (Art. 4, segundo párrafo, Ord. 142/96).
Notificar al Fiscal Municipal de toda sentencia dictada en contra del Municipio en los litigios que éste le haya sustituido facultades (Art. 19º, Ord. 142/96), en su despacho y dentro de las cuarenta y ocho horas de conocida la misma, sin perjuicio de la obligación de recurrir toda resolución desfavorable para el Municipio ( Art. 19º, Ord. 142/96).
Comunicar al Fiscal Municipal la posibilidad de consentir sentencias y regulaciones de honorarios y de transar judicial o extrajudicialmente, a los fines de la autorización del Departamento Ejecutivo Municipal (Art. 5º, inciso 4, Ord.
142/96).
Comunicar al Fiscal Municipal la necesidad de requerir el auxilio de la fuerza pública u orden de allanamiento a
Juez Competente (Art. 5º, inciso 5, Ord. 142/96)
Percibir honorarios judiciales sólo cuando el adversario haya sido condenado en costas, no pudiendo cobrarlo en
ningún caso al Municipio (Art. 17º, Ord. 142/96).
Ejercer las demás facultades y prerrogativas y cumplir los cometidos y obligaciones que impone la Carta Orgánica
Municipal, la legislación vigente y las directivas que le imparta el Fiscal Municipal.
Colaborar en la administración del personal que depende de la repartición
Dirección General de Protección y Gestión Jurídica del Patrimonio Inmobiliario
Planificar, organizar, dirigir, coordinar y controlar la ejecución de los cometidos propios del Área.
Ajustar su actividad a las normas operativas, pautas técnicas de trabajo y demás condiciones que establezca el
Fiscal Municipal por resolución (Art. 16º, Ord. 142/96).
Velar por la correcta y integra tramitación de los procedimientos administrativos vinculados con el patrimonio inmobiliario municipal asesorando jurídicamente a los actores intervinientes en los mismos.
Ejercer el seguimiento y la supervisión en los procedimientos de confección de escrituras públicas que tengan como parte al Municipio, consensuando políticas de coordinación con el Colegio de Escribanos, el Colegio de Ingenieros, el Registro General de la Provincia, la Dirección General de Catastro, la Escribanía General de la Provincia
y demás autoridades e Instituciones Públicas y Privadas vinculada a los mismos.
Asistir y asesorar jurídicamente a los distintos Estamentos y Secretarias del Municipio a los fines de concretar las
políticas de Estado orientadas a la adquisición y a la regularización de la situación dominial de inmuebles con destino a vivienda social, como también a la urbanización de distintos sectores de la ciudad.
Brindar asesoramiento jurídico y ejercer la supervisión en todos aquellos procedimientos tendientes a incrementar
el Banco de Suelo Municipal, tales como expropiaciones, daciones en pago, donaciones, compra de inmuebles por
parte del Estado Municipal.
Fomentar e instrumentar mecanismos tendientes a la capacitación y al perfeccionamiento de los recursos humanos
comprendidos en el ámbito de la Dirección así como también los pertenecientes a las restantes reparticiones que
intervengan en los procedimientos administrativos vinculados con el patrimonio inmobiliario municipal.
Coordinar y supervisar la correcta conservación y custodia de los documentos y de los títulos que acrediten o
guarden vinculación con el patrimonio inmobiliario del Estado Municipal, readecuando dichas tareas conforme las
nuevas tecnologías disponibles; así como asistir y asesorar jurídicamente a quienes lleven adelante las gestiones
tendientes a la recuperación y reconstrucción de la documentación mencionada.
Consensuar con la Dirección General de Catastro de la Provincia de Córdoba, y coordinar la implementación, de
mecanismos que permitan establecer un intercambio permanente de información entre el catastro provincial y el
catastro municipal con el objeto de la depuración y el mantenimiento actualizado de las respectivas bases de datos.
Administrar los RRHH de la Dirección, controlarlos, supervisar las comunicaciones internas de la misma en relación a las faltas, sanciones y toda documentación emanada de la Subsecretaría de RRHH.
Subdirección General de Despacho y Apoyo Administrativo
Asistir al Fiscal Municipal en las tareas administrativas de apoyo, el despacho, comunicaciones, archivo y biblioteca.
Administrar la Mesa de Entrada de Fiscalía Municipal.
Llevar registro de entradas de expedientes, notas, informes y de cualquier otro instrumento.
Distribuir los expedientes, notas, informes y demás documentos que ingresen a la Fiscalía Municipal, teniendo en
cuenta su materia, su importancia ó urgencia, efectuando el primer examen de admisibilidad del trámite, controlando que tales instrumentos estén completos y cumplan “prima facie” con los requisitos para que sean considerados.
Asistir al Fiscal Municipal con el despacho sometido a su consideración controlando el cumplimiento de los recaudos formales exigidos.
Protocolizar todos los instrumentos emitidos o recibidos por la Fiscalía Municipal, con los requisitos propios de
cada uno de ellos.
Colaborar con el cuerpo de Abogados de la Fiscalía Municipal.
Elaborar estadísticas que hagan al control de gestión.
Realizar el seguimiento en otras áreas de la Administración de los expedientes donde se haya solicitado la intervención de la Fiscalía Municipal y aún reste emitir opinión o sean de su interés.
Colaborar en la confección de los instrumentos legales de naturaleza jurídica y administrativa propios de los trámites radicados en la Fiscalía Municipal.
Controlar y vigilar el inventario general de bienes muebles, útiles y otros elementos pertenecientes al área.
Controlar todos los trámites relacionados con el personal letrado y administrativo.
Cumplir las demás tareas que se establezcan mediante resolución del Fiscal Municipal.
Colaborar en la organización del Registro de Dictámenes y su publicidad a los efectos de sistematizar la jurisprudencia administrativa (Art. 5º, inciso7, Ord. 142/96), y su publicación y pleno conocimiento.
Requerir, a pedido del Fiscal Municipal o de los Abogados de la Fiscalía, a las oficinas de la Administración Pública
Municipal centralizada y descentralizada, los antecedentes, documentación o expedientes que permitan facilitar el
desempeño de sus funciones dentro del plazo fijado para ello (Art. 12º, Ord. 142/93).
Crear los archivos necesarios para el sistema de informática jurídica, en coordinación con el sistema municipal, con
otros poderes públicos e instituciones relacionadas.
Estudiar y aplicar tecnologías en informática jurídica documental y de gestión.
Proveer información a los funcionarios y abogados de la Fiscalía Municipal y Cuerpo de Abogados del Municipio y
a todos aquellos que así lo requieran.
Colaborar en la administración del personal que depende de la repartición
Sección Buffet
Desarrollar tareas referentes al preparado y entrega de colaciones (café, té y otros) a los miembros e integrantes de la Fiscalía Municipal, cumpliendo además tareas de limpieza en general de las oficinas o del edificio correspondiente a dicha repartición.
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SECRETARÍA DE GOBIERNO Y RELACIONES INSTITUCIONALES
Coordinador de Gestión (s/Ord. N° 01/12 y sus modificatorias)
Dirección General d e Gobierno
Ejercer el control de ejecución y seguimiento de los programas propios del área.
Planificar, coordinar y controlar el desenvolvimiento de las áreas de su dependencia; velando por el cumplimiento
de los procedimientos administrativos.Asesoramiento y asistencia al nivel superior y ejecución de las políticas instrumentadas por las autoridades superiores.
Ejercer el control de ejecución y seguimiento de los proyectos emanado del DEM, logrando un trabajo armónico
y en conjunto con las distintas dependencias
Velar por el cumplimiento de los procedimientos administrativos. Dirigir las acciones concernientes a la elaboración, ejecución y evaluación del presupuesto de la Secretaria.
Asesorar y prestar asistencia técnica en los temas de su competencia.
Asistir al Subsecretario en el diseño y aplicación de acciones y políticas propias de la Subsecretaría en relación a
temas que le competen en materia del registro Civil y Cementerio.
Administrar los RRHH de la Dirección controlarlos, supervisar las comunicaciones internas de la misma en relación a las faltas, sanciones y toda documentación emanada de la Subsecretaría de RRHH.
Departamento Administrativo
Contribuir con la Secretaría en el control de ejecución y seguimiento de la documentación administrativa que
circula por áreas del municipio y en la conducción, coordinación, control y asesoramiento a las áreas su
dependencia. Recepción y respuesta a la documentación que ingresa a la Secretaría.
Departamento Ejecución y Evaluación del Presupuesto
Contribuir con la Secretaría en el control de ejecución y seguimiento del presupuesto de la misma generando laa
acciones y documentación necesaria para la ejecución, monitoreso y evaluación del mismo.
División Registro Municipal de Entidades de Participación Ciudadana
Asistencia a las ONGs en materia institucional, en el seguimiento de compromisos adquiridos con el municipio y
en el acceso a recursos con que cuenta el gobierno de la ciudad
Asesoramiento en temas jurídicos, legales, contables, estratégicos, etc.
Generación de espacios de vinculación.
Asistencia en materia de recursos económicos.
Información de trámitres.
Recepción de la inscripción en el REMEPAC
Sección Buffet
Desarrolla tareas referentes al preparado y entrega de colaciones (café, té y otros) a los miembros e integrantes
del Departamento Ejecutivo y de las Secretarías.
Sección Maestranza Palacio Municipal
Coordinar la seguridad, limpieza, vigilancia y la conservación del edificio del palacio municipal las 24 hs.
SUBSECRETARÍA LEGAL Y TÉCNICA
Despacho
Contribuir con la Subsecretaría en el control de ejecución y seguimiento de la documentación administrativa que
circula por áreas del municipio y en la conducción, coordinación, control y asesoramiento a las áreas su dependencia.
Dirección General d e Despacho del D.E.M
Planificación, ejecución y asesoramiento a nivel superior respecto de la redacción, registración, publicación y
conservación de la Legislación Municipal.
Programación, seguimiento y control respecto de la atención al público (personal o telefónica) de las gestiones
que el contribuyente efectúa ante el municipio y áreas municipales, coordinando el registro de entradas y salidas
de las actuaciones que se tramitan.
Organización y control de la derivación y ordenación de los escritos presentados y la preservación de la documentación de origen administrativo y de valor histórico.
Organización y revisión del uso de los servicios de artes gráficas.
Elaboración, ejecución y seguimiento de los programas propios del área.
Administrar los RRHH de la Dirección, controlarlos, supervisar las comunicaciones internas de la misma en relación a las faltas, sanciones y toda documentación emanada de la Subsecretaría de RRHH.
Departamento Despacho Municipal del D.E.M.
Contribuir con la Dirección de Despacho en el control y seguimiento de la documentación administrativa que circula por áreas del municipio y en la coordinación, control y asesoramiento a las áreas su dependencia.
Ser depositaria de toda la legislación Municipal desde el año 1893 a la fecha, velando por su registración, notificación y conservación.
Protocolizar toda la legislación, registración manuscrita de decretos y ordenanzas.
Efectuar la notificación de la legislación (fotocopias de las mismas, distribución, anotación en cuadernos a las
distintas reparticiones de la Administración Municipal)
Participar en la tarea conjunta de redacción de proyectos de decretos y elaboración y remisión de proyectos de
ordenanza al C. D.
Recepcionar, clasificar y distribuir la correspondencia dirigida a la Municipalidad.
Archivar la normativa (ordenanzas, decretos y resoluciones). Proteger y conservar la legislación. Publicar la legislación vigente
División Mesa de Entradas
Administración y control de toda la documentación que se recepta en el municipio, con estricta aplicación de la
reglamentación vigente.Controlar que toda documentación que ingrese al municipio este acorde a lo estipulado en la Ordenanza de Procedimiento Administrativo ( Ord. 282/85 ).
Ordenar, organizar y direccionar los diferentes escritos que ingresan al municipio. (formación y ordenamiento de
expediente administrativos, agregación de notas, caratulación, registro de expedientes y de pases en fichas y
medios computarizados, foliación de todas las actuaciones en forma correlativa )
Receptar y tramitar los oficios judiciales, registrándolos en un libro anual especial y controlando la ejecución en
el plazo determinado por el Código de Procedimiento Civil y Comercial de la Provincia de Córdoba en sus artículos 319, 320 y 321
Recepcionar Informes Notariales, que presenten los escribanos, registrándolos en un libro especial.
Control y seguimiento de las actuaciones administrativas, desgloses etc., mediante la registración de pases en
las fichas respectivas y en el programa informático
Receptar y diligenciar la correspondencia interna proveniente de distintas dependencias de la Municipalidad, que
deba ser enviada a distintos destinos dentro del País,
Sección Mesa de Entradas
Ejecutar medidas tendientes a brindar un eficiente control de la circulación de la documentación, asesorando al
nivel superior.
Administración, control y seguimiento de toda la documentación que se recepta en el municipio, durante el año
administrativo.
Recepcionar los diferentes escritos que ingresan al municipio. Clasificación y envío de la correspondencia. Proceder a su caratulación, registración y diligenciamiento. Receptar y distribuir facturas de compras y servicios.
Efectuar el seguimiento y control de la documentación.
Llevar al día el sistema informativo implementado para el registro y seguimiento de las actuaciones administrativas
Atención de público en general, asesorando sobre temas de su competencia. Notificar al iniciador de una documentación que por cualquier vía se recepte en Mesa de Entradas y que se encuentre en forma incompleta para
su tramitación.
División Imprenta
Impresión de formularios, planillas y documentación para uso administrativo.
Impresión del Boletín Oficial de la Municipalidad.
Impresión y encuadernación de folletos, libros, afiches según demanda de las distintas áreas del municipio.
Departamento Archivos
Contribuir en la formulación de políticas tendientes a la ejecución y control de programas y proyectos destinados
a resguardar la documentación municipal confiada en custodia.
Administración y control de toda la documentación que se archiva, con estricta aplicación de la reglamentación
vigente.
Coordinar acciones destinadas a la organización de los archivos municipales, articulando actividades que permitan el entrecruzamiento de datos entre ambos archivos ( General e Histórico ).
Conservar la documentación confiada a su custodia en perfecto estado, procediendo a su restauración, dándole
condiciones de máxima seguridad.
Recibir, clasificar y ordenar la documentación para la gestión administrativa inmediata y urgente.
Tecnificar las tareas a los fines de lograr un rápido acceso a la información
Difundir el patrimonio cultural, asegurando su accesibilidad para la acción administrativa ,para la investigación y
para la información general
Lograr la difusión y el conocimiento del contenido del archivo. Asegurar la accesibilidad del patrimonio documental. Obtener información de otros archivos para enriquecer el existente .
Sección Archivo Municipal
Conservar de toda la documentación que se recepta en el archivo y se encuentra vigente.
Receptar al finalizar cada año administrativo toda la documentación (los expediente, fichas, tarjetas de asistencias, partes diarios etc.) para su archivo que da cuenta del ingreso de los expedientes.
Traspasar el cuerpo documental que ha superado los 30 años de su emisión al Archivo Histórico Municipal.
Evacuar consultas sobre materiales archivados. Entregar copia de la documentación referida a los recursos
humanos del municipio
Manejar el registro de fichas y extractines de los expedientes con más de 1 año de antigüedad.
Rotulación y ordenamiento de la documentación en orden cronológico para su preservación
Preparar el material a archivar procediendo a su desinfección, restauración, clasificación, e identificación. Registro en medios informáticos.
Descarte de la documentación que no fuera necesario conservar.
Sección Archivo Histórico
Planificar y administrar el archivo histórico para lograr un correcto resguardo del patrimonio cultural, brindando
asesoramiento a nivel superior. Asesorar a instituciones públicas y privadas, evacuando consultas
Ser custodio de toda la documentación municipal - manuscrita e impresa – que ha superado los treinta (30) años
de emitida y que forma parte del patrimonio cultural de la ciudad.
Separar y diferenciar la documentación históricos de la documentación que es de uso corriente.
Preparar el material a archivar procediendo a su desinfección, restauración, clasificación, identificación y encuadernación. Rotularla y ordenarla en orden cronológico para su preservación. Registro en medios informáticos.
Descartar la documentación que no fuera necesario conservar.
Fiscalía Contravencional (s/ Ord. 1142/06 que introduce modificatorias a la Ord. 155/96 de los Tribunales Administrativos Municipales)
SUBSECRETARÍA DE GOBIERNO
Asistir al Secretario de Gobierno y Relaciones Institucionales en el diseño y aplicación de acciones tendientes a
fortalecer las relaciones políticas e institucionales con organismos del ámbito internacional, nacional, provincial y
municipal.
Coordinar acciones emanadas de la Secretaría de Gobierno y Relaciones Institucionales, tendientes a establecer
convenios de cooperación con organismos internacionales y Gobiernos de otros países tanto a nivel nacional como
provincial y municipal.
Coordinar la organización administrativa y el apoyo logístico de la Junta Electoral Municipal, Consejo de los Partidos Políticos y los Consejos Consultivos.
Instrumentar la aplicación de la Ley Nacional de Estado Civil y Capacidad de las Personas y coordinar integralmente el Registro Civil y Capacidad de las personas en el ámbito de la ciudad de Rìo Cuarto. Mantener en condiciones
adecuadas la infraestructura y mobiliario de las sedes de los Registros. Fomentar la conservación de datos y desarrollar políticas de informatización de datos.
Diseñar, coordinar la promoción desarrollo y ejecución de las políticas referentes a todo lo relacionado con los espectáculos públicos y la aplicación de la ordenanza 464/09 y sus modificatorias.
Coordinar acciones con otras áreas municipales tendientes a una correcta y eficiente aplicación de la ordenanza de
espectáculos públicos.
Ejercer el poder de policía en el cumplimiento de la Ordenanza General de Cementerios y demás normativas aplicables vinculadas con la prestación del los servicios de inhumación y exhumación, custodia y control e información
en relación a la higiene mortuoria. Fomentar el estudio de nuevas alternativas para la localización de un nuevo
cementerio.
Coordinar las acciones de asistencia al DEM y a la Junta de Defensa Civil.
Coordinar y colaborar en la administración del Parque Ecològico Municipal.
Atender la vinculación del municipio con las entidades de la comunidad. En particular con las Asociaciones Vecinales con personería municipal
Despacho
Contribuir con la Subsecretaría en el control de ejecución y seguimiento de la documentación administrativa que
circula por áreas del municipio y en la conducción, coordinación, control y asesoramiento a las áreas su
dependencia.
Coordinador de Gestión en Relaciones Institucionales (s/Ord. N° 01/12 y sus modificatorias)
Realizar el control y cumplimiento de las normas legales y técnicas naciones, provinciales y municipales que se
aplican a las Asociaciones Vecinales.
Tramitar todo lo inherente al otorgamiento de subsidios o préstamos a la Asociaciones Vecinales.
Promover la participación de los vecinos.
Promover la evaluación del desempeño de las Asociaciones Vecinales y otros grupos de participación ciudadana.
Dirección General de Cementerio
Organizar, dirigir y controlar el desenvolvimiento administrativo, operativo y económico financiero del cementerio
de la Inmaculada concepción.
Administrar los recursos humanos elaborando un organigrama y reasignandoles funciones. Controlar su trabajo,
puntualidad, integridad moral, esmero y dedicación personal. Vigilar el estricto cumplimiento de las Ordenanzas,
decretos y reglamentos actuales.
Administrar los RRHH de la Dirección, controlarlos, supervisar las comunicaciones internas de la misma en relación a las faltas, sanciones y toda documentación emanada de la Subsecretaría de RRHH.
Sección Administración
Registrar todos los movimientos operativos y económicos financiero del cementerio. Organizar los servicios llevando un archivo y anotaciones ordenadas de todas las órdenes recibidas y operaciones realizadas.
Elaborar pliegos para compra de bienes y locación de servicios. Controlar la actividad que desplieguen en el interior del cementerio, empresas de ss. fúnebres, constructoras, fabricantes de lápidas, albañiles particulares, floristas, entidades mutualistas, religiosas y público en general.
Sección Mantenimiento
Realizar los servicios de inhumaciones, exumaciones, traslados, reducciones, cambio de caja metálica, cavar fosas, todos servicios indelegables a terceros por parte de la municipalidad.
Mantener todo el predio mediante barrido, lavado, desmalezado, limpieza de las secciones, poda de árboles, rellenado de fosas, pintado de lápidas en tierra, arreglo de caños y transporte de agua, mantenimiento de maquinarias, etc.
Dirección General de Registro Civil
Administrar en la Jurisprudencia de la Ciudad de Río Cuarto el Registro del Estado Civil y Capacidad de las Personas.
Controlar las tares de identificación estipuladas en la Ley y demás normas complementarias y realizar las interpretaciones normativas sobre la legislación vigente y aceptar o denegar nombre.
Organizar y ordenar al personal los trámites a realizar: policía, juzgado de menores, migraciones, matrimonios,
identificación y registro de nacimientos, defunciones, divorcios.
Coordinar las tramitaciones de rectificaciones administrativas, de registraciones y certificaciones de las personas,
así como cumplir con todos los requerimiento judiciales y evaluar las vistas judiciales en que el Registro Civil este
obligado por Ley.
Coordinar la custodia y la conservación tanto de la documentacion que se genere por su función, como la ya
existente en el registro.
Asesorar e informar a la comunidad sobre la legislación relacionada con el área de su competencia y dar orientación en los problemas conexos con la misma.
Administrar los RRHH de la Dirección, controlarlos, supervisar las comunicaciones internas de la misma en relación a las faltas, sanciones y toda documentación emanada de la Subsecretaría de RRHH.
Subdirección General de Registro Civil
Colaborar en el control de las tares de identificación estipuladas en la Ley y demás normas complementarias y
en las interpretaciones normativas sobre la legislación vigente y aceptar o denegar nombre.
Colaborar en la organización del personal para la ejecución de los trámites a realizar: policía, juzgado de menores, migraciones, matrimonios, identificación y registro de nacimientos, defunciones, divorcios.
Asistir al Director en todo lo referido a la coordinación de los trámites de rectificaciones administrativas, de registraciones y certificaciones de las personas,.
Cumplir con todos los requerimiento judiciales y evaluar las vistas judiciales en que el Registro Civil este obligado
por Ley.
Colaborara en la coordinación de la custodia y la conservación tanto de la documentación que se genere por su
función, como la ya existente en el registro.
Asesorar e informar a la comunidad sobre la legislación relacionada con el área de su competencia y dar orientación en los problemas conexos con la misma.
Asistir a las Áreas de los Registros Civiles de Banda Norte y de Alberdi en lo referido a la supervisión del personal como así también en las tareas propias de las dependencias.
Colaborar en la administración del personal que depende de la repartición
Área Registro Civil Banda Norte - Alberdi
Control de los trámites realizados en las secciones. Firmas. Elevar lo controlado a la Subdirección.
Sección Identificación
Trámites identificatorios. Entrada y salida de DNI. Trámites migratorios. Carga y control de los mismos.
Sección Registral
Realiza todos los trámites registrales de nacimiento, matrimonio, defunción. Recibe y entrega comprobantes de
los mismos a solicitud del público en general.
Subdirección General de Gobierno
Coordinar la información generada por los departamentos a los fines de la toma de decisiones.
Búsqueda y aplicación de la normativa vigente en materia de relaciones institucionales, partidos políticos, junta
electoral, administración de registros civiles, cementerios, y espectáculos públicos.
Elaboración y control de procedimientos para uso interno de la Subsecretaría.
Colaborar con la administración de las Asociaciones Vecinales y otras instituciones intermedias.
Colaborar con la administración del Parque Ecológico Municipal.
Colaborar con el personal que depende de la Subsecretaría.
Departamento Administrativo y Legal
Realizar el control del cumplimiento de las normas, legales y técnicas nacionales provinciales y municipales que
son de aplicación por las áreas competentes de la Subsecretaría.
Realizar evaluaciones y estudios técnicos relativos a la eficiencia de la aplicación de las normativas de la Subsecretaría.
SUBSECRETARÍA DE RECURSOS HUMANOS
Establecer y definir la política de recursos humanos de la Municipalidad de Río Cuarto.
Administrar los recursos humanos de la Municipalidad de la ciudad de Río Cuarto y asegurar el cumplimiento de
las normas y procedimientos vigentes.
Coordinar la instrumentación de la Ley de Riesgo de Trabajo en el ámbito municipal, fijando las pautas y políticas
referentes a la salud , higiene y seguridad laboral del personal municipal.
Diseñar, proponer y coordinar la ejecución de normas y políticas de personal; desarrollo integral, de la carrera
administrativa y capacitación de los recursos humanos del municipio.
Coordinar todo lo concerniente a las tramitaciones previsionales de acreditaciones y certificaciones del personal
municipal.
Supervisar y entender respecto a interpretaciones y aplicaciones de los diferentes regímenes y estatutos de la
carera del personal municipal y velar por la evolución de la misma.
Coordinar la planificación, supervisión y ejecución del reconocimiento del estado de salud del personal y la correcta aplicación del régimen de licencias médicas vigentes.
Garantizar la planificación y ejecución de programas preventivos de salud par el personal del municipio.
Garantizar el proceso de liquidación de haberes de los recursos humanos que integran el municipio.
Contribuir al desarrollo armónico e integral de los empleados municipales durante su trayectoria .
Organizar reuniones con los Secretarios, Subsecretarios, Directores y Jefes de Áreas para explicar, planificar y
sistematizar los regímenes de horas extraordinarias, de jornada especial y de los micro emprendimientos y otros
regímenes de la Adminsitración
Realizar un control de gestión y análisis beneficio costo permanente con respecto a la realización de horas extraordinarias y microemprendimientos.
Controlar y registrar la asistencia y puntualidad de los empleados municipales.
Elaborar los organigramas en función de la estructura funcional necesaria para el desarrollo de los programas diseñados en cada Secretaría y organismo descentralizado, definiendo puestos de trabajos y perfil del empleado.
Despacho
Contribuir en la Subsecretaría en el control de ejecución y seguimiento de la documentación administrativa que
circula por áreas del municipio y en la conducción, coordinación, control y asesoramiento a las áreas su dependencia.
Dirección General de RRHH
Coordinar la generación de información estadística gerencial para el desarrollo de políticas de desarrollo de recursos humanos y de capacitación integral del personal municipal.
Establecer vínculos y proponer la firma de convenios vinculados a la gestión de los recursos humanos, con otros
poderes del estado Provincial, nacional, municipal y Otros Organismos e Instituciones de carácter oficial o privado.
Coordinar el diseño e implementación de sistemas de evaluación de personal en las distintas secretarias del departamento Ejecutivo Municipal.
Incrementar los niveles de productividad de los recursos humanos en los diferentes procesos de la vida institucional de la Municipalidad.
Implementar un sistema de evaluación del desempeño de las tareas por parte de los empleados o utilizar el previsto en el Estatuto del Empleado Municipal
Monitorear el cumplimiento de la normativa vigente en materia de higiene y seguridad.
Creación de normas para regular las escalas salariales, el pago de adicionales, el pago de adicionales no remunerativos, los gastos de representación del intendente, las categorías, etc .
Determinar la dotación de personal necesario para el funcionamiento de la Municipalidad y el desarrollo de los
programas diseñados.
Administrar los RRHH de la Dirección, controlarlos, supervisar las comunicaciones internas de la misma en relación a las faltas, sanciones y toda documentación emanada de la Subsecretaría de RRHH.
Subdirección General de Administración de RRHH
Administrar los RRHH del municipio en lo inherente a: ingresos de personal, proceso de contratación, traslados,
carga de horas extras, de licencias, de sanciones, de documentación para las asignaciones familiares y otros
conceptos a liquidar, elaboración de documentos y resoluciones, carga de datos , control de asistencia, etc.
Realizar los procesos de compras y adquisición de elementos para la Subsecretaría
Confeccionar manuales adminsitrativos relativos a los procedimientos.
Confeccionar formularios para trámites administrativos.
Colabor en la revisión de la definición de puestos de trabajo y perfiles.
Colaborar en la revisión permanente del Organigrama..
Resolver trámites, expedientes y reclamos.
Mantener actualizados los legajos del personal.
Generar informes a organismos externos.
Actualizar las bases de datos y promover la informatización de procedimientos administrativos.
Generar informes internos de gestión. (costo laboral, cantidad de agentes, informes a otras áreas internas o
externas a la Subsecretaría, etc.)
Analizar los contratos con la ART y la compañía de seguro del Seguro de Responsabilidad Civil, controlar los
vencimientos y las condiciones.
Coordianr las acciones y tareas de las áreas de su dependencia.
Colaborar en la administración del personal que depende de la repartición
Departamento Administración de RRHH
Otorgar sustento legal a los procesos de administración del personal a través de la elaboración de las resoluciones, decretos y/o normas correspondientes.
Regularizar las normativas vigentes en materia de administración del personal.
Regularizar la normativa y procedimientos en materia de selección y contratación del personal.
Determinar las competencias necesarias que los empleados deberían tener para la realización de las tareas diarias según las áreas, características del trabajo, funciones y roles.
Elaboración de un sistema de informes de recursos humanos que cubran todos los aspectos a analizar. (por nº y
tipo de norma, por cantidad y tipos de contratos, por categorías, por programa, por subprograma, por área- subsecretaría - secretaría, por orden alfabético, por mes, por año, por concepto que se liquida, por concepto que se
descuenta, por edad, por sexo, por empleados con discapacidad, por conceptos de las asignaciones familiares,
por monto de las remuneraciones, por legajo, por tipo de licencia,). Adecuar el sistema informático para la obtención de estos informes.
Confeccionar los cursogramas de los circuitos administrativos y el manual de procedimiento de la administración
del personal.
Confeccionar los formularios acordes a los sistemas administrativos establecidos.
Realizar concursos para la cobertura de cargos de jefaturas y de vacantes.
Reordenar, completar y sistematizar los legajos de los empleados existentes en la Municipalidad en base a criterios preestablecidos. Realizar periódicamente el relevamiento de datos para mantener actualizado los datos.
Reordenar y sistematizar el archivo de legajos de los empleados no existentes en la Municipalidad. (jubilados,
con retiro voluntario, fallecidos, etc)
Vehiculizar un uso eficiente del gasto público en recursos humanos a través de la planificación y sistematización
de los regímenes de horas extraordinarias, de jornada especial, de los micro emprendimientos y del seguimiento
y agilización de trámites jubilatorios.
Confeccionar un sistema de formularios acordes a los datos de los empleados que se pretendan relevar.
Clasificación de los informes externos (informes de la Caja de Jubilaciones y Retiros de Córdoba, certificaciones
laborales, etc...)
Elaboración de los procedimientos para solicitar informes externos
Confección del sistema de formularios para la realización de informes externos.
Controlar que las licencias estén otorgadas en función a la normativa y a los procedimientos y de ser necesario
realizar los ajustes pertinentes.
Elaborar un sistema de formularios y de procedimientos para la planificación y autorización previa de los regímenes anteriormente nombrados, en función a las tareas a desarrollar en las dependencias, las cuales deberán coincidir en cuanto a la cantidad de horas y de empleados con las planillas enviadas a posterior de haberse realizado.
Examinar y analizar las situaciones de empleados con vacaciones, francos compensatorios y horas extraordinarias acumuladas y confeccionar un informe detallado.
Resolver el punto anterior de acuerdo a la normativa vigente tomando las medidas necesarias y a consensuar
con los secretarios y subsecretarios en función de las necesidades de servicios.
División Sumarios
Investigación de posibles hechos y acontecimientos internos de la Municipalidad, contrarios a las normas que
pueden generar perjuicios sobre las perosnas o el patrimonio municipal.
Realizar investigaciones sumarias para instruir sumarios administrativos
Recepción de denuncias
Promoción de acciones correctivas de las conductas para evitar la reincursión en faltas.Elaborar informativas.Generar informes internos de gestión.-
Sección Notificación
Notificación a las partes interesadas de toda resolución interna o externa de la Subsecretaría
Subdirección General de Gestión de Remuneraciones
Generar procesos seguros y con un grado de independencia suficiente de quien lo ejecuta para evitar errores en
la liquidación de sueldos.
Optimizar la carga de datos en el sistema para la correcta liquidación de los sueldos.
Generar mecanismos de control de la carga de datos y liquidación de sueldos.
Otorgar sustento legal a los procesos de liquidación de sueldos a través del requerimiento de las resoluciones,
decretos y/o normas correspondientes.
Búsqueda de la normativa vigente (Análisis del Estatuto) para la liquidación de sueldos, pago de los adicionales,
subrogancias, micro emprendimientos, horas extraordinarias, descuentos, asignaciones familiares, escalas salariales, licencias, etc.
Elaboración de nuevas normas o regularización de las existentes y codificación de las mismas para lograr un reordenamiento de las mismas.
Reglamentación de los artículos del Estatuto referidos a los conceptos relacionados a la liquidación de sueldos.
Actualización de los datos de los empleados en el sistema informático que incidan en la liquidación de sueldos.
Actualización del sistema informático para que permita la obtención de datos seguros y precisos para la elaboración de informes. (cambio del sistema de liquidación de sueldos).
Establecer un circuito administrativo con Tesorería para tener un registro de los conceptos efectivamente abonados.
Generar informes de gestión.
Elaboración del manual de procedimiento para la liquidación de sueldos.
Dar respuesta a reparticiones internas y externas de la municipalidad realizando informes que se requieran.
Colaborar en la administración del personal que depende de la repartición
Generar informes para distintos organismos externos (Caja de Jubilaciones de Córdoba, ANSES, AFIP,
Juzgados, etc)
.
Sección Liquidación de Remuneraciones
Recepcionar la documentación pertinente para la liquidación de remuneraciones
Controlar que la documentación sea la correcta.
Verificar procedimientos y procesos para la liquidación de remuneraciones
Controlar la correcta liquidación de las remuneraciones
Generar la documentación necesaria para las distintas reparticiones municipales y para otros organismos.
Generar procesos de archivo de la documentación.
Liquidar y controlar el Impuesto a las Ganancias
Subdirección General de Desarrollo de RRHH
Generar acciones tendientes a incentivar a los empleados para lograr el compromiso con la institución, mejorar
el clima organizacional, mejorar la integración entre los trabajadores, disminuir el riesgo laboral, proteger la salud
e integridad de los empleados, capacitarlos para mejorar el desempeño de los mismos, mejorar la productividad
laboral e incentivar la participación en la gestión de los RRHH de los cuadros jerárquicos del municipio.
Planificación, organización y evaluación del programa de capacitación de los empleados.
Planificación, organización y evaluación del programa de higiene y seguridad.
Planificación, organización y evaluación del programa de salud ocupacional
Colaborar en la administración del personal que depende de la repartición
División Capacitación
Potenciar las capacidades naturales de los empleados municipales para las tareas, roles y funciones que desempeñan.
Incentivar la capacitación de los empleados municipales para mejorar el desempeño de las tareas.
Incentivar la participación de los empleados municipales en eventos y actividades tendientes a mejorar el clima y
comportamiento organizacional.
Mejorar el desempeño de las tareas, funciones y roles de los empleados municipales.
Mejorar el clima y comportamientos organizacional.
Organizar la capacitación necesaria según los puntos anteriores.
Organizar eventos y actividades extras a la jornada laboral.
Evaluar según los indicadores.
División Salud Ocupacional
Disminuir el riesgo laboral tanto físico como psicológico.
Proteger la salud de los empleados municipales.
Mejorar las relaciones interpersonales.
Contribuir a la toma de conciencia de empleados y responsables del área sobre el cuidado de la salud .
Contribuir al desarrollo armónico e integral de los empleados municipales durante su trayectoria.
Mejorar el desempeño de las tareas, funciones y roles de los empleados municipales.
Mejorar el clima y comportamientos organizacionales.
Promover la reinserción laboral de los empleados con carpetas médicas por tratamientos prolongados.
Mejorar la productividad laboral.
Organizar cursos de capacitación de los empleados en primeros auxilios.
Analizar las situaciones de ausentismo laboral.
Implementar acciones para disminuir y controlar el ausentismo laboral.
Realizar informes de gestión
Sección Administración de Salud Ocupacional
Controlar el ausentismo laboral.
Control de los circuitos administrativos inherentes al área.
Atención al público.
Realización de trámites administrativos propios del área.
Asistencia a la jefatura de área.
Implementar un sistema de evaluación de las condiciones de los espacios físicos y de las tareas en materia de
seguridad, higiene y salud.
División Higiene y Seguridad
Definir pautas para la generación de base de datos en Higiene y Seguridad.Relevar y asesora a las áreas sobre condiciones de higiene y seguridad de los espacios físicos y tareas del personal según la normativa vigente.
Adquirir y entregar elementos de seguridad y protección.Controlar el uso de los elementos de seguridad.Investigar los accidentes de trabajo.
Generar informes internos de gestión y para la ART.
Capacitar en materia de higiene y seguridad.
Acondicionar las tareas y los espacios físicos de acuerdo a la normativa sobre higiene y seguridad y las especificaciones de la ART.
Implementar el plan de higiene y seguridad
Contribuir a la toma de conciencia de empleados y responsables del área sobre la necesidad de disminuir los
riesgos de accidentes.
SUBSECRETARÍA DE COMUNICACIÓN
Asistencia al Secretario de Planificación y Coordinación de Gestión en lo referente a la Comunicación del Gobierno Municipal. Desarrollo, diseño, coordinación y control del Plan de Comunicación del Gobierno Municipal, de
diversas campañas de comunicación. Desarrollo y supervisión de la Estrategia de Comunicación del Departamento Ejecutivo Municipal.
Despacho
Desarrollo de tareas administrativas y trámites varios en asistencia a la Subsecretaría de Comunicación.
Dirección General de Prensa y Comunicación
Desarrollo e implementación de la Planificación y Coordinación de Gestión en lo referente a la Comunicación del
Gobierno Municipal. Coordinación y control del Plan de Comunicación del Gobierno Municipal, de diversas campañas de comunicación. Colaboración en el desarrollo y supervisión de la Estrategia de Comunicación del Departamento Ejecutivo Municipal.
Administrar los RRHH de la Dirección, controlarlos, supervisar las comunicaciones internas de la misma en relación a las faltas, sanciones y toda documentación emanada de la Subsecretaría de RRHH.
Departamento de Prensa
Asegura la distribución y difusión en los diversos medios de comunicación de las distintas campañas municipales
y de toda información municipal que el gobierno considere necesario y productivo comunicar a la sociedad. Desarrollo de partes de prensa y prensa net. Realización de informes de coyuntura y análisis sociopolíticos. Comunicación de la información proveniente de las diversas áreas municipales en conjunto con ellas. Asegura que la
difusión de los distintos mensajes sea coherente con la imagen de gestión que se pretende brindar.
Departamento de Comunicación
Ejecución del plan de comunicación municipal y de las distintas campañas masivas referidas a la comunicación.
Centralización y desarrollo de la información contenida en las campañas. Ejecución de los programas de comunicación referidos al Departamento Ejecutivo Municipal. Mantenimiento y actualización del Sitio web municipal.
Realización de spots publicitarios. Negociación con los diversos medios de comunicación; televisivos, radiales y
gráficos.
SECRETARÍA DE ECONOMÍA
Coordinador de Gestión en Programación Financiera (s/Ord. N° 01/12 y sus modificatorias)
Departamento Despacho

Contribuir en la Secretaría con el control de ejecución y seguimiento de la documentación administrativa que circula por áreas del municipio y en la conducción, coordinación, control y asesoramiento a las áreas su dependencia.
División Sistema de Gestión de Documentos y Archivos
Formular e implementar el Sistema de Gestión de los Documentos con la finalidad de lograr mayor eficiencia y
economía en la creación, mantenimiento, uso y disposición de los documentos.
Dirigir y coordinar la organización y funcionamiento de los distintos archivos.
Proponr los calendarios de conservación y las normas técnicas relativas a la valoración y selección de la
documentación.
Gestionar transferencias documentales desde unidades adminsitrativas al Archivo General.
Coordinar los trabajos técnicos del personal que presta servicios en el Archivo.
Sección Gestión de Documentos
Coordinar el funcionamiento receptivo del Archivo y su correspondiente carga en el sistema informático.
Recibir y custodiar la documentación producida o recibida por los sectores técnicos y administrativos de la
Secretaría de Economía.
Mantener actualizada la base de datos y administrar la información del Archivo.
Planificar e implementar el sistema de clasificación para organizar los fondos documentales.
Sección Administración de Archivos
Colaborar con los trabajos de organización, prevención y conservación de los documentos en los depósitos.
Velar por el mantenimiento, seguridad y vigilancia del edificio, sus equipos e instalaciones.
Mantener los registros e inventarios del Archivo.
Optimizar tiempos en la búsqueda de documentación disminuyendo espacios ocupados por documentacion
obsoleta.
Sección Atención y Consultas
Atender tanto a usuarios internos como externos ofreciendo la información o los documentos requeridos.
Proporcionar la documentación requerida para consulta.
SUBSECRETARÍA DE HACIENDA
Analizar y determinar la política tributaria municipal.
Estudiar el Régimen tributario municipal y los proyectos de normas tributarias.
Proponer al Secretario de Economía el dictado de normas generales obligatorias, las modificaciones al Código
Tributario Municipal y la Ordenanza Tarifaria Anual.
Ejercer la superintendencia de la Dirección General de Recursos.
Administrar y controlar la recaudación de los tributos municipales.
Optimizar los niveles de recaudación para posibilitar el financiamiento de los programas de gobierno.
Implementar nuevos sistemas de recaudación y control con el propósito de aumentar la base de imposición de
los tributos e incorporar contribuyentes.
Evaluar el cumplimiento de las metas y objetivos perseguidos a traves de la implementación de las políticas y
programas de recaudación y fiscalización.
Coordinar las relaciones en materia tributaria con los niveles de gobierno provincial y nacional.
Planificar la ejecución presupuestaria tanto en sus aspectos económicos como financieros.
Ejercer la responsabilidad de la Contabilidad General del Municipio, con arreglo a la Ordenanza de Contabilidad.
Confeccionar los Balances de Ingresos y Egresos mensuales, Libro de Caja y Mayor.
Controlar los libramientos de Ordenes de pago y Autorizaciones de Gastos con arreglo a las normas legales en
vigencia y a lo resuelto por la Secretaria de Economía.
Interpretar y aplicar las disposiciones legales en materia de contabilidad publica y en consecuencia dictar normas e instrucciones para su cumplimiento.
Supervisar todo el circuito administrativo de pagos.
Controlar los ajustes presupuestarios ejecutados por la Subdireccion general de Contabilidad y Presupuesto.
Confeccionar el Presupuesto de cada año.
Controlar periódicamente la Tesorería Municipal.
Producir informes técnicos solicitados en materia presupuestaria y financiera.
Intervenir previamente y producir el correspondiente informe técnico en todo tramite tendiente a la creación de
Cuentas Especiales
Despacho
Contribuir con la Subsecretaría en el control de ejecución y seguimiento de la documentación administrativa que
circula por áreas del municipio y en la conducción, coordinación, control y asesoramiento a las áreas su dependencia.
Registrar requerimientos efectuados por niveles superiores, procurando el cumplimiento de los plazos establecidos.
Controlar el movimiento, registración, tramitación y archivo de la documentación de la Subsecretaria
Elaborar proyectos de informes de expedientes, disposiciones y resoluciones de la orbita
de competencia de la Subsecretaria
Dirección General de Recursos
Ejecutar políticas de recaudación, Fiscalización, Administración y Gestión de cobro de tributos.
Proponer el dictado de normas generales obligatorias para reglamentar el cumplimiento de los deberes formales.
Proponer el dictado de resoluciones interpretativas de las normas fiscales.
Ejercer una supervisión directa sobre todo el personal que depende de la Dirección General de Recursos, en
cuanto al cumplimiento de sus funciones aplicando, cuando correspondiere las sanciones previstas en el Estatuto
del Empleado Municipal.
Aplicar las disposiciones contenidas en las Ordenanzas que rigen la relación jurídica-tributaria y demás normas
obligatorias para la administración pública municipal.
Establecer mecanismos de control de la recaudación.
Solicitar los informes de las inspecciones periódicas realizadas por las distintas reparticiones involucradas en la
habilitación y control de los locales afectados al Comercio, Industria, Empresas de Servicios y Diversiones y Espectáculos Públicos.
Registrar requerimientos efectuados por niveles superiores, procurando el cumplimiento de los plazos establecidos.
Controlar el cumplimiento de las ordenes de tareas por parte de los distintos sectores que integran la Dirección.
Controlar aspectos formales de los comprobantes que deben ser conformados por la Dirección General de Recursos.
Elaborar proyectos de informes de expedientes, disposiciones y resoluciones de su competencia.
Verificar y elaborar informe de resultados cuantitativos y cualitativos de la implementación de los distintos programas de recaudación.
Controlar el movimiento, registración, tramitación y archivo de la documentación de la Dirección General de Recursos.
Administrar los RRHH de la Dirección, controlarlos, supervisar las comunicaciones internas de la misma en relación a las faltas, sanciones y toda documentación emanada de la Subsecretaría de RRHH.
Sección Atención al Público
Asesorar a los contribuyentes sobre los diferentes trámites, deuda existente y formas de pago.
Recepcionar declaraciones juradas mensuales y anuales, y presentaciones de solicitud de mínimos especiales.
Confeccionar y entregar declaraciones juradas mensuales.
Controlar y visar todos los trámites previos al ingreso de los mismos por mesa de entradas y salidas.
Subdirección General de Comercio, Industria y Empresas de Servicios
Receptar y controlar las Declaraciones Juradas y demás documentación que presenten los contribuyentes,
responsables y terceros, vigilar el cumplimiento de los deberes formales y expedir liquidaciones de deudas.
Informar expedientes, expedir certificaciones y evacuar consultas.
Invitar e intimar a contribuyentes y responsables.
Administrar el régimen de facilidades de pago y declarar su caducidad.
Mantener actualizado el registro de contribuyentes y responsables.
Ejercer supervisión directa sobre los jefes de secciones Asesoramiento y Recepción, Administración y Control y
Archivo, en cuanto al cumplimiento de sus funciones.
Coordinar las actividades con la Subdirección de Fiscalización.
Seleccionara la deuda de los contribuyentes morosos, para promover la gestión judicial en coordinación con la
Subdirección de Recaudación.
Colaborar en la administración del personal que depende de la repartición
División Comercio, Industria y Empresas de Servicios
Realizar el control administrativo funcional de la división.
Emitir intimaciones, notificaciones generales e invitaciones.
Emitir estadísticas y padrones de contribuyentes
Realizar fiscalizaciones internas en base a las estadísticas y padrones que se emiten.
Resolver expedientes de cambio de fecha de inicio, acreditaciones, exenciones, y descargos a intimaciones
Producir informes en expedientes provenientes de otras áreas de la Dirección General de Recursos.
Emitir declaraciones juradas mensuales y anuales
Sección Control
Controlar la carga diaria de los expedientes de inscripción, anexo y traslado y cualquier otra modificación
realizada en el sistema.
Controlar trámites iniciados por la Subdirección de Fiscalización a efectos del cobro de la obligación tributaria.
Descargar por período lo ingresado por la Subdirección de Fiscalización externa.
Descargar los períodos de deuda eximidos, o cuyo cobro ya no corresponde gestionar por cese retroactivo o por
cambio de fecha de inicio.
Subdirección General Inmobiliario y Cementerio
Receptar y controlar la documentación que presenten los contribuyentes, responsables y terceros, vigilar el
cumplimiento de los deberes formales y expedir cedulones para el pago de la contribución.
Informar expedientes, oficios, expedir certificados y evacuar consultas.
Invitar e intimar a los contribuyentes, responsables y terceros al cumplimiento de las obligaciones fiscales.
Seleccionar deuda de contribuyentes morosos para promover la gestión judicial, en coordinación con la
Subdirección de Recaudación.
Mantener actualizado el registro de contribuyentes.
Colaborar en la administración del personal que depende de la repartición
División Propiedad Inmueble
Realizar el control administrativo funcional de la división.
Resolver expedientes de solicitudes de prescripción, acreditación de pagos, reintegros por pago duplicado, y
exenciones.
Emitir intimaciones, notificaciones generales e invitaciones a contribuyentes y responsables.
Producir informes en expedientes provenientes de otras áreas de la Dirección General de Recursos.
Evacuar consultas a contribuyentes y responsables.
Emitir estadísticas y padrones de contribuyentes.
Contestar informes notariales y oficios judiciales.
Sección Administración y Control
Administrar y controlar el padrón de la contribución que incide sobre los inmuebles.
Elaborar padrones de deuda para notificaciones generales e intimaciones administrativas anuales.
Controlar los padrones de cambios en la base de datos de contribuyentes.
Contestar informes notariales y oficios judiciales
Sección Contribuciones Varias
Receptar y controlar la documentación que presentan los contribuyentes, responsables y terceros para la
obtención del subsidio inmobiliario.
Analizar y resolver las solicitudes de subsidios para jubilados y pensionados, cadenciados y discapacitados.
Controlar el padrón de subsidiados.
Elaborar informes y estadísticas.
Resolver expedientes relacionados con las contribuciones por mejoras (pavimento, cordón cuneta, obras de gas
natural )
Subdirección General Automotores
Receptar y controlar la documentación que presenten los contribuyentes, responsables y terceros, vigilar el
cumplimiento de los deberes formales y expedir liquidaciones de deudas
Informar expedientes, oficios y evacuar consultas.
Invitar e intimar a contribuyentes, responsables y terceros al cumplimiento de las obligaciones fiscales.
Seleccionar la deuda de contribuyentes morosos para promover la gestión judicial, en coordinación con la
Subdirección de Recaudación.
Incorporar la información producida por la provincia para el impuesto a la infraestructura social y régimen de
eximición para vehículos de discapacitados.
Colaborar en la administración del personal que depende de la repartición
División Automotores
Realizar el control administrativo funcional de la división.
Controlar y cargar los movimientos del Registro Nacional de la Propiedad de la Automotor.
Emitir intimaciones, notificaciones generales e invitaciones a contribuyentes y responsables.
Emitir estadísticas y padrones de contribuyentes
Realizar fiscalizaciones internas en base a las estadísticas y padrones que se emiten.
Resolver expedientes administrativos.
Producir informes en expedientes provenientes de otras áreas de la Dirección General de Recursos.
Controlar los padrones de altas y bajas de vehículos.
Sección Asesoramiento y Recepción
Asesorar a los contribuyentes sobre los diferentes trámites, deuda existente y formas de pago.
Controlar y visar todos los trámites previos al ingreso de los mismos por mesa de entradas y salidas.
Dar el alta y baja de vehículos usados.
Realizar los cálculos de deuda para vehículos 0Km.
Dirección General de Policía Tributaria
Coordinar y fortalecer los instrumentos y acciones tendientes a optimizar los niveles de recaudación, generando
una conducta tributaria responsable y solidaria, mediante el control de la evasión y la gestión de cobro de las
contribuciones municipales.
Ejecutar planes, programas y proyectos del área de su competencia, elaborados conforme a las directivas que
imparta el DEM.
Implementar acciones y procedimientos a través de las áreas que de ella dependen.
Detectar omisión y evasión de los tributos municipales mediante distintos procedimientos.
Fiscalizar el cumplimiento de las obligaciones tributarias.
Gestionar el cobro de los tributos municipales.
Instar y promover la adopción de medidas preventivas que aseguren la percepción de los importes
presumiblemente adeudados.
Administrar los RRHH de la Dirección, controlarlos, supervisar las comunicaciones internas de la misma en relación a las faltas, sanciones y toda documentación emanada de la Subsecretaría de RRHH.
Área Logística
Analizar y evaluar los datos que surgen de los procedimientos realizados y de las bases de datos de la Dirección
General para brindar la información necesaria para la toma de decisiones
Subdirección General de Fiscalización
Elaborar, proponer y ejecutar programas de fiscalización, adecuándolos a las políticas y objetivos fijados.
Instar a la adopción de medidas preventivas que aseguren la percepción de los importes presumiblemente
adeudados por los contribuyentes y responsables sometidos a procesos de determinación.
Utilizar los convenios celebrados entre el Municipio y otros Organismos de Recaudación a nivel nacional,
provincial y municipal para optimizar la información sobre los contribuyentes, responsables y terceros.
Mantener una adecuada coordinación entre la Fiscalización Externa e Interna en función de los objetivos fijados.
Inspeccionar a contribuyentes, responsables y terceros y determinar el correcto cumplimiento de las obligaciones
fiscales
Analizar las pruebas presentadas por los contribuyentes, responsables y terceros.
Sustanciar las pruebas aportadas en los procesos de determinación
Promover la aplicación de sanciones a contribuyentes, responsables y terceros que violen las obligaciones
fiscales.
Colaborar en la administración del personal que depende de la repartición
Sección Selección y Control
Realizar la selección y control que surgen de los procedimientos inherentes a la Subdirección General de
Fiscalización
Sección Legal y Técnica
Brindar soporte legal y técnico a los procedimientos inherentes a la Subdirección General de Fiscalización
División Fiscalización
Requerir información a los contribuyentes
Coordinar actividades con la División Pago en cuotas
Coordinar actividades con la División de Asuntos legales.
Verificar y fiscalizar de manera integral la actividad de contribuyentes sin asiento territorial en la jurisdicción de
Río Cuarto.
Incorporar a nuevos contribuyentes al padrón de la contribución de comercio, industria y empresas de servicios.
Constatar la actividad desarrollada por las empresas denominadas foráneas en la jurisdicción de Río Cuarto.
Verificar y controlar la actividad de los contribuyentes radicados en la jurisdicción de la ciudad de Río Cuarto
categorizados como grandes y grandes especiales.
Detectar diferencias de bases imponibles, omisión de pago y/o evasión fiscal en relación a los contribuyentes sin
asiento territorial en la jurisdicción de Río Cuarto y a los locales denominados grandes y grandes especiales,
como resultado de las verificaciones y controles practicados.
Iniciar los procesos de determinación de oficio en relación a los contribuyentes sin asiento territorial en la
jurisdicción de Río Cuarto, y a los locales categorizados como grandes y grandes especiales cuando se hayan
detectado diferencias de bases imponibles, omisión de pago y/o evasión fiscal.
Verificar y controlar la actividad de contribuyentes radicados en la jurisdicción de la ciudad de Río Cuarto
categorizados como medianos contribuyentes.
Detectar diferencias de bases imponibles, omisión de pago y/o evasión fiscal en relación a los contribuyentes
locales como resultado de las verificaciones y controles practicados.
Iniciar los procesos de determinación de oficio en relación a los contribuyentes locales cuando se hayan
detectado diferencias de bases imponibles, omisión de pago y/o evasión fiscal.
Realizar verificaciones y controles preventivos respecto de los contribuyentes locales.
Subdirección General de Recaudación
Administrar los planes de facilidades de pagos y declarar su caducidad.
Administrar y controlar el cumplimiento de las obligaciones tributarias en gestión judicial.
Elaborar padrones generales para la emisión de certificados de deuda.
Analizar, seleccionar y emitir en coordinación con el resto de las subdirecciones las obligaciones tributarias para
la emisión de los certificados de deuda.
Definir criterios para la emisión de los certificados de deuda.
Invitar, notificar e intimar a contribuyentes y responsables.
Coordinar actividades con la Fiscalía Municipal.
Controlar los padrones de emisión de los certificados de deuda.
Colaborar en la administración del personal que depende de la repartición
División Planes de Pago
Realizar el control administrativo funcional de la división.
Administrar y controlar los planes de pago en cuotas suscriptos por los contribuyentes.
Emitir notificaciones generales e invitaciones a contribuyentes y responsables.
Emitir estadísticas y elaborar padrones de contribuyentes
Comunicar a la Fiscalía Municipal la regularización de las obligaciones tributarias a traves de planes de pagos de
deudas en gestión judicial de cobro.
Controlar los padrones de deuda con plan de pago, discriminando los regimenes bajo los cuales son acordados.
Sección Administración y Control
Administrar y controlar los planes de pagos
Resolver expedientes administrativos.
Caducar planes de pagos.
Notificar a contribuyentes y responsables
Elaborar estadísticas sobre nivel de cumplimiento de los planes de pagos.
Contestación de informes notariales y judiciales.
División Gestión de Deuda
Realizar el control administrativo funcional de la división.
Administrar los padrones de certificados de deuda para juicio.
Contestar oficios judiciales
Seleccionar y emitir los certificados de deuda para el inicio de las acciones de ejecución fiscal, en coordinación
con las subdirecciones que administran los tributos municipales.
Remitir a la Fiscalía Municipal los certificados de deuda.
Coordinar con la Fiscalía Municipal el procedimiento de notificaciones pre-judiciales de los certificados de
deuda.
Comunicar a la Fiscalía Municipal los niveles de cumplimiento de la deuda en gestión judicial.
Aportar a Fiscalía la información necesaria para las verificaciones de créditos y para las presentaciones en
subasta a efectos de hacer valer los derechos del fisco municipal.
Sección Jurídica
Contestación de oficios judiciales.
Analizar la documentación y el estado de deuda para la presentación de verificaciones de créditos del fisco en
concursos y quiebras.
Propiciar las presentaciones en subastas a los efectos de hacer valer los derechos del fisco.
Analizar expedientes en tribunales ordinarios y federales de la ciudad de Río Cuarto.
Sección Programación de Gestión de Deuda
Emitir los certificados de deuda previa selección por la Dirección General de Recursos y las subdirecciones.
Analizar que los certificados de deuda emitidos reúnan las condiciones exigidas por la normativa provincial que
regula el procedimiento de ejecución fiscal en la Provincia de Córdoba.
Remitir a la Fiscalía Municipal los certificados de deuda para el inicio de las acciones de ejecución fiscal.
Elaborar informes estadísticos sobre el nivel de cumplimiento de los contribuyentes y responsables con deuda
en gestión judicial.
Remitir a la Fiscalía Municipal las novedades relacionadas con los juicios de ejecución fiscal, informando pagos
de contado o regularizaciones a través de planes de pago, exenciones, condenaciones y ceses retroactivos
que afecten la deuda incluida en el certificado de deuda.
Sección Notificaciones
Coordinar las zonas de notificaciones.
Distribuir notificaciones, intimaciones, cedulones, verificaciones de bajas de comercios, requerimientos.
Distribuir las intimaciones pre-juidiciales enviadas por la Fiscalía Municipal previo al inicio de las acciones de
ejecución fiscal.
Informar a la Dirección General de Recursos sobre los cambios de domicilio, y otras eventualidades detectadas
en el proceso de notificación.
FISCALÍA TRIBUTARIA
Controlar la legalidad de los actos administrativos de la Subsecretaría de Hacienda.
Asesorar a la Subsecretaría de Hacienda, en toda transacción judicial o extrajudicial que corresponda.
Impartir en cada trámite judicial las directivas que considere oportunas.
Sección Maestranza
Coordinar la seguridad, limpieza, vigilancia y la conservación de la parte del edificio correspondiente a la Subsecretaría.
Realizar las tareas de traslado de trámites y servicio de buffet.
Dirección General Administrativa.
Procurar el correcto desarrollo de todas las tareas administrativas relativas a la ejecución presupuestaria tanto en
sus aspectos económicos como financieros. Es el principal órgano de ejecución técnica en materia de gastos dentro del Municipio.
Llevar centralizada la Contabilidad General del Municipio, con arreglo a la Ordenanza de Contabilidad.
Ajustar todo el proceso Contable y los Sistemas de Registración a las normas e instrucciones emanadas de la
Secretaria de Economía y la Subsecretaria de Hacienda.
Vigilar la regularidad y exactitud de las operaciones contables y sus registros.
Preparar la Cuenta General del Ejercicio con arreglo a lo dispuesto por la normativa legal vigente.
Supervisar la confección de los Balances de Ingresos y Egresos mensuales, Libro de Caja y Mayor.
Verificar y refrendar los libramientos de Ordenes de pago y Autorizaciones de Gastos con arreglo a las normas
legales en vigencia y a lo resuelto por la Secretaria de Economía.
Interpretar y aplicar las disposiciones legales en materia de contabilidad publica y en consecuencia dictar normas e instrucciones para su cumplimiento.
Supervisar todo el circuito administrativo de pagos.
Controlar los ajustes presupuestarios ejecutados por la Subdireccion general de Contabilidad y Presupuesto.
Preparar en coparticipación con el gabinete de la Secretaria de Economía el anteproyecto de Presupuesto de
cada año.
Elaborar y distribuir las normas y formularios para requerir la información necesaria a los diferentes áreas Municipales para formular el anteproyecto de Presupuesto.
Efectuar arqueos periódicos con elevación de informes a la Subsecretaria de Hacienda, de la Tesorería Municipal.
Producir informes técnicos solicitados en materia presupuestaria y financiera.
Intervenir previamente y producir el correspondiente informe técnico en todo tramite tendiente a la creación de
Cuentas Especiales
Administrar los RRHH de la Dirección, controlarlos, supervisar las comunicaciones internas de la misma en relación a las faltas, sanciones y toda documentación emanada de la Subsecretaría de RRHH.
Subdirección General de Contabilidad y Patrimonio
Coordinación de las actividades relacionadas con la contabilidad del Municipio. Aplicación de las normas y principios contables generalmente aceptados tendientes a la salida de la información útil en tiempo y forma para toma de decisiones.
Organizar y dirigir el accionar administrativo contable del Municipio
Aplicar los principios de contabilidad generalmente aceptados
Elaborar el Plan de cuentas del Municipio
Llevar los Libros de Contabilidad según las normas vigentes y en las condiciones en que estas lo exijan.
Confeccionar anualmente la Cuenta General del Ejercicio
Coordinar con la Subdirección de Compras la Contabilidad de Bienes.
Coordinar y confeccionar con la Subdirección de Tesorería el Estado de disponibilidades del Municipio
Conciliar con la Subdirección de financiamiento el reflejo contable de la deuda del Municipio
Conciliar con la Dirección de Recursos, el reflejo contable de la deuda del Municipio.
Colaborar en la administración del personal que depende de la repartición
Departamento Contable
Realizar y controlar las tareas propias de la administración contable del Municipio.
Confeccionar los asientos contables
Coordinar con la Sección Recaudación y con el Area de Ejecución y control Presupuestario, los asientos contables originados por cada una de las imputaciones presupuestarias
Confección del Libro Mayor
Departamento Patrimonio
Realizar y controlar las tareas propias de la administración de bienes del Municipio.
Confeccionar el Registro de Bienes del Municipio
Establecer junto al Área Contabilidad la valuación y depreciación de los bienes patrimoniales del Municipio.
Coordinar con los Inventarios Jurisdiccionales los procedimientos de altas, bajas y transferencias de bienes, así
como la responsabilidad funcional sobre los mismos.
Subdirección General de Presupuesto
Responsabilidad en la confección, ejecución y control del Presupuesto del Municipio como Herramienta fundamental para proyección y programación de actividades de Recursos y Gastos en las funciones municipales
Coordinar la proyección de actividades y armado de programas con las distintas unidades ejecutoras
Capacitar a las distintas unidades ejecutoras sobre formas y mecanismos de presupuestación tendientes al éxito
de su confección
Controlar la ejecución
Medir el éxito de la presupuestación
Coordinar la confección del cálculo de Recursos juntamente con la Dirección de Recursos
Cierre y confección en tiempo y forma de acuerdo a lo que dispongan las normas en vigencia, del cálculo de recursos y del Presupuesto de Gastos para su elevación al Concejo Deliberante.
Colaborar en la administración del personal que depende de la repartición
Departamento Técnica y Egresos
Corresponde la formulación centralizada del presupuesto, el asesoramiento a las distintas unidades ejecutoras
desconcentradas y el relevamiento los datos cualitativos y cuantitativos necesarios para el seguimiento y evaluación de la evolución presupuestaria.
Manejo de cupos presupuestarios y financieros.
Nexo entre la Subdirección de Presupuesto y los Servicios Administrativos de las jurisdicciones y poderes.
Realización de las imputaciones presupuestarias de acuerdo a la forma de presupuestación adoptada y aprobada para cada año.Verificar el cumplimiento de las normas vigentes en materia de contrataciones
Control de la ejecución presupuestaria y financiera de acuerdo a las pautas que a sus efectos establezca el
Órgano superior.
Verificar el cumplimiento de las normas vigentes en materia de facturación y tributación.
Elaboración de informes de acuerdo a las solicitudes formuladas y en base a los clasificadores municipales en
vigencia.
Contabiliza los egresos del Municipio de acuerdo a los Planes de Cuentas y clasificadores vigentes, dictados por
las Subdirecciones de Contabilidad y Presupuesto.
Conformación de afectaciones preventivas, compromisos y ordenes de pago.
Emisión de las ordenes de pago en favor de los proveedores contratados por el municipio.
Interpretación y aplicación de las normas que rigen a nivel municipal, nacional y provincial en materia impositiva
Confección y presentación de las declaraciones juradas tributarias de acuerdo a las disposiciones vigentes
Coordinar con la Subdirección de Compras la permanente actualización del padrón de proveedores
Organización del archivo de la documentación presupuestaria contable.
División Ingresos
Contabiliza los ingresos del Municipio de acuerdo a los Planes de Cuentas y clasificadores vigentes, dictados por
las Subdirecciones de Contabilidad y Presupuesto.
Corresponde a esta el control de las imputaciones efectuadas en lo relacionado a los recursos del municipio y de
la recaudación diaria y mensual
Entrega de mandatos de ingresos y de todo otros formularios necesarios para registrar la recaudación
Descargar los mandatos y recibos que se integran, una vez completados.Control mensual de cheques, depósitos, retenciones, sueldos, ordenes de pago, transferencias, para la elaboración del Balance mensual y anual
Subdirección General de Tesorería
Administrar los fondos que constituyen el Tesoro Municipal. Es el responsable directo de la custodia de todos los
fondos que ingresan y egresan del Tesoro del Estado Municipal.
Centralizar el movimiento de ingresos y egresos de fondos, Títulos y Valores del Municipio.
Efectuar las aperturas de Cuentas Corrientes en los Bancos que permita la normativa legal vigente, y atender las
relaciones con los mismos, referidas a cuestiones operativas.
Emitir y registrar los cheques para satisfacer las Ordenes de Libramiento de Pago y refrendarlo conjuntamente
con Director General Administrativo y/o Subdirector General de Contabilidad y Presupuesto.
Administrar y custodia de los fondos permanentes rotativos de las distintas áreas Municipales que en forma de
Caja Chica y/o Fondo fijo se le asignen.
Recepcionar y custodiar los títulos y valores del Municipio puestos a su disposición.
Llevar un registro actualizado de poderes y firmas de los funcionarios habilitados para la suscripción de valores.
Preparar mensualmente el Balance de Tesorería y elevarlo para su aprobación a los niveles jerárquicos correspondientes.
Instrumentar los controles internos que sean necesarios para tener una correcta administración de fondos.
Efectuar conciliaciones bancarias habilitadas.
Verificar la percepción de la Coparticipación Impositiva, efectuar su correspondiente ingreso a la contabilidad y
remitir las copia a la Subdirección General de Contabilidad y Presupuesto.
Efectuar arqueos de caja en forma periódica conjuntamente con el jefe de la Sección.
Controlar y verificar el informe mensual de lo pagado por cuentas bancarias y elevarlo a la Subdirección General
de Contabilidad y Presupuesto para su control y posterior confección del Balance de Egresos por esta.
Controlar y verificar el informe diario sobre lo recaudado en Banco y Cajas Municipales.
Controlar que se realicen diariamente el retiro de los comprobantes de Boletas de Depósitos, con los correspondiente comprobantes.
Controlar y verificar que por las áreas correspondientes se recepciones todos las boletas de depósitos y se
efectúen los reclamos correspondientes en forma inmediata.
Controlar y verificar que el jefe de la sección correspondiente se efectúan los controles diarios de las boletas de
depósitos se encuentren en las resúmenes bancarios.
Controlar y verificar que el jefe de la sección correspondiente se efectúan la solicitud de reintegro de gastos por
los desenvolvimientos de las cuentas corrientes y caja de ahorros, plazo fijo etc.
Controlar y verificar que el jefe de la sección correspondiente se efectúan los ingresos a la contabilidad de los
intereses por cajas de ahorros y plazos fijos.
Controlar y verificar que el jefe de la sección correspondiente se lleven los archivos correspondientes a los movimientos bancarios y de cajas municipales.
Controlar y verificar que el jefe de la sección correspondiente efectúan los controles de los convenios de recaudación bancaria.
Controlar y verificar que el jefe de la sección correspondiente se efectúan los controles de los valores devueltos,
logrando la recuperación de los importes o procediendo a que se descargue el pago correspondiente.
Controlar y verificar que el jefe de la sección correspondiente efectúe los ingresos a la contabilidad de todos
aquellos movimientos de ingresos de dinero por vía bancaria. y o de cajas municipales.
Controlar y verificar que el jefe de la sección correspondiente efectúe los descuentos y retenciones en materia
laboral, impositiva etc., con sus correspondientes depósitos.
Dictar su reglamento interno.
Controlar y verificar que el jefe de la sección correspondiente efectúe las liquidaciones de viáticos al personal
municipal.
Colaborar en la administración del personal que depende de la repartición
Departamento Tesorería
Coordinar el accionar de las áreas administrativas y de recaudación de la Tesorería. Ejerce la función de reemplazante natural del Tesorero ante ausencia o impedimento por parte de este.
Secundar al Tesorero Municipal en todas sus funciones y reemplazarlo en caso de impedimento o ausencia.
Preparar mensualmente el balance de tesorería y elevarlo para su aprobación a la Subdirección.
Ejecutar controles internos, elaborados por la Subdirección, necesarios para una correcta administración de fondos. Efectuar conciliaciones bancarias de las ctas. ctes. habilitadas.
Confeccionar Mandatos de Ingreso correspondiente a copartic. impositiva, intereses devengados por Cajas de
Ahorro y Plazos Fijos, etc., y remitir copia a Subdirecc. Tesorería.
Controlar y verificar el informe mensual de lo pagado por cuentas bancarias elaborado por la Secc. Egresos y
remitirlo a la Subdirecc..
Controlar y verificar informe diario de recaudación confeccionado por la Secc. respectiva.
Confección de formulario respectivo para el posterior libramiento de Orden de Pago a efectos de recuperar gastos generados por Tesorería (gastos de funcionamiento de Ctas. Ctes. Cajas de Ahorro, etc ).
Controlar y verificar el correcto funcionamiento de los archivos de las distintas áreas.
Controlar y verificar el cumplimiento de convenios de recaudación del sistema bancario.
Control, verificación y recupero de valores devueltos.
Control y verificación de retenciones, descuentos y aportes en materia laboral y sus correspondientes depósitos.
División Cajeros
Coordinar y controlar la recaudación de los tributos municipales a través de las cajas habilitadas por el Municipio.
Entregar diariamente a los cajeros el dinero necesario para el cobro de los diferentes tributos.
Controlar y verificar las planillas de recaudación y comprobantes de pago correspondientes a la rendición de las
cajas municipales.
Controlar y asistir a los distintos cajeros para el normal desarrollo de su actividad diaria.
Efectuar arqueos periódicos de las Cajas Municipales con la asistencia del Tesorero o Subtesorero.
Recepcionar al final de cada jornada la rendición de la recaudación operada por las cajas municipales.
Confeccionar las planillas definitivas de rendición de recaudación.
Preparar informe diario de recaudación.
Administrar los recursos humanos del área.
Verificar que se cumplan las normas de seguridad indispensables para la habilitación de cajas municipales.
División Recaudación Bancaria
Coordinar y controlar la recaudación de los tributos municipales que realizan las entidades bancarias expresamente autorizadas por el Municipio .
Efectuar diariamente el retiro, de los bancos habilitados, de boletas de depósito, planillas de rendición y de los
correspondientes comprobantes de pago.
Controlar y verificar los elementos recepcionados en a)
Cargar al sistema informático las boletas de depósito y enviar los comprobantes de pago (cedulones) al centro de
cómputos para su procesamiento e imputación a las respectivas cuentas.
Verificar permanentemente el cumplimiento por parte de las entidades bancarias de los convenios de recaudación que los habilita como agentes de percepción de los tributos municipales , con elevación periódica de informes al Tesorero sobre el comportamiento de los mismos .
Preparar Informes diarios de recaudación
Administrar los recursos humanos del área.
Departamento Programación Financiera
Planifica y coordina los pagos del Tesoro Municipal, a través de los flujos financieros que elabora.
Ordena a la División Egresos la liberación de los pagos de acuerdo al disponible vigente en el Tesoro Municipal.
Coordina los compromisos a asumir y los momentos de pago de acuerdo a los flujos de ingresos del Tesoro.
Establece en conjunto con el Área Técnica de la Subdirección de Presupuesto los cupos financieros por jurisdicción y poder. Asesora sobre la posibilidad de financiamiento por parte del Tesoro de erogaciones no programadas.
División Egresos
Es el responsable directo de las disposiciones de fondos que se llevan a cabo desde la Tesorería Municipal.
Emitir y registrar los cheques para satisfacer las Ordenes de Libramiento de Pago.
Confección del informe mensual de lo pagado por cuentas bancarias y elevarlo a la División Subtesorería.
Confección de formularios a efectos de iniciar el trámite de pago de los gastos por el desenvolvimiento de las
cuentas corrientes, caja de ahorros, plazo fijos, etc..
Efectuar pagos a proveedores, ingresar las retenciones pertinentes. Liquidación de viáticos.
Entrega de mandamientos de haberes, depósito del importe líquido correspondiente y de las retenciones y aportes resultantes a los diferentes organismos.
Mantener actualizado el archivo correspondiente.
Coordinar la atención al público de la Tesorería Municipal en lo atinente a los egresos de fondos.
Subdirección General de Compras
Es la Unidad Central de la organización de los sistemas de contrataciones y su titular es el responsable directo
de la aplicación de los sistemas previstos en la Ordenanza General de Contrataciones del Municipio, con los alcances y limitaciones establecidos en la misma.
Planificar, coordinar y controlar todas las gestiones administrativas relativas a la funciones de adquisiciones de
bienes y/o servicios por intermedio de los diversos sistemas de contrataciones.
Interpretar y aplicar las disposiciones legales relacionados con las políticas de adquisición de bienes y/o servicios
del Municipio y en consecuencia sugerir normas e instructivos de información de los procedimientos a seguir.
Organizar, actualizar permanentemente y controlar el Inventario del Patrimonio Municipal.
Administración y control de los Fondos Permanentes autorizados por la normativa vigente.
Organizar, actualizar permanentemente y controlar el Registro de Proveedores y Contratistas del Municipio.
Administrar los vehículos asignados a la Subdirección.
Administrar los recursos humanos de la Subdirección.
Organizar, dirigir y controlar la recepción y distribución de la totalidad de los Bienes adquiridos
Colaborar en la administración del personal que depende de la repartición
Departamento Compras
Secundar al Subdirector General en todas las tareas a cargo del mismo. Administrar los recursos humanos del
área.
Coordinar y controlar todas las gestiones administrativas relativas a la funciones de adquisiciones de bienes y/o
servicios por intermedio de los diversos sistemas de contrataciones.
Aplicar las disposiciones legales relacionados con las políticas de adquisición de bienes y/o servicios del Municipio de acuerdo a las instrucciones emanadas de la Subdirección General de Compras.
Administración y control de los Fondos Permanentes autorizados por la normativa vigente.
Administrar los recursos humanos de la Subdirección.
En general secundar en todas sus funciones al Subdirector General de Compras.
Preparación y ejecución de los procedimientos relacionados con los Concursos de Precios, entendiendo por tales
a los Pedidos de Cotización a los Proveedores , aperturas , informes de adjudicación, notificación a reparticiones,
control facturaciones, notificación a proveedores, prórrogas, etc..
Redacción y armado de pliegos, actas de apertura, pases de expedientes, etc., para las Licitaciones Públicas
Llevar el archivo y registro de carpetas de licitaciones y datos técnicos de productos y materiales.
Administrar el Stock de elementos almacenados en la Subdirección de Compras.
Sección Registro de Proveedores
Es la encargada de llevar el Registro de Proveedores del Municipio de acuerdo a la normativa vigente
Llevar el Registro de Proveedores y Contratistas del Municipio y mantenerlo actualizado.
Dar las altas y bajas en el Registro de Proveedores y Contratistas de la Municipalidad.
Verificar el cumplimiento de los Proveedores inscriptos en materia tributaria y fiscal.
Proponer las sanciones respectivas ante incumplimientos por parte del proveedor.
Asesorar a los Servicios de Administración desconcentrados sobre la posibilidad de contratación de proveedores
Sección Control y Recepción
Es la unidad encargada de todos los procedimientos relacionados con la recepción, control de calidad y cantidad
de los productos y materiales que se adquieren y su posterior distribución a las áreas solicitantes.
Coordinar y organizar las tareas de descarga, desembalaje, controles calidad, peso, etc. de todos y cada uno de
los materiales y productos adquiridos.
Control y recepción de toda la documentación relacionada con las adquisiciones y entregas (Remitos, Facturas,
etc.)
Comunicar a la Sección Inventarios el ingreso de bienes patrimoniales suceptibles de ser inventariados.
Envio de las mercaderías y/o productos adquiridos a las áreas solicitantes para su recepción definitiva, conformación de documentación.
Iniciar el trámite de pago luego de cumplido el paso anterior.
Coordinar la Mesa de Entradas y Salidas de la Subdirección General de Compras.
SUBSECRETARÍA DE FINANZAS
Intervenir en la obtención de financiamiento en fuentes no tradicionales.
Crear y controlar fondos financieros con afectación específica.
Intervenir en la definición de requerimientos de financiamiento de la Municipalidad (donde se originen
obligaciones de pago).
Intervenir en los aspectos financieros de la venta de inmuebles de propiedad del estado municipal.
Identificar fuentes de financiamiento para proyectos de desarrollo productivo y de servicio.
Intervenir en los aspectos financieros de los procesos de concesión de Obras Públicas y de Servicios Públicos.
Despacho
Contribuir en la Subsecretaría con el control de ejecución y seguimiento de la documentación administrativa que
circula por áreas del municipio y en la conducción, coordinación, control y asesoramiento a las áreas su dependencia.
Departamento de Finanzas
Identificar fuentes de financiamiento provinciales, nacionales e internacionales y mantener contacto con Organismos
Provinciales, Nacionales y Mundiales de financiamiento a los sectores públicos y privados. Atención integral del
aprovechamiento de los instrumentos que brinda el Mercado de Capitales para el financiamiento de los emprendimientos
municipales.
Asistencia al Subsecretario en el desarrollo, diseño y control de planes, programas y proyectos afines a los objetivos de la Subsecretaría.
Dirección General de Gestión Operativa
“Ser la unidad organizacional que promueva los mecanismos necesarios para instrumentar (operativizar) la
planificación estratégica de la Municipalidad de Río Cuarto de manera integral, coordinada, eficiente y sustentable de modo tal de maximizar la generación de valor público”
Instrumentar la planificación estratégica de la Ciudad, basada en la definición y desarrollo de un proyecto colectivo e integral para el Municipio, sustentado en el acuerdo de los actores sociales y en el reconocimiento de
las ventajas y deficiencias de la ciudad frente a los procesos de cambio.
Articular las vinculaciones y funcionamiento de las Secretarías y los entes, asumiendo la responsabilidad de la
organización de la Administración Municipal y la interrelación del Gabinete del Departamento Ejecutivo.
Diseñar, administrar y mantener un sistema de información integral para la gestión, de manera tal que provea
en tiempo y forma información relevante, confiable y apropiada que permita optimizar la toma de decisiones de
los funcionarios y agentes municipales.
Generar escenarios de consensos y compromisos para la acción entre el sector público y el privado.
Administrar los RRHH de la Dirección, controlarlos, supervisar las comunicaciones internas de la misma en relación a las faltas, sanciones y toda documentación emanada de la Subsecretaría de RRHH.
Departamento de Coordinación y Gestión Operativa
Trabajar conjuntamente con la Fundación para la Planificación Estratégica de Río Cuarto (FuMPERC), y la Dirección General de Inversión Pública a los fines de elaborar el Plan Estratégico Anual
Promover, colaborar, capacitar y fijar las pautas metodológicas para la implementación del Plan Operativo
Anual de la Municipalidad de Río Cuarto
Intervenir en caso de disposición de autoridad competente, o a pedido del área afectada, en el relevamiento,
diagnóstico, sugerencia e implementación inicial de herramientas de gestión que solucionen problemas u optimicen procesos operativos de las áreas dependientes del Departamento Ejecutivo Municipal. Identificar áreas
que a juicio de los técnicos del área necesiten colaboración para la mejora de sus procesos internos.
Prestar apoyo en el diseño y seguimiento de los planes y programas de gobierno del Departamento Ejecutivo
Municipal y el control de gestión relativo a las instrucciones emanadas del mismo.
Identificar, difundir y promover la aplicación de las mejores prácticas en cada materia.
Mejorar el conocimiento y la comprensión de la gestión, sus capacidades, problemas y necesidades.
Promover el establecimiento de objetivos de gestión que permitan una mejor asignación de recursos, mejoras
en la calidad y eficiencia de los servicios y la rendición de cuentas de lo actuado a distintos actores: Comunidad en General, Intendente, Organismos de control, Secretarios.
Coordinar y monitorear de la gestión administrativa y legal de las Secretarías, Fundaciones municipales y de
los entes descentralizados y desconcentrados de la municipalidad.
Coordinar y gestionar distintos programas definidos en la Planificación Interna del Municipio, su relación con
otras Secretarías o con otros organismos gubernamentales o instituciones.
Coordinar la gestión de convenios, protocolos y proyectos vinculados con organismos públicos y privados internacionales, de la Nación y la Provincia.
Coordinar actividades con la Comunidad Regional de Río Cuarto.
Atender la vinculación del Gobierno Municipal con los entes técnicos de la Provincia y de la Nación.
Controlar la ejecución de convenios de descentralización de obras con el Gobierno de la Nación y de la Provincia de Córdoba.
Evaluar las distintas situaciones que se planteen en la Administración Municipal y propender, en coordinación,
soluciones cuando debieran aplicarse normas de contención del gasto público.
Seguimiento y gestión para la agilización en la aprobación de los proyectos enviados por el Poder Ejecutivo
Municipal al Concejo Deliberante.
SUBSECRETARÍA DE TECNOLOGÍA DE LA INFORMACIÓN
Promover, desarrollar e instrumentar políticas de gestión y control necesarios para dotar de mayor eficiencia y
eficacia a la administración municipal.
Despacho
Contribuir en la Subsecretaría con la realización y seguimiento de la documentación administrativa propia y en la
conducción, coordinación, control y asesoramiento a las áreas su dependencia.
Dirección General de Informática
Es el responsable de la automatización de los requerimientos de información de los diferentes actores del Municipio, según un plan estratégico consensuado y prioridades acordadas.
Supervisa, instruye, dirige y controla el Análisis, desarrollo e implementación de proyectos informáticos encomendados y la utilización de los equipos de procesamiento electrónico en los sistema de administración municipal.
Participa en el planeamiento general del desarrollo de los sistemas de información necesarios al desenvolvimiento organizacional de la Municipalidad, definiendo programas de formación, capacitación y actualización de los recursos humanos a nivel de usuarios y a nivel de profesionales informáticos o técnicos del servicio, según corresponda, requerimientos de metodologías, software y hardware necesarios.
Acuerda prioridades y compromisos a asumir por el servicio y el área receptora de la prestación.
Asesora en la selección de empresas consultoras, prestadoras de servicios informáticos y suministradoras de
equipamiento y software de base para ser invitadas a los concursos o licitaciones a realizar, y luego participa en
el estudio técnico económico para la adjudicación.
Acuerda políticas y normas de confidenciabilidad para la información que puede suministrar cada sistema.
Analiza los objetivos, alcances, normas y políticas que regirán al sistema, a fin de establecer las bases para su
diseño.
Define conjuntamente con el área usuaria los términos de referencia de sistemas a desarrollar internamente o
contratar con terceros y efectúa el seguimiento y control de calidad de su ejecución, documentación, implementación y mantenimiento.
Dirige y controla el personal a su cargo. Distribuye y asigna las tareas, verifica la ejecución en los plazos acordados o establecidos a los cambios de realidades y necesidades.
Participa y evalúa el desarrollo y la aplicación sistemática de metodologías en los diferentes proyectos para lograr resultados con niveles de calidad adecuados.
Registra y controla el inventario de las licencias de software y hardware, garantías y contratos de mantenimiento
y servicios profesionales.
Participa en cursos, seminarios y presentaciones para mantener actualizado los conocimientos, tal que permita
seguir la evolución de la tecnología de información (IT) para mejorar la efectividad, confiabilidad y relación costo/beneficio.
Administrar los RRHH de la Dirección, controlarlos, supervisar las comunicaciones internas de la misma en relación a las faltas, sanciones y toda documentación emanada de la Subsecretaría de RRHH.
Subdirección General de Sistemas, Subdirección General de Comunicación y Técnica,
Subdirección General de Tecnología y Procesos.
Implementa los nuevos requerimientos del Sistema de Información y mantiene el Sistema Actual.
Establece con el área usuaria, el plan estratégico para el inicio, desarrollo e implementación de los diferentes sistemas de información y su relación con los otros sistemas de la Municipalidad y de las vinculaciones, normas,
modalidades y acuerdos con los correspondientes a los diferentes actores oficiales y privados relacionados.
Participa en el planeamiento general del desarrollo de los sistemas de información necesarios al desenvolvimiento organizacional de la Municipalidad, definiendo programas de formación, capacitación y actualización de los recursos humanos a nivel de usuarios y a nivel de profesionales informáticos o técnicos del servicio, según corresponda, requerimientos de metodologías, software y hardware necesarios.
Establece por escrito el plan detallado de actividades para todo el sistema, analiza la utilidad práctica de los resultados a obtener, descompone en módulos o sistemas, y acuerda, con los usuarios responsables, las propuestas de prioridades de ejecución.
Controla la calidad de la prestación de servicios de los sistemas en explotación y dispone la adecuación, modificación o actualización para asegurar la evolución de los mismos para responder a los cambios de realidades y
necesidades.
Supervisa el mantenimiento de los sistemas y de su documentación a través de un efectivo control de cambios.
Define normas de seguridad para la instalación y para los sistemas de información.
Controla la correcta utilización de los sistemas y la aplicación de las normas de seguridad por parte del responsable.
Asegurar el mantenimiento, crecimiento, seguridad y operación de la infraestructura de la red municipal de enlaces de telefonía.
Asegurar el mantenimiento, crecimiento, seguridad y operación de la infraestructura de la red municipal de telecomunicaciones de datos (LAN / MAN / WAN).
Monitorea, diagnostica el mantenimiento, aislamiento y detección de fallas de la red municipal de telecomunicaciones.
En conjunto con el Director General de Informática lleva el control de facturación para los servicios de mantenimiento de hardware, software e instalaciones diversas y las canaliza para su autorización cuando éstos son satisfechos a plenitud.
Lleva estadísticas de carga de trabajo para prevenir la saturación de sus recursos.
En las cargas pico administra la asignación a fin de cubrir, incluso, tiempos extras.
Documenta los manuales de usuario. Centraliza la documentación de cada sistema, depura la documentación
obsoleta y procura la documentación no existente.
Creación, administración y mantenimiento del Sitio Web www.riocuarto.gov.ar. Generar y dar formato (diseño
gráfico y sistemas) al contenido, en conjunto con Subsecretaría de Comunicación.
Administración Mantenimiento del Servicio de Correo Electrónico. Controlar el spam. Gestionar backup.
Supervisa la calidad del asentamiento de datos en los documentos fuente y levanta reportes en aquellos que le
originan retrasos o errores de captura, para que el responsable del sector explotación lo comunique al área correspondiente.
Llevar centralizada la Contabilidad General del Municipio, con arreglo a la Ordenanza de Contabilidad.
Vigilar la regularidad y exactitud de las operaciones contables y sus registros.
Preparar la Cuenta General del Ejercicio con arreglo a lo dispuesto por la normativa legal vigente.
Supervisar la confección de los Balances de Ingresos y Egresos mensuales, Libro de Caja y Mayor.
Verificar y refrendar los libramientos de Ordenes de pago y Autorizaciones de Gastos con arreglo a las normas
legales en vigencia y a lo resuelto por la Secretaria de Economía.
Interpretar y aplicar las disposiciones legales en materia de contabilidad publica y en consecuencia dictar normas e instrucciones para su cumplimiento. Supervisar todo el circuito administrativo de pagos.
Controlar los ajustes presupuestarios ejecutados por la Subdireccion general de Contabilidad y Presupuesto.
Preparar en coparticipación con el gabinete de la Secretaria de Economía el anteproyecto de Presupuesto de
cada año.
Elaborar y distribuir las normas y formularios para requerir la información necesaria a los diferentes áreas Municipales para formular el anteproyecto de Presupuesto.
Producir informes técnicos solicitados en materia presupuestaria y financiera.
Colaborar en la administración del personal que depende de la repartición
Área de Seguridad y Comunicación
Se encarga de establecer en conjunto con la subdirección de Técnica y Comunicación y la Dirección Gral. de Informática políticas y procesos en cuanto a seguridad informática y todo lo relacionado a comunicación y redes informáticas y diseño de arquitectura de redes para unos mejor aprovechamientos y uso de los recursos
Área de Operación y Soporte Técnico
Se encarga a todo referente a la organización y operatividad de las tareas del sector técnico del centro de
cómputos con respecto a funcionamiento, puesta en marcha y configuración de equipos informáticos, reparaciones PC, procesos de sistemas, cableado de redes, control equipamiento, control de virus, gestión de servidores,
gestión de insumos del sector, etc.
Departamento de Administración y Telefonía
Gestionar los procesos administrativos, adecuación a los sistemas de información implementados y el desarrollo de
nuevos proyectos.
Administrar el Centro de Atención Telefónica e implementar nuevas tecnologías en materia de telefonía y telecomunicaciones.
Diseñar planes de mantenimiento e implementación de nuevos sistemas de información administrativa de acuerdo
a requerimientos de los niveles superiores.
Definir manuales de procedimientos.
Establecer políticas de funcionamiento administrativo junto a la Dirección
Desarrollar proyectos tecnológicos y de integración con demás áreas y dependencias municipales.
Planificar, organizar, dirigir y administrar los servicios de telefonía fija, celular, IP, radiocomunicaciones, video conferencias y sistemas de vigilancia.
Velar por el cumplimiento de la normativa vigente a nivel municipal, provincial y nacional.
Evaluar el nivel de satisfacción de los ciudadanos ante los reclamos mediante el Centro de Atención telefónica.
Evaluar y hacer seguimiento de la implementación de nuevas tecnologías de la información.
Sección Centro de Atención Telefónica
Atención de central telefónica.
Gestión de la comunicación con los vecinos de la ciudad.
Atención la solicitud de turnos para el Registro Civil, recepción de reclamos y seguimiento de los mismos.
Dirección General de Estadística
Construcción y análisis de indicadores trimestrales para la caracterización socioeconómica y demográfica de la
población de Río Cuarto:
Asesoramiento integral en la organización, diseño, ejecución y control, de las campañas de captación de datos
implementadas en las distintas áreas del ámbito municipal:
Determinación del tamaño de la muestra.
Confección de formulario. Población a encuestar. Procesamiento informático.
Asesoramiento a las distintas secretarias del cálculo financiero para la determinación de deudas o acreencias
municipales:
Actualizaciones mediante índices. Cálculo de cuadros de amortizaciones. Cálculo de tasas internas de retorno
(TIR). Cálculo de valores actuales netos (VAN).
Administrar los RRHH de la Dirección, controlarlos, supervisar las comunicaciones internas de la misma en
relación a las faltas, sanciones y toda documentación emanada de la Subsecretaría de RRHH.
Subdirección General de Estadística
Colaboración en todas las funciones del Director.
Construcción y análisis de indicadores trimestrales para la caracterización socioeconómica y demográfica de la
población de Río Cuarto:
Obtener y confeccionar una nómina ordenada de indicadores demográficos, ocupacionales, habitacionales,
educacionales y de ingresos.
Control, supervisión y ejecución de la encuesta permanente de hogares.
Organización y planificación de las tareas de gabinete , campo y procesamiento.
Capacitar, recapacitar a los encuestadores según las necesidades de la encuesta.
Recibir y analizar los archivos con los listados de viviendas seleccionados para todas las semanas del
trimestre.
Monitorear la calidad de los datos. Consolidar la base general del trimestre y enviarla al equipo central del
INDEC.
Colaborar en la administración del personal que depende de la repartición

SECRETARÍA DE DESARROLLO URBANO, OBRAS PÚBLICAS Y VIALIDAD
Despacho
Desarrollo de tareas administrativas necesarias para el funcionamiento de la Secretaría.
SUBSECRETARÍA DE OBRAS E INFRAESTRUCTURA
Coordinación y gestión del planeamiento, arquitectura, equipamiento urbano y obras de ingeniería. Desarrollo,
diseño, ejecución y control de planes, programas y proyectos a fines. Evaluación y definición de políticas de
obras e infraestructura.
División Despacho
Desarrollo de tareas administrativas necesarias para el funcionamiento de la Subsecretaría.
Dirección General de Arquitectura y Equipamiento Urbano
Mantenimiento de las obras públicas existentes. Diseño, proyecto, gestión e inspección de concursos y
licitaciones de obras públicas.
Administrar los RRHH de la Dirección, controlarlos, supervisar las comunicaciones internas de la misma en relación a las faltas, sanciones y toda documentación emanada de la Subsecretaría de RRHH.
Dirección General de Catastro
Almacena, despliega y analiza información georreferenciada, cuya estructura esta fundamentada sobre una base
tecnológica, bases de datos y un soporte institucional.
Cruce de información mensual de bases de datos varias.
Generación de diferentes bases de datos.
Proveer de los registros gráficos, a diferentes escalas, solicitados por usuarios internos y externos.
Procesar las imágenes satelitales adquiridas para poder integrarlas al sistema.
Detectar las construcciones no declaradas, mediante las Imágenes Satelitales.
Proveer a las diferentes áreas información de base.
Carga de bloques constructivos.
Capacitación de recursos humanos.
Administrar los RRHH de la Dirección, controlarlos, supervisar las comunicaciones internas de la misma en relación a las faltas, sanciones y toda documentación emanada de la Subsecretaría de RRHH.
Subdirección General de Catastro
Integrar de forma continua todas las áreas que requieran visualizar la información por ellos generadas.
Georreferenciar dichos datos otorgados o generados en el área.
Generación de diferentes bases de datos.
Proveer de los registros gráficos, a diferentes escalas, solicitados por usuarios internos y externos.
Procesar las imágenes satelitales adquiridas para poder integrarlas al sistema.
Detectar las construcciones no declaradas, mediante las Imágenes Satelitales.
Proveer a las diferentes áreas información de base.
Carga de bloques constructivos.
Capacitación de recursos humanos.
Colaborar en la administración del personal que depende de la repartición
División Despacho
Desarrollo de tareas administrativas, asistiendo a la Dirección de Arquitectura y Equipamiento Urbano y a la
Dirección de Obras de Ingeniería.
Departamento de Proyectos, Ejecución y Mantenimiento de Obras de Arquitectura
Diseño, desarrollo, ejecución y control de programas referentes a los edificios públicos.
Departamento de Arquitectura Urbana
Diseño, desarrollo, ejecución y control de programas referentes a los espacios públicos.
Departamento de Mantenimiento de Obras Públicas
Mantenimiento de edificios públicos.
Dirección General de Obras de Ingeniería
Estudio, diseño, ejecución y control de proyectos de obras públicas de ingeniería, infraestructura, política de
tránsito, obras viales, gas natural y electrotécnica.
Administrar los RRHH de la Dirección, controlarlos, supervisar las comunicaciones internas de la misma en relación a las faltas, sanciones y toda documentación emanada de la Subsecretaría de RRHH.
Subdirección General Administrativa
Asiste a la Dirección de Obras de Ingeniería en su tarea.
Departamento de Infraestructura Vial y Desagües Pluviales
Estudio, diseño, ejecución y control de proyectos viales y desagües pluviales.
Departamento de Gas Natural
Planeación, coordinación, ejecución e inspección de proyectos de obras de red internas y externas de gas
natural. Gestión y desarrollo de obras por administración de obras de red externa de gas natural.
Departamento de Electrotécnica
Desarrollo de obras por administración de alumbrado público, de semáforos de la ciudad, de energía eléctrica y
de mantenimiento de edificios públicos. Mantenimiento del alumbrado público y la semaforización de la ciudad.
Planeación, organización, desarrollo y control de programas y proyectos a fines.
Coordinador de Gestión en Obra Pública por Administración y Servicios Públicos (s/Ord.
N° 01/12 y sus modificatorias)
Dirección General de Vialidad
Coordinación de tareas de mantenimiento e inspección de la red vial de la ciudad, desempeñando además, tareas que sirven de apoyo al desarrollo de obras públicas.
Administrar los RRHH de la Dirección, controlarlos, supervisar las comunicaciones internas de la misma en relación a las faltas, sanciones y toda documentación emanada de la Subsecretaría de RRHH.
Departamento de Mantenimiento Vial
Mantenimiento de la red vial de tierra de la ciudad y otras obras anexas. Además, presta servicios de transporte,
maquinarias, mudanzas y otros a Promoción Social y FUNDEMUR.
Departamento de Inspección Vial
Inspección a terceros (empresas privadas) que se encargan del mantenimiento de las calles de la ciudad por el
bacheo de las mismas. Realiza además, inspecciones a toda empresa que por diversos motivos intervenga en la
vía pública.
División de Servicios Generales
Atención de necesidades urgentes relacionadas con el cuidado del ambiente de la ciudad, remodelación de
plazas, espacios verdes, limpieza y taller premoldeado para el equipamiento urbano.
Sección Taller y Gomería
Desarrollo de tareas de mantenimiento; reparación, mecánica, electricidad y neumáticos del parque automotor
municipal y equipos viales.
Coordinador de Gestión en Administración de Obras Públicas (s/Ord. N° 01/12 y sus modificatorias)
Dirección General de Obras Públicas
Gestión de obras públicas en el ámbito externo al municipio. Desarrollo de trámites afines.
Administrar los RRHH de la Dirección, controlarlos, supervisar las comunicaciones internas de la misma en relación a las faltas, sanciones y toda documentación emanada de la Subsecretaría de RRHH.
Departamento Económica
Gestión de trámites administrativos de las licitaciones y contrataciones de las obras públicas, control y
seguimiento de las mismas.
Control de la prestación de servicios del personal municipal de la Secretaría.
Departamento Costos
Cálculo, evaluación y control de los costos de las obras públicas.
Sección Maestranza Ex Correo
Coordinar la seguridad, limpieza, vigilancia y la conservación de la parte del edificio correspondiente a la Secretaría.
Realizar las tareas de traslado de trámites y servicio de buffet.

SECRETARÍA DE SERVICIOS PÚBLICOS Y TRANSPORTE
Gestión y Coordinación de las actividades de mantenimiento, inspección y control sobre la red vial, la higiene urbana, el arbolado público y los espacios verdes de la ciudad. Gestión de los servicios públicos. Análisis, desarrollo, ejecución y supervisión de planes y programas relacionados a las tareas de la subsecretaría.
Despacho
Organizar y supervisar el mantenimiento de las salas respectivas.
Coordinador de Gestión en Transporte y Servicios (s/Ord. N° 01/12 y sus modificatorias)
Coordinar la prestación de tareas propias de las áreas a su cargo procurando hacer más eficiente la gestión
de las mismas.
Generación y desarrollo de políticas pública en lo inherente a transporte público en la ciudad; planificando y
ejecutando una política municipal global en la referida materia.
Coordinación institucional con el EDECOM en cuanto a la planificación e materia de transporte según política
de la Secretaría.
Departamento de Ingeniería de Tránsito
Análisis, organización, desarrollo, ejecución e inspección de proyectos de obras públicas en lo referente a la
señal ética. Señalización vertical, horizontal y de tránsito. Evaluación y diseño de políticas de tránsito.
Coordinador de Gestión en Mantenimiento y Servicios (s/Ord. N° 01/12 y sus modificatorias)
Dirección General de Higiene Urbana y Espacios Verdes
Coordinación de las tareas necesarias para el mantenimiento e inspección de la limpieza, del arbolado urbano y
los espacios verdes de la ciudad.
Administrar los RRHH de la Dirección, controlarlos, supervisar las comunicaciones internas de la misma en relación a las faltas, sanciones y toda documentación emanada de la Subsecretaría de RRHH.
Subdirección General de Espacios Verdes
Asistencia y colaboración con la Dirección de Higiene Urbana y Espacios Vedes, en cuanto a la coordinación de
las tareas referentes al mantenimiento e inspección de los espacios verdes de la ciudad. Gestión, organización y
ejecución de programas de forestación y de equipamiento urbano de las plazas. Control del cumplimiento de
contratos y/o convenios entre el ente municipal y terceros relacionados con los espacios verdes.
Colaborar en la administración del personal que depende de la repartición
Departamento de Mantenimiento Operativo
Mantenimiento de los espacios verdes y arbolado público de la ciudad (Parque Sarmiento, Plazas Públicas, Vías
Ferroviarias, Costas del Río y otros espacios). Desarrollo de tareas de poda, cespeado, desmalezado y demás
actividades necesarias para el adecuado mantenimiento.
Departamento de Inspección de Espacios Verdes
Inspección de la demanda de vecinos y terceros relacionada con el arbolado público y los espacios verdes, como
así también a toda empresa que intervenga sobre el arbolado público y los espacios verdes de la ciudad.
Subdirección General de Higiene Urbana
Asistencia y colaboración con la Dirección de Higiene Urbana y Espacios Vedes, en cuanto a la coordinación de
las tareas referentes al mantenimiento e inspección de la limpieza e higiene de la ciudad. Control del
cumplimiento de contratos y/o convenios entre el ente municipal y terceros relacionados con la higiene urbana.
Colaborar en la administración del personal que depende de la repartición
Departamento de Inspección de Barrido y Limpieza
Desarrollo de tareas de inspección de las escombreras municipales. Supervisión e inspección de las tareas
desarrolladas por GAMSUR.
Departamento de Inspección de Servicios Descentralizados
Supervisión, inspección y control de las tareas desarrolladas por las vecinales e instituciones varias.
División Control de Servicios Descentralizados
Control de las tareas desarrolladas por las vecinales e instituciones varias.
División de Administración y Servicios Generales del Corralón
Limpieza del corralón municipal y desarrollo de tareas administrativas; generales y específicas a la asistencia y
gestión de los recursos humanos del corralón.
Sección Herrería y Pintura
Fabricación y mantenimiento de herrerías, juegos de plazas y cartelería pública.
Departamento Administrativo Contable
Gestión de trámites administrativos y contable de las contrataciones de servicios públicos, control y seguimiento de las mismas.
Control de la prestación de servicios del personal municipal de la Secretaría.
División Compras
Cálculo y procesos de compras de elementos e insumos para la Secretaría, evaluación y control de las mismas.
División Contable
Realización de trámites administrativos y contables de la Secretaría. Control y evaluación del gasto y del presupuesto.

SECRETARIA DE CULTURA, EDUCACIÓN Y DESARROLLO HUMANO
Despacho
Contribuir con la Secretaría en el control de ejecución y seguimiento de la documentación administrativa que circula por áreas del municipio y en la conducción, coordinación, control y asesoramiento a las áreas su dependencia.
Llevar adelante programas específicos pautados por el secretario.
SUBSECRETARÍA DE DSARROLLO HUMANO
Definir políticas de desarrollo humano y gestionar la prestación servicios y la ejecución de tareas propias de las
áreas a su cargo procurando hacer más eficiente la gestión de las mismas.
División Despacho
Desarrollo de tareas administrativas necesarias para el funcionamiento de la Subsecretaría
Dirección General de Desarrollo Humano
Gestionar y administrar políticas de Desarrollo Humano referidas a la mujer, juventud, tercera edad y protección
familiar en forma conjunta y transversal con las distintas áreas de la misma secretaría, de otras secretarías, del
municipio y de diferentes organismos estatales y no estatales de distintas jurisdicciones.
Administrar los RRHH de la Dirección, controlarlos, supervisar las comunicaciones internas de la misma en relación a las faltas, sanciones y toda documentación emanada de la Subsecretaría de RRHH.
División Tercera Edad
Potencia, fortalece y genera factores de protección frente a las diferentes problemáticas de la tercera edad,
fomentando la participación de la población objetivo con el fin de mejorar su calidad de vida y favorecer el
desarrollo humano.
División Juventud
Potencia, fortalece y genera factores de protección frente a las diferentes problemáticas de la juventud,
fomentando la participación de la población objetivo con el fin de mejorar su calidad de vida y favorecer el
desarrollo humano.
División Derechos Humanos
Potencia, fortalece y genera acciones tendientes a abordar problemáticas relacionadas con el desarrollo
humano, fomentando la participación de la comunidad con el fin de mejorar su calidad de vida y propciar el
compromiso social.
Departamento Protección Familiar:
Potencia, fortalece y genera factores de protección para el desarrollo humano fomentando la participación
comunitaria con el fin de mejorar la calidad de las familias de Río Cuarto.
SUBSECRETARÍA DE EDUCACIÓN
Definir la política de articulación entre las áreas, organizaciones y jurisdicciones educativas para desarrollar
políticas conjuntas en materia educativas.
Generar políticas educativas que sean capaces de reconocer necesidades de los sectores en riesgo social
hacerlas propias y poner en marcha programas tendientes a igualar oportunidades, disminuir las diferencias
culturales y sociales con otros sectores de la sociedad, integrar a la misma y disminuir y prevenir nuevas
situaciones de riesgo.
Ejercer una política educativa abierta al intercambio con otros municipios y comunas.
Garantizar un trabajo conjunto y solidario de toda la comunidad en pos de programas educativos participativos,
en búsqueda del compromiso social.
Generar políticas educativas de apoyo y articulación con la educación formal.
Poner en funcionamiento programas de alfabetización barrial y talleres culturales con sentido social.
Despacho
Contribuir con la Subsecretaría en el control de ejecución y seguimiento de la documentación administrativa que
circula por áreas del municipio y en la conducción, coordinación, control y asesoramiento a las áreas su dependencia.
Dirección General de Educación
Genera procesos educativos y productivos que promuevan el desarrollo comunitario a partir de los programas de
Alfabetización de adultos, Apoyo escolar comunitario, Talleres culturales, Jardines maternales, Servicio de orientación institucional, Prolongación de Jornada, Escuelas Municipales de Bellas Artes y de Carpintería.
Coordina la vinculación con las Instituciones dependientes del Ministerio de Educación de la Provincia y de la
Nación, UNRC y ONG que lo requieran.
Administrar los RRHH de la Dirección, controlarlos, supervisar las comunicaciones internas de la misma en relación a las faltas, sanciones y toda documentación emanada de la Subsecretaría de RRHH.
División Escuela Municipal de Bellas Artes
Coordina el servicio de talleres de artes plásticas para niños, jóvenes y adultos en la sede de la Escuela.
Sección Escuela Municipal de Carpintería
Coordina el servicio de talleres de capacitación laboral en carpintería para niños, jóvenes y adultos a fin de ampliar sus posibilidades de inserción social y económica.
SUBSECRETARÍA DE CULTURA
Definir la política de articulación entre las áreas del pesamiento, científicas, artísticas y educativas pensando
que si la cultura no sirve para mejorar nuestra calidad de vida, de manera sustentable, entonces su propósito
es estéril.
Generar políticas culturales que sean capaces de reconocer necesidades y expresiones culturales en el
sentido más amplio de todos los sectores de la ciudad, para su apoyo y promoción.
Ejercer una política cultural abierta al intercambio con otros municipios y comunas.
Garantizar un trabajo conjunto y solidario de toda la comunidad en pos de un programa de cultura que la asista
en su totalidad.
Aceptar, respetar y estimular la diversidad de expresiones con que manifiestan su realidad social distintos
sectores, propiciando la libre expresión, la vida asociativa, con reconocimiento del protagonismo y la identidad
cultural d elos grupos.
Coordinador de Gestión (s/Ord. N° 01/12 y sus modificatorias)
Despacho
Contribuir con la Subsecretaría en el control de ejecución y seguimiento de la documentación administrativa que
circula por áreas del municipio y en la conducción, coordinación, control y asesoramiento a las áreas su dependencia.
Generación de agenda del Subsecretario
Vinculación con directores, subdirectores, jefes de divisiones y secciones
Recepción de personas.
Asistencia al Subsecretario en la vinculación con instituciones y áreas municipales.
Dirección General de Cultura
Generar estrategias políticas que vinculen las áreas de cultura con otras del municipio, con otras instituciones
artísticas privadas y públicas y organizaciones estatales y no estatales y de diferentes jurisdicciones, supervisando las acciones de las áreas a su cargo
Supervisar el diseño de piezas gráficas y campañas de difusión a fin de respondan a las estrategias comunicacionales acordadas.
Supervisar el armado de la página Web de la subsecretaría, Guía Cultural, Corredor Mediterráneo y todo lo concerniente al armado de la Imágen Institucional a fin de mantener un mensaje unitario.
Departamento Comunicación y Diseño
Generar estrategias comunicacionales que partan de el conocer la gente, su cultura y su lenguaje.
Supervisar el armado y la difusión en todos los medios de los eventos programados.
Subdirección General de Animación Cultural
Responsable del control, diagramación y coordinación de todos los programas, ciclos y servicios existentes en la
Subsecretaría y Fundación por la Cultura como servicio a la comunidad.
Vínculo con organismos gubernamentales y ONG a fin de lograr distintos tipos de financiamiento para potenciar
los proyectos existentes y crear nuevos.
Área Programación
Responsable de la diagramación y producción de la programación que ofrecerá la Subsecretaría a la comunidad.
Organiza el personal según las necesidades de la misma.
Recepta pedidos de fechas o proyectos por escrito, reserva las salas correspondientes.
Coordina la vehiculización de los ciclos que se llevarán a cabo en el año manteniendo la comunicación con los
responsables para organizar la producción del evento.
Organiza con Prensa y difusión la metodología de entrega de información referida al evento para su difusión.
División Teatro Municipal
División Centro Cultural del Andino
División Centro Cultural Viejo Mercado
Sección Teatrino
Los responsables de estos cuatro Centros Culturales poseen las mismas funciones.
Recibir la programación de la sala. Organizar el personal a cargo para poder llevarla adelante.
Contactarse con los responsables de los eventos y responsables técnicos para ultimar detalles, acordar
horarios de ensayo, etc.
Organizar y supervisar el mantenimiento de las salas respectivas.
Departamento Museos
Coordinar y programar las actividades de los 4 museos junto a los responsables de cada división.
Organizar y supervisar el mantenimiento de las salas respectivas.
División Museo de Bellas Artes
Organización de exposiciones, concursos y salones programados.
Administración, mantenimiento, guardia y limpieza.
División Museo Histórico
Trabajos de investigación y técnico-pedagógicos en torno a la restauración y puesta en valor del edificio
del museo, documentación y conservación de las colecciones. Actividades de extensión educativa.
Capacitación del personal, administración, mantenimiento, guardia y limpieza.
División Museo del Riel
Organización de exposiciones, visitas guiadas, preservación del patrimonio.
División Museo de la Palabra Impresa
Organización del armado del patrimonio del nuevo museo.
Dirección General de Administración
Llevar la ejecución y control del Presupuesto de Ingresos y Gastos que es distribuido en los programas a ejecutar
en cada ejercicio.
Supervisar las transacciones comerciales que son llevadas a cabo en la Subsecretaría y en la Fundación por la
Cultura, tanto de ingresos como de egresos y el control efectivo de los mismos como así de su contabilización.
Administrar los RRHH de la Subsecretaría, controlarlos, supervisar las comunicaciones internas de la misma en
relación a las faltas, sanciones y toda documentación emanada de la Subsecretaría de RRHH.
Recibir todos los pedidos de provisiones de todas las dependencias, autorizarlos previo visto bueno de las autoridades, coteja precios y confecciona las órdenes de compra. Efectuar los pagos a proveedores.
Supervisar las contrataciones de servicios profesionales (servicios de sonidos e iluminación, artistas, mobiliarios,
etc) y otorgamiento de subsidios.
División Ingreso de Salas
Recepción de planillas y/o contratos para la apertura de salas para venta de entradas con o sin valor.
Apertura de las cajas, control de la recaudación diaria y por evento.
Rendición por parte de los boleteros al jefe de División para luego proceder al pago del bordereaux el día del
evento a los productores previa retenciones legales pertinentes.
Rendición por parte de los boleteros al jefe de División para luego proceder al depósito de los ingresos en el caso
de eventos organizados por la Subsecretaría..
Rendición a la Dirección General Administrativa de las planillas de bordereaux, constancias de retenciones y/o
boletas de depósito.
Realizar el archivo diario donde consta la documentación pertinente al evento (contrato, bordereaux, copias de
depósitos, copia de retenciones, comprobantes de localidades anuladas y/o devueltas).
Manejo del sistema informático de venta de entradas.
SUBSECRETARÍA DE NIÑEZ, ADOLESCENCIA Y FAMILIA
División Mujer
Potencia, fortalece y genera factores de protección frente a las diferentes problemáticas de la mujer, fomentando
la participación de las mismas con el fin de mejorar su calidad de vida y favorecer el desarrollo humano.
Departamento Niñez y Adolescencia
Cumplimentar con los principios fundamentales de la Convención Internacional de los Derechos del Niño de
1989; jerarquizada con rango Constitucional de conformidad con lo dispuesto en el art. 75, inc. 22 de la
Constitución Nacional.
Promover los derechos de la infancia desde una perspectiva de la convención de 1989, a través del trabajo con
niños y adolescentes para reforzar y promover las capacidades de aprendizaje, resiliencia y empoderamiento en
la sociedad, la familia y el grupo de pertenencia
Ejecutar políticas de fomento a la escolarización de niños/as y adolescentes
Garantizar los Derechos de niñas, niños y adolescentes, en el marco de la Ley Nacional Nº 26.061: Ley de
Protección Integral de los Derechos de Niñas, Niños y Adolescentes
Articular con organizaciones de la sociedad civil para la creación e implementación de programas y proyectos
cogestionados
Promover la creación y facilitación de espacios socio-educativos para niños/as y jóvenes.
Planificar acciones tendientes a abordar el problema de los niños/as en situación de calle y otros grupos vulnerables.
Coordinar, supervisar y controlar los equipos de trabajo.
Sección Políticas de prevención de los derechos de niñas, niños y adolescentes.
Propiciar espacios de prevención directa con niñas, niños y adolescentes.
Fortalecimiento familiar respecto a la protección integral de los niños.
Abordaje institucional-escolar para la detección temprana de la vulneración de derechos en niñas, niños y
adolescentes.
Creación y fortalecimiento de sistemas de redes de protección integral de niñas, niños y adolescentes.
División Promoción de Derechos de niñas, niños y adolescentes:
Sostenimiento de los espacios lúdicos -no formales-; destinados a niñas y niños.
Sostenimiento de los espacios de capacitación socio-productivos, destinados a jóvenes.
Creación de espacios socio-comunitarios, destinados a niñas, niños y adolescentes.
Sección Restitución de Derechos de niñas, niños y adolescentes:
Abordaje integral de niñas, niños y adolescentes que tengan sus derechos vulnerados.
Abordaje de casos espontáneos y/o urgentes
Abordaje a familias con diversas problemáticas relacionadas a la vulneración de derechos.
Acompañamiento profesional a familias que se preparan para ser familias de acogimiento transitorio.

SECRETARIA DE SALUD, DEPORTE Y DESARROLLO SOCIAL
Despacho
Contribuir con la Secretaría en el control de ejecución y seguimiento de la documentación administrativa que circula por áreas del municipio y en la conducción, coordinación, control y asesoramiento a las áreas su dependencia.
Generación de agenda del Secretario
Vinculación con subsecretarios, directores, subdirectores, jefes de divisiones y secciones
Recepción de personas.
Asistencia al Secretario en la vinculación con instituciones y áreas municipales.
SUBSECRETARÍA DE SALUD
Elevar la calidad de vida de los habitantes de la ciudad de Río Cuarto, garantizando la atención y mayor cobertura de salud a los sectores más vulnerables, fortaleciendo el Primer Nivel de Atención contando con Centros de
Atención cerca de la gente a través del trabajo de los equipos interdisciplinarios.
Abordar el proceso Salud, Enfermedad y Asistencia, conformando equipos técnicos interdisciplinarios, con roles,
funciones y responsabilidades definidas; convocando a la comunidad para que participe “activamente” en los
programas de salud (identificación de problemas, planificación, ejecución y evaluación), los que deben responder
a la realidad social de cada sector poblacional.
Alcanzar progresivamente mejores niveles de salud en la Comunidad utilizando la forma óptima de los recursos
existentes localmente y en la participación informada y activa de la comunidad organizada.
Una Organización integrada internamente y a la red social, en la que las respuestas institucionales a la demanda
y necesidades sociales se definan desde una perspectiva integral y sean abordadas a través de la estrategia de
APS en los distintos niveles (prevención, promoción, recuperación y rehabilitación)
Valores Organizacionales
Respeto por la diversidad en la perspectiva de análisis técnico y personal.
Integración de todos los miembros para lograr consenso.
Valorar al ser humano integralmente (bio, psico, social) tanto en lo que se refiere al recurso humano que trabajan
en las instituciones de salud, como a la comunidad.
Aplicar principios éticos en cada una de las actividades que se realizan en todos los niveles.
Considerar habilidades y destrezas en la definición de roles y funciones.
Claridad en los objetivos, normas, líneas de acción y de líneas de autoridad claras.
Despacho
Generación de agenda del Subsecretario
Vinculación con directores y subdirectores.
Recepción de personas y trámites.
Asistencia al Subsecretario en la vinculación con instituciones y áreas municipales.
Dirección General de Gestión
Coordinar métodos y procedimientos para obtener exactitud y seguridad en los actos técnicos y administrativos,
con la finalidad de promover niveles de eficiencia como emergentes de las actividades del primer nivel de
atención de la salud de la población y el individuo.
Administrar los RRHH de la Dirección, controlarlos, supervisar las comunicaciones internas de la misma en relación a las faltas, sanciones y toda documentación emanada de la Subsecretaría de RRHH.
Despacho
Vinculación con el Subsecretario, subdirectores y jefes de departamentos.
Recepción de personas y trámites.
Subdirección General de Gestión
Planificar y evaluar los servicios de salud en coordinación con las demás áreas competentes, manteniendo la
perspectiva de la atención escalonada de los efectores pertenecientes al primer de atención.
Hacer operativo la función de supervisión, monitoreo y evaluación de personas, actividades y programas para
elevar a instancias superiores y coordinar cursos de acción.
Colaborar en la administración del personal que depende de la repartición
Área Médico y Auditoría
Hacer operativo la función de supervisión, monitoreo y evaluación de personas, actividades y programas para
elevar a instancias superiores y coordinar cursos de acción.
Evaluar concurrente, retrospectiva y prospectivamente el proceso de atención en los efectores de salud y en
los demandantes de las prestaciones.
Departamento Centro de Salud
Diagnosticar, dirigir y evaluar las actividades para medir el impacto de las acciones en salud en el Centro de
Salud.
Monitorear, registrar, evaluar, corregir y elevar a instancias superiores los informes sobre las actividades
médicas para lograr niveles de eficiencia y calidad.
Receptar, analizar y contener la demanda de las familias en riesgo social, en el área programática del Centro
de Salud.
División Archivo
Organizar y administrar el archivo de la Subsecretaría de Salud, de sus informes, historias clínicas y demás
documentos.
Brindar la información y los datos necesarios a los prestadores de salud en cuanto a las historias clínicas y
demás informes para la correcta atención de los pacientes.
División Odontología
Supervisar las actividades odontológicas a fin de conseguir eficiencia y calidad en la salud buco dental de la
población.
Monitorear, registrar, evaluar, corregir y elevar a instancias superiores los informes sobre las actividades odontológicas para lograr niveles de eficiencia y calidad en el Centro de Salud y Centros Periféricos.
División Desarrollo de la Infancia
Monitorear, registrar, evaluar, corregir y elevar a instancias superiores los informes sobre las actividades de los
servicios de apoyo (fonoaudiología, estimulación temprana, nutrición, kinesiología y psicopedagogía) para lograr niveles de eficiencia y calidad.
Departamento Centros Periféricos
Receptar, analizar y contener la demanda de las familias en riesgo social, en el área programática de los Centros Periféricos.
Departamento Medicamentos
Controlar y revisar las prescripciones de medicamentos, verificando la correspondencia con la normativa vigente.
Identificar, preparar, seleccionar, adquirir, almacenar, preservar, distribuir, dispensar, informar y controlar medicamentos para su administración en los pacientes ambulatorios.
Preservar, entregar y distribuir medicamentos.
División Laboratorio y Producción
Elaboración de preparaciones farmacéuticas oficiales y magistrales bajo estándares de calidad en función al
Vademécum Municipal vigente.
Subdirección General Social
Abordará de manera holística la problemática social, desde una perspectiva interdisciplinaria e identificará a la
población beneficiaria de la Cobertura Municipal de Salud.
Dirección General de Maternidad Kowalk
Planificar, gestionar y administrar los servicios de salud referidos a la maternidad, coordinando acciones con las
demás áreas competentes.
Receptar, analizar y contener la demanda del servicio de maternidad.
Monitorear, registrar, evaluar, corregir y elevar a instancias superiores los informes sobre las actividades propias
de la maternidad para lograr niveles de eficiencia y calidad en la institución.
Administrar los RRHH de la Dirección, controlarlos, supervisar las comunicaciones internas de la misma en relación a las faltas, sanciones y toda documentación emanada de la Subsecretaría de RRHH.
Subdirección General de Maternidad Kowalk
Colaborar en la administración y ejecución de las acciones planificadas por la Dirección en lo concerniente a los
servicios que presta la institución..
Colaborar en la administración del personal que depende de la repartición.
Colaborar en la supervisión de las acciones implementadas por la Dirección.
División Enfermería de la Maternidad Kowalk
Organizar, proveer y administrar los servicios de enfermería de la institución, coordinando acciones con las
demás áreas competentes.
Monitorear, registrar, evaluar, corregir y elevar a instancias superiores los informes sobre las actividades propias
de la actividad del área, para lograr niveles de eficiencia y calidad en la institución.
División Administración y Servicios Generales de la Maternidad Kowalk
Planificar y organizar los procesos administrativo de la institución para un buen servicio de maternidad.
Organizar, ejecutar y controlar los procesos administrativo internos de la institución y en relación con las demás
áreas del municipio.
Organizar, entrenar y monitorear el cumplimiento de las tareas asignadas para hacer más eficiente la actividad
administrativa.
Administrar el uso de los bienes materiales e insumos y recursos de manera eficiente para optimizar los
servicios.
Adminsitrar el uso de los edificios, instalaciones y de los bienes municipales y de la institución para garantizar el
cuidado de los mismos.
Organizar y adminsitrar la limpieza y mantenimiento de lo edificios, instalaciones y bienes municipales y de la
institución.
Dirección General de Prevención
Administrar los recursos para anticiparse, evitar y controlar la aparición de eventos de salud indeseables, potenciando los factores protectores para el desarrollo humano.
Administrar los RRHH de la Dirección, controlarlos, supervisar las comunicaciones internas de la misma en relación a las faltas, sanciones y toda documentación emanada de la Subsecretaría de RRHH.
Despacho
Vinculación con el Subsecretario, subdirectores y jefes de departamentos.
Recepción de personas y trámites.
Subdirección General de Atención Primaria de Salud
Puesta en marcha de la política de Atención Primaria de Salud con nuevas modalidades de organización, programación integrada por necesidades, articulación intersectorial, participación comunitaria utilizando los recursos
humanos no convencionales, tecnología apropiada y cobertura universal para los sectores vulnerables.
Colaborar en la administración del personal que depende de la repartición
Departamento Programas
Solución a los problemas diagnosticados asegurando el uso eficiente de recursos y la continuidad de un proceso de planificación.
Departamento Capacitación e Investigación
Fortalecer las potencialidades del equipo de salud mediante la actualización permanente y la Investigación
aplicada.
Subdirección General de Epidemiología
Sistematización ordenada y racional de la información para conocer las condiciones epidemiológicas de la Población con el objeto de planificar, ejecutar, evaluar, predecir y establecer tendencias, implementando acciones
oportunas.
Colaborar en la administración del personal que depende de la repartición
Departamento Planificación
Implementación estratégica para la identificación de problemas, determinación de prioridades de intervención para la toma de decisión.
Departamento Estadísticas
Recolección, Procesamiento y Análisis de datos epidemiológicos que sirvan de instrumento en la toma de decisiones.
Departamento Enfermería
Conducción del área para asegurar los procesos de atención de enfermería controlados y perfeccionados a
través de la implementación del proceso de gestión y el desarrollo de la autonomía para conseguir cuidados de
calidad.
Monitorear, registrar, evaluar, corregir y elevar a instancias superiores los informes sobre las actividades de
enfermería para lograr niveles de eficiencia y calidad dentro del Centro de Salud y centros Periféricos.
Dirección General Administrativa
Tendrá como función equilibrar las asimetrías entre la correcta asignación de recursos (humanos, materiales y
financieros), la eficiencia en la aplicación de los mismos y la necesidad de cuidar y proteger la calidad del
primer nivel de atención.
Administrar los RRHH de la Secretaría, controlarlos, supervisar las comunicaciones internas de la misma en relación a las faltas, sanciones y toda documentación emanada de la Subsecretaría de RRHH.
Departamento Contable y Financiero
Planificar y organizar los procesos contables para lograr una adecuada retribución a los efectores de salud.
Manejar administrativa y financieramente el fondo social destinado a financiar las situaciones excepcionales o
fortuitas para asegurar la integridad de las prestaciones en salud.
Monitorear, registrar y evaluar el gasto en salud.
Potenciar las capacidades individuales y el conveniente uso de los bienes materiales para optimizar los
servicios.
Controlar y preservar el estado edilicio y sanitario de los bienes municipales, a la vez que garantizar la
adecuada provisión de insumos.
Organizar, ejecutar y controlar los procesos administrativo internos de la Subsecretaría y en relación con las
demás áreas del municipio.
Organizar, entrenar y monitorear el cumplimiento de las tareas asignadas para hacer más eficiente la actividad
administrativa.
Administrar el uso de los bienes materiales e insumos y recursos de manera eficiente para optimizar los
servicios.
Adminsitrar el uso de los edificios y de los bienes municipales para garantizar el cuidado de los mismos.
SUBSECRETARÍA DE DEPORTES
Despacho
Generación de agenda del Subsecretario
Vinculación con directores, subdirectores, jefes de divisiones y secciones
Recepción de personas.
Asistencia al Subsecretario en la vinculación con instituciones y áreas municipales.
Dirección General de Deportes
Establece relaciones con las Instituciones deportivas de la ciudad. Encargada de la normalización (jurídica) institucional de las mismas.
Administrar los RRHH de la Dirección, controlarlos, supervisar las comunicaciones internas de la misma en relación a las faltas, sanciones y toda documentación emanada de la Subsecretaría de RRHH.
División Deporte Federado y Relaciones Institucionales
Realiza la gestión del deporte federado.
Supervisa y propone el apoyo a deportistas e instituciones deportivas.
División de Escuelas Deportivas
Implementación y gestión de escuelas deportivas en las distintas ramas del deporte (voley, natación, etc).
Organización de eventos intercolegiales.
Relación de deporte en vecinales con escuelas deportivas.
Sección Maestranza
Mantenimiento y servicios generales del Centro Deportivo N° 11.
Sección Escuelas de Iniciación Deportiva
Gestión del Centro Deportivo N° 11. evaluación y control de la tarea docente
División Deportes Especiales
Planificación, implementación y evaluación del programa deportivo, cultural y recreativo para personas con discapacidad.
Subdirección General de Gestión y Administración
Administración general de la subsecretaría. Responsable de la comunicación institucional y organización de
eventos
Colaborar en la administración del personal que depende de la repartición
SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL
Generación del plan de políticas de la Subsecretaría.
Conducción de lineamientos de políticas de asistencia y promoción.
Planificación general y seguimiento de las políticas sociales.
Gestión y control de la administración general de la Subsecretaría.
Vinculación con instituciones y organismos.
Despacho
Generación de agenda del Subsecretario
Vinculación con jefes de departamentos, divisiones y secciones
Recepción de personas.
Asistencia al Subsecretario en la vinculación con instituciones y áreas municipales.
Dirección General de Planificación y Administración
Asistir al Subsecretario en la elaboración del plan de políticas de la Subsecretaría.
Planificar las políticas sociales en coordinación con el Subsecretario.
Elaborar el presupuesto
Planificar el gasto de la Subsecretaría.
Controlar la administración.
Asesorar al Subsecretario y ejecutar las políticas definidas por la Subsecretaría.
Administrar los RRHH de la Dirección, controlarlos, supervisar las comunicaciones internas de la misma en relación a las faltas, sanciones y toda documentación emanada de la Subsecretaría de RRHH.
Departamento de Planificación y Administración
Planificar, coordinar y controlar la administración.
Facilitar los mecanismos administrativos de gestión de la Subsecretaría.
Coordinar el diseño de programas y proyectos.
División Administración y Contabilidad
Ejecutar la administración de la Subsecretaría.
Llevar registros de ingreso y salida de documentos.
Realizar tareas administrativas varias.
Llevar el archivo de documentos de la Subsecretaría.
Sección Depósito
Llevar el control de stock de insumos.
Controlar el ingreso, almacenamiento y distribución de insumos.
Realizar balances de insumos.
División Diseño Formulación de Políticas / Banco de Datos
Elaborar programas y proyectos de inversión social.
Articular las políticas y acciones de las distintas divisiones de la Subsecretaría.
Monitorear y evaluar programas y proyectos sociales de la Subsecretaría.
Supervisar el equipo de trabajo.
Controlar el uso de los equipamientos y recursos informáticos.
Instrumentar los medios necesarios para recabar, almacenar y procesar información detallada sobre familias destinatarias de programas y proyectos sociales.
División Economía Social
Contribuir al mejoramiento socio económico de las familias en situación de vulnerabilidad, promoviendo un desarrollo integral y una ciudadanía plena de las mismas.
Planificar programas y proyectos dirigidos a lograr estrategias de subsistencia en las familias que tienen dificultades para acceder al mercado formal de trabajo.
Contribuir a la integración laboral de las familias que realizan la actividad del cirujeo en la ciudad y de otros grupos vulnerables.
Facilitar mecanismos productivos para el mejoramiento de la economía familiar no formal a través de estrategias
relacionadas a las prácticas agroecológicas.
Planificar y monitorear los programas y proyectos de la división.
Supervisar y controlar el equipo de trabajo.
Subdirección General de Promoción Social
Articular las acciones de los distintos departamentos de la Subsecretaría.
Complementar las acciones de la dirección
Supervisar las políticas dirigidas a grupos vulnerables
Supervisar y articular los equipos de trabajo.
Supervisar al personal.
Colaborar en la administración del personal que depende de la repartición
División Seguridad Alimentaria
Contribuir al mejoramiento de la seguridad alimentaria de la población de río cuarto, a través de la asistencia a
grupos vulnerables y la promoción de la seguridad alimentaria en toda la población.
Planificar los programas o proyectos sectoriales.
Supervisar y controlar el equipo de trabajo
Articular con el depósito.
Controlar el buen uso de los recursos.
Generar instancias de coordinación con instituciones oficiales y organizaciones de la sociedad civil.
Supervisar la sección capacitación.
Sección Capacitación
Articular instancias de capacitación para manipuladores de alimentos y personas en general.
Ejecutar los lineamientos de la división.
Crear foros y mecanismos de educación y difusión de normas y pautas de seguridad alimentaria.
Supervisar y controlar el equipo de trabajo.
Departamento Grupos Vulnerables
Desarrollo y gestión de políticas dirigidas a grupos en situación de vulnerabilidad social a través de la asistencia
y la promoción de las capacidades individuales, familiares y grupales.
Articular las acciones y relaciones de las divisiones a su cargo.
Planificar y monitorear programas y proyectos dirigidos a grupos vulnerables.
Orientar los recursos en la elaboración de políticas de asistencia a grupos vulnerables.
Generar mecanismos de difusión de políticas de integración de personas en situación de vulnerabilidad.
Supervisar y controlar los equipos de trabajo.
División Discapacidad
Integrar a personas con discapacidad a distintos espacios y ámbitos de interacción social, a través de la capacitación, asistencia, e inserción laboral y la concientización de la comunidad respecto de esta problemática.
Elaborar programas y proyectos que aborden la problemática de la discapacidad.
Gestionar recursos y articular con instituciones y organismos para la implementación de programas y proyectos.
Generar mecanismos de difusión de políticas de integración de personas con discapacidad.
Monitorear y supervisar el equipo de trabajo.
Sección Tobar García
Facilitar un espacio de trabajo remunerado permanente o transitorio a personas con alguna discapacidad física o
mental.
Gestionar los recursos necesarios para el funcionamiento del taller protegido ante sus superiores.
Planificar las acciones del Taller.
Coordinar, supervisar y controlar el equipo de trabajo.
Garantizar el funcionamiento del Taller Protegido.
División Intervención en la Demanda Social
Intevenir en la intersección de los procesos de conformación de necesidades individuales y/o familiares y los distintos modos de satisfacerlas.
Supervisión profesional del equipo de trabajo.
Planificación, control y asesoramiento de las acciones de la división.
Gestión de los recursos materiales, financieros y humanos para la intervención profesional.
Departamento Contención Social
Coordinación, gestión y supervisión de las tareas desarrolladas por la división de emergencia habitacional y de
nuevas localizaciones.
División Emergencia Habitacional
Se plantea como fundamental la asistencia a familias con déficit habitacional, cuyas condiciones socio
económicas son insuficientes. No constituye una solución integral, sino un paliativo ante una situación urgente.
División Nuevas Localizaciones
Se plantea como eje de acción fundamental la mediación en la resolución de conflictos que pueda surgir en el
proceso de construcción de viviendas, desarrollo de estrategias de organización barrial y promoción social.
Contribuir a la apropiación del nuevo hábitat
Posibilitar establecimiento de nuevos vínculos familiares, comunitarios y socieles.
Contribuir al desarrollo de hábitos sanitarios, nutricionales y laborales
Propender a la movilización y organización comunitaria a trabes de un proceso de educación popular.
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SECRETARÍA DE PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO SUSTENTABLE
División Despacho
Desarrollo de tareas administrativas y trámites varios en asistencia a la Secretaría de Planificación
Contribuir con la Secretaría en el control de ejecución y seguimiento de la documentación administrativa que circula por áreas del municipio y en la conducción, coordinación, control y asesoramiento a las áreas su dependencia.
Generación de agenda del Secretario
Vinculación con subsecretarios, directores, subdirectores, jefes de divisiones y secciones
Recepción de personas.
Asistencia al Secretario en la vinculación con instituciones y áreas municipales.
Coordinador de Gestión en Planificación Estratégica (s/ Ord. 01/12 y sus modificatorias)
Coordinador de Gestión en Desarrollo Sustentable (s/ Ord. 01/12 y sus modificatorias)
Dirección General de Planificación Estratégica y Desarrollo Sustentable
Actualización del Plan Estratégico
Diseño de nuevo modelo de desarrollo urbano
Proyecto de regulación del nuevo ejido y del área central de la ciudad (financiamiento aprobado por UNPRE-Min.
De Economía y Producción).
Proyecto de Plan Estratégico del Área Metropolitana de Río Cuarto (Proyecto en gestión-UNPRE-Min. De Economía y Producción)
Nuevo código de planeamiento urbano
Nuevo código de edificación
Implementación del Plan Estratégico
Plan Estratégico Anual (Proyecto ancla)
Diseño Programa de intervención del Andino
Diseño Parques lineales y ciclovías
Proyecto Centro
Coordinación, asistencia técnica y tutoría de proyectos estratégicos.
Plan de Trabajo para el servicio de limpieza y mantenimiento de micro basurales.
Diseño e implementación de sistema de información ambiental
Programa de doble escolaridad
Proyecto Bolsa de Trabajo
Sistematización del ciclo: Planificación, gestión, evaluación y control.
Programa de Planificación Estratégica Ambiental y Desarrollo Sustentable.
Diseñar e implementar una Agenda 21 local
Diseñar e implementar sistema de monitoreo con indicadores ambientales.
Diseñar e implementar políticas de Áreas Protegidas local y remediación de pasivos ambientales.
Diseño de políticas de preservación de agua, suelo y aire.
Promover la información, formación y educación ambiental en el marco de un programa de responsabilidad ciudadana.
Reglamentación de legislación ambiental urbana
Desarrollo de planes de prevención y actuación frente a emergencias ambientales.
Integración de la ciudad a nivel regional, provincial, nacional y MERCOSUR.
Integración y participación en el Plan Estratégico Territorial de la Provincia.
Integración de unidades temáticas de la Red de Merco ciudades.
Autorización para la ejecución de obras privadas.
Administrar los RRHH de la Dirección, controlarlos, supervisar las comunicaciones internas de la misma en relación a las faltas, sanciones y toda documentación emanada de la Subsecretaría de RRHH.
Subdirección General de Sistemas de Información Geográfica
Actualización y generación de coberturas o capas de información en el sistema.
Cruce de información mensual de bases de datos varias.
Generación del mismo entorno geográfico para permitir la superposición de la información.
Generar programas para mantener el sistema y generar programas a medida para incluir la información otorgada
por las diferentes áreas de la municipalidad.
El sistema se actualiza en función de los planos que ingresan al área Catastro, entre otros de mensura, unión,
subdivisión y subdivisión de propiedad horizontal, utilizando para ello una serie de programas en el lenguaje
AML, lenguaje de programación del ArcInfo Workstation
Colaborar en la administración del personal que depende de la repartición
Área de Planificación Estratégica
Diseñar e implementar talleres de planificación participativos con actores sociales.
Revisar los objetivos del Plan Estratégico Río Cuarto.
Realizar actividades de identificación, formulación y evaluación de proyectos estratégicos del municipio.
Atender las demandas de asistencia técnica de la distintas dependencias de la Municipalidad.
Organizar talleres con el equipo técnico para sistematizar el ciclo de planificación.
Participar en las distintas redes de vinculación del municipio con organismos provinciales, nacionales e
internacionales.
Generar y brindar información urbana económica social y ambiental de la ciudad de Río Cuarto.
Área Desarrollo Sustentable
Diseñar e implementar un Plan Estratégico ambiental para la ciudad de Río Cuarto.
Promover la formación y educación ambiental en el marco de un programa de responsabilidad ciudadana
Elaborar políticas de preservación de agua, suelo y aire.
Reglamentar la legislación ambiental urbana.
Diseñar e implementar un sistema de monitoreo con indicadores ambientales.
Desarrollar planes de prevención y actuación frente a las emergencias ambientales.
Diseñar e implementar políticas de Áreas Protegidas Locales y remediación de pasivos ambientales.
Área de Información Estratégica
Desarrollar e implementar un sistema de información estratégica vinculado a las temáticas urbanas ambientales sociales y económicas de la ciudad de Río Cuarto.
Vincular y compatibilizar dicho sistema con el GIS y el BAMPI.
Atender la demanda de información estratégica interna y externa del municipio.
Elaborar informes relativos a las temáticas y proyectos tratados por el equipo técnico de la Secretaría.
Implementar y mantener actualizado el sitio web de la Secretaría.
Coordinador de Gestión en Planeamiento Urbano (s/ Ord. 01/12 y sus modificatorias)
Dirección General de Planeamiento Urbano
Coordinación y gestión de las tareas de planeamiento urbano, catastro, banco de suelo y fiscalización de
obras privadas.
Dirigir y supervisar las tareas de las áreas de su dependencia.
Administrar los RRHH de la Dirección, controlarlos, supervisar las comunicaciones internas de la misma en relación a las faltas, sanciones y toda documentación emanada de la Subsecretaría de RRHH.
Subdirección General de Planeamiento Urbano
Colaboración y asistencia al Director de Planeamiento Urbano en su gestión.
Colaborar en la administración del personal que depende de la repartición
Departamento de Administración de Obras Privadas
Establecer los mecanismos de control respecto a las edificaciones.
Velar por el cumplimiento de las normas urbanas y de edificación según los mecanismos de control.
Reglamentar los asuntos vinculados con el diseño, la construcción, el aprovechamiento y el mantenimiento de
edificios construidos y/o a construirse en la ciudad de Río Cuarto.
Registrar por inmueble, conforme la técnica de nomenclatura (ley de catastro), las obras nuevas,
modificaciones, permisos de obra, avisos de obra y toda registración realizada respecto de cada bien inmueble.
Evaluar la aplicación de los instrumentos jurídicos, sugiriendo las reglamentaciones y/o modificaciones que se
consideren necesarias o convenientes.
División Registro de Obras Privadas
Registro de las obras privadas.
División Técnico Operativo
Controlar las disposiciones de los Códigos de Planeamiento y Edificación referidas a la edificación.
Aplicar las normas de tipo administrativo y procedimental para trabajos que requieren avisos de obra.
Aplicar las normas de tipo administrativo y procedimental para trabajos que requieren permisos de obra.
Sección Archivo
Guarda, custodia y conservación de planos correspondientes a permisos de construcción.
Entrega de copia de planos (antecedentes).
Departamento de Inspecciones de Obras Privadas
Acción del poder público para la correcta realización de toda obra, de acuerdo a las prescripciones en vigencia
(inspección).
Hacer cumplir las ordenanzas y planos autorizados.
Verificar la instalación de las actividades.
Verificar la aplicación de las normas (condiciones de habitabilidad de locales de espectáculos públicos, Cyber,
geriátricos, jardines de infantes, playas de estacionamiento).
Controlar el cumplimiento de la normativa respecto del mantenimiento de ascensores y montacargas.
Coordinar la inspección programada y aleatoria.
Departamento de Planeamiento Urbano
Reglamentar los asuntos vinculados con el uso del suelo.
Aplicar las normas de tipo administrativo para la emisión de los certificados de uso del suelo.
Registrar por inmueble las habilitaciones y/o usos de suelo otorgados.
Propender a la evaluación de los impactos ambientales.
Promocionar los usos previstos como dominantes sugiriendo la ejecución de obra pública o prestación de
servicios públicos.
(Respecto del ordenamiento y desarrollo urbano)
Reglamentar los usos vinculados con la ubicación de los emprendimientos en cada una de las zonas designadas
por la normativa urbana.
Aplicar las normas de tipo administrativo para la emisión de constancias de zonificación.
Emitir opinión respecto del dimensionamiento de manzanas, continuidad de la traza vial y ubicación de las
cesiones de utilidad pública. Controlando las disposiciones del Código de Planeamiento.
Evaluar la aplicación de reglamentaciones de organismos oficiales que permitan aprobar urbanizaciones
especiales.
Evaluar proyectos y propuestas a localizarse en áreas especiales y de interés.
Planificar y llevar a cabo las acciones, proyectos y programas particularizados, referidos a la protección
patrimonial, en todos los edificios, lugares u objetos que las normas así lo prescriban.
Estudiar periódicamente la realidad urbana y sugerir modificaciones a la normativa.
Receptar, analizar, evaluar la factibilidad y poner a consideración del Consejo asesor de Planificación las
reconsideraciones de la normativa urbana y modificaciones sectoriales presentadas por vecinos, entidades
intermedias o profesionales.
Proponer modificaciones globales a la normativa vigente, reconsiderar normas, formular planes generales,
sectoriales o parciales.
Dirección General de Inversión Pública Municipal
Desarrollo e implementación del Sistema Municipal de Inversión Pública. Coordinación de las distintas áreas
municipales en materia de identificación, formulación y evaluación de proyectos de inversión pública.
Implementación del programa de Planificación Estratégica Interna y Participativa.
Capacitación de funcionarios en talleres
Informes parciales y finales para el Municipio, Secretarías y subsecretarías
Asistencia técnica a Secretarías y Subsecretarías
Implementación del Sistema Municipal de Inversión Pública (SIMIP), vinculado con el Cuadro Integral de Gestión (CIG).
Reglamentación de la Ordenanza de Inversión Pública Municipal
Sistema de indicadores de medición y evaluación de desempeño (diseño preliminar)
Institucionalización y puesta en marcha del Banco Municipal de Proyectos de Inversiones (BAMPI)
Capacitación en identificación, evaluación y formulación de proyectos dirigidos al BAMPI
Asistencia técnica en identificación, formulación y evaluación de proyectos del Gobierno Municipal destinados
al BAMPI
Vinculación y obtención de financiamiento de proyectos y programas en organismos provinciales, nacionales e
internacionales.
Administrar los RRHH de la Dirección, controlarlos, supervisar las comunicaciones internas de la misma en relación a las faltas, sanciones y toda documentación emanada de la Subsecretaría de RRHH.
Departamento de Inversión Pública Municipal
Desarrollo de tareas de capacitación y asistencia técnica a las distintas áreas municipales en la identificación, formulación y evaluación de proyectos de inversión pública.

SECRETARÍA DE DESARROLLO ECONÓMICO Y REALACIONES INTERNACIONALES
Despacho
Desarrollo de tareas administrativas y trámites varios en asistencia a la Secretaría.
Contribuir con la Secretaría en el control de ejecución y seguimiento de la documentación administrativa que circula por áreas del municipio.
Generación de agenda del Secretario
Recepción de personas.
Asistencia al Secretario en la vinculación con instituciones y áreas municipales.
SUBSECRETARÍA DE COMERCIO EXTERIOR
Promocionar a la ciudad y región en el ámbito internacional.
Articular relaciones económicas con consulados y embajadas extranjeras en el país.
Promover la participación de empresas locales y regionales en ferias y misiones comerciales en el ámbito internacional.
Gestionar en las tramitaciones aduaneras.
Buscar instrumentos de capacitación sobre comercio exterior.
Dirección General Administrativa
Coordinación del funcionamiento administrativo de la Dirección General de Producción, en lo referente a los procesos,
circuitos y procedimientos administrativos afines.
Administrar los RRHH de la Dirección, controlarlos, supervisar las comunicaciones internas de la misma en relación a las faltas, sanciones y toda documentación emanada de la Subsecretaría de RRHH.
Dirección General de Turismo
Promover el desarrollo y la gestión del turismo de la ciudad y región. Generación de estímulos para
incrementar el ingreso de recursos originados en la actividad turística. Promoción del turismo social en
la ciudad y región. Articular y coordinar acciones con la Universidad Nacional de Río Cuarto y los centros
de formación de los recursos humanos en la actividad turística para la capacitación de personal técnico
idóneo en gestión, promoción y servicios vinculados a la actividad. Desarrollo de planes y programas
referentes al servicio turístico de la ciudad. Diseño, coordinación y control de planes, programas y
proyectos de inversión referentes al desarrollo agropecuario, industrial y agroalimentario.
Administrar los RRHH de la Dirección, controlarlos, supervisar las comunicaciones internas de la misma en relación a las faltas, sanciones y toda documentación emanada de la Subsecretaría de RRHH.
Dirección General de Responsabilidad Social
Promover acciones tendientes a mejorar la gestión empresaria, los sistemas de calidad y productividad
de los sectores: Industrial, Agropecuario, Agroalimentario y de Servicios. Impulsar la formación
empresaria y de promotores socioeconómicos del desarrollo municipal.
Impulsar factores de crecimiento y desarrollo socioeconómico de la ciudad. Desarrollar y proponer
acciones que mejoren la competitividad de la producción de la ciudad y región, de los procesos
productivos, la infraestructura y los recursos humanos.
Búsqueda, identificación y gestión de fuentes de financiamiento para los emprendimientos municipales.
Integración de procesos productivos que logren la producción de bienes finales y alimentos de alto valor
agregado altamente positivos para el progreso de la ciudad y región.
Diseño de políticas de desarrollo económico para la región
Diseño, coordinación y control de planes, programas y proyectos de inversión referentes al desarrollo
agropecuario, industrial y agroalimentario.
Administrar los RRHH de la Dirección, controlarlos, supervisar las comunicaciones internas de la misma en relación a las faltas, sanciones y toda documentación emanada de la Subsecretaría de RRHH.
Coordinador de Gestión en Desarrollo Económico (s/Ord. N° 01/12 y sus modificatorias)
Coordinador de Gestión en Empleo y Microemprendimientos (s/Ord. N° 01/12 y sus modificatorias)
Dirección General de Empleo
Gestión de las políticas de empleo, de microemprendimientos y de capacitación laboral.
Coordinación de acciones en materia de empleo, de microemprendimientos y de capacitación laboral con otras áreas del
municipio.
Coordinación de acciones en materia de empleo, microemprendimientos y de capacitación laboral con otras instituciones
públicas y privadas, estatales y no estatales y de otras jurisdicciones.
Coordinación y supervisión de las acciones de las áreas a su cargo.
Planificar las políticas de empleo en coordinación con el Subsecretario.
Ejecutar las polítias definidas por la Subsecretaría
Gestionar ante los distintos entes provinciales y nacionales.
Articular acciones con las otras áreas municipales
Elabora el presupuesto anual.
Realizar el monitoreo de la ejecución presupuestaria.
Realizar el seguimiento y evaluación de los programas.
Administrar y controlar los fondos otorgados a todos los programs de la Subsecretaría.
Administrar los RRHH de la Dirección, controlarlos, supervisar las comunicaciones internas de la misma en relación a las faltas, sanciones y toda documentación emanada de la Subsecretaría de RRHH.
Departamento Formación Profesional
Identificar la demanda de formación profesional.
Planificar y coordinar proyectos sobre formación profesional.
Identificar la orientación profesional.
Desarrollar proyectos de orientación profesional.
Planificar la vinculación con el contexto socioproductivo.
Elaborar el diseño curricular de la formación y orientación profesional.
Supervisar las acciones de formación profesional.
Asesorar a niveles superiores sobre proyectos de formación y orientación ´profesional.
Elaborar informes periódicos sobre programas y proyectos del Departamento.
Departamento Gestión del Empleo
Desarrollo y gestión de políticas dirigidas a grupos poblacionales en situación d vulnerabilidad laboral.
Planificar y monitorear programas y proyectos dirigidos a la inclusión laboral.
Planificar y monitorear programas y proyectos de trabajo independiente.
Administrar y controlar los proyectos en desarrollo.
Planificar y monitorear programas y proyectos de innovación laboral.
Supervisar los equipos de trabajo bajo su dependencia.
Asesorar a nivel superior sobre oferta y demanda de empleo.
Elaborar informes periódicos sobre programa y proyectos del Departamento.
División Administración
Contribuir con la Subsecretaría en el control de ejecución y seguimiento de la documentación administrativa
propia. Recepción y respuesta a la documentación que ingresa a la Subsecretaría.

INSTITUTO MUNICIPAL DE LA VIVIENDA
Proponer políticas de crecimiento y desarrollo urbano, en coordinación con la Secretaría de Desarrollo Urbano,
Obras y Servicios Públicos.
Promover la obtención de financiamiento para el crecimiento habitacional y el desarrollo urbano.
Confeccionar un Programa de Crecimiento Habitacional para Río Cuarto.
Atender las cuestiones técnicas que requiera la realización del Programa de Crecimiento Habitacional para Río
Cuarto.
Promocionar, asesorar y evaluar proyectos de desarrollo de infraestructura, servicios, equipamientos y
ambientales.
Promover políticas de construcción de viviendas destinadas a familias de escasos recursos.
Establecer un modelo de crecimiento y desarrollo sobre la base de pautas y criterios sustentados en
investigaciones y estudios del tema y características urbanas de la Ciudad de Río Cuarto.
Proponer y promover trabajos y estudios sobre proyectos de desarrollo urbano.
Evaluar y realizar proyectos particulares de desarrollo urbano cuando fuese necesario y asesorar sobre éstos.
Realizar el diseño urbano de los conjuntos habitacionales y definir su localización, la factibilidad de servicios,
las características topográficas, las obras de infraestructura, trazado y equipamiento existentes y requeridos.
Formular, instrumentar, ejecutar y administrar los planes, programas y proyectos de viviendas de interés social
en el territorio de su jurisdicción y competencia.
Organizar, instrumentar y armonizar los recursos disponibles y potenciales, económicos, tecnológicos y
sociales de que se disponga, a los fines de materializar los planes, programas y proyectos mencionados en el
inciso anterior.
Adjudicar los lotes de tierra y las viviendas en un todo de acuerdo a las reglamentaciones que se dicten al
respecto y a las operatorias que se fijen de conformidad con las disposiciones vigentes, las que deberán ser
aprobadas por el Concejo Deliberante.
Informar a todos los interesados en lo referente a las características de los planes, programas y proyectos,
requisitos para integración de los grupos, datos referentes al crédito, tales como monto, valor de las cuotas,
plazo de pago, derechos y obligaciones emergentes del contrato.
Realizar las inscripciones de los postulantes, una vez materializada la viabilidad de concreción de un proyecto
de viviendas, en función de las características del mismo y de conformidad con la reglamentación que se dicte.
Confeccionar los contratos con los adjudicatarios de las viviendas en el caso de emprendimientos propios y
fiscalizar los mismos en el caso de emprendimientos compartidos con otras entidades.
Celebrar contratos con las empresas adjudicatarias para la ejecución de las obras en todo de acuerdo con las
reglamentaciones vigentes al respecto.
Ejercer el control financiero del cobro de cuotas y demás obligaciones contraídas por los adjudicatarios de
viviendas de emprendimiento municipal, proporcionando a los órganos de los cuales depende funcional y
jurídicamente toda la información estadística que se le solicite.
Realizar controles y auditorías que garanticen el correcto desarrollo de los emprendimientos conjuntos con
entidades intermedias.
Remitir a la Fiscalía Municipal toda la información relacionada con la rescisión de contratos, mora de pagos y
demás situaciones irregulares que requiera la vía judicial y la defensa legal de los intereses del Instituto.
Fiscalizar la ejecución de las obras de su competencia, la correcta aplicación de los fondos asignados, la
marcha de los trabajos y el cumplimiento de los programas aprobados.
Expedir los aptos técnicos para todos los emprendimientos de interés social a construirse en el radio de
influencia que le otorga el presente Estatuto de acuerdo con la ordenanza reglamentaria que se dicte.
Directorio
Coordina, gestiona y supervisa las tareas y actividades del departamento de arquitectura, de contención social,
de saneamiento de títulos y administrativo-contable, desarrollando las siguientes funciones:
Ejercer la representación y superintendencia del I.M.V.
Organizar, dirigir y controlar el desenvolvimiento técnico, administrativo y económico-financiero del I.M.V.
Administrar los recursos financieros obtenidos por el I.M.V. y los bienes que integran su patrimonio y que se
utilicen para el cumplimiento de sus objetivos.
Supervisar todas las acciones y resolver todas las situaciones concernientes a los objetivos, funciones,
facultades y deberes establecidas en el presente Estatuto.
Dictar toda disposición normativa reglamentaria tendiente al cumplimiento de los objetivos del I.M.V., sin
perjuicio de aquellas que deban ser expedidas por el Departamento Ejecutivo Municipal.
Proponer la designación de personal y adoptar todas las acciones y medidas necesarias que se deriven de la
relación de empleo del personal del I.M.V. de conformidad con la legislación vigente.
Preparar anualmente el Anteproyecto de Presupuesto de Gastos y Cálculo de Recursos del I.M.V., para su
incorporación al proyecto de presupuesto general de la Municipalidad y el plan de obras de su competencia, en
ejecución o a ejecutar en el ejercicio respectivo, debiendo elevarlo al Departamento Ejecutivo Municipal.
Elaborar los pliegos relativos a las contrataciones para el aprovisionamiento de bienes, ejecución de obras,
locación de servicios y toda otra operación que el Instituto deba realizar.
Establecer, por los créditos derivados de sus prestaciones, plazos y tasas de interés para el financiamiento,
recargos moratorios y actualizaciones de valores sobre saldo deudores, con aprobación del Concejo
Deliberante.
Ordenar, o solicitar a los órganos competentes, el cobro de hipotecas, el desalojo de unidades habitacionales o
terrenos, el inicio de acciones legales ante deudores y codeudores o la reasignación de unidades
habitacionales en todo de acuerdo a las reglamentaciones que a tal fin se determinen, tendientes al pleno
ejercicio del poder de policía, el resguardo de los objetivos del presente Estatuto y el interés de la comunidad,
recurriendo a la fuerza pública y a la gestión de orden de allanamiento cuando fuera menester.
Aprobar los estudios y proyectos y disponer la ejecución de las obras y trabajos, de acuerdo al plan de
inversiones que conforme el Presupuesto General Anual.
Elaborar un organigrama y disponer la reasignación de funciones cuando las necesidades operativas del
Instituto así lo requieran. Aprobar los planteles de distribución del personal, según la estructura de cargos que
integran el Presupuesto Anual.
Cumplir y hacer cumplir las disposiciones del presente Estatuto y restantes Ordenanzas y Reglamentaciones
de aplicación.
Propender al desarrollo de actividades de investigación, capacitación y perfeccionamiento del personal y a la
difusión técnica a los efectos de optimizar el funcionamiento del I.M.V.
Autorizar a sus dependientes para la realización de cursos y estudios en el país o en el extranjero
estableciendo una reglamentación particular al respecto.
Sección Despacho
Desarrollo de tareas y trámites administrativos necesarios para el normal funcionamiento del I.M.V.
Sindico
Supervisa y controla la legalidad de las tareas del Director para un adecuado funcionamiento del I.M.V.
Departamento Arquitectura
Proponer políticas de crecimiento y desarrollo urbano
Promover políticas de construcción, formular, instrumentar, ejecutar y administrar los programas y proyectos
de viviendas destinadas a familias de escasos recursos.
Realizar el diseño urbano de los conjuntos habitacionales y definir su localización, la factibilidad de servicios,
las características topográficas, las obras de infraestructura, trazado y equipamiento existentes y requeridos.
Organizar, instrumentar y armonizar los recursos disponibles y potenciales, económicos, tecnológicos y
sociales de que se disponga, a los fines de materializar los planes, programas y proyectos
Realización de toda la documentación técnica tendiente a posibilitar la gestión de financiamiento de los
diversos programas (cómputos métricos, presupuestos, planos municipales, planimetrías, certificados de
factibilidad, etc.)
Realización de la documentación necesaria tendiente a posibilitar la concreción de los proyectos (concursos de
precios, pliegos de especificaciones técnicas, certificaciones de avance de obra, etc.)
Gestión de compra de materiales, control de stock
Conformar una reserva de suelos destinados a fomentar o viabilizar los emprendimientos de construcción de
viviendas de interés social.
Evaluar los lotes para determinar si tienen la aptitud suficiente para ser afectados al destino previsto por el
B.S.U., teniendo en cuenta las variables físicas (ubicación, fraccionamiento posible, dimensiones,
accesibilidad, disponibilidad de infraestructura) aspectos sociales, económicos y proporcionar datos dominiales
y alternativas de adquisición.
Atender las cuestiones técnicas que requieran la realización de los distintos programas.
Realizar controles y auditorias que garanticen el correcto desarrollo de los emprendimientos conjuntos con
entidades intermedias.
Verificar la calidad final de los trabajos realizados y los servicios contratados.
Realización de la documentación necesaria tendiente a posibilitar la correcta ejecución de los proyectos (Plan
avance de obras, mediciones, certificaciones de avance de obra, etc.)
Capacitación de futuros beneficiarios de los planes de viviendas afectados a la autoconstrucción.
Departamento Administrativo Contable
Informar a todos los interesados en lo referente a las características de los planes, programas y proyectos,
requisitos para integración de los grupos, datos referentes al crédito, tales como monto, valor de las cuotas,
plazo de pago, derechos y obligaciones emergentes del contrato.
Realizar las inscripciones de los postulantes, una vez materializada la viabilidad de concreción de un proyecto
de viviendas, en función de las características del mismo y de conformidad con la reglamentación que se dicte.
Elevar a consideración del Departamento Ejecutivo Municipal, el anteproyecto de presupuesto general de
gastos, cálculo de recursos y plan de inversiones del I.M.V. de cada ejercicio presupuestario.
Celebrar contratos con las empresas adjudicatarias para la ejecución de las obras.
Ejercer el control financiero del cobro de cuotas y demás obligaciones contraídas por los adjudicatarios de
viviendas de emprendimiento municipal.
Fiscalizar la correcta aplicación de los fondos asignados, la marcha de los trabajos y el cumplimiento de los
programas aprobados.
Adquirir bienes de capital y de consumo cuando fuere necesario
Establecer las pautas para la gestión financiera, administrativa y económica del I.M.V.
Departamento Saneamiento de Títulos
Establecer las formas de pago de obligaciones, devoluciones de préstamos, pago de intereses, recargos y
demás conceptos generados por las prestaciones de servicios de su competencia, pudiendo recurrir para ello al
concurso de entidades bancarias del Estado o privadas y de organismos oficiales o privados.
Informar al Concejo Deliberante, periódicamente en forma particularizada o cuando le fuere requerida, sobre la
marcha de los proyectos y gestiones que estuviesen en tratamiento en el I.M.V.
Garantizar el cumplimiento de todos los trámites de titularidad de bienes, subdivisión de propiedades horizontales
y conformación de consorcios.