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No.
Art. 7 de la Ley Orgánica de Transparencia y Acceso a la Información Pública - LOTAIP
Literal a4) Las metas y objetivos de las unidades administrativas de conformidad con sus programas operativos
Descripción de la unidad
Objetivo de la unidad
Indicador
PROCESOS GOBERNANTES / NIVEL DIRECTIVO
Meta cuantificable
Incrementar la productividad de la industria y sus servicios conexos.
Incrementar la sustitución selectiva de importaciones de bienes
industriales y sus servicios conexos creando oportunidades de
inversión de nuevos agentes económicos en las industrias básicas e
Incrementar la calidad de la producción industrial y sus servicios
conexos.
1
Nivel 1 Ministro
Incrementar la asociatividad para fortalecer su capacidad de gestión y
NO DISPONIBLE POR REDESPLIEGUE DE INFORMACION DE GPR,
negociación.
SE PRESENTARA LA INFORMACION EN EL MES DE FEBRERO
Incrementar la inversión en la industria así como la aplicación de
mejores tecnologías y capacidades para la innovación productiva.
Incrementar las oportunidades para generar diversificación, valor
agregado y nueva oferta exportable.
Incrementar la eficiencia operacional del MIPRO.
Incrementar el desarrollo del talento humano del MIPRO
Incrementar el uso eficiente del presupuesto del MIPRO
PROCESOS AGREGADORES DE VALOR / NIVEL OPERATIVO
1
1
Dirección de Desarrollo de
Comercio
Reducir importaciones de productos industriales MEDIANTE la
realización de estudios, diseño de políticas arancelarias y no
arancelarias y la implementación de proyectos específicos.
2
Dirección de Estudios
Sectoriales
Incrementar el desarrollo de análisis de la información estadística y
económica del sector industrial MEDIANTE la elaboración de estudios
y asistencia técnica y la actualización continua de la información
3
Dirección de Servicios
Industriales
Incrementar la demanda interna de servicios nacionales vinculados a
la industria MEDIANTE la elaboración de propuestas y mecanismos
que fomenten la competitividad del sector
4
Dirección de Desarrollo de
Artesanías
Incrementar el número de artesanos beneficiados MEDIANTE la
implementación de planes, programas y proyectos de apoyo al sector.
5
Dirección de Desarrollo de la
Agroindustria
Incrementar el número de Mipymes Agroindustriales beneficiadas
MEDIANTE el desarrollo de programas y proyectos que beneficien al
sector
MINISTERIO DE INDUSTRIAS Y PRODUCTIVIDAD
METAS Y OBJETIVOS ADMINISTRATIVAS
No.
6
7
8
9
Meta cuantificable
Dirección de Desarrollo de
Incrementar el número de Mipymes beneficiadas MEDIANTE la
MIPYMES y Emprendimientos implementación de planes, programas y proyectos de apoyo al sector.
Dirección de Normativas y
Control para MIPYMES y
Artesanías
Incrementar el acceso a mecanismos de financiamiento y
cofinanciamiento para las MIPYMES MEDIANTE la implementación de
normativas e instrumentos técnicos y legales
Incrementar el número de empresas con aplicación de medidas de
Dirección de Eficiencia Industrial ecoeficiencia MEDIANTE el desarrollo de planes, programas,
proyectos, propuestas de políticas, asistencia técnica y aplicación de
Incrementar el número de empresas que incorporan innovación en
Dirección de Innovación
sus procesos de producción o productos MEDIANTE esquemas de
Productiva
promoción publico privado, vinculación de los propietarios de
patentes con inversionistas y la participación en investigación
10
Dirección de Productividad
Industrial
Incrementar la oferta productiva de los sectores industriales
priorizados MEDIANTE el fortalecimiento de los sectores industriales,
el establecimiento de políticas sectoriales, e implementación de
planes, programas y proyectos
11
Dirección de Reducción de
Costos Industriales
Incrementar los procesos productivos y servicios de apoyo al sector
industrial destinados a la reducción de costos industriales, MEDIANTE
la generación de planes, programas y proyectos de desarrollo
productivo, que posibiliten el fortalecimiento del sector productivo.
12
Dirección de Control Evaluación
Incrementar el cumplimiento de estandares de calidad de los
productos nacionales e importados que se comercializan a nivel
nacional MEDIANTE propuestas de planes de control y evaluación y
emisión de resoluciones
13
2
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Literal a4) Las metas y objetivos de las unidades administrativas de conformidad con sus programas operativos
Descripción de la unidad
Objetivo de la unidad
Indicador
Dirección de Defensa del
Consumidor
Incrementar el cumplimiento de los derechos de los consumidores
MEDIANTE la difusión, capacitación, emisión de propuestas de
políticas y asesoría en aplicación a LODC y su Reglamento
Reducir las malas prácticas comerciales MEDIANTE la investigación de
mercado y la adopción de propuestas de programas internacionales.
14
Dirección de Gestión de la
Calidad
Incrementar el cumplimiento de la normativa, reglamentación técnica
ecuatoriana y competitividad de pequeñas y medianas industrias
MEDIANTE la implementación de modelos de gestión, elaboración e
implementación de propuestas, proyectos, planes y socializaciones.
15
Dirección de Promoción de la
Calidad - Notificación
Incrementar la promoción de la cultura de calidad en el sector
industrial y productivo MEDIANTE la realización de programas,
proyectos, campañas, charlas en el ámbito de competencia de la
Dirección.
16
Dirección de Control,
Seguimiento y Evaluación de
ZEDE
Incrementar la eficiencia y eficacia de la gestión del control,
supervisión y evaluación del funcionamiento de las ZEDEs MEDIANTE
la aplicación de herramientas y metodologías y la participación en
misiones técnicas.
17
Dirección de Regulación y
Servicios Técnicos de ZEDE
Incrementar la eficiencia en la gestión de la Dirección MEDIANTE el
análisis de la normativa vigente, la generación de proyectos
normativos, asesoría y evaluación a potenciales inversionistas y la
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METAS Y OBJETIVOS ADMINISTRATIVAS
No.
1
Art. 7 de la Ley Orgánica de Transparencia y Acceso a la Información Pública - LOTAIP
Literal a4) Las metas y objetivos de las unidades administrativas de conformidad con sus programas operativos
Descripción de la unidad
Objetivo de la unidad
Indicador
PROCESOS DESCONCENTRADOS
Incrementar la oferta y cobertura de los servicios integrales del
Ministerio de Industrias y Productividad en la Región MEDIANTE el
Coordinación Zonal 1
fortalecimiento de la gestión desconcentrada y la ejecución eficiente
de procesos sustantivos, planes, programas y proyectos.
2
Coordinación Zonal 2
Incrementar la oferta y cobertura de los servicios integrales del
Ministerio de Industrias y Productividad en la Región MEDIANTE el
fortalecimiento de la gestión desconcentrada y la ejecución eficiente
de procesos sustantivos, planes, programas y proyectos.
3
Coordinación Zonal 3
Incrementar la oferta y la cobertura de los servicios integrales del
Ministerio de Industrias y Productividad en la Región MEDIANTE el
fortalecimiento de la gestión desconcentrada y la ejecución eficiente
de procesos sustantivos, planes, programas y proyectos.
4
Coordinación Zonal 4
Incrementar la oferta y la cobertura de los servicios integrales del
Ministerio de Industrias y Productividad en la Región MEDIANTE el
fortalecimiento de la gestión desconcentrada y la ejecución eficiente
de procesos sustantivos, planes, programas y proyectos.
5
Coordinación Zonal 5
Incrementar la oferta y la cobertura de los servicios integrales del
Ministerio de Industrias y Productividad en la Región MEDIANTE el
fortalecimiento de la gestión desconcentrada y la ejecución eficiente
de procesos sustantivos, planes, programas y proyectos.
6
Coordinación Zonal 6
Incrementar la oferta y la cobertura de los servicios integrales del
Ministerio de Industrias y Productividad en la Región MEDIANTE el
fortalecimiento de la Gestión Desconcentrada y la ejecución eficiente
de procesos sustantivos, planes, programas y proyectos.
7
Coordinación Zonal 7
Incrementar la oferta y la cobertura de los servicios integrales del
Ministerio de Industrias y Productividad en la Región MEDIANTE el
fortalecimiento de la Gestión Desconcentrada y la ejecución eficiente
de procesos sustantivos, planes, programas y proyectos.
Meta cuantificable
NIVEL DE APOYO / ASESORÍA
1
Dirección Administrativa
Incrementar la eficiencia de la Dirección Administrativa MEDIANTE la
atención oportuna de los requerimientos en el tiempo establecido
mediante la estandarización de procedimientos.
Incrementar la eficiencia en gestión de contratación pública
MEDIANTE la estandarización de procedimientos
3
2
Dirección de Recursos Humanos
Incrementar la eficiencia y eficacia en la administración del talento
humano MEDIANTE la mejora continua de los procesos de desarrollo
institucional y la aplicación de normas, herramientas y programas que
repliquen en los resultados institucionales.
3
Dirección Financiera
Incrementar la eficiencia de la gestión de la Dirección Financiera
MEDIANTE la formulación y socialización de metodologías de
seguimiento y la mejora continua de los procesos.
MINISTERIO DE INDUSTRIAS Y PRODUCTIVIDAD
METAS Y OBJETIVOS ADMINISTRATIVAS
No.
4
5
6
Art. 7 de la Ley Orgánica de Transparencia y Acceso a la Información Pública - LOTAIP
Literal a4) Las metas y objetivos de las unidades administrativas de conformidad con sus programas operativos
Descripción de la unidad
Objetivo de la unidad
Indicador
Dirección de Administración de Incrementar la eficiencia de los servicios al ciudadano MEDIANTE la
Procesos
implementación de herramientas, metodologías y proyectos de
Incrementar las mejores prácticas de comunicación interna para
Dirección de Gestión del
mejorar el clima y la cultura organizacional MEDIANTE la
Cambio y Cultura
implementación de Planes, Programas y metodologías impartidas y
Incrementar el nivel de seguridad informática, la disponibilidad de
Dirección de Tecnologías de la
servicios tecnológicos y la capacidad de respuesta ante eventos
Información
fortuitos MEDIANTE la implementación de políticas, planes,
7
Dirección de Planificación e
Inversión
8
Dirección de Seguimiento y
Evaluación
9
Coordinación General Jurídica
Meta cuantificable
Incrementar la eficiencia y eficacia del proceso de planificación, en la
elaboración y gestión de planes, programas y proyectos
institucionales MEDIANTE la elaboración de directrices, metodologías
de planificación institucional y gestión de proyectos
Incrementar la eficacia en el seguimiento y evaluación de la gestión
institucional MEDIANTE el desarrollo e implementación de
instrumentos, metodologías de monitoreo, levantamiento de
Incrementar la gestión de la Coordinación Jurídica, MEDIANTE la
absolución de consultas legales, el análisis de convenios de
cooperación y la elaboración de actos administrativos
Optimizar el patrocinio efectivo en los procesos legales en los que el
MIPRO participa.
Incrementar la eficacia en los procesos comunicacionales MEDIANTE
el diseño de estrategias de comunicación.
10
11
Dirección de Comunicación
Social
Dirección de Secretaria General
Incrementar la difusión periódica de los proyectos y logros
institucionales MEDIANTE procesos de comunicación especializados,
producción editorial y contenidos.
Incrementar el posicionamiento de las Políticas Públicas y de
competencia institucional MEDIANTE Campañas de información y
publicidad, impulso de marca y promoción en redes sociales.
Incrementar la eficiencia en la gestión documental MEDIANTE la
depuración, ordenamiento y digitalización de archivos.
LINK PARA DESCARGAR EL REPORTE DE GOBIERNO POR RESULTADOS (GPR)
FECHA ACTUALIZACIÓN DE LA INFORMACIÓN:
PERIODICIDAD DE ACTUALIZACIÓN DE LA INFORMACIÓN:
UNIDAD POSEEDORA DE LA INFORMACION - LITERAL a):
RESPONSABLE DE LA UNIDAD POSEEDORA DE LA INFORMACIÓN DEL LITERAL a):
CORREO ELECTRÓNICO DEL O LA RESPONSABLE DE LA UNIDAD POSEEDORA DE LA INFORMACIÓN:
NÚMERO TELEFÓNICO DEL O LA RESPONSABLE DE LA UNIDAD POSEEDORA DE LA INFORMACIÓN:
4
MINISTERIO DE INDUSTRIAS Y PRODUCTIVIDAD
Reporte del GPR
1/31/2016
MENSUAL
DIRECCIÓN DE SEGUIMIENTO DE PLANES PROGRAMAS Y
ANDREA OJEDA
[email protected]
3948760 ext. 2300
METAS Y OBJETIVOS ADMINISTRATIVAS