D:\ TRABAJO\ MARLIS~1\ FOLLET~1\ !SOLICIT.UD

Ajuts a projectes
de COOPERACIÓ
INTERNACIONAL per al desenvolupament
Convocatòria del 2000
Fundació ”la Caixa”
Índex de la memòria
Solicitud ...................................................................................................................................
2
1.
Dades de l’ONGD sol·licitant .....................................................................................................
3
2.
Dades del soci local ..................................................................................................................
4
3.
Presentació i resum del projecte ................................................................................................
5
4.
Identificació del projecte............................................................................................................
6
5.
Objectius i resultats esperats.....................................................................................................
8
6.
Execució del projecte ...............................................................................................................
9
7.
Recursos necessaris i pressupost ..............................................................................................
11
8.
Viabilitat del projecte i continuïtat després de la seva execució...................................................
17
9.
Seguiment i avaluació del projecte .............................................................................................
21
10.
Riscos i presumpcions...............................................................................................................
21
1
Fundació ”la Caixa”
Solicitud
Sr./Sra. ..Roberto Velert Chisbert..............................................., amb DNI núm....................................,
en representació de l'ONGD ....Desarrollo 2000 en Africa...............................................................................
................................................, en la qual ocupa el càrrec de .............Secretario................................................,
Exposa:
Que l’esmentada ONGD reuneix les condicions exigides per ser beneficiària del programa de concessió d’ajuts a projectes
de cooperació internacional per al desenvolupament que concedeix la Fundació”la Caixa”.
Sol·licita:
Que concedeixin l’ajut sol·licitat de ......9.118.569..... ptas. per al projecte de.reforma y ampliación de la escuela “EL BUEN
PASTOR”... a (país)....Guinea Ecuatorial......., el cost total del qual és de 24.298.988 ..... ptes., per a la qual cosa s’adjunten els
documents exigits, la veracitat dels quals certifica.
Documents que s'adjunten*
(marqueu amb una creu els documents aportats)
M
M
M
M
M
M
M
M
M
Memòria d’ activitats de l’ONGD de l’any anterior
M
En els projectes presentats en concertació amb altres entitats, l’acord corresponent amb
indicació de la participació de cada part
M
Memòria de presentació del projecte proporcionada per la Fundació ”la Caixa”
Comptes anuals de l’any anterior
El nombre d’associats, si escau
Organigrama directiu de l’entitat, amb indicació del personal empleat
Còpia dels estatuts
Còpia de la inscripció de l’ONGD en el registre corresponent
Fotocòpia de la targeta d’identificació fiscal
Fotocòpia del DNI de la persona que subscriu la sol·licitud
Certificació del compromiso d'aportar la diferència, directament o per tercers, entre el cost total
del projecte i l'ajut sol·licitat
A .........................................................., a ............. de ..................................................... de 1999
Firma del sol·licitant,
Segell de l'ONGD,
* Les sol·licituds que no presentin la memòria segons el model facilitat per la Fundació ”la Caixa”, degudament emplenada, i tota la documentació requerida
seran desestimades sense cap més tràmit.
2
Fundació ”la Caixa”
apartat
1 Dades de l'ONGD sol·licitant
1.1.
Nom :Desarrollo 2000 en Africa
1.2.
Adreça: Miquel Tort, 14-16. 1º2ª Molins de Rei.
Província: Barcelona C.P.: 08750.
Telèfon:936682063
Fax:936680531
Correu electrònic: [email protected]
1.3.
Data de constitució i forma jurídica: 17 de Marzo de 1997.
1.4.
NIF: G 81986952.
1.5.
Objetius i sector de intervenció: Desarrollar los medios y canales de ayuda de proyectos elaborados en los países de
origen, colaborando en su ejecución, gestión, financiación, supervisando su eficaz realización y cumplimiento.
Lossectores de intervención son sanidad, agropecuarias, medioambientales, educativas y de infraestructura.
1.6.
Anys d'experiència en projectes de cooperació internacional: Como ONG legalizada pocos, pero varios de sus miembros
pueden demostrar amplia experiencia en cooperación y fomento del desarrollo, se adjunta currículo del responsable
solicitante Roberto Velert Chisbert.
1.7.
Responsable del projecte: Roberto Velert Chisbert
Càrrec: Secretario ONG Desarrollo 2000 en Africa
3
Fundació ”la Caixa”
1.8.
Entitat/s en concertació per a la presentació del projecte:*European Baptist Misión (EBM/MASA ) y Unión Evangelica
Bautista Española (UEBE).
1.9.
Explicar la relació entre l'ONGD sol·licitant i el soci local: Desarrollo 2000 acoge miembros y socios que respeten sus
objetivos y sus estatutos sin discriminación de ningún tipo. Miembros de nuestra ONG pertenecen la Iglesia Evangélica Bautista
Española, y a través de estos miembros este proyecto nos fue remitido para estudio , valoración y colaboración en el caso de
ajustarse a nuestros objetivos como ONG. Como realmente se ajusta, nos implicamos con el mismo en la medida de nuestras
posibilidades.
1.10
Experiència de l'ONGD sol·licitant en el país en el qual es realiza el projecte: Actualmente en Guinea Ecuatorial esta en
fase de ejecución el proyecto de rehabilitación del Pabellón Materno Infantil del Hospital General de Bata. Esta en estudio un
proyecto de Salud mental a realizar en el mismo hospital. Ambos proyectos están en conocimiento de las autoridades locales que
facilitan y colaboran en el mismo.
* Cal annexar dades de l'ONGD en concertació.
4
Fundació ”la Caixa”
apartat
2 Dades del soci local
2.1.
Nom: MISIÓN BAUTISTA EUROPEA DE GUINEA ECUATORIAL.
2.2.
Adreça: Lumu Matindi, s/n BATA, GUINEA ECUATORIAL.
Telèfono: 240-8-2383
Fax: 240-8-2131
Correu electrònic: [email protected]
2.3.
Data de constitució i forma jurídica: Entidad responsable: European Baptist Misión (EBM/MASA), registrada en Guinea
Ecuatorial en el Ministerio de Justicia y Culto, con el nombre de Misión Bautista Europea de Guinea Ecuatorial, con fecha:
2.4.
Objetius i sector de intervenció:*Organización internacional con más de 40 años de experiencia ,trabajando en Africa y
Sudamérica en proyectos de desarrollo enmarcados especialmente en la educación (formación académica básica ) y
sanidad (creación de hospitales y dispensarios) en colaboración conlos Gobiernos de cada pais , la sede de esta entidad
se encuentra en Elstal-Berlin ( Alemania).
2.5.
Responsable del projecte: DANIEL BANYULS PEREZ
Càrrec: Pastor Evangélico Bautista, actualmente misionero en Guinea Ecuatorial.
2.6.
Pressupost que gestiona anualmente el soci local:
2.7.
Nombre de membres:
2.8.
Nombre de persones en plantilla:
2.9.
Relació amb els beneficiaris del projecte:
2.10.
Coneixement de la zona del projecte:
2.11.
Experiència en l'execució de projectes similars:
* Cal annexar un resum de les principals accions dutes a terme fins a l'actualitat.
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Fundació ”la Caixa”
apartat
3 Presentació i resum del projecte
3.1.
Títol del projecte: Proyecto de reforma y ampliación de la escuela privada “El BUEN PASTOR”
3.2.
Continent:África
País: Guinea Ecuatorial.
Ubicació detallada (localitat, regió):Isla de BIOCO (antigua Fernando Poo), ciudad de MALABO (antigua Santa Isabel)
3.3.
Sector (segons la relació adjuntada en l'apartat 3 de les instruccions): 1-Educación y capacitación.
3.4.
Termini d'execució: Noviembre 2000.
Durada (en anys):4 meses
3.5.
Data d´inic i prevista. Junio 2000.
Aportacions econòmiques:
Organismes o entitats
Import (ptas.)
Aportació sol·licitada a la Fundación ”la Caixa”
% sobre el cost total
9.118.569
29%
1.050.000
3.3%
Aportaciçó del soci local
1.750.000
5.5%
Aportació dels beneficiaris
5.087.090
16.1%
15.180.419
48.2%
Aportació de la ONGD
Altres:
–
–
–
3.6.
Breu descripció del projecte. El proyecto persigue la optimización del espacio físico de un centro de enseñanza preescolar
y primaria a la vez que un aumento considerable de sus servicios.
-Duplicación de las aula (de 5 a 10).
-Una mejor oferta de servicios:
+enseñanza secundaria.
+biblioteca.
+oficinas.
+claustro
+servicios de higiene.
+vivienda del futuro pedagogo.
Partimos de un proyecto ya existente desde hace unos años, a pleno rendimiento, que demuestra la viabilidad y lógica de
esta reforma.
6
Fundació ”la Caixa”
* En tots els casos aquesta serà la data utilitzada per fixar el calendari dels informes de seguiment.
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Fundació ”la Caixa”
apartat
4 Identificació del projecte
4.1.
Ubicació exacta de l'acció
Escuela privada “EL BUEN PASTOR “de Malabo (Bioco –Norte). Guinea Ecuatorial.
Se adjunta del plano marcado de la cuiudad de Malabo.
Calle Riy Boncoro nº55. Apdo 316.
4.2.
Situació existent i problemática
Balance de la matriculación desde que la escuela inició su actividad:
1996-97
97-98
98-99
pre-escolares de 3 a 6 años
300
174
212
primaria 1º a 3º
200
245
338
TOTAL
500
419
550
La nabe mide aproximadamente 160 metros cuadrados, dividida en 5 aulas de 42 alumnos en cada una de ellas.
Los alumnos se presentan al centro en dos jornadas diferentes o turnos.
Turno de mañana de 8-81/2 a 12-121/2 acoge pre-escolares de 3-6 años por edades en 4 salas y
primaria 1º de 7 años una sala.
Turno de tarde de 12 ½ a 18 horas es resto de las primarias en las 5 salas.
La escuela goza de muy buena reputación, incluye niños de todos los niveles sociales, sin distinción de tribu, lengua
o religión, nacionalidad o sexo.
La demanda de matricula es muy elevada y no se puede satisfacer ya que no hay suficiente espacio para
ello.
8
Fundació ”la Caixa”
4.3.
Descripció dels beneficiaris del projecte
-Los alumnos pasaran de 500 a 1000, pudiendo alargar su periodo de formación hasta finalizar la primaria y efectuar
algunos cursos que les faciliten el aprendizaje de materias que les permita el acceso a posteriores opciones de estudio y
trabajo.
-Un millar de familias que al poder ampliar la educación de sus hijos veran mejorar sus expectativas.
-Los potenciales lectores locales usuarios de la biblioteca que podrán acceder de otros centros educativos de Malabo
donde actualmente no se ofrece este servicio.
-Los nuevos trabajadores docentes y no docentes que será necesario contratar para atender la ampliación del alumnado
(una treintena de trabajadores locales) aumentando así los puestos de trabajo.
-Los trabajadores de la construcción que efectuan la obra: albañiles, carpinteros, encaladores, electricitas, fontaneros,
pintores, etc un total de 25 personas que tendran trabajo remunerado.
4.4.
Història i justificación de l'acció
La población de guinea ecuatorial es de algo más de 400.000 hab, el crecimiento demográfico
es del 2,52%.
El 50% de la población tiene menos de 20%.
El 60% de los guineanos vive en zonas rurales, aunque la población urbana crece a una tasa de
5.5%, este éxodo se dirige especialmente hacia Malabo y Bata.
La población censada de la ciudad de Malabo es dde 46.220hab , pero se supone próxima a
60.000 hab.
Niños de 0-5 años (5%) equivale a 2311.
Niños de 5-17 años (16%) equivale a 7.400.
El evidente déficit de plazas educativas de Malabo hace que esta escuela se haya consolidado
tan rapidamente y le oliga a rechazar tantas solicitudes de ingreso.
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Fundació ”la Caixa”
apartat
5 Objetius i resultats esperats
5.1.
Objetiu general
Ampliar la oferta educativa en la zona que es claramente deficitaria.
5.2.
Objetius específics
Ampliar la capacidad de alumnado de la escuela ya existente.
Mejorar la calidad de la enseñanza, básicamente alargando el periodo de escolarización, ofrecer todos los cursos de
primaria, comenzar el ciclo de secundaria, llegar a ofrecer todos los cursos necesarios para la población estudiantil
pre-universitaria.
Prestar un servicio a toda la comunidad a traves de la biblioteca y sus servicios.
5.3.
Resultats esperats
-Mejorar la infraestructura del edificio ya existente así como su ampliación.
-Crear aulas especificas para pre-escolar con mobiliario y material adecuado.
-Disponer de material escolar que pueda ser prestado a los alumnos.
-Crear una biblioteca que fomente la cultura.
-Crear una sección de secundaria.
-Mejorar el nivel de los alumnos tanto mejorando la cantidad de cursos impartidos, como mejorando la calidad de los
mismos al disponer de mejores instalaciones.
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Fundació ”la Caixa”
apartat
6 Execució del projecte
6.1.
Actividats previstes
La imposibilidad de crecer de forma horizontal por falta de espacio (ver planos), obliga al centro a expandirsae de forma
vertical, así que, básicamente se pretende doblar la cantidad de plazas escolares (de 5 a 10 aulas) y mejorar las
dependencias administrativas e higiénicas.
Se adjuntan planos presentados y aprobados por el Ministerio de Obras Públicas Viviendas y Urbanismo del Gobierno de
Guinea Ecuatorial, así como el presupuesto detallado en cfa(moneda oficial del pais) 1ptas=4cfa.
Con la financión solicitada se pretende dar inicio a las obras ,es decir, asumir los gastos relacionados con el apartado de:
-movimiento de tierras.
-hormigones
-albañileria.
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Fundació ”la Caixa”
6.2.
Cronograma d'execució de les actividats
Dado que la realización del proyecto implica un período de obras intenso, se ha decidido que dicho período debe situarse
durante las vacaciones estivales, reduciendo al mínimo las molestias sobre el desarrollo normal del curso.
En este sentido la dirección del centro adaptará las vacaciones para que el proyecto de ser aprobado y cuya duración
estimada es de 4 meses pueda ser terminado antes del comienzo del curso escolar 2000-01.
12
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apartat
7 Recursos necessaris i pressupostos
7.1.
Recursos necesaris: humans, materials i tècnics
Tras solicitar varios presupuestos parece el más adecuado, el presentado por el ingeniero Mateo-Emilio Ondo Abeso.
Se adjunta proyecto en anexo.
Por tanto la ampliación ha sido diseñada por los ingenieros del Ministerio de Obras Públicas lo que facilita
considerablemente la ejecución del mismo.
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Fundació ”la Caixa”
7.2. Pressupost total del projecte per partides i per organismes o entitats col·laboradores, en pessetes
Partides
Contribucions exteriors
Fundació ”la Caixa”
ONGD
Altes*
Cost
Contribucions locals
Total
Soci local
Beneficiaris
Altres*
Total
total
A. Costos directes
Fundació ”la Caixa”
A.I.
Concepció
A.II.
Terrenys i construccions
A.III.
Equips i subministraments
A.IV.
Personal local
A.V.
Personal expatriat
A.VI.
Fons rotatori
A.VII.
Funcionament
A.VIII.
Imprevistos
Total costos directes
50.000
50.000
50.000
50.000
24.298.988
15180419
9.118.569
100.000
500.000
500.000
1000000
1.000.000
4.587.090
300.000
300.000
300.000
1.200.000
1.200.000
9.118.569
350.000
15180419 24648988 1.750.000
5.087.090
6.837.090
31.486.078
96,77%
% de costos directes s/total
B. Costos indirectes
B.I.
Avaluació
750.000
750.000
750.000
B.II.
Despeses administratives
300.000
300.000
300.000
1050000
1050000
1.050.000
Total costos indirectes
% de costos indirectes s/total
Total general en ptes.
3.23%
32.536.078
12
* Altres (cal detallar el nom i quantitat i adjuntar el document que certifiqui aquesta contribució)
............................................................................................................................................................................
7.3. Pressupostos anuals
7.3.1. Pressupost general del primer any en pessetes
Partides
Contribucions exteriors
Fundació ”la Caixa”
ONGD
Cost
Contribucions locals
Altes*
Total
Soci local
Beneficiaris
Altres*
Total
total
A. Costos directes
Fundació ”la Caixa”
A.I.
Concepció
A.II.
Terrenys i construccions
A.III.
Equips i subministraments
A.IV.
Personal local
A.V.
Personal expatriat
A.VI.
Fons rotatori
A.VII.
Funcionament
A.VIII.
Imprevistos
Total costos directes
% de costos directes s/total
B. Costos indirectes
B.I.
Avaluació
B.II.
Despeses administratives
Total costos indirectes
% de costos indirectes s/total
Total general en ptes.
13
* Altres (cal detallar el nom i quantitat i adjuntar el document que certifiqui aquesta contribució)
............................................................................................................................................................................
7.3.2. Pressupost detallat del primer any (seguint les partides del pressupost general)
Es un proyecto de obra, una vez finalizada la misma, la escuela, en su funcionamiento es autónoma y se autofinancia.
Los presupuestos para la ejecución completa de la obra son los siguientes:
-Movimiento de tierras..........................................................54.897ptas.
-Hormigones......................................................................3.727.048ptas.
-Albañilería........................................................................5.336.624ptas
-Carpintería.......................................................................3.892.835ptas.
-Solados y alicatados........................................................3.576.468ptas.
-Electricidad.........................................................................716.750ptas
-Fontanería..........................................................................511.386ptas
-Pinturas.............................................................................2.098.944ptas
Total del presupuesto de ejecución material ..................19.917.203ptas
16% de gastos generales.................................................3.186.752ptas.
6% de beneficio industrial................................................1.195032ptas
TOTAL PRESUPUESTO DE CONTRATA.....................24.298.988ptas.
En esta memoria se solicita presupuesto para las tres primeras partidas: movimiento de tierras, hormigones y albañileria
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Fundació ”la Caixa”
7.3.3. Pressupost general del segon any en pessetes
Partides
Contribucions exteriors
Fundació ”la Caixa”
ONGD
Cost
Contribucions locals
Altes*
Total
Soci local
Beneficiaris
Altres*
Total
total
A. Costos directes
Fundació ”la Caixa”
A.I.
Concepció
A.II.
Terrenys i construccions
A.III.
Equips i subministraments
A.IV.
Personal local
A.V.
Personal expatriat
A.VI.
Fons rotatori
A.VII.
Funcionament
A.VIII.
Imprevistos
Total costos directes
% de costos directes s/total
B. Costos indirectes
B.I.
Avaluació
B.II.
Despeses administratives
Total costos indirectes
% de costos indirectes s/total
Total general en ptes.
15
* Altres (cal detallar el nom i quantitat i adjuntar el document que certifiqui aquesta contribució)
............................................................................................................................................................................
7.3.4. Pressupost general del tercer any en pessetes
Partides
Contribucions exteriors
Fundació ”la Caixa”
ONGD
Cost
Contribucions locals
Altes*
Total
Soci local
Beneficiaris
Altres*
Total
total
A. Costos directes
Fundació ”la Caixa”
A.I.
Concepció
A.II.
Terrenys i construccions
A.III.
Equips i subministraments
A.IV.
Personal local
A.V.
Personal expatriat
A.VI.
Fons rotatori
A.VII.
Funcionament
A.VIII.
Imprevistos
Total costos directes
% de costos directes s/total
B. Costos indirectes
B.I.
Avaluació
B.II.
Despeses administratives
Total costos indirectes
% de costos indirectes s/total
Total general en ptes.
16
* Altres (cal detallar el nom i quantitat i adjuntar el document que certifiqui aquesta contribució)
............................................................................................................................................................................
apartat
8 Viabilitat del projecte i continuïtat després de la seva execució
8.1.
Viabilitat sociocultural
Adequació a factors socioculturals de la zona
El promotor de este proyecto preocupado por el constante aumento de población escolar de su entorno, Ha elaborado el
presente proyecto educativo con miras a propósitode dar la mayor efectividad posible al Derecho a la Educación y a la Liertad de
Enseñanza previstos en el artículo 23 de la Ley Fundamental de Guinea Ecuatorial.
Se promocionará la formación integral fundamental, igual para todos y adaptada en lo posible a las aptitudes y
capacidades del alumno.
Relació del soci local amb els beneficiaris
Pr. Mario Bolo, Pastor de la Iglesia Bautista de Malabo. Presidente de la Junta Directiva de la Iglesia Bautista de Guinea
Ecuatorial actuará como director y maestro de la escuela “EL Buen Pastor”, tan como viene haciéndolo y con tanto éxito desde 1997.
Su relación con los beneficiarios: alumnos, familias, personal empleado, es por tanto constante y continua.
Criteris de selecció dels beneficiaris
No hay ningún tipo de selección del alumnado, se admite todo tipo de alumno sin discriminación en cuanto estrato social,
religión, tribu, idioma o sexo.
El personal docente y no docente será escogido entre la población autóctona asegurando siempre que sea el más
adecuado para la obtención de los objetivos marcados.
17
Fundació ”la Caixa”
Efecte de l'acció en la població més vulnerable
Se prima el acceso a niños procedentes de familias con pocos recursos económicos y, que en caso de matricular de
matricular varios hijos en centro, obtienen la gratuidad para uno de ellos.
Grau d'implicació, motivació i participació dels beneficiaris en la concepció i l'execució del
Projecte
Los beneficiarios son los que con su aportación económica dan continuidad al proyecto.
Su motivación es evidente dada la gran acogida que tiene la ecuela y el número de solicitudes que se ve
obligada a rechazar.
Es decir , el centro ha funcionado y funciona con eficacia y con criterios autóctonos(Toda la plantilla esta formada por
ecuatoguineanos) y simplemente necesita una inyección de recursos económicos para aumentar el numero de
beneficiarios que reciban la misma calidad pero con servicios más amplios
18
Fundació ”la Caixa”
8.2.
Viabilitat econòmica i financera
Analisi econòmica de viabilitat
Actualmente (curso 99-00), la escuela funciona con su propio capital, es decir ya devolvió los créditos iniciales sin
intereses. Solo se está trabajando con los dineros de la matricula.
La nómina mensual representa alrededor del 75% de los ingresos globales, el resto se utiliza para sobrevivir.
Se espera aumentar los ingresos con el servicio de biblioteca.
Balanca último 98-99:
INGRESOS
GASTOS
SALDO
2.328193ptas
2.293.545ptas.
34.648ptas.
Propietaris de les infraestructures després de l'exeecució del projecte
En tanto que promotora del proyecto que a su vez es propietaria de los terrenos (Que no están incluidos en el
presupuesto), la entidad propietaria después de la ejecución del proyecto es la Iglesia bBautista de Malabo. Sin embargo ,
el responsable del proyecto es el pastor Daniel Banyuls, como representante de la Misión Bautista Europea.
Responsables de l'acció després de l'execució del projecte, i capacitat financera i de gestió
d'aquests
Pr. Mario Bodo Pastor de la Iglesia Bautista de Malabo y en su defecto el que sea asignadopor la Iglesia Bautista de
Guinea Ecuatorial para este cargo.
Su capacidad de gestión financiera viene demostrada por sus años de gestión (3 cursos escolares) en que incluso ha
conseguido amortizar el capital inicial, y por la popularidad y fama local que ha adquirido la escuela en este tiempo.
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Fundació ”la Caixa”
8.3.
Viabilitat técnica
La necesidad de plazas escolares es evidente en la ciudad de Malabo, se esta trabajando por tanto no com hipótesis sino
con realidades.
El número de plazas quedarán cubiertas en el próximo curso escolar, y ya se han tenido contactos para la contratación de
personal docente.
8.4.
Viabilitat política
Adequació del projecte als programes i a les polítiques d'actuació nacional i regional del país
Destinatari
La escuela “EL BUEN PASTOR” ha sido siempre respetuosa y ha acatado todas las normativas existentes del Ministerio
de Educación y Ciencia del Gobierno de Guinea Ecuatorial.
Actitut de les autoridats locals
El gobierno Guineano ha otorgado todos los permisos necesarios para el funcionamiento de la escuela a través del
Ministerio de educación y Ciencia y francofonia. Conoce el proyecto ya que los ingenieros del Ministerio de Obras Públicas Vivienda
y Urbanismo han diseñado el mismo y ha facilitado los permisos y licencias necesarios para su ejecución
8.5 Impacte mediambiental
En la escuela, se facilita la adquisición de hábitos higiénicos y de educación respetuosa con el medio a la población en
período de formación, por lo que las mejoras, se apreciaran progresivamente.
Impactos negativos medioambientales a consecuencia del proyecto, inexistentes.
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Fundació ”la Caixa”
apartat
i avaluació del projecte
9 Seguiment
Seguimiento i evaluación del projecte
-Desarrollo 2000 como presentadora de este proyecto a la Fundación “La Caixa” se compromete
a asesorar, supervisar la eficaz realización y cumplimiento de este proyecto.
-Desarrollo 2000, tuvo ocasión de visitar esta escuela el verano de 1999, y conoce sus
instalaciones actuales.
-Está previsto que un miembro de Desarrollo 2000 se desplace este verano a Malabo, para
verificar el estado de desarrollo del proyecto y prestar el asesoramiento necesario.
-Desarrollo 2000se compromete a evaluar, auditar el proyecto una vez finalizado el mismo.
-Desarrollo 2000 prestará asesoramiento en materia de pedagogía, sanidad escolar, psicología
escolar a la dirección del centro.
-Desarrollo 2000 cuenta entre sus miembros con diversos profesionales de las citadas materias y
la realización de otros proyectos en la esta zona facilita frecuentes contactos entre estos
profesionales y los gestores de los proyecto que se presenta.
apartat
10 Riscos i presumpcions
Desarrollo 2000, cree que se trata de un proyecto casi exento de riesgos por:
-Cuenta con el beneplácito de las autoridades locales.
-Se trata de una ampliación de algo que ya funciona con éxito y de forma autónoma.
-La demanda de los beneficiarios es evidente.
-La experiencia de los profesionales ecuatoguineanos que trabajan en el centro la hacen viable.
-La larga trayectoria de la European Baptist Missión (EBM/MASA) en la cual está integrada la
Unión Evangélica Bautista Española (UEBE) y registrada legalmente en Guinea Ecuatorial con
el nombre de Misión Bautista Europea de Guinea Ecuatorial como socio local.
-La amplia experiencia en África con proyectos enmarcados en la educación y sanidad que tiene
dicha organización internacional.
21
Fundació ”la Caixa”