MEVIR 48 AÑOS “De la soledad absoluta a la necesaria interrelación”

MEVIR 48 AÑOS
“De la soledad absoluta a la
necesaria interrelación”
Trayectoria:
48 años de intervención
en el territorio rural
27.000 viviendas construidas
100.000 personas beneficiadas
Cambios en el escenario:
COMIENZOS DE MEVIR:
● Situación económica de crisis
● Estancamiento del sector agropecuario, consecuencias
sociales en el hábitat
● Sistema político institucional que no dio respuestas a esa
realidad
SITUACIÓN ACTUAL
● Nueva ruralidad
● Nuevas directrices departamentales (LOT 18.308)
● Normativa ambiental (URSEA-DINAMA-DINAGUA-OSE)
● Descentralización Política y Participación ciudadana (Ley
18.567 y 18.644)
● Población rural excluida
SOLO
SOLOES
ESPOSIBLE
POSIBLEANDAR
ANDARCON
CONSOCIOS
SOCIOS
COMPROMETIDOS
COMPROMETIDOSEN
ENEL
ELTERRITORIO
TERRITORIO
Mevir HOY:
Institución integrada al sistema de políticas públicas
Comprometido con el mejoramiento integral del hábitat rural
● Aún con grandes desafíos:
● Población excluida
● Ambientales
● Medio rural con grandes transformaciones
●
●
SE
SEPROPONE
PROPONEUN
UNPROGRAMA
PROGRAMADE
DEREFLEXIÓN
REFLEXIÓN
PROFUNDA,
PROFUNDA,PARA
PARACONTINUAR
CONTINUARCON
CONLA
LA
CONSTRUCCIÓN
CONSTRUCCIÓNDE
DEUN
UNHÁBITAT
HÁBITATRURAL
RURALSOSTENIBLE
SOSTENIBLE
Hace un año Reflexionabamos:
●
●
Avanzar en la generación de información
Continuar con el trabajo orientado a un mejoramiento integral del hábitat
●
Profundizar en la articulación con otras instituciones
●
●
●
Repensar la población objetivo
Reflexionar sobre nuevas intervenciones
Avanzar en la articulación con políticas a nivel nacional
Lineas programáticas:
Objetivo Estratégico 1:
“Optimizar el uso de los recursos públicos asignados, mediante una
gestión basada en valores de transparencia, procurando el mayor
alcance de las acciones institucionales” .
Objetivo Estratégico 2:
“Contribuir al efectivo empoderamiento por parte de los beneficiarios de
la acción de MEVIR”. Enfatizar en la metodología de trabajo el rol
activo de los participantes. Jerarquizar el aporte propio de las familias
(ahorro, trabajo directo y gestión) en la implementación de la política de
vivienda (en las etapas previas, durante y posterior a la obra en sí misma).
Lineas programáticas:
Objetivo Estratégico 3:
“Generar un sistema de vínculos con los actores y agentes intervinientes
en la implantación de políticas de desarrollo rural, con el propósito de
contribuir al desarrollo de esas propuestas con equidad social y
construcción de ciudadanía”.
Objetivo Estratégico 4:
Innovación y sostenibilidad ambiental: promover y monitorear las
calidades socio-urbanas y arquitectónicas de las intervenciones.
Crecimiento planificado de los centros poblados, conformación de un
tejido social integrado, generando mayores oportunidades de desarrollo
para las familias. Jerarquizar los espacios públicos y equipamientos
comunitarios, particularmente los infraestructurales.
Objetivo Estratégico 5:
“Desarrollar un plan de fortalecimiento y mejora continua de la gestión
de la organización”.
Nuevo marco de actuación:
PLANES INTEGRALES DE PROYECTOS LOCALES (PIPL)
Intervenciones en un contexto regional en forma integral e integrada,
haciendo operar todos los programas simultáneamente, de manera
coordinada, colaborativa, cooperativa con los demás actores territoriales.
Permitirá: atención articulada de las diferentes necesidades en cada
zona, interviniendo de manera planificada y coordinada para lograr
soluciones integrales a las complejas situaciones que se presentan en el
territorio.
Planes integrales de proyectos locales:
Supuestos que fundamentan el diseño de PIPL:
4) Al poner en contacto distintos programas de actuación en el territorio
fundamentalmente hacia afuera de MEVIR, las concreciones de muchas
políticas públicas y no solo la nuestra, se enriquecerán y servirán para una
mejor construcción del hábitat rural sostenible.
5) Se hace necesario poner a disposición otros instrumentos de
intervención adecuados a las necesidades de la población.
Planes integrales de proyectos locales:
PLANES INTEGRALES DE PROYECTOS LOCALES (PIPL)
Intervenciones en un contexto regional en forma integral e integrada,
haciendo operar todos los programas simultáneamente, de manera
coordinada, colaborativa, cooperativa con los demás actores territoriales.
Permitirá: atención articulada de las diferentes necesidades en cada
zona, interviniendo de manera planificada y coordinada para lograr
soluciones integrales a las complejas situaciones que se presentan en el
territorio.
Planes integrales de proyectos locales:
Principios rectores de esta metodología de trabajo:
●
Inclusión de los diferentes grupos de población, con diversas
soluciones de acuerdo a sus características.
●
Intervención conjunta en las diferentes modalidades (núcleo, UP,
refacciones, infraestructura).
Se define un área territorial que constará de varios Proyectos Locales que
generan soluciones integrales a las necesidades de una zona previamente
definida. La intervención integral concibe el territorio como un sistema
social, productivo y cultural, más amplio que el actual.
Planes integrales de proyectos locales:
Lineamientos directores de la intervención
1- Crecimiento planificado de los centros poblados.
2 -Inclusión social: conformación de un tejido social integrado.
3 -Participación y empoderamiento.
4 - Innovación y sostenibilidad ambiental.
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