Queremos crear en Chile la telco más exitosa de

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LATERCERA Martes 7 de julio de 2015
Negocios
VISIÓN DEL PAÍS
ENTRADA DE NOVATOR
FOCO DE LA COMPAÑÍA
“Chile es un país muy lindo,
con una economía estable y
una legislación transparente
y orientada al consumidor”.
“Vimos un vacío y una
oportunidad en la industria
de las telecomunicaciones
en Chile”.
“Nos enfocaremos en
entregar lo que las personas
quieren: buenos precios y
gran servicio”.
Chris Bannister
CEO de WOM:
nificativamente en 4G LTE. Hacemos lo mismo en todo el mundo y
Chile no es la excepción. Datos a
precios justos y calidad, junto con
un gran servicio, es necesario para
competir en cualquier mercado.
Nuestros planes y paquetes están
creados para satisfacer las necesidades de los distintos consumidores, bolsillos e intereses en consumo de datos.
¿Cuál es la inversión considerada para ello?
No tenemos planes exactos sobre
la cantidad de inversión, pero será
considerable como todos nuestros
proyectos. La parte importante no
es cuánto gastamos, sino que invertimos dinero sabiamente. Somos afortunados de que no tenemos otros países que apoyar y que
podemos enfocar nuestros esfuerzos en Chile. La mayoría de las
compañías gastan dinero en costosos edificios corporativos, pisos
ejecutivos y otros carísimos e innecesarios adornos. Nuestra cultura
es ser altamente efectivo e invertir nuestro dinero en los consumidores, proveyéndoles de un excelente servicio a un precio justo
para sorprenderlo.
¿Cuál es el objetivo de Novator
tras tomar el control de Nextel?
Queremos crear en Chile la telco
más exitosa de Latinoamérica. Una
vez que hayamos logrado esto, podremos ver cuál será la siguiente
aventura.
¿Por qué se interesaron en el mercado móvil chileno?
Chile es un país muy lindo, con
una economía estable y una legislación transparente y orientada al
consumidor. Vimos un vacío y
una oportunidad en la industria
de las telecomunicaciones en Chile, ya que los consumidores están
“Queremos crear
en Chile la telco
más exitosa de
Latinoamérica”
R La desaparecida Nextel Chile comienza
hoy a operar como WOM y su CEO cuenta
acá las expectativas para el mercado local.
Francisco González
Viajó al país en diciembre de 2014
en representación del fondo de inversión Novator Partners LLP para
conocer Nextel Chile. Un mes después, concretó la compra de la
compañía, salvándola de una
eventual quiebra. Así es el estilo
Chris Bannister, el CEO de la empresa, quien lleva poco más de seis
meses en Chile y cree poder revolucionar el mercado local de las telecomunicaciones. Para ello, la
marca Nextel desaparece desde
hoy y WOM pasa a operar con sus
clientes.
“Queríamos un nombre que representara nuestra nueva cultura
y valores”, dice Bannister. “Cambiarlo fue un paso importante para
comunicar nuestra identidad (...)
WOM significa ‘Boca a Boca’ (por
sus siglas Word of Mouth) y eso es
lo que nosotros queremos hacer:
difundir boca a boca, de persona a
persona”, agrega.
¿Y será una operadora móvil
virtual (OMV) o utilizará redes
propias?
Ya tenemos nuestra propia red de
60MHz en la banda AWS, también
conocida como banda 1700/2100,
con una cobertura del 92% de la población. Estamos planificando invertir significativamente para expandirnos y entregar la mejor experiencia 4G LTE en Chile para
antes de fin de año.
¿Cómo competirán en materia de
internet móvil?
Estamos bien avanzados en nuestros planes de 4G LTE y probando
nuestra red. Aunque ya proveemos de una muy buena experiencia en internet, invertiremos sig-
RR Chris Bannister, el CEO de WOM. FOTO: AGENCIAUNO
demandando más y mejores servicios. También creemos que los
chilenos están abiertos a recibir
nuevas propuestas y compañías,
porque quieren tener más alternativas y necesitan un mercado
más competitivo. Nosotros queremos contribuir a esa sana competencia.
¿Harán ofertas de roaming internacional a sus clientes?
El roaming internacional, a través
de todo Latinoamérica, es muy
costoso y me recuerda a Europa
hace siete años. Realizar un acuerdo tomará algún tiempo, ya que el
mercado está monopolizado por
unos pocos grandes operadores
internacionales. Ellos tienden a
ser lentos para bajar los precios y,
en el caso del roaming internacional, se necesita a otros que compartan nuestra visión enfocada en
el cliente. No depende sólo de nosotros, pero esto lo logramos en
Europa y trabajaremos con todos
los operadores que compartan esta
mentalidad para mejorar la situación del roaming, tan pronto como
sea posible.
¿Cómo esperan competir con Movistar y Entel? ¿A qué público
apuntarán?
No nos preocupamos realmente
de lo que hacen nuestros competidores. Nos enfocaremos en entregar lo que las personas quieren:
buenos precios y gran servicio. Sabemos que los 17 millones de chilenos quieren eso y necesitamos
proveerlo mejor que nadie. Si nosotros logramos esto, creceremos
rápidamente y nuestros clientes
nos entregarán un excelente ‘boca
a boca’ de nuestros servicios y más
personas se nos unirán.b
Bolsa no internaliza triunfo
de Chile y cae nuevamente
RIpsa bajó ayer 1,22%,
llegando a su peor
nivel desde el 20 de
enero. Este año exhibe
una pérdida de 1,43%.
C. Araya
El triunfo alcanzando el fin
de semana por la selección
chilena al obtener su primera Copa América, no alcanzó para contagiar de
buen ánimo a la Bolsa de
Comercio.
Y es que un victoria como
la del sábado, no necesariamente está relacionada
con buenos resultados en la
plaza bursátil. De eso dio
cuenta, por ejemplo, un estudio de 2010 de la Facultad
de Economía y Negocios de
la Universidad de Chile denominado “El impacto de la
información en los precios:
el caso de Blanco y Negro”.
“El efecto de los resultados deportivos en los retornos accionarios depende fundamentalmente de
las expectativas”, dice el
RR Bolsa de Comercio de Santiago. FOTO: ARCHIVO
documento escrito por los
académicos Luis Avendaño y Arturo Rodríguez.
Esas expectativas, al parecer, no incidieron ayer en
las decisiones de compra y
venta de acciones: el Ipsa, el
principal indicador bursátil de la plaza, cayó 1,22%, a
3.796,02 puntos, su peor
nivel desde el 20 de enero
de este año, cuando anotaba las 3.748,76 unidades. Sí
estuvo presente en las deci-
siones, dice un operador,
el mal dato de la economía
local y la crisis de deuda de
Grecia.
La bolsa argentina, por su
parte, también mostró un
desempeño distinto al resultado obtenido en el campeonato. El principal índice del mercado de valores
de Buenos Aires, el Merval,
se mantuvo plano durante
la última jornada, y avanzó
un leve 0,2%.b