Presentacion_Mesura_Dr_Nava

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Unidad 1.
Metodología del Programa MESURA
 CENAM-MESURA 2009.
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Unidad 1.
El Programa MESURA
Bloque 1. 1
Visión General del Programa MESURA
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Bloque 1.1 El Programa MESURA
Objetivo General de MESURA como instrumento del
CENAM
Lograr mayor eficacia y eficiencia en la acción del
CENAM o INM con sus usuarios para el Logro de su
Misión o Razón de Ser.
Objetivo de compartir MESURA con los INMs del SIM
Contribuir a integrar de manera más efectiva la
acción de los INMs al desarrollo de sus países y de
la región.
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La infraestructura de calidad que
soporta una economía sustentable
BIPM
OIML
Metrología
Ciencia
Y
Sociedad
Evaluación
Tecnología
de la
Conformidad
Normalización
IEC
ISO
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ITU-T
Acreditación
Industria y
Comercio
IAF
ILAC
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Niveles de aplicación de la metrología
en la sociedad
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Bloque 1.1 El Programa MESURA
Factores críticos para la efectividad
1. Identificación real de las necesidades de los
usuarios y cuantificación de las mismas.
2. Aprovechamiento de los recursos ya existentes.
3. Análisis y diagnóstico a fondo de su estado.
4. Alineación de recursos (Infraestructura,
Personal, Sistemas…) a las necesidades.
5. Optimización mediante balance de recursos,
adecuación y apropiación de tecnología.
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1. Identificación de las Necesidades Reales
¡No hay nada más ineficaz que hacer de manera muy
eficiente lo que no se tiene qué hacer!
Prioridad
Indagar qué es lo que el NMI, o la organización que se
atiende, tiene qué hacer para contribuir a su desarrollo.
Principio de Acción
MESURA es una metodología de intervención en sitio,
con personal capaz de entender al usuario (AG) y de
involucrar activamente a la organización que se atiende.
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2. Aprovechamiento de los recursos existentes.
Las organizaciones que se atienden, en general, no
parten de cero, sino que ya existen, funcionan y sus
recursos deben aprovecharse y optimizarse.
Importancia y Principio de Acción
Para optimizar los recursos, debe hacerse una evaluación
real, en sitio, de sus capacidades:
• Patrones e instrumentos y su confirmación metrológica.
• Personal y sus competencias.
• Procedimientos y demás sistemas.
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MESURA Etapa I
Levantamiento en sitio de necesidades y recursos.
Productos:
Mapa de proceso
Tabla de variables críticas.
Inventario de recursos.
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Bloque 1.1 El Programa MESURA
3. Análisis y diagnóstico de recursos y necesidades
La efectividad y eficiencia depende, en gran parte, de
la alineación correcta y balance entre recursos y
necesidades.
Acción:
Especialistas en Sitio.
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OPTIMA RELACIÓN COSTO - BENEFICIO
COSTO
$
EN METROLOGÍA INDUSTRIAL
CALIDAD ES
LA EXACTITUD ADECUADA
ALTO COSTO
ALTO COSTO
POR
NO CUMPLIR
CON
ESPECIFICACIONES
INVERTIDO EN
MEDICIÓN
COSTO MÍNIMO
COMPETITIVIDAD
EXACTITUD
MESURA
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ES LA JUSTA MEDIDA
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Bloque 1.1 El Programa MESURA
4. Alineación de los recursos a necesidades
Variables
Críticas
Acción:
Especialistas
en Sitio.
Alcances
Requeridos
Incertidumbres
Requeridas
P
I
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Necesidades
R
H
M
P
Recursos
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5. Optimización y apropiación de tecnología.
Esto se logra con la integración de personal, sistemas,
patrones e instrumentos, en equipos de trabajo NMIEmpresa, interdisciplinarios e interinstitucionales.
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Bloque 1.1 El Programa MESURA
Casos de Aplicación
1. Industria Alimentaria: Cervecería CuauhtémocMoctezuma.
2. Industria Automotriz: VWM y Ford Motor
Company.
3. Laboratorio de I+D: CIDEC, UNISON, ITT.
4. NMI-País: BSJ-Jamaica, ICE-Costa Rica,
CENAMEP-Panamá (por iniciar).
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1. MESURA en Cervecería Cuauhtémoc-Moctezuma
Marzo-Octubre 1996. 6 Plantas del Grupo.
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VARIABLES DE MEDICIÓN EN PROCESO DE
ELABORACIÓN
Temperatura
PROCESO DE
ENVASADO
Temperatura
LUPULO
OLLA DE
COCIMIENTO
SILOS DE
ALMACENAMIENTO
Sistema de
dilución
TANQUES DE
GOBIERNO
MOSTO
CALIENTE
Peso
COCEDOR
MACERADOR
ENFRIADOR
FILTROS DE
CERVEZA
AGUA
FRIA
LAUTER
TUN
Presión y
Temperatura
DILUCION
ENFRIADOR
LEVADURA
Temperatura
HOLDING
VESSEL
TANQUES DE
REPOSO
Volumen
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Temperatura
TANQUES DE
FERMENTACION
ENFRIADOR
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1. Industria Automotriz: Volkswagen, GM, Ford
Area de
VWM
atendida por
la Dirección
de Calidad
Planta de
Producción
de
Componentes
Partes de
Compra
Planta de
Producción de
Automóviles
Laboratorio
Central
Magnitudes
involucradas
Metrología
Dimensional
Metrología
Dimensional
MMC
Forma
Instrumentos
MMC
Forma
Instrumentos
Dimensional
Par Torsional
Ultrasonido
PND
Color y
apariencia
Propiedades
físicas y
químicas de
materiales.
Parámetros de
desempeño de
componentes.
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LPM
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3. Laboratorio de servicios, I + D, etc: CIDEC, etc
LABORATORIO
1. Laboratorio
Dimensional
Responsables:
Metrólogo 1:
Ing. MecánicoIndustrial
Metrólogo 2:
Ing. MecánicoIndustrial
SISTEMAS
1.1 Sistema para calibraciones de baja
exactitud (Patrones, mesas de
trabajo, implementos, etc.)
Servicios
1.Calibración de micrómetros.
1.Calibración de calibradores vernier
1.Calibración de medidores de carátula
1.Calibración de medidores de altura, etc.
1.2 Sistemas para mediciones de forma:
Redondez, plenitud, rectitud, etc.
1.Medición de barras y diámetros exteriores.
1.Medición de anillos y diámetros interiores.
1.Medición de rectitud, etc.
1.Medición de planicidad, etc.
1.3 Rugosímetro
1.Mediciones de rugosidad.
1.4 Máquina de medición por coordenadas
Y
Equipo de CAD-CAM
1.Mediciones de longitud, forma, etc.
1.Servicios especiales de metrología
1.Servicios de CAD-CAM
1.Diseño e Ing. Inversa, etc.
2. Laboratorio de
Análisis
Metalográfico
Responsable:
Metrólogo 3
2.1 Sistema de Microscopio electrónico y
2.2 Equipo para preparación de muestras:
embutido, pulidora, ataque químico,
etc.
2.3 Granulometría, etc.
1.Análisis metalográfico de composición, etc.
1. Análisis de superficie, etc.
1. Granulometría
1. Diagnóstico sobre aspectos de calidad de metales, fallas, etc.
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4. Proyecto con BSJ
The objectives of the MESURA Program
applied to the BSJ have been focussed on
defining the best structure and plan for the
retooling project of the laboratories,
considering a general view of the situation
and needs of the BSJ
to support the Jamaican industry and society
Jamaica
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BSJ
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MESURA Approach
Stage I
(3) Definition
Retooling Project
Mechanics
Department
Analytical Ch.
Department
Electricity
Department
Building etc
Department
Instruments
Master List
of Labs
Systems
and
Services
Society and Industrial
Sectors of Jamaica
Process map
Workshop
Procedures
Personnel
(1) Inventory of metrological
Resources of BSJ
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Forum
Ind Visits
(2) Survey of
Industry needs
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MESURA Process – BSJ
Stage I: 14-18 August 2006
1. Survey at BSJ Labs
2. Visits to industry
3. Forum with
industry managers
4. Workshop with
plant engineers
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Master list laboratories
-systems-services
Laboratory
Chemistry and Analytical Department: Spectrophotometry
ID
/
Na
me
Responsible
Id / Name
Capabilities
System(s)
Name
Quantity
[unit]
Spectrophotome
ter UV-Vis
AN-C1
James Kerr
AN-C3 H.
Bowen
AN-C13 D.
Ramdon
and
SRM-Neutral
Density Filters
and Holmium
Oxide and
Didymium Oxide
glass
Absorbanc
e (α)
Transmitta
nce (t) ,
wavelenght
(nm)
Technical
expert
Arquímedes
Ruiz
Refractometer
and
RM glasses
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Indice de
Refracción
Brix grade
Range
Instrument:
2.000 to
4.000
Absorbance
0.0 to 99.9
%T
190 nm to
900 nm
References
Materials
1a to 0.5 a
10%t to 30
%t
240 nm to
640 nm and
340nm to
890 nm
Services Specifications
Uncertant
ies
Procedure
0,003
0,1%
0,3 nm
Qualitative and Quantitative
analysis using the
spectrophotometers UV-Vis.
(Industrial)
Spectrophotometer
Calibration
Materials Characterization
Calibrations and
Measurement analysis
(Food)
From 1,4 to
1,7
Description service
Qualitative and Quantitative
analysis for solid and liquid
samples
1.) Spectrophotometer
Calibration
2.) Materials
Characterization
1. Refractomenters
Calibrations
±0,0004
Characterization glass a
liquid references
materials
2. Characterization glass
a liquid references
materials
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Recomendations
To get the maximum benefit of the NMI at national
industrial and organizational levels:
Metrology should be seen in the wider framework
approached by the project.
There should be mutual understanding of what the
BSJ, as MSA entity, can do in the field of metrology.
Metrology can support industries and organizations
to improve quality and productivity all along the
processes, from specifications, to process control, to
product quality assurance.
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