UNIDADES DE EMPRENDIMIENTO Y EMPRESARISMO GUIA PARA ELABORAR

Anuncio
DIRECCIÓN GENERAL
Fichas de seguimiento
Código: F1-
UNIDADES DE EMPRENDIMIENTO Y
EMPRESARISMO
GUIA PARA ELABORAR
PERFIL DE LA IDEA DE NEGOCIO
Regional Cauca
FECHA DE ELABORACIÓN: 15/07/09
Centro de Teleinformática y Producción Industrial
No. DE REGISTRO:_____________
DESCRIPCIÓN DE LA IDEA DE NEGOCIO
(Actividad, Producto - Servicio, Lugar)
Fabricación, instalación y mantenimiento de cajas acústicas desarrolladas con
sistemas automáticos.
.
IDENTIFICACIÓN OPORTUNIDADES DE NEGOCIO
(SITUACIÓN ACTUAL)
La ausencia de un establecimiento que diseñe y estructure cajas acústicas y que así
mismo ofrezca el mantenimiento general de las mismas. Otra gran oportunidad se ve
con La falta de sonoridad de las cajas acústicas , la incomodada para el trasporte de
las mismas y la ineficiencia en la construcción de las mismas por personas que no
logran el optimo desempeño de los parlantes y el mal diseño de las cajas hacen que se
presente una oportunidad en la elaboración de cajas aplicando conocimientos técnicos
con base al sonido, diseño y automatización .Así se lograría llevar a cabo dichas tareas
Según las necesidades del cliente.
¿Cuáles son las posibles causas que lo rodean?
Son: La implementación adecuada de los diferentes tipos de sonoridad(dispositivos ),
Pues en la actualidad no trabajan con modelos personalizados ,que es lo que
Se buscaría lograr con el cliente.
La falta de diseñadores capaces de manejar todo lo relacionado con el sonido y
La implementación de sistemas sonoros en los diferentes medios mecánicos
, eléctricos y automáticos.
1
DIRECCIÓN GENERAL
Fichas de seguimiento
Código: F1-
UNIDADES DE EMPRENDIMIENTO Y
EMPRESARISMO
GUIA PARA ELABORAR
PERFIL DE LA IDEA DE NEGOCIO
Regional Cauca
Centro de Teleinformática y Producción Industrial
¿Qué efectos tendría esta situación?
Tendría que se generaría una oportunidad de trabajo a gran escala con diferentes
tipos de automatismos , aplicando las diferentes tecnologías ya mencionadas
anteriormente y así obteniendo un producto satisfactorio según las especificaciones
Del cliente.
SITUACIÓN ACTUAL
Clasifique las causas del problema o necesidad en algunos de los siguientes factores:
Carencia absoluta de bienes o servicios
Baja disponibilidad de bienes o servicios
x
Baja calidad de los bienes o servicios producidos
x
Ineficiencia en la producción de los bienes actualmente suministrados
Necesidad de reposición de infraestructura básica (maquinaria, equipos, x
herramientas, procesos, etc.) para continuar con la producción de los bienes o
servicios actualmente ofrecidos
POSIBLES ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN
Mencione las posibles alternativas de solución:
Baja disponibilidad de los bienes o servicios producidos : Actualmente en el mercado
Se presenta una gran oportunidad debido a que no hay establecimientos que
ofrezcan los servicios que mencionamos anteriormente esto origina que haya mayor
Posibilidades de tener una respuesta positiva en el mercado.
2
DIRECCIÓN GENERAL
Fichas de seguimiento
Código: F1-
UNIDADES DE EMPRENDIMIENTO Y
EMPRESARISMO
GUIA PARA ELABORAR
PERFIL DE LA IDEA DE NEGOCIO
Regional Cauca
Centro de Teleinformática y Producción Industrial
IDENTIFICACIÓN DE LA POBLACIÓN
El mercado se establecerá inicialmente en Popayán la zona urbana
Donde se presentan la mayoría del mercado que no ha logrado suplir las necesidades
Con relación a los servicios de Sonido,
Principales características de la población o instituciones (sociales, económicas
demográficas, psicográficas)
Sociales: Población de sector urbano desde un extracto 1 hasta un 5 clientes
Potenciales.
Económicas: población con gran capacidad de entrar en el mercado
Entre el extracto 1 y 5.
Demográfica:
Estadísticamente se tendría un mercado así:
Sexo: masculino, femenino.
Edad: entre los 14 y 80 años.
Nivel de educación: están entre media, básica y profesional.
Nivel de Ingresos: De 1 en adelante salarios mínimos.
Aproximadamente 100000 habitantes potenciales en la zona urbana.
Indicar concretamente qué parte de la población atenderá (cuantificar)
Se atenderá a la mayoría de población que requiera nuestro servicio y este en
capacidades de valorar el servicio prestado en un rango de 20000 a 30000 personas.
CUANTIFICACIÓN DE NECESIDADES
Los productos y servicios en la actualidad se están prestando porque es un proyecto
El cual se esta desarrollando y evaluando.
La vida útil de nuestro proyecto es indefinido pues las tecnologías están avanzando
Lo cual hace que también haya que informarse y actualizarse para seguir a la
vanguardia de las tecnologías.
3
DIRECCIÓN GENERAL
Fichas de seguimiento
Código: F1-
UNIDADES DE EMPRENDIMIENTO Y
EMPRESARISMO
GUIA PARA ELABORAR
PERFIL DE LA IDEA DE NEGOCIO
Regional Cauca
Centro de Teleinformática y Producción Industrial
Estaremos en la capacidad de lograr cubrir toda la demanda contando con toda la
maquinaria necesaria y suplir las necesidades de los clientes según sus sugerencias
Con relación a nuestros productos.
ANÁLISIS DEL PRODUCTO O SERVICIO
¿En qué consiste el producto o servicio? (Detallar características)
El producto consiste en fabricar cajas acústicas con materia prima como la madera,
Triplex, tablex y MDF con dispositivos electrónicos
También se prestara el servicio de instalación y mantenimiento según los criterios de
los clientes
Uso principal del producto o servicio
El producto se utilizara como una forma de diseño e implementación en la construcción
de cajas acústicas el producto en nuestro caso es el servicio de elaboración,
instalación y el mantenimiento de los mismos…
¿Por qué podemos considerar que su idea (producto/servicio) es innovador?
Porque actualmente no hay establecimientos diseñadores y de mantenimiento que
ofrezcan diferentes alternativas para el mercado en general y la aplicación de
tecnología de ultima generación y automatizado.
ASPECTOS TÉCNICOS
Materias primas e insumos básicos requeridos para la producción
Para la producción se necesitara la maquinaria óptima para la elaboración del
producto, software de diseño, cortadora, cepilladoras, taladros, entre otros. La materia
prima a trabajar Serán la madera, Triplex, tablex, mdf y fibra de vidrio.
¿Los proveedores existen a nivel local, regional, nacional o internacional?
Utilizaremos el servicio de proveedores nacionales exactamente de la ciudad de Cali
ya que la materia prima es de buena calidad y de un bajo costo, surtiremos al por
mayor para mas economía.
Requerimiento de maquinaria y equipos (cantidad y clase)
3 cortadoras. 4 cepilladoras, 5 taladros, 3 computadores dispositivos electrónicos como
capacitores resistencias etc. y documentación como fichas técnicas actualizadas
Descripción breve del proceso de producción
Se diseña por consiguiente se calcula las medidas con el software que nos da
exactamente el nivel de corte, luego se pasa al proceso de cortado seguido del
4
DIRECCIÓN GENERAL
Fichas de seguimiento
Código: F1-
UNIDADES DE EMPRENDIMIENTO Y
EMPRESARISMO
GUIA PARA ELABORAR
PERFIL DE LA IDEA DE NEGOCIO
Regional Cauca
Centro de Teleinformática y Producción Industrial
cepillado, acabado esto se las taladra, para pasar al proceso de pulicion, luego se
implementa los sistemas automatizados dentro de esta junto con su respectiva espuma
por ultimo se pegan y forran.
Localización y capacidad de producción de la empresa o negocio (Capacidad
Instalada)
La capacidad será adecuada a los pedidos del cliente no bajando de un producido
mensual de 90 cajas, dando un servicio de mantenimiento diario para el cliente de
estas mismas.
ANÁLISIS DEL MERCADO
CLIENTES
Los clientes serán todos aquellos que requieran nuestro producto, ya sea al por menor
o al por mayor. Nuestro servicio siempre estará a la orden.
¿Qué aspectos conoce del sector industrial al que pertenece su idea de producto
o servicio?
En la actualidad la industria del sonido esta a la vanguardia en unas respectivas
marcas comerciales, pero no logran satisfacer a la mayoría del mercado por que sus
diseños y maquinas ya son únicos y no personalizados, es por ello que se busca la
forma de llegar a ese mercado que no esta satisfecho con dichos productos.
¿A qué usuarios va destinado su producto o servicio?
Va destinado para aquellas personas que tengan la necesidad de conseguir sonidos
personalizados y de buen rendimiento , además del respectivo mantenimiento
Si tiene otros equipos.
¿Cuáles canales de distribución utilizaría para hacer llegar su producto a sus
clientes?
Los principales canales son: la radio, la tv, la prensa que son los principales medios de
difusión donde se logra abarcar la mayoría del mercado para así dar a conocer
nuestros productos y servicios.
¿Cuáles estrategias de penetración al mercado utilizará? (Diferenciación, Costos,
Segmentación)
La estrategia es ofrecer un producto que lo puede obtener el cliente según sus gustos
O especificaciones utilizando materiales que van desde los sencillos hasta los
Costosos siempre y cuando la calidad se conserve.
Describa a su competencia: (Regional, Nacional o Internacional, fortalezas/
debilidades En qué se diferencia de la competencia. ¿Cuáles son las ventajas
5
DIRECCIÓN GENERAL
Fichas de seguimiento
Código: F1-
UNIDADES DE EMPRENDIMIENTO Y
EMPRESARISMO
GUIA PARA ELABORAR
PERFIL DE LA IDEA DE NEGOCIO
Regional Cauca
Centro de Teleinformática y Producción Industrial
competitivas de su producto o servicio respecto a los de la competencia?
La competencia en la actualidad va desde la local, nacional e internacional pero en
diferentes proporciones respecto a la local hay una gran ventaja pues es minoría no
abarca un porcentaje grande para ser muy competitivo, en cuanto a la nacional si hay
una mayor competencia e internacional. La ventaja de nuestro producto es que es al
gusto del cliente no es estandarizado, es personalizado y de optimas cualidades.
RECURSOS FINANCIEROS
¿Cuál es el monto de la inversión?
 Para prototipo e instalación (Productos Nuevos) $__20.000.000_______
 Para operación de la empresa en el primer año (Capital de trabajo)
$__60.000.000______
Activos Fijos $____0________________
 Terrenos /edificios
 Maquinaria /equipos
 Muebles y enseres
Instalación y Montaje $___25.000.000_____
Preoperativos $___1.000.000____________




Estudios (Plan de Negocios)
Tramitación de patentes
Gastos de constitución
Gastos de establecimiento
6
UNIDADES DE EMPRENDIMIENTO Y
EMPRESARISMO
GUIA PARA ELABORAR
PERFIL DE LA IDEA DE NEGOCIO
DIRECCIÓN GENERAL
Fichas de seguimiento
Código: F1-
Regional Cauca
Centro de Teleinformática y Producción Industrial
TOTAL INVERSIÓN $ _________________
Indique hasta qué cifra del costo a invertir en el proyecto usted puede cubrir $_0____
¿Qué porcentaje de rentabilidad espera de su negocio?______3.000.000…
¿Posee la capacidad para obtener los recursos para financiar los medios y materiales
en el desarrollo de la empresa?____NO______________________________________
¿Necesita socios? SI
X
NO
¿Tiene candidatos? SI
X
NO
IMPACTOS
Qué impactos sociales, económicos, ambientales generará el proyecto
Los impactos principalmente son sociales brindadle oportunidades de trabajo
A personas con un mínimo nivel de estudio para que trabajen en las elaboraciones de
las cajas sonoras, también con relación al mantenimiento de los respectivos equipos.
Número de empleos directos permanentes que generaría: Calificado - No calificado
Calificado: 2 personas tec. diseñador, tec.automatico
No calificado:3 personas carpinteros
ASPECTOS DESCONOCIDOS Y RIESGOS DEL NEGOCIO
¿Cuáles son los riesgos del negocio y los aspectos que más desconoce de él?
Enúncielos en las respectivas filas: ninguno es un proyecto viable.
COMERCIAL
Experiencia comercial
FINANCIERO
TECNOLÓGICO
PRODUCTIVO
LEGAL
AMBIENTAL
Contribución a menos contaminación auditiva
7
DIRECCIÓN GENERAL
Fichas de seguimiento
Código: F1-
UNIDADES DE EMPRENDIMIENTO Y
EMPRESARISMO
GUIA PARA ELABORAR
PERFIL DE LA IDEA DE NEGOCIO
Regional Cauca
Centro de Teleinformática y Producción Industrial
DATOS Y FIRMA DE EMPRENDEDORES
Firma
Nombre: Kennedy Absalom Zúñiga Cerón
Dirección:kra 9 #73N 38 El Placer
Teléfono: 8-24-59-93
Celular: 311-750-81-43
Firma
Nombre:Jhon James Gurrute
Dirección:kra 15 # 68n57 Bellohorizonte Popayán
Teléfono: 3156024674
8
Descargar