HDS - Alto Impacto | Liderazgo - Talento

Seleccionar
H o g a nD e s a r r o l l a r
Desarrollar
Dirigir
I n t e r p r e t a r
Encuesta de Desarrollo de Hogan
Informe para: John Doe
Número de Identificación: HA078671
Fecha terminado: Agosto 28, 2009
© 2009 Hogan Assessments Systems, Inc.
HOGANDESARROLLAR INTERPRETAR
Introducción
La Encuesta Hogan de Desarollo (HDS, por sus siglas en inglés) mide once
patrones de comportamiento interpersonal que tienden a aparecer cuando una
persona se encuentra estresada, fatigada o distraída. Aun cuando estas
tendencias podrían limitar el desarrollo en las carreras de las personas, éstas
a menudo no tienen conciencia de las mismas. El HDS resalta dichas
tendencias a fin de que puedan ser manejadas.
Número
de
Identificación:HA078671
John
Doe 8.28.2009
El HDS resalta dichas
tendencias a fin de que
puedan ser manejadas.
2
HOGANDESARROLLAR INTERPRETAR
A continuación se definen las dimensiones del HDS, la siguiente página contiene su perfil en relación con
estas dimensiones.
Volátil
Persona que parece voluble, que se irrita fácilmente; es difícil de
tratar y de complacer. Enfrenta el estrés dándose por vencido o
finalizando relaciones.
Escéptico
Se refiere a quien desconfía de las intenciones de otros, está alerta
y en busca de señales de trato indebido; cuando éste parece
presentarse, cuestiona o culpa a otros.
Cauteloso
Alguien excesivamente preocupado respecto a cometer errores o
ser avergonzado; se torna defensivo y conservador el estar en
estrés.
Reservado
Alguien que parece independiente, desinteresado, distante; se
siente incómodo con extraños y enfrenta el estrés retirándose y
tornándose incomunicativo.
Pasivo-Agresivo
Desea trabajar de acuerdo con su propio ritmo y bajo sus propios
estándares; se siente víctima de maltrato cuando se le pide trabajar
más rápido o de forma diferente.
Arrogante
Tiende a evaluar en exceso sus propios talentos, no admite errores
ni acepta consejos; intenta intimidar y despistar al estar bajo
presión.
Arriesgado
Asume riesgos, pone a prueba los límites, toma decisiones
precipitadas, no aprende de la experiencia; cuando es confrontado
con sus errores, exige seguir adelante.
Melodramático
Espera ser percibido como alguien talentoso e interesante, ignora
las peticiones de otros e intenta lucir muy atareado al estar bajo
presión.
Imaginativo
Actúa de manera excéntrica y piensa de manera creativa y, en
ocasiones, poco usual; se torna impredecible cuando está
estresado.
Perfeccionista
Establece altos estándares de desempeño para sí mismo y para los
demás, es meticuloso, preciso, exigente y tendiente a la crítica; se
torna obstinado al estar bajo presión.
Servicial
Número
de
Identificación:HA078671
Cordial, condescendiente y ansioso por agradar; renuente a
emprender acciones independientes. Se torna conformista al estar
bajo presión.
John
Doe 8.28.2009
3
HOGANDESARROLLAR INTERPRETAR
La Encuesta Hogan de Desarrollo Perfil
Gráfico
Escala
Porcentaje
VOLÁTIL
68
ESCÉPTICO
73
CAUTELOSO
74
RESERVADO
21
PASIVO-AGRESIVO
19
ARROGANTE
63
ARRIESGADO
48
MELODRAMÁTICO
85
IMAGINATIVO
29
PERFECCIONISTA
63
SERVICIAL
76
10
20
30
40
50
60
70
80
90
10
20
30
40
50
60
70
80
90
Sin/Bajo Riesgo
Sin/Bajo Riesgo
Riesgo Moderado
Alto Riesgo
La gráfica de la parte superior muestra el puntaje de cada escala expresado en términos de porcentajes. El
puntaje indica la comparación entre el porcentaje de personas provenientes de un grupo muestra (o
"norma") que califican dentro o abajo del puntaje obtenido.
Número
de
Identificación:HA078671
John
Doe 8.28.2009
4
HOGANDESARROLLAR INTERPRETAR
Volátil
Descripción de la escala
Esta escala se refiere a la tendencia de desarrollar un alto entusiasmo por la gente, los proyectos o las
organizaciones para posteriormente sentirse defraudado por ellos. Las personas con puntajes altos tienden a
molestarse ante pequeños detalles, se molestan fácilmente y cambian de trabajo con más frecuencia que los
demás. Sus compañeros de trabajo tienden a percibir a las personas con altos puntajes como personas con
las que es difícil trabajar, porque parecen irritables, malhumoradas y difíciles de complacer.
Puntuación = 68porciento
John Doe obtuvo una puntuación baja en la escala de Volátil. Estos individuos muestran tendencia a:
•
•
•
•
•
controlar y expresar sus emociones de forma madura y apropiada
mostrarse calmado, estable, sereno y predecible
no se detienen en problemas de menor importancia
usualmente están de buen humor
no se decepcionan con facilidad
Escéptico
Descripción de la escala
Esta escala se refiere a las personas que tienen tendencias a desconfiar de los motivos e intenciones de los
demás y a estar alerta a cualquier signo de ser defraudado o maltratado y tomar acciones en cuanto se
sientan maltratados. Aunque estas personas son astutas y difíciles de ser burladas, otras podrían
encontrarlas difíciles para trabajar con ellas puesto que toman la crítica de forma personal, con facilidad se
sienten desaprovechadas, tienden a ser suspicaces y son propensas a tomar represalias cuando sienten que
han sido tomados a mal.
Puntuación = 73porciento
John Doe obtuvo una puntuación moderada en la escala de Escéptico. Dichas personas tienden a:
•
•
•
Número
no cooperar cuando no comprenden porqué tienen que hacer algo
demostrar un grado saludable de escepticismo acerca de los motivos de los demás
sospechar de la autoridad
de
Identificación:HA078671
John
Doe 8.28.2009
5
HOGANDESARROLLAR INTERPRETAR
Cauteloso
Descripción de la escala
Esta escala evalua la tendencia a ser conservador, cuidadoso, preocupado por cometer errores, e
indispuestos a tomar la iniciativa por miedo a ser criticados o avergonzados. Aunque por lo general estas
personas tienden a ser buenos ciudadanos corporativos, otros tienden a encontrarlos difíciles para trabajar
con ellos por su necesidad de permanecer dentro de los lineamientos y a no estar dispuestos a innovar o
tratar nuevos procedimientos.
Puntuación = 74porciento
John Doe obtuvo una puntuación en la escala de Cauteloso sugiriendo que los demás lo podrían describir
como un individuo:
•
•
•
•
lento al actuar o al tomar decisiones
poco dispuesto a tratar nuevos métodos
resistente al cambio en políticas y procedimientos
necesitado de motivación cuando tiene que enfrentar tareas retadoras
Reservado
Descripción de la escala
Esta escala se refiere a la tendencia de ser reservados, al desagrado por el trabajo en equipo o por conocer
nuevas personas y son indiferentes a los estados de ánimo y sentimientos de otros. Aunque las personas
con puntajes altos trabajan bien solas, otros los encuentran difíciles compañeros de trabajo porque tienden a
ser apartados y poco comunicativos y tienden a no ser muy receptivos o perceptivos sobre las reglas sociales
o las políticas corporativas.
Puntuación = 21porciento
John Doe obtuvo un bajo resultado en la escala de Reservado. Dicha gente tiende a:
•
•
•
Número
ser perceptivos, fáciles de abordar, ser receptivos con el público
ser descritos como amables, considerados, y socialmente perspicaces
disfrutar trabajando en equipo y conocer gente nueva
de
Identificación:HA078671
John
Doe 8.28.2009
6
HOGANDESARROLLAR INTERPRETAR
Pasivo-Agresivo
Descripción de la escala
Esta escala considera la tendencia de querer trabajar de acuerdo a su propio paso o estándares de
desempeño. Personas con puntuaciones altas tienden a resistirse a ser apurados o instruidos por otros y
recienten y se irritan cuando se les pide que incrementen la velocidad o la calidad de su desempeño, pero
tienden a disfrazar estos sentimientos fácilmente. A pesar de que personas con puntajes altos en esta escala
pudieran ser muy sociables y agradables, sus compañeros las encuentran difíciles debido a su tardanza,
terquedad y rechazo a ser parte del equipo.
Puntuación = 19porciento
John Doe obtuvo un puntaje sin/bajo riesgo de Pasivo-Agresivo. Dichas personas tienden a:
•
•
•
•
responder positivamente a la retroalimentación y a la formación
ser dispuestas a expresar emociones negativas
ser descritas como alegres y positivas
ser francas y directas
Arrogante
Descripción de la escala
Esta escala se refiere a la tendencia de sobrestimar el talento propio y los logros, ignora los propios defectos,
culpa de sus errores a otros y creen que todo se lo merecen. Aunque estas personas son carismáticas y
típicamente causan una fuerte primera impresión, los demás los encuentran difíciles colaboradores debido a
que tienden a ser demandantes, ensimismadas, obstinadas y sin disposición para aprender de sus propios
errores.
Puntuación = 63porciento
John Doe obtuvo una puntuación baja en la escala de Arrogante. Dichos individuos tienden a ser:
•
•
•
•
Número
modestos, sin altas pretenciones, discretos y dispuestos a ayudar a los demás
buenos escuchando
receptivos a la retroalimentación
buenos jugadores en equipo
de
Identificación:HA078671
John
Doe 8.28.2009
7
HOGANDESARROLLAR INTERPRETAR
Arriesgado
Descripción de la escala
Esta se refiere a la tendencia a parecer encantadores, amigables, divertidos, y perspicaces, pero también
impulsivos, buscadores de emociones extremas y no adaptable. Las personas con altos puntajes en esta
escala generan una buena primera impresión, pero otros lo consideran difíciles para trabajar porque tienden
a desafiar los límites, ignorar los compromisos y tomar riesgos enfermizos. A pesar de que parecen ser
decisivos, tienden a tomar malas decisiones debido a que están motivados por el placer y no evaluan
completamente las consecuencias de sus elecciones.
Puntuación = 48porciento
John Doe obtuvo un puntaje sin/bajo riesgo de Arriesgado. Dichas personas tienden a:
•
•
•
parecer responsables, controladas, razonables y confiables
ser descritas como honestas, cumplidoras y sensibles
piensan en las consecuencias de sus decisiones
Melodramático
Descripción de la escala
Esta escala se refiere a personas que desean ser el centro de atención, y requieren ser reconocidas por los
demás. Como resultado, estas personas aprenden a llamar la atención haciendo apariciones dramáticas o
disfrutan de llamar la atención de los demás. A pesar de ser melodramaticos e interesantes generalmente
causan una buena primera impresión; otros llegan a considerarlos personas con las cuales es difícil trabajar
debido a su impulsividad, distracciones y desorganización. Generalmente logran desempeñarse bien en
posiciones de ventas.
Puntuación = 85porciento
John Doe obtuvo un puntaje riesgo moderado de Melodramático. Esto sugiere que los demás lo podrían ver
como:
•
•
•
Número
divertido, vivaz e interesante
disperso y distraido
activo pero no siempre productivo
de
Identificación:HA078671
John
Doe 8.28.2009
8
HOGANDESARROLLAR INTERPRETAR
Imaginativo
Descripción de la escala
Esta escala se relaciona con la tendencia a pensar y actuar de forma inusual, diferente, fuera de lo
convencional y hasta rara. Las personas con porcentaje alto en esta escala suelen tener diferentes matices
de personalidad, son entretenidas, creativas y se hacen notar. Sin embargo, otros podrian encontrarlas
difíceles como compañeros de trabajo por ser poco convencionales excéntricos, dramáticos e incapaces de
cómo otros pueden ser afectados por sus acciones.
Puntuación = 29porciento
John Doe obtuvo un puntaje sin/bajo riesgo de Imaginativo, sugiriendo que esta persona sería descrito como:
•
•
•
sensible, práctica, y equilibrada
conservadora en su forma de vestir, hablar y actuar
callada, modesta y reservada
Perfeccionista
Descripción de la escala
Esta escala se relaciona con personas que tienden a ser excesivamente concientes del orden y la atención
hacia los detalles. Las personas con altos porcentajes dentro de esta escala tienden a ser organizadas,
planificadoras y muy trabajadoras. Sin embargo otros podrían encontrarlas como difíciles para trabajar con
ellas debido a su tendencia a ser quisquillosos, criticones y testarudos. Podrían además estresarse por
esforzarse en hacer demasiado, por no delegar y por tratar de hacer todo de manera perfecta.
Puntuación = 63porciento
John Doe obtuvo un puntaje sin/bajo riesgo de Perfeccionista. Estas personas tienden a no estar orientadas
a los detalles
•
•
Número
ser relajadas, tolerantes e informales
no preocupadas por las reglas burocráticas o los procedimientos y dispuestas a delegar
responsabilidades
de
Identificación:HA078671
John
Doe 8.28.2009
9
HOGANDESARROLLAR INTERPRETAR
Servicial
Descripción de la escala
Esta escala se relaciona con la tendencia a querer complacer a los demás, obtener su aprobación y muchas
veces a no diferir su juicio con tal de mantener una relación cordial. Dichas personas aparentan ser
complacientes, estar de acuerdo, y generalmente causan una buena primera impresión. Los demás los
pueden considerar difíciles como compañeros de trabajo debido a que se niegan a tomar decisiones por sí
mismos.Tienden a complacer de forma excesiva a sus superiores, en detrimento de la supervisión de sus
colaboradores.
Puntuación = 76porciento
John Doe obtuvo un puntaje riesgo moderado de Servicial. Esto sugiere que esta persona tiene tendencia a
ser:
•
•
•
Número
agradable y fácil de trato
gentil, sensible, y buen jugador de equipo
poco dispuesta a estar en desacuerdo con sus superiores
de
Identificación:HA078671
John
Doe 8.28.2009
10