Seleccionar H o g a nD e s a r r o l l a r Desarrollar Dirigir I n t e r p r e t a r Encuesta de Desarrollo de Hogan Informe para: John Doe Número de Identificación: HA078671 Fecha terminado: Agosto 28, 2009 © 2009 Hogan Assessments Systems, Inc. HOGANDESARROLLAR INTERPRETAR Introducción La Encuesta Hogan de Desarollo (HDS, por sus siglas en inglés) mide once patrones de comportamiento interpersonal que tienden a aparecer cuando una persona se encuentra estresada, fatigada o distraída. Aun cuando estas tendencias podrían limitar el desarrollo en las carreras de las personas, éstas a menudo no tienen conciencia de las mismas. El HDS resalta dichas tendencias a fin de que puedan ser manejadas. Número de Identificación:HA078671 John Doe 8.28.2009 El HDS resalta dichas tendencias a fin de que puedan ser manejadas. 2 HOGANDESARROLLAR INTERPRETAR A continuación se definen las dimensiones del HDS, la siguiente página contiene su perfil en relación con estas dimensiones. Volátil Persona que parece voluble, que se irrita fácilmente; es difícil de tratar y de complacer. Enfrenta el estrés dándose por vencido o finalizando relaciones. Escéptico Se refiere a quien desconfía de las intenciones de otros, está alerta y en busca de señales de trato indebido; cuando éste parece presentarse, cuestiona o culpa a otros. Cauteloso Alguien excesivamente preocupado respecto a cometer errores o ser avergonzado; se torna defensivo y conservador el estar en estrés. Reservado Alguien que parece independiente, desinteresado, distante; se siente incómodo con extraños y enfrenta el estrés retirándose y tornándose incomunicativo. Pasivo-Agresivo Desea trabajar de acuerdo con su propio ritmo y bajo sus propios estándares; se siente víctima de maltrato cuando se le pide trabajar más rápido o de forma diferente. Arrogante Tiende a evaluar en exceso sus propios talentos, no admite errores ni acepta consejos; intenta intimidar y despistar al estar bajo presión. Arriesgado Asume riesgos, pone a prueba los límites, toma decisiones precipitadas, no aprende de la experiencia; cuando es confrontado con sus errores, exige seguir adelante. Melodramático Espera ser percibido como alguien talentoso e interesante, ignora las peticiones de otros e intenta lucir muy atareado al estar bajo presión. Imaginativo Actúa de manera excéntrica y piensa de manera creativa y, en ocasiones, poco usual; se torna impredecible cuando está estresado. Perfeccionista Establece altos estándares de desempeño para sí mismo y para los demás, es meticuloso, preciso, exigente y tendiente a la crítica; se torna obstinado al estar bajo presión. Servicial Número de Identificación:HA078671 Cordial, condescendiente y ansioso por agradar; renuente a emprender acciones independientes. Se torna conformista al estar bajo presión. John Doe 8.28.2009 3 HOGANDESARROLLAR INTERPRETAR La Encuesta Hogan de Desarrollo Perfil Gráfico Escala Porcentaje VOLÁTIL 68 ESCÉPTICO 73 CAUTELOSO 74 RESERVADO 21 PASIVO-AGRESIVO 19 ARROGANTE 63 ARRIESGADO 48 MELODRAMÁTICO 85 IMAGINATIVO 29 PERFECCIONISTA 63 SERVICIAL 76 10 20 30 40 50 60 70 80 90 10 20 30 40 50 60 70 80 90 Sin/Bajo Riesgo Sin/Bajo Riesgo Riesgo Moderado Alto Riesgo La gráfica de la parte superior muestra el puntaje de cada escala expresado en términos de porcentajes. El puntaje indica la comparación entre el porcentaje de personas provenientes de un grupo muestra (o "norma") que califican dentro o abajo del puntaje obtenido. Número de Identificación:HA078671 John Doe 8.28.2009 4 HOGANDESARROLLAR INTERPRETAR Volátil Descripción de la escala Esta escala se refiere a la tendencia de desarrollar un alto entusiasmo por la gente, los proyectos o las organizaciones para posteriormente sentirse defraudado por ellos. Las personas con puntajes altos tienden a molestarse ante pequeños detalles, se molestan fácilmente y cambian de trabajo con más frecuencia que los demás. Sus compañeros de trabajo tienden a percibir a las personas con altos puntajes como personas con las que es difícil trabajar, porque parecen irritables, malhumoradas y difíciles de complacer. Puntuación = 68porciento John Doe obtuvo una puntuación baja en la escala de Volátil. Estos individuos muestran tendencia a: • • • • • controlar y expresar sus emociones de forma madura y apropiada mostrarse calmado, estable, sereno y predecible no se detienen en problemas de menor importancia usualmente están de buen humor no se decepcionan con facilidad Escéptico Descripción de la escala Esta escala se refiere a las personas que tienen tendencias a desconfiar de los motivos e intenciones de los demás y a estar alerta a cualquier signo de ser defraudado o maltratado y tomar acciones en cuanto se sientan maltratados. Aunque estas personas son astutas y difíciles de ser burladas, otras podrían encontrarlas difíciles para trabajar con ellas puesto que toman la crítica de forma personal, con facilidad se sienten desaprovechadas, tienden a ser suspicaces y son propensas a tomar represalias cuando sienten que han sido tomados a mal. Puntuación = 73porciento John Doe obtuvo una puntuación moderada en la escala de Escéptico. Dichas personas tienden a: • • • Número no cooperar cuando no comprenden porqué tienen que hacer algo demostrar un grado saludable de escepticismo acerca de los motivos de los demás sospechar de la autoridad de Identificación:HA078671 John Doe 8.28.2009 5 HOGANDESARROLLAR INTERPRETAR Cauteloso Descripción de la escala Esta escala evalua la tendencia a ser conservador, cuidadoso, preocupado por cometer errores, e indispuestos a tomar la iniciativa por miedo a ser criticados o avergonzados. Aunque por lo general estas personas tienden a ser buenos ciudadanos corporativos, otros tienden a encontrarlos difíciles para trabajar con ellos por su necesidad de permanecer dentro de los lineamientos y a no estar dispuestos a innovar o tratar nuevos procedimientos. Puntuación = 74porciento John Doe obtuvo una puntuación en la escala de Cauteloso sugiriendo que los demás lo podrían describir como un individuo: • • • • lento al actuar o al tomar decisiones poco dispuesto a tratar nuevos métodos resistente al cambio en políticas y procedimientos necesitado de motivación cuando tiene que enfrentar tareas retadoras Reservado Descripción de la escala Esta escala se refiere a la tendencia de ser reservados, al desagrado por el trabajo en equipo o por conocer nuevas personas y son indiferentes a los estados de ánimo y sentimientos de otros. Aunque las personas con puntajes altos trabajan bien solas, otros los encuentran difíciles compañeros de trabajo porque tienden a ser apartados y poco comunicativos y tienden a no ser muy receptivos o perceptivos sobre las reglas sociales o las políticas corporativas. Puntuación = 21porciento John Doe obtuvo un bajo resultado en la escala de Reservado. Dicha gente tiende a: • • • Número ser perceptivos, fáciles de abordar, ser receptivos con el público ser descritos como amables, considerados, y socialmente perspicaces disfrutar trabajando en equipo y conocer gente nueva de Identificación:HA078671 John Doe 8.28.2009 6 HOGANDESARROLLAR INTERPRETAR Pasivo-Agresivo Descripción de la escala Esta escala considera la tendencia de querer trabajar de acuerdo a su propio paso o estándares de desempeño. Personas con puntuaciones altas tienden a resistirse a ser apurados o instruidos por otros y recienten y se irritan cuando se les pide que incrementen la velocidad o la calidad de su desempeño, pero tienden a disfrazar estos sentimientos fácilmente. A pesar de que personas con puntajes altos en esta escala pudieran ser muy sociables y agradables, sus compañeros las encuentran difíciles debido a su tardanza, terquedad y rechazo a ser parte del equipo. Puntuación = 19porciento John Doe obtuvo un puntaje sin/bajo riesgo de Pasivo-Agresivo. Dichas personas tienden a: • • • • responder positivamente a la retroalimentación y a la formación ser dispuestas a expresar emociones negativas ser descritas como alegres y positivas ser francas y directas Arrogante Descripción de la escala Esta escala se refiere a la tendencia de sobrestimar el talento propio y los logros, ignora los propios defectos, culpa de sus errores a otros y creen que todo se lo merecen. Aunque estas personas son carismáticas y típicamente causan una fuerte primera impresión, los demás los encuentran difíciles colaboradores debido a que tienden a ser demandantes, ensimismadas, obstinadas y sin disposición para aprender de sus propios errores. Puntuación = 63porciento John Doe obtuvo una puntuación baja en la escala de Arrogante. Dichos individuos tienden a ser: • • • • Número modestos, sin altas pretenciones, discretos y dispuestos a ayudar a los demás buenos escuchando receptivos a la retroalimentación buenos jugadores en equipo de Identificación:HA078671 John Doe 8.28.2009 7 HOGANDESARROLLAR INTERPRETAR Arriesgado Descripción de la escala Esta se refiere a la tendencia a parecer encantadores, amigables, divertidos, y perspicaces, pero también impulsivos, buscadores de emociones extremas y no adaptable. Las personas con altos puntajes en esta escala generan una buena primera impresión, pero otros lo consideran difíciles para trabajar porque tienden a desafiar los límites, ignorar los compromisos y tomar riesgos enfermizos. A pesar de que parecen ser decisivos, tienden a tomar malas decisiones debido a que están motivados por el placer y no evaluan completamente las consecuencias de sus elecciones. Puntuación = 48porciento John Doe obtuvo un puntaje sin/bajo riesgo de Arriesgado. Dichas personas tienden a: • • • parecer responsables, controladas, razonables y confiables ser descritas como honestas, cumplidoras y sensibles piensan en las consecuencias de sus decisiones Melodramático Descripción de la escala Esta escala se refiere a personas que desean ser el centro de atención, y requieren ser reconocidas por los demás. Como resultado, estas personas aprenden a llamar la atención haciendo apariciones dramáticas o disfrutan de llamar la atención de los demás. A pesar de ser melodramaticos e interesantes generalmente causan una buena primera impresión; otros llegan a considerarlos personas con las cuales es difícil trabajar debido a su impulsividad, distracciones y desorganización. Generalmente logran desempeñarse bien en posiciones de ventas. Puntuación = 85porciento John Doe obtuvo un puntaje riesgo moderado de Melodramático. Esto sugiere que los demás lo podrían ver como: • • • Número divertido, vivaz e interesante disperso y distraido activo pero no siempre productivo de Identificación:HA078671 John Doe 8.28.2009 8 HOGANDESARROLLAR INTERPRETAR Imaginativo Descripción de la escala Esta escala se relaciona con la tendencia a pensar y actuar de forma inusual, diferente, fuera de lo convencional y hasta rara. Las personas con porcentaje alto en esta escala suelen tener diferentes matices de personalidad, son entretenidas, creativas y se hacen notar. Sin embargo, otros podrian encontrarlas difíceles como compañeros de trabajo por ser poco convencionales excéntricos, dramáticos e incapaces de cómo otros pueden ser afectados por sus acciones. Puntuación = 29porciento John Doe obtuvo un puntaje sin/bajo riesgo de Imaginativo, sugiriendo que esta persona sería descrito como: • • • sensible, práctica, y equilibrada conservadora en su forma de vestir, hablar y actuar callada, modesta y reservada Perfeccionista Descripción de la escala Esta escala se relaciona con personas que tienden a ser excesivamente concientes del orden y la atención hacia los detalles. Las personas con altos porcentajes dentro de esta escala tienden a ser organizadas, planificadoras y muy trabajadoras. Sin embargo otros podrían encontrarlas como difíciles para trabajar con ellas debido a su tendencia a ser quisquillosos, criticones y testarudos. Podrían además estresarse por esforzarse en hacer demasiado, por no delegar y por tratar de hacer todo de manera perfecta. Puntuación = 63porciento John Doe obtuvo un puntaje sin/bajo riesgo de Perfeccionista. Estas personas tienden a no estar orientadas a los detalles • • Número ser relajadas, tolerantes e informales no preocupadas por las reglas burocráticas o los procedimientos y dispuestas a delegar responsabilidades de Identificación:HA078671 John Doe 8.28.2009 9 HOGANDESARROLLAR INTERPRETAR Servicial Descripción de la escala Esta escala se relaciona con la tendencia a querer complacer a los demás, obtener su aprobación y muchas veces a no diferir su juicio con tal de mantener una relación cordial. Dichas personas aparentan ser complacientes, estar de acuerdo, y generalmente causan una buena primera impresión. Los demás los pueden considerar difíciles como compañeros de trabajo debido a que se niegan a tomar decisiones por sí mismos.Tienden a complacer de forma excesiva a sus superiores, en detrimento de la supervisión de sus colaboradores. Puntuación = 76porciento John Doe obtuvo un puntaje riesgo moderado de Servicial. Esto sugiere que esta persona tiene tendencia a ser: • • • Número agradable y fácil de trato gentil, sensible, y buen jugador de equipo poco dispuesta a estar en desacuerdo con sus superiores de Identificación:HA078671 John Doe 8.28.2009 10