Evaluación de la satisfacción laboral del personal de enfermería del

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1er TRIMESTRE 2015
Evaluación de la satisfacción
laboral del personal de enfermería
del Hospital Universitario
ASAMBLEA COLEGIO OFICIAL DE ENFERMERIA DE CEUTA
Se convoca a todo el censo Colegial perteneciente a este Colegio Oficial de Enfermería,
a una Asamblea General Ordinaria, para el día 18 de Febrero de 2015, a las 17:00h en
primera convocatoria y a las 17:30h en segunda. Siendo el orden del día el siguiente:
• Lectura y aprobación del Acta anterior
• Lectura y aprobación si procede del presupuesto para el ejercicio del año 2015.
• Ruegos y preguntas.
No podemos obviar la situación social negativa en la que nos encontramos, todos
debemos hacer por recobrar la confianza en
nuestra profesión, apartar el desánimo que
nos llegó por esta interminable crisis que
afecta a mucho de nosotros, familiares o
compañeros recién graduados.
Enfermería era una profesión con empleo
precario, por los contratos temporales, de
sustitución de días, de hora, pero no había
paro. Ahora se dan ambos aspectos; se han
aligerado las plantillas y ha disminuido de
manera brutal la contratación temporal.
No es sólo la crisis, también hay una voluntad
política; en la mayoría de las autonomías
han preferido despedir a muchas enfermeras
antes que a un médico, al que se da mayor
valor social, aunque el trabajo de cada uno
es distinto.
Un nuevo año, es un motivo para querer
alcanzar nuevos retos, pasar página a lo
negativo, a todo lo que nos haya preocupado.
Nuestra obligación, digo la del Colegio, es
hacer notar nuestra presencia, formar parte
del equipo político de la manera que sea,
no separarnos en las reivindicaciones por
alcanzar protagonismos personales y sobre
todo hacer nuestra profesión.
Presidente:
Edita:
Ilustre Colegio Oficial
de Enfermería de Ceuta.
Dirección y Redacción:
C/ Velarde 8, 1º B
51001 - CEUTA
Carmen Mª Camúñez Álvarez.
Ana Borreguero Obispo.
Luis de la Vega Durán
e-mail:
[email protected]
02
Depósito Legal:
CE 145-2005
Nueva Junta de Gobierno
Una vez finalizado el proceso electoral, queda
constituida la nueva Junta de Gobierno del Colegio Oficial de Enfermería de Ceuta por los
siguientes miembros:
Presidente: D. Luis de La Vega Durán
Vicepresidenta: Dª Milagrosa Olmedo Alguacil
Secretaria: Dª Rosa Mª Fuentes Rosas
Tesorero: D. Vicente Martín Canosa
Vocal I: Dª Olga Martínez Bagur
Vocal II: Dª Carmen Camúñez Álvarez
Vocal III: Dª Ana Belen Moreno Valera
Vocal IV: D. Rafael Santiesteban Narváez
Vocal V: D. Angel Fco. Gozález Ramírez
Vocal Matrón: D. Manuel Sánchez Guerrero
Por acuerdo de la Junta de Gobierno de este
Ilustre Colegio Oficial de Enfermería de Ceuta,
celebrada el 20 de enero de 2015 en la cual se
abordaron los siguientes temas:
•
Presentación de balance de cuentas del
año 2014.
•
Aprobación, si procede, de los Presupuestos de Ingresos y Gastos para el año 2015.
•
Asuntos urgentes.
•
Ruegos y preguntas.
Una nueva Junta ha emprendido su tarea de
gobierno. Algunos de los vocales acceden por
primera vez, esto va a producir un cambio notable por la ilusión puesta en cada uno de ellos,
por la sensibilización de la administración hacia
los colegios y que será refrendada en la nueva
Ley de Servicios Profesionales, y por los cambios que se producirán en estas entidades.
En estos tiempos de falta de afecto generalizada
hacia las instituciones y sus representantes, es
admirable destacar a quienes por primera vez
acceden a ser representantes de su profesión.
Nuestro objetivo no es llevar el colegio solo con
los representantes, intentamos formar y trabajar con los colegiados. Estamos abiertos a recomendaciones, ideas y proyectos, un colegio
se hace más grande por reunir más voluntades,
establecer más objetivos en los que queramos
avanzar y no por el número de colegiados.
Hacer más por los nuevos profesionales, ofrecer
más formación a través de realización de cursos, ponencias, etc., reforzar y elevar la presencia enfermera, conseguir nuestras reivindicaciones profesionales forman parte de nuestros
propósitos.
No podemos obviar la situación social negativa
en la que nos encontramos, todos debemos hacer por recobrar la confianza en nuestra profesión, apartar el desánimo que nos llegó por esta
interminable crisis que afecta a mucho de nosotros, familiares o compañeros recién graduados.
Un nuevo año, es un motivo para querer alcanzar nuevos retos, pasar página a lo negativo, a
todo lo que nos haya preocupado.
Nuestra obligación, digo la del Colegio, es hacer
notar nuestra presencia, formar parte del equipo
político de la manera que sea, no separarnos en
las reivindicaciones por querer alcanzar protagonismos personales y sobre todo hacer nuestra profesión.
Una Profesión sin Colegio no se entiende, un colegiado no es una cuota, es o deber ser el pilar el
sentido de las instituciones que lo representan.
03
Enfermería considera muy difícil
mantener el Pacto con Sanidad
En la Asamblea general de la Organización Colegial de Enfermería, en la que han participado
la ejecutiva del Consejo y los representantes de
los 52 colegios provinciales, se ha debatido el
incumplimiento total del compromiso pactado el
año pasado.
En un ambiente de crispación y desencanto, los
máximos representantes de este colectivo han
manifestado la situación crítica que vive la profesión a causa de que todos y cada uno de los
más de cien compromisos firmados en julio de
20143 con Ana Mato en el Pacto de la profesión
enfermera para la sostenibilidad del sistema Nacional de Salud, los cuales se han quedado en
agua de borrajas.
Uno de los puntos abordados ha sido la posible
ruptura del pacto “como consecuencia de las
promesas incumplidas por el Ministerio”, ante
tal situación los representantes de la enfermería
han expresado su “desconfianza generalizada”
respecto a posibles avances en esta materia a
pesar de la llegada del nuevo ministro de Sanidad, Alfonso Alonso.
Ha quedado patente la queja unánime “de la
peor crisis de la historia de la profesión”, con la
destrucción de más de 20.000 puestos de trabajo, un desempleo que ha alcanzado números
jamás alcanzados, la falta de respeto y de reconocimiento por parte de los políticos, lo que está
frenando el desarrollo de la profesión enfermera
en España, a pesar de estar considerada internacionalmente una de las mejores del mundo
por su preparación académica y científica.
La situación es insignificante respecto al resto
de países, donde los enfermeros han ganado
en competencias y responsabilidad, todo ello a
pesar de tener una formación académica más
precaria que en España.
04
Al final se llegó a la acuerdo de posponer la
decisión de romper el pacto a la espera de la
reunión que mantendrá Alfonso Alonso con la
Mesa Estatal de la Profesión Enfermera, representada por los presidentes del Consejo General de Enfermería y del Sindicato de Enfermería
SATSE.
Según Máximo González Jurado, ha subrayado
el papel político que llega para sustituir la sede
vacante del Ministerio. “una persona con mucha
experiencia política y mucho peso y reconocimiento dentro de su partido y eso es realmente bueno para la situación actual de la sanidad,
porque en sanidad necesitamos un ministro con
peso político, con fuerza dentro del gobierno, es
decir, que sea capaz de tomar decisiones, decisiones que son cada día más necesarias para
poder salvar nuestro estado de bienestar”.
ÉBOLA
MEDIDAS DE PROTECCIÓN
CURSO EN NUESTRA SEDE COLEGIAL:
El Colegio está organizando el curso, “ÉBOLA MEDIDAS DE
PROTECCIÓN”, todos los colegiado/as interesados/as en
dicho curso deben ponerse en contacto con el colegio
para calcular el número aproximado de alumnos.
Fecha de realización:
3 de febrero de 17:00h a 20:00 h
05
El paro en Enfermería
no baja lo suficiente
Según cifras oficiales, las listas del Servicio Público de Empleo Estatal (SEPE) registraron 410
enfermeros menos que en el mes anterior, sin
embargo, el total sigue siendo más que abultado, ya que si sitúa en 14.285 personas.
A nivel sindical se ha recordado que el aumento del desempleo que se ha experimentado en
los años de crisis económica ha empeorado la
situación de déficit de plantillas enfermeras que
padece el Sistema Nacional de Salud.
Igualmente la organización ha expuesto que
el desempleo entre los fisioterapeutas, ya que
en noviembre se inscribieron 2144 parados, 38
menos que en octubre, mientras que solicitaron
empleo 3471.
El último informe de la OCDE expone distintos
indicadores sanitarios de España y los compara
con los de los 27 países restantes de la Unión
Europea, entre ellos, el número de profesionales
médicos y enfermeros, específicamente, y tal y
como publicó redacción Médica, el número de
enfermeros por cada 1000 habitantes pasa de
5,5 al 5,2 por ciento.
España se encuentra a la cola de Europa en
número de enfermeros por habitantes, según
el último informe realizado por la Organización
para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE) y la Unión Europea, el cual también
refleja un descenso de estos profesionales en
2012.
06
Los principales profesionales sanitarios que han
resultado víctimas de los recortes realizados en
materia de recursos humanos en momentos de
crisis, como fue 2012, han sido las enfemer@s.
Síndrome de Münchausen:
trastorno que afecta a toda la familia
Por Bárbara Delgado Monfrino y Patricia Gómez Tocón
¿Qué es el síndrome de Münchausen?
El síndrome de Münchausen es un trastorno
psicológico a través del cual se busca llamar la
atención de la gente mediante enfermedades.
Quienes lo sufren no fingen ni creen estar enfermos, sino que se provocan una serie de condiciones médicas de forma bastante hábil.
¿Cómo son quienes padecen el Síndrome de
Münchausen?
Quienes padecen el síndrome no fingen. Generalmente se trata de personas que, en su infancia o adultez temprana, se sintieron queridas e
importantes después de sufrir una enfermedad
o por tener un familiar enfermo.
Los psiquiatras están de acuerdo en que el síndrome de Münchausen es un fenómeno muy
peculiar que surge de una profunda necesidad
emocional que la persona tiene de ser cuidada
y atendida.
Al llegar a la adultez, buscan repetir la misma
sensación de bienestar y validación al sufrir una
serie de condiciones médicas auto provocadas
o causando enfermedades a sus cercanos,
transformándose en atentos cuidadores.
Este síndrome toma su nombre del Barón de
Münchausen, un noble alemán que se hizo famoso por inventar una serie de aventuras asombrosas con el objeto de ganar la atención y admiración de sus cercanos.
Una de las cosas que caracteriza a quienes sufren de Münchausen es su inteligencia, ya que
logran engañar por meses o incluso años al personal médico. Generalmente tienen cierto conocimiento sobre medicina, medicamentos y sus
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interacciones, el que aprovechan para provocar
daño.
Los síntomas no cuadran con ninguna enfermedad conocida.
Una modalidad del trastorno es el llamado “por
poder”, en donde se enferma a otras personas.
La persona utiliza descripciones muy específicas de su supuesto padecimiento, tal como si lo
hubiese investigado previamente.
Münchausen por poder
Es quizá la peor forma en que se presenta este
trastorno, ya que quienes lo padecen enferman
a propósito a personas que están a su cargo,
para luego mostrarse como individuos bondadosos o preocupados ante el personal médico,
familiares y amigos.
Las víctimas más comunes suelen ser los niños
y se le considera una forma de maltrato infantil.
¿Cómo se detecta el síndrome de Münchausen?
Es común que no se diagnostique el síndrome
Münchausen durante los primeros episodios.
Después de la tercera o cuarta estadía en el
hospital, médicos y enfermeras pueden comenzar a sospechar ante ciertos signos:
08
En vez de mejorar, tiende a empeorar una vez
que cree que los médicos le consideran sanos
e inventan nuevos síntomas.
Pide exámenes invasivos o se muestra excitado
ante la posibilidad de una cirugía.
Son manipuladores a la hora de conseguir medicamentos y procedimientos.
En el caso del Münchausen por poder, se muestran como personas sacrificadas y abnegadas
para con sus seres queridos y buscan establecer relaciones cercanas con el personal médico.
Peregrinan constantemente entre diferentes especialistas y hospitales.
El diagnóstico del síndrome de Münchausen
es muy difícil, y su tratamiento aún más. Si un
médico sospecha que se trata de Münchausen
y comienza a interrogar al paciente sobre su
comportamiento, a menudo éstos se vuelven
extremadamente inquietos o defensivos. Por lo
general los pacientes desaparecen para evitar la
detección y después buscan ayuda en un hospital distinto donde no son conocidos
Tratamiento del síndrome de Münchausen
Una vez que el personal médico sospecha de
que los síntomas o enfermedades son auto-inferidas, se
comienza a revisar un posible diagnóstico del síndrome
de Münchausen.
psiquiátrica para hacerle frente a la depresión,
la ansiedad y otras afecciones que puedan ser
provocadas por el maltrato infantil.
Posibles complicaciones
Puede presentar complicaciones de lesiones,
infecciones, medicamentos, cirugías o exámenes. El riesgo de complicaciones psicológicas
como depresión, ansiedad, trastorno de estrés
postraumático y otros aumentan en los sobrevivientes del maltrato infantil.
No se trata de un diagnóstico fácil de detectar, ya que
también puede corresponder
a cuadros de hipocondría o
de problemas depresivos y
ansiosos.
El Münchausen, está reconocido como un trastorno
psicológico por la Organización Mundial de Salud y
se trata principalmente con
terapia psicológica de rehabilitación. En el caso del
Münchausen por poder, se
suele separar al paciente
de las personas vulnerables
que tenga a su cargo.
Pronóstico
Prevención
Hay poca información disponible sobre los mejores tipos de tratamiento y el pronóstico. Generalmente, requiere años de apoyo psiquiátrico.
La detección del síndrome de Munchausen en
una relación padre-hijo puede evitar el maltrato
continuado y los exámenes médicos innecesarios, costosos y posiblemente peligrosos.
En los casos más extremos del síndrome de
Munchaussen por poderes algunos niños pueden morir por infecciones u otras lesiones infligidas por sus padres. Este es un trastorno difícil
de tratar en los padres. Los niños pueden requerir atención médica para tratar las lesiones
infligidas por su progenitor, al igual que atención
Cuando un médico se encuentre ante un cuadro
de este tipo debe comunicarlo sin demora a las
autoridades.
Es urgente y necesario erradicar la violencia infantil en todas sus formas.
09
España necesita 131.000 enfermeros
para alcanzar el ratio europeo.
El Consejo General de Enfermería (CGE), ha
estudiado la situación de la profesión antes de
la entrada del nuevo año y el balance no es ciertamente satisfactorio para la Organización. El
informe sobre recursos humanos sanitarios en
España y la Unión Europea 2014, señala que
España está muy por debajo del ratio de enfermeros que hay de media en el Viejo Continente,
hasta el punto que se necesitaría 131.000 enfermeros para alcanzarla.
El Sistema Nacional de Salud español está considerado como el séptimo mejor del mundo, sin
embargo, y como demuestra este análisis, la ratio de enfermer@s por cada 100.000 habitantes
en España está muy lejos de la media de los
países de nuestro entorno. Esto da una idea
muy clara de la encomiable labor que están desarrollando los enfermeros españoles, poniendo
todo lo que está en su mano, e incluso más para
poder ofrecer a los ciudadanos una asistencia
sanitaria excelente.
El estudio recoge que la media de profesionales
de la Enfermería por cada 100.000 habitantes en
Europa es de 811, mientras que en España es
de 508, es decir, 303 menos (un 37,36 por ciento
de diferencia), situándose a gran distancia de n
importante núcleo de Estados donde se supera ampliamente los 1000 trabajadores. Suecia
(1105), Alemania (1149), Luxemburgo (1247),
Irlanda (1520), Bélgica (1578) y Dinamarca, que
, con 1609 está a la cabeza de la tabla de la
Unión Europea. España se sitúa según el documento en el número 22 de la lista, en la que
solo seis naciones europeas están por debajo
Letonia (473), Eslovaquia (471), Bulgaria (469),
Chipre (446), Portugal (436) y Grecia (386).
Esta distribución 70-30 es la considerada como
eficiente si tenemos en cuenta que, sobre todo
en el ámbito hospitalario, los enfermeros deben
cubrir los tres turnos de trabajo ( mañana, tarde
y noche),mientras que los médicos solo cubren
uno de ellos.
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Evaluación de la satisfacción laboral
del personal de enfermería del HUC
La crisis ha obligado, tanto al gobierno central
como a los autonómicos, a realizar recortes en
la Sanidad. Uno de los ajustes económicos que
se ha llevado a cabo en materia de salud, es
la reducción de personal, lo que conlleva un
aumento de la carga de trabajo, y un empeoramiento de los turnos , y con ello puede producirse una disminución de la satisfacción laboral del
personal.
¿Qué se entiende por satisfacción laboral? Existen diversos autores que la definen como una
reacción afectiva de un individuo hacia el trabajo
donde influyen diversos elementos.
La satisfaccíon laboral, puede verse determinada por una interacción de factores laborables,
donde la compensación económica, las relaciones profesionales y la recompensa y reconocimiento por la labor realizada cobran una especial relavancia.
Por tanto la satisfacción del profesional puede
y debe constituir un método para identificar los
problemas y oportunidades de mejora que repercuten en la calidad de los servicios prestados.
En el campo de la enfermería, tanto la eficiencia
como la calidad de los cuidados, se correlacionan directamente con el nivel de satisfacción de
los profesionales que trabajan en él.
También es sabido que, la insatisfacción o desmotivación laboral, es la principal dificultad a la
que tienen que enfrentarse los directivos y gestores de los centros sanitarios.
La pregunta que nos hacemos es ¿Hay insatisfacción?, ¿Cuáles son los principales síntomas
de esta insatisfacción en la enfermería?
Esta posible insatisfacción laboral, puede ser un
elemento discordante en la labor asistencial de
la enfermería, así como en la calidad percibida
por el usuario.
Dicho esto, podemos decir que la valoración de
la satisfacción laboral es una medida de mucha
utilidad, para poner en marcha aquellas actividades correctoras que mejorarían la labor asistencial del personal de enfermería, y por ende en
los cuidados a los usuarios.
El conocimiento del clima laboral, es de vital im-
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portancia, ya que puede condicionar la calidad
asistencial en los cuidados dispensados.
puntuación mínima de 2,5 en cada factor analizado.
Así lo demuestra una encuesta realizada al personal de enfermería en Canadá en el año 2002,
donde concluyen que el ambiente en el que se
presta el cuidado fue un elemento crucial en el
aumento o disminución de potenciales riesgos
para los pacientes.
El personal de enfermería respondió de manera voluntaria, siendo las encuestas contestadas
139 de un total de 154, lo que supone un cobertura del 90,26%. El estudio se llevó a cabo
durante el último trimestre de 2013, analizando
aquellas unidades asistenciales donde estos
profesionales tenían pacientes ingresados a su
cargo.
Otros estudios demuestran que el número de
pacientes atendidos por cada personal de enfermería en la valoración de la seguridad del
usuario.
Así lo avala el estudio de investigación más
completo realizado en Europa y publicado en la
prestigiosa revista THE LANCET, donde se relaciona inversamente la carga de trabajo con la
supervivencia de los pacientes sometidos a una
operación.
Por tanto, habría que plantearse si en nuestro
medio sanitario la consolidada política de reducción de personal, podría traducirse en un probable aumento de eventos adversos, aunque
nuestro estudio no ha llegado a esta cuestión,
proponemos nuevas investigaciones que puedan relacionar ambar variables.
Ante esta actual situación laboral de enfermería, surgío la necesidad de realizar un estudio
en nuestro hospital, donde se pudiese medir el
grado de satisfacción.
En el estudio que se ha realizado en el Hospital Universitario de Ceuta, se utilizó la encuesta
“Practice Environment Scale of the Nursing Work
Index” (PES-NWI), que analiza cinco factores:
tales como “Dotación y adecuación de recursos”, “relaciones laborales entre la enfermería
y el personal médico”, “la habilidad, lidereazgo
y apoyo a las enfermeras por parte de sus superiores”, “Fundamentos enfermeros para unos
cuidados de calidad”, y “La participación de la
enfermería en cuestiones del hospital”.
Estos factores nos permiten clasificar a nuestro
Hospital en favorable, mixto o desfavorable, en
función del número de factores que estén presentes, siendo para ello necesario superar la
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Los resultados de este estudio arrojan unos datos muy interesantes, donde cabe destacar en
el factor “Dotación y adecuación de recursos”,
el 60% de los encuestados afirma que no hay
suficiente personal para llevar a cabo el trabajo
y que, por tanto, esta situación podría repercutir
negativamente en la calidad de los cuidados de
enfermería.
En cuanto al factor que analiza la “Relación laboral enfermería-médicos”, destacamos que existe
una adecuada colaboración conjunta entre ambos profesionales, y que la relación es buena, lo
que repercute positivamente en la calidad prestada y percibida por el usuario.
Llama la atención que de los cinco factores evaluados en el esstudio, tan solo uno “Relación laboral enfermería-médicos”, ha superado la puntuación mínima permitida.
En el factor “Habilidades, liderazgo y apoyo a
las enfermeras por parte de sus responsables”,
destacamos en positivo que el 78% afirma que
las supervisoras respaldan a su personal.
Por el contrario como aspecto negativo, la enfermería se queja de la falta de reconocimiento por
el trabajo bien hecho, que las supervisoras se
fijan más en los errores. Igualmente es significativo que el 60% de la enfermería no considera
a los mandos intermedios(supervisores), ni buenos gestores ni líderes.
En el factor “Fundamentos enfermeros para
unos cuidados de calidad”, el 90% del personal
de enfermería se reconocen competentes, pero
sin embargo, y a pesar de existir programas de
formacion continuada se admite que no utiliza
una adecuada metodología a la hora de trabajar,
prueba de elllo es que no se realizan planes de
cuidados, actualizados y por escrito en todos los
pacientes.
Finalmente en relación al factor que analiza
“Participación de la enfermera en cuestiones del
hospital”, hay un bajo estímulo a la participacion
de la enfermería en cuestiones relacionadas con
la calidad y la gestión hospitalaria..
Los resultados del estudio deberían ser considerados por nuestros dirigentes hacia un replanteamiento de su actual rumbo estratégico.
A la luz de los datos obtenidos , se podría deducir que el entorno laboral del personal de enfermería en el Hospital Universitario de Ceuta es
de tipo desfavorable.
Como conclusión destacaría que es necesario que los mandos intermedios (supervisores),
adapten su estilo de liderazgo al medio en el que
se encuentran, mediante una potenciación de
la formación en programas de gestión, para de
esta manera poder transmitir al resto del personal de enfermería mayor ilusión y compromiso.
En el futuro próximo la enfermería de Hospital
Universitario de Ceuta, debería asumir una ma-
yor participación, e implicación tanto en la gestión clínica como en el liderazgo, y potenciar la
gestión por procesos para reducir las diferentes
maneras de hacer una misma tarea (variabilidad
clínica), satisfacer las necesidades, mejorar y
conseguir los niveles más altos de excelencia
con los recursos disponibles, Así el personal
aportará sus conocimientos y la experiencia adquirida para decidir activamente sobre el funcionamiento del centro donde se encuentren, tanto
en el terreno asistencial, docente o investigados,
repercutiendo sin duda en la calidad percibida
por los usuarios.
El cambio deber ser dirigido a promocionar y potenciar el talento de cada uno de los profesionales de enfermería, para la creación de equipos
de trabajo, donde el liderazgo sea la capacidad
de transformar la visión en realidad.
Prueba de ello es lo recogido en la Ley 44/2003
de Ordenación de las Profesiones Sanitarias
(LOPS), en el artículo 10 que trata de la Gestión
Clínica en las Organizaciones sanitarias, donde
dice que “tales funciones podrán ser desempeñadas en funcíon de criterios que acrediten los
conocimientos necesarios y la adecuada capacitación sin especificar ninguna profesión en función de titulaciones académicas.
13
Autoevalución
1.- La cuadrícula normal está compuesta por:
a.- por depresiones y nervios.
b.- por vasos y nervios.
c.- por depresiones y elevaciones.
d.- por elevaciones y nervios.
6.- La función de protección la realiza la piel
en:
a.- epidermis y dermis.
b.- dermis.
c.- epidermis.
d.- capa córnea.
2.- El estrato espinoso:
a.- pertenece a la dermis.
b.- es dónde se alojan los queratinocitos.
c.- tiene actividad proliferativa.
d.- todas las anteriores.
7.- La piel se relaciona con:
a.- los corpúsculos de Meissner.
b.- las terminaciones nerviosas.
c.- los corpúsculos de Vater Pacini
d.- todas correctas
3.- Los melanocitos:
a.- son responsables de la variación del color
de la piel.
b.- hay un número menos en las mujeres.
c.- sintetizan la melanina.
d.- hay un número mayor en las palmas y las
plantas.
8.- Las células de Langerhans:
4.- La sustancia fundamental amorfa se encuentra en:
9.- Las papilas dérmicas están:
a.- el estrato espinoso.
b.- el estrato basal.
c.- la red vascular.
d.- el tejido conjuntivo.
a.- procesan antígenos.
b.- están localizadas en dermis.
c.- a y b son correctas.
d.- son responsables de los componentes fibrilares.
a.- en dermis.
b.- en el tejido conjuntivo.
c.- en la unión dermoepidérmica.
d.- en hipodermis.
10.- Las terminaciones nerviosas aferentes:
6.- a
7.- d
8.- a
9.- c
10.-b
a.- glándulas sebáceas y folículos pilosos.
b.- glándulas sebáceas y glándulas sudoríparas.
c.- glándulas sudoríparas y folículo pilosebáceo
d.- glándulas sudoríparas y folículo pilosos
a.- pertenecen al sistema nervioso autónomo
simpático.
b.- son receptores sensitivos.
c.- inervan las glándulas sudoríparas.
d.- b y c son correctas
1.- c
2.- b
3.- c
4.- d
5.- c
5.- Los anejos epidémicos están formados
por:
RESPUESTAS
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El Gobierno comienza el proceso de
equiparación entre diplomatura y grado
Una de las asignaturas pendientes de las autoridades educativas españolas era la regulación
de la dualidad de títulos universitarios de Enfermería; los nuevos graduados y los antiguos diplomados, que hoy son mayoría en la profesión.
El último Consejo de Ministros ha dado el primer
paso para equiparar ambas titulaciones. Se espera que el proceso no se demore más de nueve meses y no se establezcan sistemas complejos para que los profesionales homologuen su
titulación.
El paso dado por el Gobierno, y que reclamaba
parte de la profesión, implicará acabar con un
futuro en el que la Enfermería española se disgregue en dos tipos de profesionales: los que
cursaron sus estudios antes del Plan Bolonia y
los nuevos enfermeros, graduados en los últimos cuatro años.
La reforma universitaria para adaptarse al marco europeo, solo ha mirado hacia el futuro al
sentar las bases de las nuevas enseñanzas de
nivel universitario, pero no hacia atrás, de forma
que ha quedado pendiente la resolución de una
cuestión capital como es la correspondencia a
nivel MECES (Marco Español de Cualificaciones para Educación Superior) de las antiguas
titulaciones Universitarias.
Todos los profesionales tienen que tener el mismo derecho desde el punto de vista académico
y profesional.
La homologación de títulos pretende acabar con
la discriminación a la hora de acceder a determinados puestos de trabajo, como la función
pública, o a la hora de acceder al título de Máster, y que sea igual en el caso de un enfermero
graduado.
Es necesario recordar que existen Universidades que ofrecen cursos de hasta 6.000 euros
para consolidar el título. Es absurdo someterse
a un curso en el que se imparten materias que
el diplomado ya conoce, se ha examinado y ha
obtenido un título universitario que lo acredita.
El proceso parece que no va a demorarse mucho en el tiempo. Se ha establecido un márgen
entre 6 y 9 meses y se prevé que sea un trámite
sencillo, incluso se contempla la posibilidad de
que pueda realizarse por vía telemática.
Por otra parte, esta homologación tiene gran
importancia para los profesionales que quieran
trabajar en el extranjero. Se recomienda homologar el título para ejercer en algunos países con
el marco educativo europeo y en algunos países
le pueden planificar los trámites a la hora de solicitar un puesto de trabajo.
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16 y 17 de Abril 2015 - VI Jornadas AECPAL
Excelencia para cuidar,
cuidando con excelencia
16
PROGRAMA
JUEVES – 16 ABRIL 2015
10.00 – 11.00 Recogida documentación
11.00 – 13.00 TALLERES PRECONGRESO
(Lugar de celebración pendiente de confirmar)
• ATENCION A LAS NECESIDADES ESPIRITUALES AL
FINAL DE LA VIDA.
Elisa Romero Montero. Enfermera Equipo de Atención
domiciliaria Fundacion Cudeca.
Concha Ruiz Pau. Médico.
• FORMULACION MAGISTRAL
Luis Dominguez Rodriguez. Enfermero. Equipo de Atención domiciliaria Fundacion Cudeca.
Martín Muñoz Méndez. Vicepresidente de la AEFF (Asociación Española de Farmacéuticos Formulistas).
• Valoración y manejo de la disfagia en cuidados Paliativos. DISFAGIA.
Adela M. Gómez González. Médica rehabilitadora.
• GESTION DE LAS EMOCIONES.
Francisco Gil Moncayo. Psicólogo. Coordinador de la
Unidad de Psico-Oncología Hospital Duran i Reynals,
Institut Català d´Oncologia.
• El código de ética profesional: un instrumento para el
cuidado enfermero
Montse Busquets Surribas
14.00 – 15.00 Recogida documentación
16.00 – 16.30 ACTO DE INAUGURACION DE LAS JORNADAS
16.30 – 17.30 CONFERENCIA INAUGURAL
“¿Cuidamos con excelencia?”
Modera: Jose Manuel Lapeira Cabello
Ponente: Francesc Torralba Roselló
17.30 – 18.00 CAFÉ
18.00 – 19.30 PANEL DE EXPERTOS
Modera: Rafael Gómez García
“Bioética y enfermería”
• La enfermería en los Comités de ética asistencial
Juan Manuel Rivera Bautista
• Planificación Anticipada de decisiones.
Juana María Granero Moya
16.00 – 18.00 ACTUALIZACIONES , REVISIONES
SISTEMATICAS
Modera: Pilar Vallés
• VIAS DE ADMINISTRACION DE FCOS
Ana Carvajal Valcarcel.
• PLANES DE CUIDADOS EN ENFERMEDADES NO
ONCOLOGICAS
Eva Sanz Peces.
18.00 – 18.30 CAFÉ
18.30 – 19.30 CONFERENCIA DE CLAUSURA
“Cuidar con ciencia”
Presenta: Mª Jesús de La Ossa Sendra.
Ponente: Fidel Delgado Mateo.
19.30 – 20.00 ENTREGA DE PREMIOS
CONCLUSIONES /CLAUSURA DE LAS JORNADAS
VIERNES – 17 ABRIL 2015
09.00 – 10.00 REUNION AECPAL
10.00 – 11.30 PANEL DE EXPERTOS
Modera: Mª Luisa Ruiz García.
“Competencia de enfermería en Cuidados Paliativos ”
• Rol avanzado de enfermería en Cuidados Paliativos
José Miguel Morales Asencio.
• Gestión clínica y cuidados paliativos en España
Magdalena Cuevas Fdez-gallego.
• Herramientas 2.0 aplicadas en el ámbito de cuidados
Paliativos
Ruth López Donat.
11.30 – 12.00 CAFÉ
12.00 – 14.00 COMUNICACIONES LIBRES
Modera: Margarita Baena Rodriguez.
14.00 – 16.00 COMIDA
INFORMACIÓN E INSCRIPCIONES
www.jornadasaecpal2015.com
E-mail: [email protected]
www.jornadasaecpal2015.com/inscripcion
Telf: 952 56 49 10 – Fax: 952 56 49 22
17
Jornadas y
Congresos
XIX CONGRESO NACIONAL DE
HOSPITALES Y GESTIÓN SANITARIA.
Lugar: Elche.
Fecha: 10, 11,12 y 13 de marzo de 2015.
Organiza: Asociación Nacional de directores
de Enfermería (ANDE).
Web: www.19congresohospitales.org
XVI EXPO ECOSALUD 2015.
Lugar: Barcelona.
Fecha: 17,18 y 19 de abril de 2015.
Organiza: Secretaría General de Interalia.
Web: www.expoecosalud.es
XXII CONGRESO INTERNACIONAL DE LA
SOCIEDAD ESPAÑOLA DE ENFERMERÍA
GERIATRICA Y GERONTOLOGÍA.
Lugar: Segovia.
Fecha: 16 y 17 de Abril.
Organiza: Sociedad Española de Enfermería
Geriátrica y Gerontología.
Web: congreso.seegg.es/.
Teléfono: 933672420.
Email: [email protected].
VI JORNADAS DE LA ASOCIACIÓN
ESPAÑOLA DE ENFERMERÍA EN
CUIDADOS PALIATIVOS.
Lugar: Auditorio de la diputación de Málaga.
Fecha: 16 y 17 de Abril de 2015.
Organiza: Fundación de Cuidados del
Cáncer (CUDECA).
Web: www.jornadasaegpal2015.com
18
IV CONGRESO DE LA SOCIEDAD
VALENCIANA DE GERIATRÍA Y
GERONTOLOGÍA.
Lugar: Valencia.
Fecha: 20 y 21 de Febrero.
Web: www.geyseco.es/sugg
IXXX JORNADAS DE PEDIATRÍA
AMBULATORIA.
Lugar: Auditorio AXA Barcelona.
Fecha: 21 de Febrero.
Organiza: PAIPODEX S.L.P. ( Servei
de Pediatría Ambulatoria del Hospital
Universitario Quirós Dexas).
Web: wwww.geyseco.es/pediatriambulatoria.
XXVI JORNADAS NACIONALES DE
ENFERMEROS GESTORES.
Lugar: Palacio de Congresos (Sede
Baluarte) de Pamplona.
Fecha: del 15 al 17 de abril de 2015.
Organiza: Asociación Nacional de Directivos
de Enfermería.
Web: www.26supervisionenfermeria.com
XVII CONGRESO NACIONAL DE
ENFERMERÍA RADIOLÓGICA.
Lugar: Barcelona.
Fecha: 23,24 y 25 de abril de 2015.
Organiza: Sociedad Española de Enfermería
Radiológica.
Web: www.barcelona2015.
enfermeriaradiológica.org.
ASAMBLEA
COLEGIO OFICIAL DE ENFERMERIA DE CEUTA
Se convoca a todo el censo Colegial perteneciente a este
Colegio Oficial de Enfermería, a una Asamblea General
Ordinaria, para el día 18 de Febrero de 2015, a las 17:00h
en primera convocatoria y a las 17:30h en segunda.
Siendo el orden del día el siguiente:
• Lectura y aprobación del Acta anterior
• Lectura y aprobación si procede del presupuesto
para el ejercicio del año 2015.
• Ruegos y preguntas
Internet
Asociación Española de Perfusionistas.
www.aep.es
Enfermería en Urgencias.
www.enferurg.com
Directorio de recursos para la Enfermería en internet
www.enfersalud.com
Cuidados enfermeros intensivos.
http://ucienf.blogspot
Temas y recursos de enfermería.
www.enfermeros.org
Portales, buscadores y directorios de Enfermería.
www.portalesmedicos.com
Portal de Enfermería.
www.laenfermeria.es
Portal dedicado a estudiantes y profesionales de
Enfermería
www.buscasalud.com
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