Adáptese al descenso temporal de la demanda

Seminario Especializado
Adáptese al descenso temporal
de la demanda ajustando sus
Turnos de
Producción
Soluciones de
Flexibilidad para
afrontar la crisis sin
reducir su plantilla
“La producción industrial
española sufre la mayor caída
de su historia”
Lavozdegalicia.es 06/12/08
Todas las claves para
Impartido por 3 reconocidos
> Ajustarse a los planes de producción
de la empresa
Expertos
> Reducir costes
> Asegurar los resultados en términos
de calidad y cantidad
Jaume Segalés
ISOVOLTA
Rosario Lérida
HUTCHINSON INDUSTRIAS
DEL CAUCHO
3 Módulos específicos
> Implantación o modificación del sistema
de turnos y otras soluciones de flexibilidad
Manuel Valentín-Gamazo y Cárdenas
VALENTIN-GAMAZO ABOGADOS
> Gestión de los RR.HH.
> Marco jurídico: regulación legal
y convenios
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Madrid, 27 y 28 de Mayo de 2009
902 12 10 15
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TAMBIEN EN INCOMPANY
Seminario Especializado Turnos de Producción
Todos los ponentes/instructores están confirmados. iiR se reserva la posibilidad de sustituirles, modificar el programa y de no entregar la documentación de alguna ponencia si a ello se viera obligado, siempre por motivos ajenos a su voluntad • © iiR ESPAÑA S.L. 2008
11 Horas
de formación
intensiva
PRIMERA JORNADA
especialmente
indicada para
los profesionales
de las áreas de:
Madrid
> Producción
Miércoles, 27 de Mayo de 2009
> RR.HH.
> Operaciones
> Fábrica
> Planta...
9.15
Recepción de los asistentes y entrega
de la documentación
9.30
MODULO I
IMPLANTACION DEL SISTEMA
DE TURNOS Y ACUERDOS
DE FLEXIBILIDAD
Estudie las opciones prácticas utilizadas
para aumentar la flexibilidad laboral,
y analice ejemplos prácticos de diversos
sectores
(A las 11.30 está prevista una pausa
para café)
Elementos técnicos y organizativos
de decisión
Análisis de los diferentes factores que
determinan la necesidad de flexibilidad
> Estudio de la demanda
> Previsiones de ventas
> Tipo de contratación versus
necesidades
Cuantificación o determinación
del grado de flexibilidad necesario
> Capacidad instalada y efectiva
> Cálculo de efectivos
> Identificación de medios saturados
> Cálculo de número de turnos necesarios
2 ¡Regístrese! Tel. 902 12 10 15 Fax 91 319 62 18 www.iir.es [email protected]
Soluciones prácticas para adaptarse
a la demanda
Basadas en el tipo de contratación
Basadas en organización tradicional
del trabajo
Basadas en la negociación
de la distribución de la jornada
Basadas en la configuración de turnos
de trabajo
Externalización
Lean Factory
Comunicación con el Comité
de Empresa
Cuándo debe tomar la empresa
la iniciativa
Técnicas de negociación con los
representantes legales
Opciones en caso de falta de acuerdo
Enfoque Alternativo: cómo minimizar
los problemas de falta de capacidad
sin recurrir a la flexibilidad
Enfoque basado en la gestión avanzada
del personal y los procesos
> Métodos y tiempos
> Equilibrado de líneas de montaje
> Células flexibles de producción
> Nuevas formas de gestión de la
producción
> Polivalencia
> Racionalización de los procesos
de producción
> Hoshin
Análisis de convenios significativos
14.00
Almuerzo
15.30
ESTUDIO DE CASOS
1º. Aumento permanente de la demanda
2º. Aumento temporal o estacional
de la demanda
3º. Aumento aleatorio o puntual
de la demanda
4º. Descenso aleatorio o puntual
de la demanda
5º. Descenso temporal o estacional
de la demanda
6º. Descenso permanente
de la demanda
Estudie en detalle distintas soluciones
como:
4º TURNO y SISTEMAS 7 días
x 24 horas
Cómo se está implantando el 4º turno
en procesos de producción
Cómo aumentar al máximo
la utilización de las instalaciones
Cómo se lleva a cabo la negociación
con el Comité
Análisis de los departamentos
que resultan más afectados
Procedimientos para abordar los planes
de formación
2 a 3 TURNOS DE PRODUCCION
Cómo efectuar el paso de 2 a 3 turnos
de producción
Identificación de los problemas que
surgen al establecer el turno de noche
cuando hay imposibilidad de realizar
horas extraordinarias
Cómo solventar las puntas
de producción
Programa Madrid. 27 y 28 de Mayo de 2009
Detección de los aspectos sociales
a tratar: implicación de los Comités
de empresa, seguridad y salud laboral
la productividad y la calidad
Mantenimiento en el turno nocturno
“Muy práctico
con desarrollo de
herramientas de
aplicación directa
sobre la estrategia
y planificación
de producción”
BOLSAS DE HORAS
— Begoña Radoselovics
Responsable Producción
Macrosnacks
Técnicas para aumentar
SEGUNDA JORNADA
Plan de Gestión de Célula o Sección
Cómo simplificar la integración del
personal en el sistema de producción
Cómo asegurar los resultados
Madrid
Jueves, 28 de Mayo de 2009
en términos de calidad, cantidad
Cómo acelerar la participación
en la mejora continua
Ejemplo práctico: la creación de
una Unidad Autónoma de Trabajo -UAT-
Empleo de las bolsas de horas
de trabajo acumuladas para reducir la
retribución por horas extraordinarias y
facilitar el ajuste de turnos al aumento
y a la reducción de la demanda
Aspectos claves en la implantación de
un sistema de bolsas de horas de trabajo
para poder realizar una mejor gestión
en los puntos de trabajo
9.15
Recepción de los asistentes
Rosario Lérida
9.30
MODULO II
GESTION DE LOS RECURSOS
HUMANOS
la elasticidad de los turnos
Establecimiento de la retribución
económica y compensatoria de los
Aprenda cómo implicar a los trabajadores
y cómo aumentar su desempeño en
trabajo a turnos y otras modalidades
costes por horas extraordinarias
Jaume Segalés
Director Industrial
ISOVOLTA
17.30
Fin de la primera Jornada
Directora Industrial
HUTCHINSON INDUSTRIAS DEL CAUCHO
Procedimientos para facilitar
sistemas de bolsas de horas de trabajo
Hasta qué punto se pueden reducir
Ejemplos de herramientas para la
mejora de la motivación y desempeño
del equipo de trabajadores
Elementos clave para el
funcionamiento de la flexibilidad
Cuál es el papel de los mandos
intermedios
Por qué la formación es clave
Cómo minimizar el impacto negativo
de la temporalidad
Polivalencia vs. especialización
Formación e información
Qué riesgos se deben minimizar
Cuáles son los distintos ámbitos
y niveles de información a transmitir
en un entorno flexible de producción
Plan de acogida de nuevos operarios:
la creación de una Escuela de Formación
Particularidades del turno nocturno
y turnos en fin de semana
11.30
Café
12.00
MODULO III
REVISION DEL MARCO LEGAL
DE LOS TURNOS DE TRABAJO
Conozca cómo tomar decisiones en la
organización de sus turnos de producción
basándose en el derecho laboral
El sistema general de la jornada laboral
Regulación general del tiempo
de trabajo
Determinación de la duración
de la jornada de trabajo
Regulación general sobre los descansos
Adaptación de la normativa vigente
al contexto actual de las empresas y
necesidad de adaptarse a la demanda.
Los horarios laborales
El sistema de turnos de trabajo
A qué llamamos turnos de trabajo
Modalidades
Régimen legal y reglamentario
Vicisitudes
Trabajo nocturno y trabajadores
Jaume Segalés
Manuel Valentín-Gamazo de Cárdenas
Ingeniero Industrial con especialidad Mecánica
Licenciado en Derecho por la Universidad
- Escuela Técnica Superior de Ingenieros
Complutense de Madrid con Diplomas y cursos
nocturnos
Industriales de Terrassa (ETSEIT), año 1982.
de doctorado de la especialidad de Derecho
Turnos en Convenios Colectivos
Jaume comenzó su carrera en ABB Motores
Social. Accedió en 1972 al cuerpo de
donde ocupó el puesto de Responsable de
Inspectores de Trabajo, ejerciendo sus
Política de flexibilidad y tiempo
de trabajo
Planning para posteriormente pasar a ocupar
funciones en la Subsecretaría del Ministerio de
el cargo de Responsable de Ingeniería de
Trabajo y en la Inspección de Madrid hasta 1981.
Horas extraordinarias
Horarios flexibles (versus horas extras)
Producción. En 1990 se incorporó a Valeo
Trabajó en el ámbito empresarial como
Climatización, empresa dedicada a la
Secretario General de la Asociación de
La flexibilidad a través de la
contratación laboral
> Combinación de contratación indefinida
y temporal
fabricación y comercialización de sistemas
Empresarios del Henares (AEDHE) entre 1981
de refrigeración y calefacción del habitáculo
y 1986. En el ámbito docente ha sido Profesor
del automóvil, ocupando los cargos de
Asociado de Derecho del Trabajo y Seguridad
Responsable de Ingeniería de Producción
Social en la Universidad de Alcalá de Henares
y Director de Producción.
durante diez años, en el CES-Luis Vives de la
> Contratación a tiempo parcial,
Tras este periplo regresa a ABB Motores como
Fundación San Pablo-CEU durante 19 años, y en
en general y para festivos
> Posibilidades de adaptación de horarios
y calendarios
Modificación de condiciones de tiempo
Director Industrial y en 1999 se incorpora a Jané
otros centros. Además de Profesor Honorario de
como Director de Producción.
la Universidad Católica de Tucumán (Argentina),
Actualmente es Director Industrial en Isovolta,
durante 25 años ha impartido innumerables
empresa de capital austriaco dedicada a la
cursos monográficos, jornadas y seminarios
producción y comercialización de aislantes
de su especialidad laboralista, incluyendo
eléctricos de baja, media y alta tensión.
cursos de actualización a los letrados del Fondo
de trabajo
Manuel Valentín-Gamazo y Cárdenas
Nuestros
Instructores
de Garantía Salarial, a las nuevas promociones
Rosario Lérida
de Inspectores y Subinspectores de Trabajo, etc.
Licenciada en Ciencias Químicas, en la
Ha sido Secretario General de la Asociación
especialidad de Ingeniería Química, en la
Iberoamericana de Derecho de la Seguridad
Universidad Complutense de Madrid. Completó
Social y Presidente de la Organización
su formación con la obtención del título de
Internacional de Promoción de la Formación
“Técnico Intermedio en Prevención de Riesgos
Profesional, siendo miembro de diversas
14.00
Fin de la segunda Jornada y clausura
Laborales” y el de Ingeniería de Calidad, así
asociaciones vinculadas a su especialidad.
como con la realización de diversos cursos y
Autor de diversas publicaciones monográficas
del Seminario
seminarios relacionados con su especialidad.
y colaboraciones en prensa en la especialidad
En 1992 comenzó su experiencia profesional
laboral. En el área profesional, viene ejerciendo
como Stage Técnico en la empresa Bendix
la abogacía en su especialidad laboralista desde
Friction Materials Europe. En 1993 se incorpora
hace veinticinco años, siendo en la actualidad
a Metales y Cromados (Grupo Metalcromsa)
la cabeza de VALENTIN-GAMAZO Abogados.
como Directora de Calidad y Procesos. En 1995
También es mediador del Servicio
pasa a ocupar durante un año el puesto de
Interconfederal de Mediación y Arbitraje (SIMA)
Directora de Calidad en Electromecánica
a propuesta de la CEOE
Abogado. Inspector de Trabajo
y Seguridad Social en excedencia
VALENTIN-GAMAZO ABOGADOS
Aplicada, dentro del mismo grupo. En 1996
pasa a formar parte del equipo de Paulstra
Iberica (Grupo Hutchinson) donde ha
desempeñado la dirección de los puestos de
Calidad, Logística, Medio Ambiente, Seguridad,
y Planta. Desde 2007 es Directora Industrial
de Hutchinson Industrias del Caucho, a cargo
de un equipo de 370 personas.
Tel. 902 12 10 15 Fax 91 319 62 18 www.iir.es [email protected] ¡Regístrese! 4
Seminario Especializado Turnos de Producción
En este Seminario de Turnos de Producción Vd. podrá...
Agenda de próximos Eventos
> Adaptar la normativa vigente al ritmo de trabajo y a la logística de su empresa
Derecho Laboral para No Expertos
> Estar preparado para las inspecciones de la Administración
Barcelona, 11 y 12 de Febrero de 2009
> Implantar un plan de formación para lograr la polivalencia de los trabajadores
Bilbao, 4 y 5 de Marzo de 2009
Madrid, 20 y 21 de Abril de 2009
> Integrar el 4º turno en procesos de producción discontinuos
Valoración de Puestos de Trabajo
> Solucionar las puntas de producción
Madrid, 5 de Marzo de 2009
> Implicar a los trabajadores a turno para aumentar la calidad
Training Metrics
> Emplear las bolsas de trabajo acumuladas para reducir la retribución por horas
extraordinarias
Madrid, 11 y 12 de Marzo de 2009
Presupuestos de RR.HH. con SAP
Barcelona, 17 y 18 de Marzo de 2009
> Conocer los principales problemas que se plantean al establecer los calendarios
laborales
Negociación Colectiva
> Rediseñar los lugares de trabajo para adaptarlos a la estructura de turnos
Gestión de Nóminas con SAP
Madrid, 17 y 18 de Marzo de 2009
Barcelona, 28 y 29 de Abril de 2009
Excel para RR.HH. y Administración
de Personal
Los comentarios
de los asistentes
“Muy claro, bien estructurado y muy
recomendable para personal de
“Muy interesante ayuda a tener puntos
de vista distintos y experiencias para
a las anteriores
convocatorias
operaciones y recursos humanos”
evitar problemas posteriores”
E-Learning
— Itciar Civantos
Responsable Operaciones. Eulen
— Felipe Viejo
Jefe de Producción
ARMALLA-Grupo Armatec
Madrid, 21 de Mayo de 2009
son sin duda la
mejor garantía
de satisfacción
“Bastante interesante. Muestra fórmulas
distintas de organizar turnos de
y aplicación
práctica
producción en centros de trabajo con
elevada problemática laboral y sistemas
inmediata
tradicionalmente rígidos”
— Joaquín Luis Rodríguez
Técnico de Producción. Eulen
“Me ha parecido un curso muy
interesante... la visión más generalizada
y periférica me ha parecido de gran
utilidad, no quizás para mí, pero sí para
mi empresa/organización”
— Jorge Gómez
Controller. Delphi Diesel Systems
“Muy interesante en contenidos y
aplicación de lo aprendido en mi puesto
de trabajo”
— Jordi Fornie
Responsable de Planificación
Kellogg’s España
5 ¡Regístrese! Tel. 902 12 10 15 Fax 91 319 62 18 www.iir.es [email protected]
“Interesante desde el punto de aplicación
de turnos sin necesidad de llegar a los
Madrid, 15 y 16 de Mayo de 2009
Evento recomendado
tribunales”
— Ramón Nofre
Jefe de Almacén. Fujifilm España
“Me ha aportado nuevas ideas
que estudiar para ver si es viable
su aplicabilidad a la empresa”
— Susana Deya
Responsable RR.HH. Tirme
“Muy bueno, técnicamente muy
condensado”
— Sonia Cañas
Directora RR.HH. Santiveri
Human Resource Metrics
Madrid, 26 y 27 de Mayo de 2009
Media Partner
Turnos de
Producción
Boletín de Inscripción
Príncipe de Vergara, 109
www.iir.es
28002 Madrid
[email protected]
t: 902 12 10 15 - 91 700 48 70 SMS: Asistir o info-espacioNombre Apellido. Enviar al 5626
f: 91 319 62 18
Sí, deseo inscribirme a Turnos de Producción
Para inspección postal, abrir por aquí
Madrid, 27 y 28 de Mayo de 2009
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Div. B/JL
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CERTIFICADO DE ASISTENCIA: A todos los asistentes que lo deseen
se les expedirá un Certificado Acreditativo de Asistencia a este evento.
CANCELACION: Si Vd. no puede asistir, tiene la opción de que una persona
le sustituya en su lugar. Para cancelar su asistencia, comuníquenoslo con,
al menos, 2 días laborables antes del inicio del evento. Se le enviará la
documentación una vez celebrado el evento (**) y le será retenido un 30%
del precio de la inscripción en concepto de gastos administrativos. Pasado
este periodo no se reembolsará el importe de la inscripción. iiR le recuerda
que la entrada a este acto únicamente estará garantizada si el pago
del evento es realizado antes de la fecha de su celebración.
(** En caso de cancelación del evento por parte de iiR el asistente podrá
elegir la documentación de otro evento)
Hasta 5 días antes, iiR se reserva el derecho de modificar la fecha de
celebración del curso o de anularlo, en estos casos se emitirá un vale
aplicable en futuros cursos o se devolverá el 100% del importe de la
inscripción.
Datos personales: En cumplimiento con el artículo 5 de la Ley Orgánica
15/1999, de 13 de Diciembre, de Protección de Datos de Carácter Personal,
le informamos de que los datos personales que aporte en el presente
formulario serán incorporados a los ficheros de “Institute for International
Research España, S.L.”, debidamente inscritos ante la Agencia Española de
Protección de Datos, y cuyas finalidades son la gestión y cumplimiento de la
relación establecida como consecuencia de la inscripción en el evento a que
hace referencia, así como la gestión por parte de iiR de la selección de los
asistentes al mismo, así como la realización de envíos publicitarios acerca
de las actividades, servicios, ofertas, promociones especiales y de
documentación de diversa naturaleza y por diferentes medios de
información comercial, además de la gestión de la información de la que se
disponga para la promoción de eventos, seminarios, cursos o conferencias
que pudieran resultar de interés para los inscritos, de acuerdo con las
labores de segmentación y obtención de perfiles relativa a los mismos, todo
ello al objeto de personalizar el trato conforme a sus características y/o
necesidades. Mediante la presente, usted queda informado y consiente que
sus datos puedan ser cedidos a patrocinadores, publicaciones, expositores
en ferias u otros sujetos en base a la relación que iiR mantiene con
los mismos para procurar una mayor eficiencia de la gestión de sus
actividades. Para el ejercicio de los derechos de acceso, rectificación,
cancelación u oposición de sus datos por parte de iiR, deberá remitir
un escrito identificado con la referencia “Protección de Datos” a “Institute
for International Research España, S.L.”, con domicilio social en la calle
Príncipe de Vergara nº 109, 28002 Madrid, en el que se concrete la solicitud
y al que acompañe fotocopia de su Documento Nacional de Identidad.
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(902 400 500), Oficinas de Ventas de IBERIA, la Web
www.iberia.com o Agencia Viajes Iberia, indicando el Tour Code
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