MINISTERIO DE RELACIONES EXTERIORES COMERCIO E INTEGRACION - MRECI MATRIZ DEL PLAN OPERATIVO ANUAL 2012 República del Ecuador PRESUPUESTO ANUAL ASIGNADO PARA TODA LA SCI: CODIFICACIÓN: DIRECCION PROMOCION DE EXPORTACIONES Responsable: Patricio Salazar Benitez, Director $ 506.430,84 x x x x x x Taller para presentación de los Planes Comerciales 1)) Incrementar el monto FOB de las exportaciones No petroleras MEDIANTE: 1) profundizar la participación en mercados actuales 2) faciltar el acceso de productos a mercados restringidos, 3) estudios de factibilidad para apertura de nuevos mercados Y, 4) Monitoreo del crecimiento de la exportaciones FOB totales y por mercado. OBJETIVO 11: ESTABLECER UN SISTEMA ECONÓMICO SOCIAL, SOLIDARIO Y SOSTENIBLE OEI 3 Incrementar las exportaciones conforme al modelo de desarrollo endógeno Elaboración de Planes Estratégicos de Comercio diciembre x Elaboracion del Plan Comercial noviembre x octubre x septiembre x julio x agosto Preparación del Plan Comercial Anual por mercado junio Actividades abril Proyectos mayo Objetivo Operativo marzo OBJETIVO ESTRATEGICO enero OBJETIVO PND febrero meses x pasajes x x x x x x x x x x x x viáticos x x x x x x x x x x x x Reuniones de trabajo intra e interinstitucionales x x x x x x x x x x x x pasajes x x x x x x x x x x x x x viáticos x x x x x x x x x x x Elaborar estudios de factibilidad (evento) x x x x x x x x x x x x pasajes x x x x x x x x x x x x viáticos Contratacion de experto en estrategias de negocios internacionales. x x x x x x x x x x x x x x x Consultoría para identificar las mejores fuentes de información para el correcto monitoreo de la particpación por mercado por producto. x x x Contratación de suscripción electrónica internacional de comercio exterior e inversiones, para efector de generación de estrategias y monitoreo. x x x x x x x x x x x x Reuniones de trabajo con instituciones /organizaciones públicas y privadas, para la pasajes 2) Incrementar y diversificar la captación de Inversión Extranjera Directa MEDIANTE: 1) recopilación de viáticos proyectos 2) análisis y definición de estrategias por mercados meta, 3) difusión y promoción para lograr Sistematización del portafolio intereses de inversionistas potenciales, 4) generación de oproyectosde inversión. Elaboración de estrategias por mercados meta. de reuniones entre inversionsitas potenciales con los responsables directos de los proyectos, y, 5) monitoreo respecto de la concreción de la inversión. Monitoreo del cumplimiento de la aplicación de la inversión. X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X x x x x x x x x x x x x