Informe de Práctica CAE Flight Training Center – Chile Alumno: Andrés González Pacheco Rol USM: 2549527-6 USM 2010 Página 1 de 15 CAMPUS SANTIAGO Índice: 1. Antecedentes 1.1 Datos del Alumno 1.2 Datos de la Empresa 1.3 Datos del Encargado 3 3 3 3 2. Aspectos Generales 2.1 Empresa 2.1.1 Directorio 2.1.2 Ubicación 2.1.3 Servicios, Clientes, Proveedores, Competidores 2.1.4 Estadísticas Sobre sus Servicios 2.1.5 Estructura Organizacional 4 4 4 4 5 6 6 3. Actividad de la Empresa 3.1 Diagrama de Flujo de Mantenimiento 3.2 Control del Proceso de Mantenimiento 3.3 Identificación de los Simuladores 3.4 Programas de Mantenimiento Preventivo 3.5 Procedimiento de Mantenimiento 3.6 Sistema de Control de Calidad 3.7 Entrenamiento del Personal Técnico 3.8 Descripción de los Equipos de Entrenamiento (Simuladores) 3.9 Fuentes de Información 3.10 Proyecciones a Futuro de la Empresa 7 7 8 8 8 9 10 10 4. Aspectos Particulares 4.1 Detalle de las Actividades Realizadas en la Práctica 4.2 Apreciación Personal Sobre la Capacitación Profesional de los Técnicos de CAE Santiago 14 14 11 12 13 4.3 Utilidad en la práctica de lo Aprendido en la Carrera USM 2010 Página 2 de 15 14 15 CAMPUS SANTIAGO 1. Antecedentes 1.1 Datos del Alumno Nombre RUT ROL USM Carrera Tipo de Práctica Período 1.2 Andrés Eduardo González Pacheco 15.344.898-1 2549527-6 Técnico Universitario en Mantenimiento Aeronáutico Práctica Industrial Entre los meses de Abril y Julio de 2010 Datos de la Empresa Nombre Domicilio Teléfono Website 1.3 : : : : : : : CAE Flight Training Center Chile. : Camino Renca-Lampa 9978, Pudahuel. : 601 15 00 : http://www.cae.com/en/aviation.training/tc.santiago.asp Datos del Encargado Nombre Cargo Profesión Teléfono E-Mail USM 2010 : : : : : Alexandre Maldonado Jefe de Operaciones Técnicas (Mantenimiento) Ingeniero Industrial 601 15 00 [email protected] Página 3 de 15 CAMPUS SANTIAGO 2. Aspectos Generales 2.1 Empresa CAE es una empresa con presencia a nivel mundial cuyo negocio es proveer Soluciones de Simulación, Tecnologías de Modelado y Soluciones Integradas de Entrenamiento para la industria aeronáutica civil y algunas fuerzas de defensa alrededor del mundo. CAE fue fundada el año 1947 en Canadá. Con clientes en más de 100 países, entre ellos Chile. 2.1.1 Directorio El directorio profesionales: NOMBRE Marc Parent Alain Requepas Andrew Arnovitz Hartland Paterson Michel Lussier Nathalie Bourque Nick Leontidis Jeff Roberts Martin Gagnes de CAE está constituido por los siguientes CARGO Presidente del Directorio Vicepresidente de Finanzas Vicepresidente de Inversionistas Vicepresidente de Servicios Legales Vicepresidente de Recursos Humanos Vicepresidenta de Comunicaciones Vicepresidente Ejecutivo Presidente del Grupo de Entrenamiento Civil Presidente del Grupo de Entrenamiento Militar 2.1.2 Ubicación Las instalaciones de CAE en Santiago de Chile se encuentran ubicadas en la comuna de Pudahuel, a un costado del Aeropuerto Internacional “Arturo Merino Benítez”, en la calle Camino Renca-Lampa 9978. Además, CAE tiene centros de entrenamiento en países como Canadá, Estados Unidos, Brasil, Inglaterra, Bélgica, India, Emiratos Árabes Unidos, Holanda, Malasia, Rusia, España, Italia, Singapur y China. USM 2010 Página 4 de 15 CAMPUS SANTIAGO 2.1.3 Servicios, Clientes, Proveedores, Competidores Servicios: CAE brinda a sus clientes servicios de Entrenamiento de Vuelo para tripulaciones de aerolíneas de aviación comercial, desde cursos iniciales, instrucciones recurrentes y para renovación de licencias DGAC. En CAE Santiago dicho entrenamiento se realiza en 4 simuladores distintos, dependiendo de la necesidad del cliente. Clientes: En Chile, el principal cliente es de CAE es “LAN Airlines”, con tripulaciones chilenas, peruanas y ecuatorianas, y en el último tiempo también “Sky Airlines” ha requerido de instrucción para sus tripulaciones de A320. En algunas ocasiones también se ha entrenado tripulaciones de TAM Airlines. Proveedores: En su operación, CAE requiere de proveedores de diversas áreas industriales, algunos de ellos son: muchos Thales, Deil Avionics, Aerosupport, AJ Walter Aviation (Todas estas proveen Instrumentos de Aviónica); Palm Aerospace (Switches); Dell (Computadores, Hardware); Red Hat, Microsoft, Norton (Software); Tecnoaguas, Hidrobar (Monitoreo y Mantenimiento de Aguas); Labmeter (Calibración de Instrumentos); Pixelink (Monitores Touchscreen); Shell (Aceite Para Sistemas Hidráulicos); Proyet (Aire Acondicionado); Maestranza Godor (Partes y Piezas a Medida); Airliquide (Nitrógeno); Prisa (Artículos de Oficina). Competidores: Dentro de la industria de la aviación, CAE tiene 3 negocios principales, los cuales son 1. Fabricación de Simuladores de Vuelo, 2. Entrenamiento de Vuelo Civil y 3. Entrenamiento de Vuelo Militar. Dichos negocios se aplican en uno o en varios de sus centros alrededor del mundo. En el caso del centro de CAE Santiago, sólo se realiza Entrenamiento de Vuelo Civil, negocio en el cual no tiene competencia a nivel nacional. USM 2010 Página 5 de 15 CAMPUS SANTIAGO 2.1.4 Estadísticas Sobre sus Servicios Como empresa internacional, CAE es líder en el área de Desarrollo de Simulación (no sólo de vuelo, incluso de equipamiento médico) y Fabricación de Simuladores de Vuelo. Cae cuenta con 29 centros de entrenamiento a nivel mundial, entrenando alrededor de 75.000 tripulaciones al año. En estos 29 centros hay repartidos más de 140 Simuladores FFS (Full Flight Simulator), prestando servicio a unas 3500 aerolíneas. 2.1.5 Estructura Organizacional CAE, al ser una empresa tan amplia y de gran alcance en distintas áreas, cuenta con un organigrama extenso. Con el propósito de simplificarlo, sólo se muestra un organigrama acorde al centro de Santiago: MARC PARENT CEO JEFF ROBERTS CIVILIAN TRAINING DIRECTOR GLENN FREDERICK DIRECTOR FOR AMERICA ALEXANDRE MALDONADO TECHNICAL OPS CHIEF CAE SANTIAGO MIGUEL ALCERRECA ALESSANDRO PINHO INSTRUCTORS CHIEF CAE SANTIAGO MANAGER FOR LATINAMERICA LORENA ENCINA CUSTOMER SERVICE MANAGER CAE SANTIAGO DANIELA LUARTE LUZARDO BATISTA RECEPCIONISTA MAINTENANCE SUPERVISOR XIMENA MAUREIRA ROLANDO LAZCANO RAFAEL ESTAY MANUEL LOPEZ FELIPE TAPIA JOSÉ MUÑOZ HUGO INOSTROZA JAVIER RIEGA RECEPCIONISTA SIMULATOR TECHNICIANS 3. Actividad de la Empresa USM 2010 Página 6 de 15 CAMPUS SANTIAGO 3.1 Diagrama de Flujo de Mantenimiento USM 2010 Página 7 de 15 CAMPUS SANTIAGO 3.2 Control del Proceso de Mantenimiento Todo el control del proceso de mantenimiento se realiza a través de una plataforma computacional online llamada GEMINI, herramienta desarrollada por CAE y disponible en todos sus Centros de Entrenamiento. Dicha plataforma administra no sólo la gestión del mantenimiento de los simuladores, sino que además las condiciones operativas del Centro, el control de las horas de entrenamiento por tripulación o por cliente, y otros factores que han de ser controlados para la estable operación de cada centro y sus equipos. Respecto al mantenimiento en si, GEMINI permite hacer un seguimiento completo de cada deficiencia desde el momento en que se reporta hasta que se le da una solución definitiva. Los técnicos que intervienen en una falla determinada (llamadas “Deficiency Reports”) obligatoriamente deben colocar comentarios de lo que se ha hecho en dicha falla, ya sea por investigación de la falla o como solución temporal o definitiva al problema. Como una forma de reducir la cantidad de posibles deficiencias, cada simulador cuenta con Programas de Mantenimiento Preventivo, con frecuencia diaria, semanal, mensual y cada 3 ó 6 meses, algunas hasta 1 año dependiendo del nivel de complejidad, de la prioridad de funcionamiento y del tipo de mantenimiento (es decir, software, hardware, equipos específicos, hidráulica, otras diversas áreas). 3.3 Identificación de los Simuladores En este momento, CAE Santiago cuenta con 4 simuladores. Un simulador del tipo M/FTD (Maintenance and Flight Training Device), para material del tipo Airbus 320 y 340, un simulador del tipo Full Flight para material Boeing 767-300ER, y 2 simuladores del tipo Full Flight para material del tipo Airbus 320. 3.4 Programas de Mantenimiento Preventivo Estos Programas de Mantenimiento Preventivo son sugeridos por CAE como fabricantes de 3 de los simuladores disponibles en Santiago, dentro de los manuales respectivos de cada uno de ellos. En algunos casos se agregan tareas adicionales a estos programas debido a factores propios del Centro o por condiciones atmosféricas o ambientales. USM 2010 Página 8 de 15 CAMPUS SANTIAGO El simulador del tipo Boeing 767-300ER fue fabricado por Redifussion Simulation, la cual también sugiere su Programa de Mantenimiento Preventivo. Cabe señalar que CAE Santiago no cuenta con un Programa de Mantenimiento propio desarrollado en base a lo sugerido en los respectivos programas entregados por los fabricantes de simuladores, puesto que la mayoría de las fallas se solucionan a medida que van apareciendo. El principal problema para esto radica en que muchos de los componentes no simulados (FMC, GPWS, y otros) han de ser modificados a nivel de software para que operen con simuladores de vuelo. Por otro lado, las horas de vuelo de un simulador comparadas con las de una aeronave son variables, además de la complejidad propia de los simuladores en cuanto a los equipos externos que sostienen la simulación lo más real posible, por lo que no es medible con seguridad cómo y porqué podría fallar un determinado componente. Por otro lado, a pesar de la ausencia de un Programa de Mantenimiento como tal, CAE Santiago respeta a cabalidad la sugerencia de los manuales de los fabricantes, así como también responde a los requisitos de la DGAC en cuanto a inspecciones y Test de Calificación (QTG: Qualification Test Guides), los cuales son periódicos y buscan mantener en el tiempo el grado de entrenamiento de cada simulador, o en términos de aeronaves reales, asegurar la Aeronavegabilidad de los mismos. 3.5 Procedimiento de Mantenimiento De acuerdo al Diagrama de Flujo del Mantenimiento (3.1) el Procedimiento de respuesta es a fallas emergentes no contempladas, es decir, fallas que se presentan durante el desarrollo de la instrucción de vuelo. Dependiendo del grado de complejidad, se responde siempre con la intención de interrumpir lo menos posible en entrenamiento. En algunos casos dicha falla no ocasiona ningún retraso, como en otras puede provocar minutos de retraso o en el peor de los casos, cancelación de uno o varios turnos de entrenamiento. Como ya se indicó antes, el seguimiento de dichos retrasos y del tipo de falla se reporta en la plataforma GEMINI, dejando la información disponible a todos los integrantes de CAE Santiago e incluso a ingenieros en Canadá o técnicos de otros centros que podrían sugerir formas de solucionar una falla determinada, en caso que todo intento de reparación o troubleshooting falle. USM 2010 Página 9 de 15 CAMPUS SANTIAGO 3.6 Sistema de Control de Calidad CAE Santiago no cuenta con un Sistema de Control de Calidad determinado ni asegurado por alguna entidad nacional o internacional (como el INN o la ISO, por ejemplo). De todas formas, la medición de calidad en la ejecución de trabajos la realiza el Supervisor de Mantenimiento, el cual se asegura que se hayan cumplido los procedimientos indicados en los manuales en la solución de problemas, así como también da el visto bueno a los trabajos terminados. 3.7 Entrenamiento del Personal Técnico La política de CAE al recibir personal técnico nuevo es realizar instrucción e inducción a los simuladores durante 6 meses, período que se considera prudente para que un técnico con conocimientos generales de Mantenimiento Aeronáutico, Mantenimiento Industrial, Electrónica, Informática o afines pueda desempeñarse con cierta libertad en tareas cotidianas del mantenimiento de simuladores. Además, CAE considera entrenamiento en temas específicos como por ejemplo Sistema Visual, Software o Hardware dependiendo en algunos casos de las capacidades propias de cada técnico, así como también entrenamiento general en temas sobre los cuales todos los técnicos deben saber. Algunos de estos cursos los reciben los técnicos por designación de parte del Jefe de Mantenimiento, otros por petición personal al enterarse que se imparte tal o cual curso o al momento de recibir un simulador nuevo, para el cual deben estar preparados cuando llegue. Dichos cursos se realizan Online a través de webs con acceso limitado por CAE, otros son presenciales en otros centros (Como Sao Paulo o Colombia) o algunos son impartidos dentro del mismo CAE Santiago por instructores que vienen desde otros centros. USM 2010 Página 10 de 15 CAMPUS SANTIAGO 3.8 Descripción de los Equipos de Entrenamiento (Simuladores) Este es el detalle de los 4 simuladores disponibles en el centro de CAE Santiago: 1. Airbus A320#1: Full Flight Simulator con sistema Visual “Maxvue” de 3 canales de proyección y ángulo de visión de 180º aproximadamente, sistema de Motion (movimientos del simulador) CAE 500 de 6 grados de libertad y sistema de Control Loading (sensación de cargas reales en los controles de vuelo) Hidráulico de CAE. Es utilizado para entrenamientos iniciales avanzados y para recurrentes de pilotos con experiencia. También se utiliza para entrenamiento de técnicos y mecánicos de mantenimiento los cuales realizan cursos de Run-up de motores y preparación de cabina. 2. Airbus A320#2: Full Flight Simulator con sistema Visual “Tropos” de 3 canales de proyección y ángulo de visión de 180º, sistema de Motion CAE 5000 de 6 grados de libertad y sistema de Control Loading Eléctrico de CAE. Es utilizado para entrenamientos iniciales avanzados y para recurrentes de pilotos experimentados. 3. Boeing 767-300ER: Full Flight Simulator con sistema Visual “Evans & Sutherland” SPX-500 de 3 canales de proyección y ángulo de visión de 170º, sistema de Motion “Hughes Redifussion Simulation” de 6 grados de libertad y sistema de Control Loading Hidráulico de “Hughes Redifussion Simulation”. Es utilizado para entrenamientos iniciales básicos y avanzados y para recurrentes de pilotos experimentados. También lo utiliza LAN para entrenamiento de sus técnicos y mecánicos de mantenimiento en cursos de Run-up de motores y preparación de cabina. 4. Airbus A320/A340 M/FTD: Dispositivo de entrenamiento de vuelo y mantenimiento “Simfinity” de CAE que consta de 3 computadores comunicados por red más unidades de FMC reales, los cuales cuentan con 7 pantallas touchscreen donde se representa el interior de las cabinas de Airbus A320 o 340. Es utilizado para entrenamientos iniciales básicos. USM 2010 Página 11 de 15 CAMPUS SANTIAGO 3.9 Fuentes de Información En el proceso de mantenimiento en CAE, las principales fuentes de información respecto de solución de problemas, condiciones de instrumentos y equipos y datos generales respecto de la operación de cada simulador son los diagramas y manuales que el fabricante adjunta a cada uno de ellos. El siguiente diagrama representa la estructura de los manuales suministrados por CAE: USM 2010 Página 12 de 15 CAMPUS SANTIAGO 3.10 Proyecciones a Futuro de la Empresa CAE Santiago conserva y seguirá operando con sus simuladores actuales. En algún momento se habló de una renovación del Boeing 767300ER, cambiándolo por uno más nuevo (el que está hoy tiene casi 20 años de antigüedad). Finalmente lo que pasará es que el simulador de Boeing 767 actual se quedará y se construirá una nueva bahía para albergar al nuevo Boeing 767, el cual de hecho se encuentra en bodegas aguardando su instalación. Por otro lado, se habla de la instalación a largo plazo de un simulador de Boeing 787, respondiendo a las necesidades futuras de LAN Airlines, la cual adquirirá cerca de 40 unidades de este modelo. A raíz de la compra de aviones Airbus 320 de parte de otras aerolíneas chilenas como “Sky Airlines” y del aumento en la flota de LAN Airlines se espera un crecimiento en cuanto a la cantidad de tripulaciones entrenando en dicho modelo de aeronave. No se descarta que adicionalmente dentro de 2011 se considere la instalación de otros modelos de simulador, pues la demanda del servicio de entrenamiento que ofrece CAE Santiago cada vez es mayor. USM 2010 Página 13 de 15 CAMPUS SANTIAGO 4. Aspectos Particulares 4.1 Detalle de las Actividades Realizadas en la Práctica Al comienzo de la práctica toda actividad realizada es indicada y observada por el técnico de turno, el cual delega labores básicas como por ejemplo limpieza de los filtros de intercambio de calor el sistema hidráulico de 2 de los simuladores, medición de temperatura y niveles del mismo sistema, hacer carga y descarga de la simulación en todos los simuladores, de tareas cotidianas en general. Con el paso de las semanas tales tareas ya están asociadas y se pueden realizar sin supervisión del técnico o del supervisor. En palabras de los mismos técnicos de CAE, ellos buscan poder delegar esas tareas cotidianas a un práctico en un período de no más allá de 2 semanas, pues es de gran ayuda que los demás simuladores sigan funcionando sin problemas cuando surge una falla grave en uno de ellos y todos se concentran en él. Otras actividades realizadas se acercan más a lo específico del mantenimiento aeronáutico, como es el reemplazo de componentes de aviónica en todos los simuladores (los cuales corresponden a unidades reales no simuladas), reparación de luces integrales en los paneles de los mismo e investigación de fallas en base a manuales y diagramas de fabricante. 4.2 Apreciación Personal Sobre la Capacitación Profesional de los Técnicos de CAE Santiago En general, los conocimientos y capacidades de los técnicos de CAE Santiago son adquiridos de forma casi autodidacta, es decir, siempre hay disponibles como material de consulta manuales de cursos sobre un área específica para todos los técnicos, mas las capacitaciones programadas son escasas. Aún así, una gran oportunidad de aprender nuevos tópicos para ellos es la instalación de un nuevo simulador, donde por obvias razones deben aprender a lidiar con un equipo nuevo del cual no tienen conocimientos previos. USM 2010 Página 14 de 15 CAMPUS SANTIAGO Aún así, cabe recalcar que la cantidad de información, tópicos y material técnico disponible es tan abrumadoramente grande que el aprendizaje de un tema específico por parte de cada técnico alude más bien a un interés personal por dicho tema, donde en todos los casos si hay alguien más que domina ese tema lo más seguro es que no tenga problemas en aclararle dudas al interesado. 4.3 Utilidad en la Práctica de lo Aprendido en la Carrera En general, lo aprendido en la universidad presta bastante utilidad. Específicamente lo referente a electrónica, computación e inglés. Aun así, es preocupante que a pesar de, en el caso personal de quien habla, haber cursado el ramo de Aviónica, la forma en que se explican los sistemas del avión no es para nada didáctica y es más, la disposición de estos equipos en cabina recién se comprende al ver una cabina en directo, como es el caso de estos simuladores. Como sugerencia al respecto, sería interesante que a falta de visitas programas al mismo CAE Santiago u otro centro de entrenamiento donde se pueda ver el equipo de aviónica en su situación real, se saque partido a los simuladores disponibles en la universidad para impartir algunas clases del ramo antes mencionado. Sería interesante también reformular los conocimientos impartidos en el ramo de Hidroneumática, quizás haciéndolo más extenso en tiempo y conocimientos, pues se siente la fragilidad de conocimientos al enfrentarse a equipos tan masivos de ese tipo presentes en los simuladores. USM 2010 Página 15 de 15 CAMPUS SANTIAGO