dirección distrital 04d03 espejo-mira

RENDICION DE CUENTAS GESTION 2014
DIRECCIÓN DISTRITAL 04D03 ESPEJO-MIRA-SALUD
DR. CHRISTIAN TERÁN
"RENDICIÓN DE CUENTAS 2014"
Constitución de la República del Ecuador Artículo 100, numeral 4:
“Fortalecer la democracia con mecanismos permanentes de transparencia,
rendición de cuentas y control social”
COORDINACION ZONAL 1
PROV. IMBABURA
PROV. CARCHI
PROV. SUCUMBIOS
PROV. ESMERALDAS
Planificación Territorial
REGISTRO OFICIAL N°290 Quito, Lunes 28 de Mayo del 2012-SEMPLADESDESCONCENTRACIÓN, MODELO DE GESTIÓN Y ESTATUTO ORGÁNICO
ACUERDO MINISTERIAL 3345 - 17 DE MAYO 2013 SUSTITUYE 79 AREAS DE SALUD POR
DIRECCIONES DISTRITALES – DIRECCION DISTRITAL DE SALUD No. 04D03 ESPEJO-MIRA SRI
ACUERDO MINISTERIAL 4521 – 14 DE NOVIEMBRE 2013 EXPEDIR LINEAMIENTOS PARA LA ORGANIZACIÓN
DE LOS ESTABLECIMIENTOS DE SALUD DEL MSP EN ZONAS Y DISTRITOS – 21 U.O.
ACUERDO MINISTERIAL 4919 – 14 DE JULIO 2014 CERRAR EOD´s AREA N°4 SAN JUAN
DE LACHAS CENTRO DE SALUD MATERNO – DIRECCIÓN DISTRITAL 04E03 ESPEJO-MIRASALUD
SEDE DIRECCIÓN DISTRITAL 04D03 ESPEJOMIRA SALUD
ORGÁNICO DIRECCIÓN DISTRITAL DE SALUD
DIRECCIÓN DISTRITAL DE SALUD
ESTADÍSTICA Y
ANÁLISIS DE LA
INFORMACIÓN
ASESORÍA JURÍDICA
COMUNICACIÓN, IMAGEN Y PRENSA
**PLANIFICACIÓN
** ADMINISTRATIVO FINANCIERO
GESTIÓN DE
RIESGOS
PLANIFICACIÓN
TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y
COMUNICACIONES
VIGILANCIA DE LA SALUD PÚBLICA
TALENTO
HUMANO
FINANCIERO
ADMINISTRATIVO
VENTANILLA ÚNICA DE ATENCIÓN AL
USUARIO
PROMOCIÓN DE LA SALUD E
IGUALDAD
PROVISIÓN Y CALIDAD DE LOS
SERVICIOS DE SALUD
ANALISIS PRESUPUESTARIO POR GRUPO DE GASTO 2014
GRUPO
GASTO
DESCRIPCION
MONTO
CODIFICADO
% EJEC
510000
GASTOS EN
PERSONAL
2.594.694,15
100%
530000
BIENES Y SERVICIOS
DE CONSUMO
136.284,89
99.30%
REAJUSTES E N PAGO FACTURAS
530000
MEDICINAS
219.668,63
96.26%
STOCK MEDICINAS INSUFICIENTE
EN LOS PROVEEDORES
530000
INSUMOS
62.936,18
99.15%
PROVEEDORES NO COTIZAN
PRODUCTOS
570000
OTROS GASTOS
CORRIENTES
8.914,75
99.99%
AJUSTE EN PAGO DE FACTURAS
580000
TRANFERENCIAS Y
DONACIONES
CORRIENTES
40.236,58
97.94%
PENDIENTE PENCIONES JUBILARES
DICIEMBRE
710000
GASTO EN PERSONAL
PARA INVERSION
229.011,25
96.86%
PROFESIONALES INGRESAN EN
MES DE ABRIL/2014
730000
BIENES SERVICIOS INVERSION
422.485,39
95.94%
ADJUDICACIONES A PROVEEDORES
CON MENOR OFERTA Y NO
APROBACION DE TDRS
840000
BIENES DE LARGA
DURACION
300.864,00
96.31%
SALDO POR 5% DE DESCUENTO EN
NOGOCIACION
990000
OTROS PASIVOS
59.075,43
99.98%
SALDO EN CÁLCULO DE PAGO
RETROACTIVO
4.074.171,25
98.88%
TOTAL
OBSERVACION
ANALISIS PRESUPUESTARIO PROYECTADO 2013-2014
GRUPO
GASTO
DESCRIPCION
AÑO 2013
AÑO 2014
510000
GASTOS EN PERSONAL
1.811.613,23
2.594694,15
530000
BIENES Y SERVICIOS DE
CONSUMO
111.811.67
136.284,89
530000
MEDICINAS
129.686,15
219.668,63
530000
INSUMOS
71.060,08
62.936,18
570000
OTROS GASTOS CORRIENTES
9.500,00
8.914,75
580000
TRANFERENCIAS Y DONACIONES
CORRIENTES
38.142,26
40236,58
710000
GASTO EN PERSONAL PARA
INVERSION
155.695,68
229.011,25
730000
BIENES SERVICIOS -INVERSION
32.210,76
422.485,39
840000
BIENES DE LARGA DURACION
13.000,00
300.864,00
990000
OTROS PASIVOS
0
59.075,43
2.372.719,82
4.074.171,25
TOTAL
EJECUCION PRESUPUESTARIA : 98.88%
-1.12%
ADECENTAMIENTO 2014
NOMBRE EOD
REQUERIMIENTO 2014
TOTAL
ASIGNADO
%
ASIGNADO
% COBERTURA
DISTRITO
04D03
346,487,99
346,487,99
100%
100%
Financiamiento del PSAS en Adecentamientos a 13 unidades operativas
1.- CS. Mira
2.- CS. El Angel (Unidad Anidada)
3.- CS. La Libertad
4.- CS. San Isidro
5.- CS. Juan Montalvo
6.- CS: Mascarilla
7.- PS. Gualchán
8.- PS. Hato de Mira
9.- PS. Río Verde
10.- PS. Ingueza
11.- PS. Corazón de Mundo Nuevo
12.- PS. Palo Blanco
13.- PS. El Rosal
ACTIVIDADES
EJECUTADAS
Palo Blanco
Antes
Después
Mira
Antes
Después
Mira
Antes
Después
Hato de Mira
Antes
Después
Juan Montalvo
Antes
Después
Mascarilla
Antes
Después
El Ángel
Antes
Después
La Libertad
Antes
Después
Ingueza
Antes
Después
El Rosal
Antes
Después
Río verde
Antes
Después
Gualchan
Antes
Después
San Isidro
Antes
Después
Corazón de Mundo Nuevo
Antes
Después
• Equipos médicos y odontológicos
• Equipos Informáticos
Dotación de 17 maletines a EAIS para visitas Domiciliarias
INFORME DE GASTO PROYECTO PAS
UNIDADES OPERATIVAS
MONTO DEVENGADO
EQUIPAMIENTO
1.- CHABAYAN
10.944,78
2.- CORAZON DE MUNDO NUEVO
23.711.08
3.- EL ANGEL
30.967,26
4.- EL ROSAL
21.613,22
5.- ELOY ALFARO
12.417,29
6.- GUALCHAN
21.741,58
7.- HATO DE MIRA
21.292,18
8.- INGUEZA
10.096,87
9.- JUAN MONTALVO
17.600,13
10.- LA CONCEPCIÓN
17.845,48
11.- LA LIBERTAD
20.616,67
INFORME DE GASTO PROYECTO PSAS
UNIDADES OPERATIVAS
MONTO DEVENGADO
EQUIPAMIENTO
12.- LA PRIMAVERA
10.029,92
13.- MASCARILLA
14.216.52
14.- MIRA
24.861,72
15.- NARANJAL
117,72
16.- NARANJITO
11.797,56
17.- PALO BLANCO
7.502,74
18.- RÍO BLANCO
12.494,26
19.- RÍO VERDE
22.139,51
20.- SAN ISIDRO
12.691,67
21.- SAN JUAN DE LACHAS 53.471,28
TOTAL
378.168,84
INFORME DE GASTO PROYECTO PSAS
ADECENTAMIENTO
EQUIPAMIENTO
TOTAL
346.487,99
378.168,84
$699.041,3
ATENCIÓN PRE HOSPITALARIA
SIS ECU-911
SE DIO INCIO DEL ECU 911 EN EL
MES DE SEPTIEMBRE DEL 2014 EN
LA PROVINCIA DEL CARCHI.
CON TODO EL CONTINGENTE SE
DIO INICIO CON EXCELENTES
ESPECTATIVAS.
EXISTIÓ UNA DEFICIENCIA EN EL
FUNCIONAMIENTO
AL
INICIOPORQUE LA AMBULANCIA
MERCEDES
N°89ASIGNADA
AL
CANTON
ESPEJO,
TALLERES
AUTOLIDER.
SE GESTIONÓ CON AYUDA DE
COORDINACION ZONAL.
MANTENIMIENTO PREVENTIVO Y
CORRECTIVO EN CUANTO A LO
MECANICO,
CAPACITACIONES CONTINUAS DEL
PERSONAL APH. CALIFICAR SUS
ACTIVIDADES COMO NIVEL DE
DESEMPEÑO.
ASIGNACION PRESUPUESTARIA
COORDINACION ZONAL PARA EL
OPORTUNO
MANTENIMIENTO
PREVENTIVO Y CORRECTIVO DE
LA AMBULANCIA.
CAPACITACIONES CADA DOS
MESES EN CUANTO A LA
ATENCION PREHOSPITALARIA Y
SE
EVALUA
A
LOS
FUNCIONARIOS DEL ECU 911.
GARANTIZAR MANTENIMIENTO
PREVENTIVO
AMBULANCIAS
MEDIANTE CONVENIO CON
MSP Y TALLERES AUTOLIDER
PARA EVITAR PARALIZAR SU
FUNCIONALIDAD EN EL ECU
911.
GENERAR LA NECESIDAD DE
COBRO DEL SOAT DESDE LA
COORDINACION ZONAL PARA
PREVENIR
POSIBLES
ACCIDENTES DE TRANSITO Y
SOLVENTAR
DAÑOS
MATERIALES.
AMBULANCIAS
ORIGEN
CANTIDAD
ESTADO
BUENO
C.S. SAN JUAN DE
LACHAS/ PROY. ECU
911
1
X
C.S. SAN JUAN DE
LACHAS/ PROY.
INSTITUCIONAL
1
C.S.
MIRA/INSTITUCIONAL
1
ESTADO
REGULAR
ESTADO
MALO
X
MAZDA
X
KIA
HOSP. BASICO EL
ANGEL/PROY. ECU
911
1
HOSP. BASICO EL
ANGEL/PROY.
INSTITUCIONAL
2
X
X
X
TOYOTA
VOLARE
TALENTO HUMANO
CONTRATO COLECTIVO
39
CODIGO TRABAJO CONTRATOS
13
LOSEP DEFINITIVOS
28
LOSEP PROVISIONAL
66
LOSEP CONTRATOS OCASIONALES
74
TOTAL
220
CONTRATADOS ADMINISTRATIVOS
4
CONTRATADOS OPERATIVOS
1
TOTAL
5
MEDICOS CUBANOS MED. FAMILIAR
4
MEDICOS FAMILIARES
2
COMPARATIVO AÑO 2013 – 2014 DE LOS PRINCIPALES EVENTOS
DE INTERES DE SALUD PUBLICA
EVENTO
AÑO 2013
AÑO 2014
MUERTE MATERNA
0
0
MUERTE NEONATAL
0
2 INEVITABLES
TB
0
1
VIH
0
0
HIPERTENSIÓN
882
903
DIABETES
84
89
ACCIDENTES DE TRANSITO
0
6
ESTRATEGIA DE PREVENCION Y CONTROL
IMUNOPREVENIBLES
Indicadores de Gestión de PAI
2013
2014
588
590
599
1106
Supervisiones Programadas / Supervisiones Realizadas:
2/2
2/2
Capacitaciones Programadas / Capacitaciones Realizadas:
2/2
1/1
Número de vacunatorios disponibles y en uso de las
unidades de salud
16
16
Población asignada por grupo etareo < 1a
12 a 23 meses
(2010)
Fortalecimiento de cadena de frio. (Número de equipos –
congeladores/neveras) recibidos.
3 NEVERAS
16
2 CONGELADORES
ANALISIS DE INDICADORES GINECOLÓGICOS
Indicadores Ginecológicos
2013
2014
Partos
166
172
Recién Nacidos
198
172
Cesáreas
32
0
ATENCIONES AMBULATORIAS EN NIÑOS DE 5 A 9 AÑOS
2014
2014
2014
I CUATRIMESTRE
II CUATRIMESTRE
III
CUATRITRIMESTRE
16.842
16.959
Atención de consultas de
prevención
156
201
Atención de consultas de
Morbilidad
1.122
1.036
1.038
Atención de Emergencias
1.366
1.804
2.178
Consultas odontológicas
1.113
1.176
848
SERVICIOS AMBULATORIOS
Total Producción
17.569
273
INDICADORES HOSPITALARIOS
2013
I
SEMESTRE
2013
II
SEMESTRE
2014
I
SEMESTRE
2014
II
SEMESTRE
Intervenciones
Quirúrgicas
91
40
13
4
Egresos
478
491
474
326
Giro de Camas
33,75
32,79
33,59
31,70
Porcentaje de Ocupación
81,3
64,69
72,62
73,84
Promedio Días Estadia
2,93
2,83
2,82
2,78
15
15
15
15
INDICADORES
HOSPITALARIOS
Dotación Normal Camas
PRINCIPALES CAUSAS DE MORBILIDAD POR CONSULTA EXTERNA
NRO.
CÓDIGO
CAUSA
1
J039
AMIGDALITIS AGUDA NO ESPECIFICADA
2744
10,1%
2
J00X
RINOFARINGITIS AGUDA [RESFRIADO COMÚN]
1.287
8,4%
3
J030
AMIGDALITIS ESTREPTOCOCICA
1.220
6,9%
4
J029
FARINGITIS AGUDA NO ESPECIFICADA
1.246
5,5%
5
N760
VAGINITIS AGUDA
1.175
4,7%
6
M792
NEURALGIA Y NEURITIS NO ESPECIFICADAS
866
4,3%
7
A09X
DIARREA Y GASTROENTERITIS DE PRESUNTO
ORIGEN INFECCIOSO
586
4,1%
8
B829
PARASITOSIS INTESTINAL SIN OTRA
ESPECIFICACION
336
3,3%
9
N390
INFECCION DE VIAS URINARIAS SITIO NO
ESPECIFICADO
300
3,0%
10
N300
CISTITIS AGUDA
252
2,6%
10.534
52,9%
Las demás causas
TOTAL
TOTAL
19.711
%
100
PRINCIPALES CAUSAS DE MORBILIDAD POR EGRESOS HOSPITALARIOS
NRO.
CÓDIGO
CAUSA
1
O80,9
Parto
2
A09X
Gastroenteritis bacteriana
3
J159
NEUMONIA
4
O200
Amenaza de aborto
5
L031
PIELONERITIS
6
P01,8
Amenaza de parto prematuro
7
E86,X
Deshidratación II grado
8
I10X
9
10
HOMBRE
MUJER
TOTAL
%
136
136
19,4%
14
30
44
6,29%
18
17
35
5,0%
16
16
2,29%
12
15
2,14%
13
13
1,86%
3
6
9
1,29%
HIPERTENSIÓN ARTERIAL
1
8
9
1,29%
K299
GASTRITIS AGUDA
2
6
8
1,14%
N200
LITIASIS RENAL
2
6
8
1,14%
Las demás causas
102
307
409
58,4%
Total
145
555
700
100
3
PRINCIPALES CAUSAS DE MORTALIDAD GENERAL SEGÚN
RESIDENCIA HABITUAL DEL FALLECIDO
No.
CÓDIG
O
1
J84.1
FIBROSIS PULMONAR +
PARO CARDIO
RESPIRATORIO
1
2
K92.2
HEMORRAGIA DIGESTIVA
ALTA
1
3
I46.X
RNT/AEG+TTRN+RIESGO
SEPSIS
1
1
8,3
RECIEN NACIDO INMADURO
1
1
8,3
1
8,3
2
2
16,7
4
6
100,0
4
5
I10.X
CAUSA
HIPERTENSION ARTERIAL
HOMBRE
Favor copiar los datos de la matriz de Excel, una vez validados.
3
TOTAL
%
1
8,3
8,3
1
Las demás causas
TOTAL
MUJER
NÚMERO DE EAIS POR DISTRITO
HAL BASICO EL ANGEL
2
CS B SAN JUAN DE LACHAS
2
CS LA CONCEPCION
2
CS A MIRA
2
PS LA LIBERTAD
1
PS SAN ISIDRO
1
PS JUAN MONTALVO
1
PS MASCARILLA
1
PS EL HATO DE MIRA
1
PS CHABAYAN
1
PS INGUEZA
1
PS ELOY ALFARO
1
PS RIO BLANCO
1
PS RIO VERDE
1
PS GUALCHAN
1
PS EL ROSAL
1
PS NARANJAL
0
PS NARANJITO
1
PS PRIMAVERA
0
PS CORAZON DE MUNDO NUEVO
1
TOTAL
22
MAPA DE BARRIDOS
POBLACIÓN CAPTADA EN BARRIDOS
SECTOR
TOTAL DE POBLACION
N° DE FAMILIAS
EL ANGEL
5639
1128
SAN JUAN DE LACHAS
1063
213
LA CONCEPCION
2305
461
MIRA
5092
1018
LA LIBERTAD
2978
596
SAN ISIDRO
2847
569
JUAN MONTALVO
1343
269
MASCARILLA
590
118
EL HATO DE MIRA
471
94
CHABAYAN
586
117
INGUEZA
392
78
ELOY ALFARO
686
137
RIO BLANCO
532
106
RIO VERDE
361
72
GUALCHAN
393
79
EL ROSAL
202
40
NARANJAL
86
17
NARANJITO
58
12
PRIMAVERA
170
34
CORAZON DE MUNDO NUEVO
461
92
PALO BLANCO
231
46
26.486
5027
TOTAL
INICIO DE GESTION (LINEA BASE)
SITUACION 2014
CON UN PRESUPUESTO INICIAL DE 1.882.822,00 Y UN TOTAL DE 4´740.171,25 ASIGNADO A LO LARGO DEL
2014 SE REUNIO INMEDIATAMENTE LA UNIDAD DE CONDUCCIÓN DEL AREA DE SALUD N°3 Y SE FUE
ARMANDO LA ASIGNACION A CADA PROCESO CON LAS DEBIDAS ESPECIFICACIONES TECNICAS Y LOS
REQUERIMIENTOS EN BASE A PRODUCCIÓN Y PERFIL EPIDEMIOLÓGICO PERO SIEMPRE SE SIGIO
MANTENIENDO EL HISTORICO DE NECESIDADES.
RESULTADOS
SE HAN CORREGIDO CIERTOS ERRORES EN CUANTO A LA CREACIÓN DE NECESIDADES POR PROCESOS,
MEDIANTE LAS DIRECTRICES DEL MSP Y DE SERCOP Y SOBRE TODO LA ALINEACIÓN A LA NUEVA ESTRUCTURA
DESCONCENTRADA Y DESCENTRALIZADA CON LA CONFORMACION DE LAS DIRECCIONES DISTRITALES Y LA
FORMACION DE NUEVOS PROCESOS LOS CUALES DESBLOQUEAN LA CARGA DE RESPONSABILIDADES Y
FACILITA LA CORRECTA EVACUACIÓN A LA SOLUCION DE PROBLEMAS EN EL AREA ADMINISTRATIVA.
RED DE SERVICIOS
Medicamentos e Insumos
LA
ASIGNACION
PRESUPUESTARIA
PARA
MEDICAMENTOS E INSUMOS
EN EL AÑO 2013 FUE DE
200.746,85 USD Y EN EL AÑO
2014 UN TOTAL DE 282.604,81
USD.
SE MEJORA EL SISTEMA
DOCUMENTAL
DE
MEDICAMENTOS
SGI
MANEJANDO STOCK MINIMO
Y MÁXIMO EN UN 95% EN EL
DISTRITO
EVITAR RUPTIURAS DE
STOCK
SUPERVISION POR PARTE
DE LOS BIOQUIMICOS.
CAPACITACIONES AL
PERSONAL QUE MANEJA
EL SISTEMA SGI Y
VERIFICAR EN BODEGA Y
UNIDADES EL MANEJO
CORRECTO.
CONFORMACION DE
LA
NECESIDAD
ANUAL
DE
MEDICAMENTOS
E
INSUMOS EN BASE A
PROTOCOLOS
DE
ATENCION
Y
PERFILES
EPIDEMIÓLOGICOS.
CREANDO
LA
NECESIDAD TECNICA
RED DE PRIMER NIVEL: ACCIONES Y PROXIMOS PASOS
DANDO CUMPLIMIENTO AL MAIS SE HAN CONFORMADO LOS
COMITES LOCALES DE SALUD EN LAS 21 UNIDADES
OPERATIVAS
CONFORMACION DE LA DIRECCION DISTRITAL
CON EL TALENTO HUMANO FALTANTE MEDIANTE
PERFILES. Y PROCESOS FUNCIONALES.
CON EL APORTE DE PROFESIONALES DE SALUD RURAL SE
HAN CONFORMADO 22 EAIS EN EL DISTRITO Y SE CUENTA
CON TAN SOLO 12 TAPS EN FORMACION
REUNIONES DISTRITALES ITINERANTES PARA
CONOCER DE CERCA LA REALIDAD DE TODAS
LAS 21 UNIDADES Y SUS ALREDEDORES
FUNCIONALIDAD DEL SISTEMA DE REFERENCIA Y CONTRA
REFERENCIA
CONTINUAR CON EL CONVENIO Y EL APORTE DE
LA CTB Y EL PROYECTO PSAS EN EL
EQUIPAMIENTO
INFORMATICO,
MOBILIARIO,
INSTRUMENTAL
Y
MOVILIZACION.
ADECENTAMIENTO 8 UNIDADES RESTANTES
SE HA LOGRADO GESTIONAR EL APORTE DE LA CTB
MEDIANTE EL PROYECTO PSAS EL ADESCENTAMIENTO Y
EQUIPAMIENTO
EN
MOBILIARIO,
INFORMATICO,
INSTRUMENTAL Y MALETINES DE VISITAS DOMICILIARIAS A
13 UNIDADES OPERATIVAS DEL DISTRITO Y AYUDA EN
ACCION
VALIDACION DE TERRENOS A NOMBRE DEL MSP.
GESTION DE EL COMODATO DEL LOCAL DE LA DIRECCION
DICTRITAL ACTUAL QUE ES LA ANTIGUA ESCUELA EUGENIO
ESPEJO
PLANIFICACION RESPONSABLE Y ANALISIS DE
LOS ASIS POA PAC PARA SU CORRECTA
EJECUCION DE GASTO.
INTERVENCIONES
(Analizar las Intervenciones Emblemáticas en
sus Zonas)
26/02/15
VIGILANCIA EPIDEMIOLOGICA
DE LA MUERTE MATERNO Y
NEONATAL
SE
REALIZA
SOCIALIZACION DE
ESTRATEGIA ENIPLA
Y
CAJA
DE
HERRAMIENTAS EN
TODAS
LAS
UNIDADES
DEL
DISTRITO
Y
LAS
FERIAS DE SALUD.
GESTION DE
MEDICAMENTOS
CAPACITACION
SUPERVISIONES EN
LAS 21 UNIDADES
OPERATIVAS
DEL
DISTRITO CON EL
NUEVO
SISTEMA
INFORMATICO SIGIS
PROGRAMAS
INFORMATICOS DEL
MSP
MODELO
DE
ATENCION INTEGRAL
EN SALUD FAMILIAR
– COMUNITARIO E
INTERCULTURAL
FORTALECER EL
ACCESO A CUIDADOS
OBSTETRICOS
ESCENCIALES
* SEGUIMIENTO AL PLAN
CONE CON EL CENSO DE
PACIENTES EMBARAZADAS
ACTUALIZADAS Y PLAN DE
TRANSPORTE OPORTUNO
* CONFORMACION DE LOS
COMITES DE SALUD
Y
PARTICIPACION CIUDADANA
ACTIVA
*GARANTIZAR
MEDICAMENTOS
ESCENCIALES EN LAS 21
UNIDADES
OPERATIVAS
PARA EMBARAZOS DE ALTO
RIESGO.
* DISPENSARIZACION DE
EMBARAZOS
DE
ALTO
RIESGO Y SOCIALIZACION
PLAN DE PARTO
TALENTO HUMANO
CREAR
NECESIDAD
DE
TALENTO
HUMANO EN BASE
AL
ORGANICO
ESTRUCTURAL DE LA
DIRECCION DISTRITAL
YA CONFORMADA
INTERVENCIONES
(Analizar las Intervenciones Emblemáticas en el Distrito )
SITUACION
2014
SE RECIBIO INCONFORMIDAD
DE USUARIOs HACIENDO
LLEGAR EL MALESTAR AL CALL
CENTER 171 EN EL QUE
SUGIERE MAS AGILIDAD EN LA
ATENCIÓN
ACCIONES
REALIZADAS
SE HA REFORZADO EL
MEJORAMIENTO DEL SISTEMA
PARA EVITAR LA DEMORA EN
LA ATENCIÓN Y PERSONAL DE
ESTADISTICA Y ENFERMERIA
EMPIEZAN SU JORNADA DE
TRABAJO 30 MINUTOS ANTES
Y SE HA DESCONGESTIONADO
TOTALMENTE LAS FILAS EN
VENTANILLA
PROXIMOS
PASOS
COMPLETAR A BASE DE LA
EDUCACION DIARIA A LOS
USUARIOS DE NUESTROS
SERVICIOS EL TOMAR UN
TURNO POR EL CALL CENTER
171. LA META ES LLEGAR AL
100% DEL AGENDAMIENTO Y
FUNCIONAR EN RED SEGÚN EL
SISTEMA DE SALUD PUBLICA
ACTIVIDADES INTER INSTITUCIONALES
GAD ESPEJO
* Donación de medicamentos de Farmacia de
Patronato para uso en grupos vulnerables.....5.842,75
•Apoyo en Donación Sede Distrital
•Informe de Repotenciación Hospital B. El Angel
GAD MIRA
* FIE (Fondo Italo Ecuatoriano) ..... CS. Mira $21.570
* Apoyo Técnico Evaluación Infraestructura
* Adecentamiento Vivienda del Médico
DIRECCIÓN DISTRITAL 04D03 ESPEJO-MIRA-EDUCACIÓN
* Control Bares Escolares
* Control Escolar (Médico, Odontológico, Obtetrico y Psicológico)
AYUDA EN ACCIÓN
* Apoyo (Fortalecimiento de los sistemas locales de salud de la sierra
norte) en Logística, Capacitaciones, equipo Odontológico, dotación de
insumos y carpas, dotación implementos para implementar profilaxis
del parto, promotores de salud y comites parroquiales de salud......
$32.366,58
SETEDIS (Secretaria Técnica de Discapacidades)
* Carnetizaciones de personas con Discapacidad al 100%
Visitas de seguimiento Bono Joaquin G.Lara y Manuela Espejo
* Entrega de ayudas ténicas semanales
Consejo de la Niñez y adolescencia
* Seguimiento, evaluación e informe psicológico de pacientes
afectados Río Verde
C.O.E. (Comité Operativo de Emergencias)
* Planes de contingencia
* Monitoreo de albergues
La Unidad de Promoción
Agita tu mundo Pausas
activa, Ferias de la Salud,
Comités de Salud, Macetero
ecológicos, Ciclo-paseo etc.
PROMOCIÓN DE HABITOS SALUDABES EN LAS COMUNIDADES
Ferias de Nutricionales,Mingas en las comunidades ,actividades en Grupos Vulnerables
Bailo terapia
Mingas
ACTIVIDADES DE PREVENTIVAS
Educación, Deportiva , Preventiva
PAUSA ACTIVA
Taller Derechos Humanos
CICLO-PASEO-VIH
PALNIFICACIÓN
2015
Construcciones Proyectadas 2017
C.S. San juan de lachas
La Concepción
PLANIFICACION ESTRATÉGICA
* Implementar el plan Estratégico en las 21 Unidades Operativas.
* Proceso Tecnológico de la información y comunicación conect.
CALL CENTER 171
* Elaboración de planes de Contingencia en cada comunidad.
* Fortalecer Comités locales de Salud. Participación Ciudadana
* Trabajo Interinstitucional ARTICULADO AL MAIS – PSAS
Ayuda En Acción, GADs, Ministerios, etc....
AGENDAMIENTO DE CITAS
GRACIAS POR LA
ATENCIÓN PRESTADA