PLAN ESTRATEGICO Y OPERATIVO ANUAL DE LA COODINADORA REGIONAL MULTISECTORIAL DE SALUD - JUNIN MISION Somos la Coordinadora Regional Multisectorial de Salud Junín, conformada por instituciones del Estado, sociedad civil y personas afectadas con el VIHSida, Tuberculosis y Malaria, para vigilar y promover políticas públicas que contribuyan en la prevención, control y reducción de los casos e impacto de estas epidemias mejorando la calidad y estilos de vida saludables de las personas afectadas, vulnerables y de la población en general. VISION Para el 2,011 la COREMUSA Junín consolidada, que gestiona de manera ejecución y vigilancia de los programas, descentralización y la sostenibilidad Tuberculosis y Malaria en la Región. es una instancia reconocida y eficaz y eficiente la formulación, planes y proyectos, garantizando la de la respuesta del VIH SIDA, CONTEXTO DE LA REGION JUNIN LA COREMUSA FRENTE A LA MULTISECTORIALIDAD, DESCENTRALIZACION Y SOSTENIBILIDAD PROCESOS MULTISECTORIALIDAD DESCENTRALIZACION POLITICO Hay Voluntad política Estamos considerado s en la IV prioridad sanitaria Emisión de ordenanza de la problemátic a de VIHSIDA Presencia del estado en Gobierno Regional ECONOMICO Deficiente presupuesto asignado Asignación presupuestal para la COREMUSA para la sostenibilidad Insuficiente presupuesto Asignación de presupuesto SOCIAL Existencia de representantes a nivel multisectorial Involucrar a directivos de diferentes instituciones con poder de decisión Sensibilización a diferentes sectores Trabajo inicial a nivel de Gob. Regional, salud, TECNICO Existe personal capacitado y comprometido en VIH-SIDA. Mayor compromiso para el trabajo en equipo. Personal capacitado Fortalecer las capacidades SOSTENIBILIDAD Mayor compromiso de las autoridades locales y provinciales Vigilancia del cumplimient o de compromiso Esta considerado como la IV prioridad Regional. Continuidad de los compromiso s adquiridos, independien temente de los cambios de Gobierno descentraliza do Existe presupuesto no diferenciado para VIHSIDA Inclusión de presupuesto en la COREMUSA educación, ONGs. Conformar COREMUSAS Provinciales. Apoyo Multisectorial. Buscar aliados estratégicos Medios de comunicación. involucrados del personal comprometido Incrementar a mayor personal sensibilizado. Hay voluntad política y multisectorial Falta compromiso Mayor proyectos de inversión (especialistas en el tema) Percepción del futuro en el color azul RELACIONAMIENTO DE LOS PROCESOS DE MULTISECTORIALIDAD, DESCENTRALIZACION Y SOSTENIBILIDAD DE LA REGION JUNIN EN RELACION CON LA COREMUSA Cómo la COREMUSA desde sus miembros tanto de los sectores del Estado y la sociedad incluida las PVVS y las afectadas por Tuberculosis pueden contribuir y participar en estos tres procesos. PROCESOS SECTORES DEL ESTADO: GOBIERNO REGIONAL, DIRESA, DRE, MIMDES, INPE, PNP, ENTRE OTROS. MULTISECTORIALIDAD Gobierno Regional Gobierno Local DIRESA DREJ MINJUS Cmdcia Gral. Del E.P. VIII RPNP UNCPUNIVERSIDAD CENTRAL Defensoría del Pueblo. DESCENTRALIZACION Subgerencia del Gobierno local Municipalidades distritales Redes de Educación UGEL INPE Bases del ejercito Comisarías SOSTENIBILIDAD Presupuesto interno de cada institución SOCIEDAD CIVIL: ONG, INSTITUCIONES ACADEMICAS, IGLESIAS, MEDIOS DE COMUNICACIÓN, AGENCIAS COOPERANTES, REDES U OTROS ORGANIZACIONES DE PVVS Fondo Global Consocio INPPARES, Vía Libre, Cedro, MHOL, Flora Tristán y Mesa Concertación LGTB Mesa de concertación de lucha contra la pobreza Red de Jóvenes JUDECH Universidad Peruana los Andes Universidad los Ángeles de Chimbote Colegios Profesionales de Psicólogos y Obstetrices Las Mil manos de la solidaridad La casa de la acogida San Juan Diego GAM la Esperanza de Jauja GAM Caminando Juntos de ESSALUD GAM Ulpusve Promvisa Plataforma de lucha contra el VIH-Sida de la Región Junín. ONG Medios de comunicación GAMS en provincias Casa de la Acogida San Juan Diego Arzobispado de Junín ONG Medios de comunicación Fondo Global. Estrategias Sanitarias de cada lugar. FODA DE LA COREMUSA FORTALEZA OPORTUNIDAD Trabajo en equipo Contar con el apoyo de multidisciplinario e diferentes consorcios/ONG interinstitucional Contar con el apoyo del Fondo Contar con el POA 2009 de la Global. Región Contar con las congregaciones Contar con el PEM 2007 – religiosas 2011 Contar con el Canon Minero Actores sociales capacitados y sensibilizados Contar con lineamientos de políticas de Salud. DEBILIDAD AMENAZA Falta de compromiso de las Falta de sostenibilidad de los instituciones proyectos Ausencia y falta de Cambios de políticas compromiso del Gobierno constantes Regional y Local Deficiente presupuesto Falta de priorización en el nacional presupuesto participativo en Persistencia de estigma y VIH-Sida discriminación a la población Incumplimiento del Plan vulnerable Concertado Regional Falta de capacitación técnica en elaboración de proyectos Falta de organizaciones vulnerables en provincias. EJES, OBJETIVOS Y ESTRATEGIAS PRINCIPALES GESTION Posicionar como espacio multisectorial la COREMUSA Junín fortaleciendo las capacidades de gestión y promoviendo la participación de autoridades del Estado y sociedad civil para generar y garantizar una respuesta regional conjunta, articulada y consensuada frente al VIH-Sida, Tuberculosis y Malaria. 1. Reconocimiento de la CORMEUSA Junín por el Gobierno Regional, mediante Resolución y elaboración de documentos de gestión. 2. Incidencia con autoridades del Estado y sociedad civil para una mayor participación de los sectores y actores miembros de la COREMUSA Junín. Concretando la voluntad Política y logro de objetivos. 3. Descentralización de la COREMUSA Junín a nivel provincial y distrital. SOSTENIBILIDAD Contar con presupuesto descentralizado suficiente para asegurar la sostenibilidad de la respuesta del VIH- Sida, Tuberculosis y Malaria en la Región. 1. Incremento del presupuesto asignado para las prioridades sanitarias del VIH-Sida, Tuberculosis y Malaria. 2. Manejo de Información de los proyectos y presupuestos de VIH-Sida, Tuberculosis y Malaria a nivel regional y establecer alianzas estratégicas 3. Fortalecimiento de capacidades y habilidades para la elaboración ejecución y monitoreo de proyectos sociales e inversión que asegure la sostenibilidad de la respuesta del VIH-Sida, Tuberculosis y Malaria. CAPACITACION Y COMUNICACIÓN 1. Lograr la sensibilización y fortalecimiento de capacidades del personal y lideres/PEPs/CEPs de la población afectada, vulnerable comprometidos en el educación y salud y otros sectores en el tema de VIH-Sida, Tuberculosis y Malaria. 1.1Desarrollar y ejecutar los contenidos de educativa. sexualidad en la currículo 1.2Inclusión de temas de ITS, VIH-Sida en el trabajo con padres de familia de instituciones educativas nacionales y privadas. 1.3Fortalecimiento y captación de los PEPS y CEPS, de los establecimientos de salud. 1.4Difusión de los derechos y deberes de la población vulnerable, afectada y en general. 1.5Capacitación con enfoque interculturalidad de la región. 2. Lograr la sensibilización de la opinión pública en general sobre los temas de VIH-Sida, Tuberculosis y Malaria a través del compromiso como aliados estratégicos de la Prensa escrita, hablada y televisiva. 2.1Capacitación con enfoque interculturalidad de la región. 2.2Elaboración de material audiovisual en relación al VIH-Sida de acuerdo a las etapas de vida. 2.3Desarrollo de acciones de abogacía para lograr alianzas con los medios de comunicación que fortalezcan y den sostenibilidad a la COREMUSA y a sus ejes estratégicos. 2.4Comprometer a los medios de comunicación para incluir en sus agendas la difusión de los derechos de la población afectada y la población en general en el tema VIH-Sida, Tuberculosis y Malaria. 2.5Incorporación de temas de VIH-Sida, Tuberculosis y Malaria en los diferentes programas de comunicación masiva en forma permanente. VIGILANCIA Lograr que la COREMUSA Junín cuente con un comité de vigilancia para garantizar el cumplimiento de la respuesta del VIH-Sida, Tuberculosis y Malaria en la Región. 1. Conformar e instalar el comité de vigilancia de la COREMUSA Junín. 2. Vigilar el cumplimiento de las normas, leyes, planes y proyectos existentes en la región 3. Vigilar y garantizar el cumplimiento de los derechos de las personas afectadas y vulnerables y población en general en la respuesta del VIHS-Sida, Tuberculosis y Malaria. PLAN ESTRATEGICO DE LA COREMUSA JUNIN EJE ESTRATEGICO 1º GESTION OBJETIVOS ESTRATEGICOS ESTRATEGIAS PRINCIPALES Posicionar como espacio multisectorial la COREMUSA Junín fortaleciendo las capacidades de gestión y promoviendo la participación de autoridades del Estado y sociedad civil para generar y garantizar una respuesta regional conjunta, articulada y consensuada frente al VIH-Sida, Tuberculosis y Malaria. 1. Reconocimien to de la CORMEUSA Junín por el Gobierno Regional, mediante Resolución y elaboración de documentos de gestión. 2. Incidencia con autoridades del Estado y sociedad civil para una mayor participación de los sectores y actores 1º AÑO 1.1. Reunión de sensibilización y socialización con autori8dades regionales sobre VIH-Sida, TBC y Malaria. 1.2. Elaboración y presentación al Gobierno Regional del proyecto de Resolución para el reconocimiento de la COREMUSA. 1.3. Seguimiento para la aprobación de la Resolución COREMUSA Junín. 2.1. Reunión de sensibilización con autoridades del estado y sociedad civil de las 9 provincias de la región para una participación activa en la COREMUSA Junín. 2.2. ACTIVIDADES 2º AÑO RESPONSABLE 3º AÑO Asamblea COREMUSA de Asamblea COREMUSA de 2º SOSTENIBILIDAD Contar con presupuesto miembros de la COREMUSA Junín. Concretando la voluntad Política y logro de objetivos. Involucramiento para una participación activa mediante comisiones de trabajo. 3. Descentraliza ción de la COREMUSA Junín a nivel provincial y distrital. 3.1. Reunión de sensibilización y socialización con autoridades locales y sociedad civil para posicionar el tema en las comisiones multisectoriales locales. 3.2. Fortalecimiento de capacidades de gestión: talleres 3.3. Implementación y fortalecimiento de las comisiones multisectoriales de salud-local. 3.4. Seguimiento, y monitoreo y evaluación. 3.2. Taller de actualización. 3.2. Taller de actualización. 1.1. Reuniones de coordinación con 1.1. con 1.1. Reuniones de seguimiento 1. Incremento del Asamblea Coremusa. Continuar reuniones de 1.1. Consejo Directivo y descentralizado suficiente para asegurar la sostenibilidad de la respuesta del VIHSida, Tuberculosis y Malaria en la Región. presupuesto asignado para las prioridades sanitarias del VIH-Sida, Tuberculosis y Malaria. 2. Manejo de Información de los proyectos y presupuestos de VIH-Sida, Tuberculosis y Malaria a nivel regional Gobierno Regional y local para programación del presupuesto anual de salud y sectores afines. 1.2. Elaboración de documentos con sustento técnico para lograr la asignación del presupuesto. 1.3. Socializar el documento a autoridades para lograr el compromiso y la incorporación en sus documentos de gestión presupuestal del gobierno regional, instancias afines. 2.1. Solicitar la información a los responsables de los proyectos: ONG, consorcios del Fondo Mundial y otros. 2.2. Socializar la información a con Gobierno Regional fortaleciendo los vínculos con la COREMUSA. 1.2. Actualización documentos técnicos. y evaluación. comités AD HOC 2.1. Continuar con reuniones de seguimiento y evaluación. 2.1. Consejo Directivo y representantes de financieras. de 1.3. Socialización del documento a autoridades para lograr el compromiso y la incorporación en sus documentos de gestión presupuestal del gobierno regional, instancias afines 2.1. Continuar con reuniones de coordinación con responsables de proyectos. 2.2. Socializar y actualizar documentos y establecer alianzas estratégicas 3. Fortalecimien to de capacidades y habilidades para la elaboración ejecución y monitoreo de proyectos sociales e inversión que asegure la sostenibilidad de la respuesta del VIH-Sida, Tuberculosis y Malaria. miembros e instituciones que integran la COREMUSA. 2.3. Elaborar documento técnico que incluya las observaciones y aportes que contribuyan a una mejor respuesta al VIH-Sida, TBC y Malaria. 3.1. Ejecución de talleres de capacitación en Gestión estratégica (proyectos de inversión, sociales y elaboración de políticas públicas). 3.2. Contar con la cartera de proyectos que garantizan la sostenibilidad. 3.3. Identificar a los agentes cooperantes nacionales e internacionales, interesados y involucrados en el tema. técnicos de acuerdo a las observaciones. 3.1. Continuar la capacitación y evaluar, priorizando los proyectos en cartera. 3.1. Continuar la capacitación y evaluar, priorizando los proyectos en cartera. 3.2. Revisar los proyectos nuevos. 3.3. Mantener una permanente coordinación con agentes cooperantes. 3.3. Mantener una permanente coordinación con agentes 3.1. Consejo Directivo y Agentes Cooperantes. 3.4. Presentar las propuestas a las organizaciones cooperantes e incidir en su aprobación y ejecución de proyectos. 3º CAPACITACION/ COMUNICACION Lograr la sensibilización y fortalecimiento de capacidades del personal y lideres/PEPs/CEPs de la población afectada, vulnerable comprometidos en el educación y salud y otros sectores en el tema de VIH-Sida, Tuberculosis y Malaria. cooperantes. 3.4. Seguimiento a propuestas presentadas y buscar su viabilidad. 3.4. Seguimiento a propuestas presentadas y buscar su viabilidad. 1,- Desarrollar y ejecutar los contenidos de sexualidad en la currículo educativa. 1.1.Sensibilización y concientización a través de talleres 1.1. Continuidad y sostenibilidad de las actividades del año anterior. 1.1. Monitorización y evaluación COREMUSA 2.- Inclusión de temas de ITS, VIH-Sida en el trabajo con padres de familia de instituciones educativas nacionales y privadas. 2.1. Coordinación, sensibilización y ejecución de talleres sobre los temas de VIH-Sida. 2.1. Ejecución 2.1. Ejecución COREMUSA 3.Fortalecimiento y captación de los PEPS y CEPS, de los establecimientos de salud. 3.1. Coordinación para las convocatorias y talleres de capacitación. 3.1. Contar con PEPS y CEPS necesarios. 3.1.Contar con PEPS y CEPS necesarios. COREMUSA, Consorcio Lograr la sensibilización de la opinión pública en general sobre los temas de VIH-Sida, Tuberculosis y Malaria a través del compromiso como aliados estratégicos de la Prensa escrita, hablada y televisiva. 4.- Difusión de los derechos y deberes de la población vulnerable, afectada y en general. 4.1. educativas 5.-. Capacitación con enfoque interculturalidad de la región Charlas 4.1. Charlas 4.1. Charlas y evaluación Consorcio. 5.1. Capacitación y elaboración 5.1. Capacitación. 5.1. Capacitación evaluación y Defensoría Pueblo. 1. Elaboración de material audiovisual en relación al VIHSida de acuerdo a las etapas de vida. 1.1. Capacitación y elaboración. 1.1. Capacitación y elaboración. 1.1. Capacitación elaboración y 2. Desarrollo de acciones de abogacía para lograr alianzas con los medios de comunicación que fortalezcan y den sostenibilidad a la COREMUSA y a sus ejes 2.1. Reuniones coordinación gerentes, administradores los medios comunicación masiva. 2.1. Reprogramar actividades descentralizadas a provincia. 2.1. Reportajes de con de de de COREMUSA Consorcio, Directores de Medios de comunicación. estratégicos. 4º VIGILANCIA Lograr que la COREMUSA Junín cuente con un comité de vigilancia para garantizar el 3. Comprometer a los medios de comunicación para incluir en sus agendas la difusión de los derechos de la población afectada y la población en general en el tema VIH-Sida, Tuberculosis y Malaria. 3.1. Elaboración de materiales de capacitación. 3.1. Reportajes en medios visuales campañas de prensa. 3.1. Entrevistas, Elaboración de trípticos, volantes, gigantografías 4. Incorporación de temas de VIHSida, Tuberculosis y Malaria en los diferentes programas de comunicación masiva en forma permanente. 4.1. Elaboración de materiales audiovisual en VIHSida de acuerdo a las etapas de vida. 4.1. Ferias de salud , spots radiales y televisivos. .4.1. Notas de Prensa 1.- Conformar e instalar el comité de vigilancia de la COREMUSA Junín. 1.1. Reconocimiento como comité a nivel de la asamblea. 1.2. Elaboración del reglamento y 1.1. Evaluación del Comité de Vigilancia. 1.1. Evaluación del Comité de Vigilancia. 1.1. Comité Vigilancia. de 1.2. 1.2. 1.2. de Comité cumplimiento la respuesta VIH-Sida, Tuberculosis Malaria en Región. de del funciones del comité de vigilancia. 1.3. Realizar capacitaciones a nivel del comité de vigilancia. y la 2.Vigilar el cumplimiento de las normas, leyes, planes y proyectos existentes en la región. 2.1. Solicitar del POA y PER, PEM. 2.2. Solicitar a los consorcios que intervienen en la región. 2.3. Reuniones periódicas con DIRESA. 3.- Vigilar y garantizar el cumplimiento de los derechos de las personas afectadas y vulnerables y 3.1. Reunión con población afectada para sensibilización, sobre derechos y deberes. 3.2. Reunión con Vigilancia. 1.3. Capacitación permanente de las normas y leyes. 2.1.Reunión con la Asamblea para el cumplimiento del POA/PEA 2.2. Reuniones constantes con los consorcios para el cumplimiento de sus actividades. 2.3. Reuniones con la DIRESA para ver casos de incidencia y prevalencia del VIH-Sida, TBC y Malaria. 2.4. Informes mensuales. 3.1. Reuniones constantes, informes mensuales a la asamblea. 3.2. Fiscalía, 1.3. Capacitación permanente de fortalecimiento. 2.1. Reuniones para el cumplimiento del POA Y PE de la COREMUSA. 2.2. Reuniones e informes mensuales. 1.3. Comité Vigilancia. de 2.1. Comité Vigilancia. de 2.2. Comité Vigilancia. de 2.3. Comité Vigilancia. de 3.1. Reuniones e informes mensuales. 3.1. Comité Vigilancia. de 3.2. Derivación 3.2. de 2.3. Reuniones e informe mensual. Comité población en aliados general en la estratégicos. respuesta del VIHSSida, Tuberculosis y Malaria. Colegio de abogados, Defensoría Pueblo, derivación caos. de del de de casos. Vigilancia. PLAN OPERATIVO DEL PRIMER AÑO DE LA COREMUSA JUNIN EJE ESTRATEGICO OBJETIVO ESTRATEGICO ESTRATEGIAS PRINCIPALES ACTIVIDADES 1º AÑO 1. Reconocimie nto de la CORMEUSA Junín por el Gobierno Regional, mediante Resolución y elaboración de documentos de gestión. 1.1. Reunión de sensibilización y socialización con autori8dades regionales sobre VIH-Sida, TBC y Malaria. 1.2. Elaboración y presentación al Gobierno Regional del proyecto de Resolución para el reconocimiento de la COREMUSA. 1.3. Seguimiento 1.1. Autoridades regionales. GESTIÓN Posicionar como espacio multisectorial la COREMUSA Junín fortaleciendo las capacidades de gestión y promoviendo la participación de autoridades del Estado y sociedad civil para generar y garantizar una respuesta regional conjunta, articulada y consensuada frente al VIH-Sida, Tuberculosis y Malaria. RESULTADO EVIDENCIA RESPONSABLE INVERSIÓN FECHA DEL EJECUCIÓN RESULTADO 1.1.Autoridade 1.1.Registro 1.1. COREMUSA. S/. 100. 1.1.Enero 09 s regionales de asistencia, sensibilizados fotografías. 1.2. COREMUSA. 1.2. Proyecto elaborado. 1.2. Cargo de entrega del proyecto. 1.3. COREMUSA 1.3. COREMUSA reconocida. 1.3. Resolución. POBLACION OBJETIVO 1.2. COREMUSA 1.2. Enero 09 S/. 150.- 1.3. COREMUSA S/, 50.00 1.3.Febrero 09 2. Incidencia con autoridades del Estado y sociedad civil para una mayor participación de los sectores y actores miembros de la COREMUSA Junín. Concretando la voluntad Política y logro de objetivos. 3. Descentraliza ción de la COREMUSA Junín a nivel provincial y distrital. para la aprobación de la Resolución COREMUSA Junín. 2.1. Reunión de sensibilización con autoridades del estado y sociedad civil de las 9 provincias de la región para una participación activa en la COREMUSA Junín. 2.2. Involucramient o para una participación activa mediante comisiones de trabajo. 3.1. Reunión de sensibilización y socialización con autoridades locales y sociedad civil para posicionar el tema en las 2.1. Autoridades provinciales. 2.1. 270 autoridades sensibilizadas. 2.1. Registro de asistencia, Fotografías. 2.1. COREMUSA S/. 2500.- 2.1. 09 Marzo 2.2. Autoridades provinciales 2.2. 9 comisiones de trabajo. 2.2. Libro de actas. 2.2. COREMUSA S/.150. 2.2. Abril 09 3.1. Autoridades distritales. 3.1. 270 autoridades sensibilizados. 3.1. Libro de actas. 3.1. Comisión Multisectorial de Salud local (CMSL). S/.1,800.- 3.1. MayoJunio 09. comisiones multisectoriales locales. 3.2. Fortalecimiento de capacidades de gestión: talleres 3.3. Implementación y fortalecimiento de las comisiones multisectoriales de salud-local. 3.4. Seguimiento, y monitoreo y evaluación. 3.2. Autoridades distritales. 3.2. 270 Autoridades locales capacitados. 3.2. Registro de asistencia, Fotografías. 3.2. C.M.S. Provincial. 3.3. Autoridades distritales. 3.3. 9 comisiones multisectoriales de salud. 3.3. Libro de actas. 3.3. C.M.S. Provincial. 3.4. Autoridades distritales. 3.4. 9 comisiones multisectoriales de salud. 3.4. Libro de actas y ficha de seguimiento. 3.4. C.M.S. Prov. EJE ESTRATEGICO OBJETIVO ESTRATEGICO ESTRATEGIAS PRINCIPALES ACTIVIDADES 1º AÑO 1. Incremento del presupuesto asignado para las prioridades sanitarias del 1.1. Reuniones de coordinación con Gobierno Regional y local para programación del presupuesto POBLACION OBJETIVO 1.1. Gobierno Regional y local. S/.4,500.- ------------- S/. 2,200.- 3.2. Julio 09 3.3. Julio 09 3.4. SetiembreDiciembre 09 SOSTENIBILIDAD Contar con presupuesto descentralizado suficiente para asegurar la sostenibilidad de la respuesta del VIH- Sida, Tuberculosis y Malaria en la Región. RESULTADO EVIDENCIA RESPONSABLE INVERSIÓN FECHA DEL EJECUCIÓN RESULTADO 1.1. 1.1. Acta de 1.1. Consejo S/. 150.1.1.EneroIncremento compromiso. directivo de la 2009 de Lista de COREMUSA y (reuniones presupuesto asistencia. comité de trimestrales) para el VIHsostenibilidad. Sida, TBC y Malaria. VIH-Sida, Tuberculosis y Malaria. 2. Manejo de Información de los proyectos y presupuestos de VIH-Sida, Tuberculosis y Malaria a nivel regional anual de salud y sectores afines. 1.2. Elaboración de documentos con sustento técnico para lograr la asignación del presupuesto. 1.3. Socializar el documento a autoridades para lograr el compromiso y la incorporación en sus documentos de gestión presupuestal del gobierno regional, instancias afines. 2.1. Solicitar la información a los responsables de los proyectos: ONG, consorcios del Fondo Mundial y otros. 1.2. Integrantes del comité de sostenibilidad y consejo directivo. 1.2. Documento técnico aprobado por asamblea. 1.2. Lista de asistencia y documento. 1.2. Comité de sostenibilidad. S/. 150.- 1.2.AbrilMayo-09 1.3. Autoridades multisectoriales . 1.3. Compromiso e incorporación en sus documentos de gestión presupuestal. 1.3. Documentos de gestión con presupuesto asignado. 1.3. Consejo Directivo y comité. S/. 300.- 1.3. juniojulio-09 2.1. ONGs, Consorcios. 2.1. COREMUSA informada de proyectos. 2.1.Informes de los Consorcios (Trimestral) 2.1. Comité de sostenibilidad y vigilancia S/. 15.- 2.1. EneroFeb. 09 y establecer alianzas estratégicas 3. Fortalecimien to de capacidades y habilidades para la elaboración ejecución y monitoreo de proyectos sociales e inversión que asegure la sostenibilidad de la respuesta del VIH-Sida, Tuberculosis 2.2. Socializar la información a miembros e instituciones que integran la COREMUSA. 2.3. Elaborar documento técnico que incluya las observaciones y aportes que contribuyan a una mejor respuesta al VIH-Sida, TBC y Malaria. 3.1. Ejecución de talleres de capacitación en Gestión estratégica (proyectos de inversión, sociales y elaboración de políticas públicas). 3.2. Contar con la cartera de proyectos que garantizan la sostenibilidad. 3.3. Identificar 2.2. Integrantes COREMUSA. 2.2. COREMUSA Informada. 2.2. Fotos, Lista de asistencia. 2.2. Comité de sostenibilidad, comité directivo. S/.100.- 2.2. 09 Marzo- 2.3. Comité de Gestión y de sostenibilidad. 2.3. Proyecto mejorado 2.3. Documentos técnicos de las observaciones y copia del proyecto mejorado. 2.3. Comité de sostenibilidad y responsable del proyecto. S/. 300.- 2.3. Abril A Diciembre-09 3.1. Miembros de COREMUSA 3.1. Nro. De miembros capacitados en proyectos, elaboración de políticas, propuestas de proyecto. 3.1. Lista de asistencia, fotos, papelógrafos, fichas de trabajo. 3.1. Directivo de COREMUSA en coordinación de OBJ.4 VIR. S/. 4,800.- 3.1. EneroMarzo 09. 3.2. COREMUSA 3.2. Proyectos viables. 3.2.Carpeta de proyectos seleccionados. 3.2. Comité de sostenibilidad, Consejo Directivo. S/.100.- 3.2. MayoJunio 09 3.3. Agentes 3.3.Agentes 3.3. Directorio 3.3. Comité de S/. 50.- 3.3.Marzo- y Malaria. a los agentes cooperantes nacionales e internacionales, interesados y involucrados en el tema. 3.4. Presentar las propuestas a las organizaciones cooperantes e incidir en su aprobación y ejecución de proyectos. EJE ESTRATEGICO OBJETIVOS ESTRATEGICOS cooperantes nacionales e internacionales. 3.4. Agentes cooperantes nacionales e internacionales. nacionales e internacionale s interesados en fortalecer COREMUSA. 3.4.Proyecto aprobado por organizacione s cooperantes. de agencias cooperantes nacionales e internacionales . 3.4. Contrato del proyecto sostenibilidad, Consejo Directivo. 3.4. Comité de sostenibilidad, Consejo Directivo Abril 09 S/.100.- 3.4. JulioSeptiembre 09 CAPACITACION/COMUNICACIÓN Lograr la sensibilización y fortalecimiento de capacidades del personal y lideres/PEPs/CEPs de la población afectada, vulnerable comprometidos en el educación y salud y otros sectores en el tema de VIH-Sida, Tuberculosis y Malaria. Lograr la sensibilización de la opinión pública en general sobre los temas de VIH-Sida, Tuberculosis y Malaria a través del compromiso como aliados estratégicos de la Prensa escrita, hablada y televisiva. ESTRATEGIAS PRINCIPALES ACTIVIDADES 1º AÑO POBLACION OBJETIVO RESULTADO 1,- Desarrollar y ejecutar los contenidos de sexualidad en la currículo educativa. 1.1.Sensibilizaci ón y concientización a través de talleres 1.1. Docentes y alumnos del nivel secundario. 1.1. Docentes y alumnos capacitados. EVIDENCIA DEL RESULTADO 1.1.Lista de participantes, actas, Documento de propuesta metodología,f RESPONSABLE INVERSION 1.1. COREMUSA, Objetivo II. Búsqueda de financiamiento y coordinación con los objetivos del F.G., FECHA EJECUCIÓ N MarzoDiciembre 09 otos, videos, etc. relacionados al tema, Gobierno Regional y local, empresas aliadas. ------------ 2.- Inclusión de temas de ITS, VIH-Sida en el trabajo con padres de familia de instituciones educativas nacionales y privadas. 2.1. Coordinación, sensibilización y ejecución de talleres sobre los temas de VIH-Sida. 2.1.Padres de familia del nivel secundario 2.1.Padres de familia del nivel secundario capacitados. 2.1.Lista de participantes, documento de propuesta metodologia, fotos, videos.. 2.1.COREMUSA, docentes capacitados, promvisa. 3.Fortalecimiento y captación de los PEPS y CEPS, de los establecimientos de salud. 3.1. Coordinación para las convocatorias y talleres de capacitación. 3.1. PEPS y CEPS de los E.S. 3.1. PEPS y CEPS captados y capacitados 3.1.Evaluació n de derivaciones de sus pares al 100% 3.1. Objetivo I, PEPS, DIRESA- CEPSPEPS ------------- EneroDiciembre 09 4.- Difusión de los derechos y deberes de la población vulnerable, afectada y en general. 4.1. Charlas educativas 4.1. Población vulnerable, afectada y general. 4.1.Población sensibilizada 4.1. Establecimientos de Salud. CERITS – UAMP ------------- EneroDiciembre 09 5.-. Capacitación con enfoque 5.1. Capacitación 5.1. COREMUSA 5.1. COREMUSA 4.1. Encuesta población en general, asistencia los E.S. de la Población afectada y vulnerable, fotos. 5.1. Evaluaciones 5.1. Objetivo IV. ------------- Abril 09 y Abril-JulioOctubre interculturalidad de la región elaboración 1. Elaboración de material audiovisual en relación al VIHSida de acuerdo a las etapas de vida. 1.1. Capacitación elaboración. 2. Desarrollo de acciones de abogacía para lograr alianzas con los medios de comunicación que fortalezcan y den sostenibilidad a la COREMUSA y a sus ejes estratégicos. 3. Comprometer a los medios de comunicación para incluir en sus agendas la difusión de los derechos de la población afectada y la Capacitada. 1.1. Población en general 1.1. De acuerdo al material repartido 1.1. COREMUSA y medios de comunicación 1.1.COREMUSA y Medios de comunicación. ------------- Marzo 09 Julio,Octubr e 2.1. Reuniones de coordinación con gerentes, administradores de los medios de comunicación masiva. 2.1. Medios de comunicación de la región 2.1. Número de programas emitidos. 2.1. COREMUSA y Medios de Comunicación 2.1. COREMUSA y Medios de Comunicación. ------------- Febrero 09 3.1. Elaboración de materiales de capacitación. 3.1. Población afectada, población en general. 3.1. Incremento de población que acude a los E.S. solicitando consejería del VIH-Sida y ITS. 3.1. E.S., Medios de comunicación . 3.1.Establecimie nto de Salud, medios de comunicación. -------------- Diciembre 09 y población en general en el tema VIH-Sida, Tuberculosis y Malaria. 4. Incorporación de temas de VIH-Sida, Tuberculosis y Malaria en los diferentes programas de comunicación masiva en forma permanente. 4.1. Elaboración de materiales audiovisual en VIH-Sida de acuerdo a las etapas de vida. 4.1.Población afectada, población en general EJE ESTRATEGICO OBJETIVOS ESTRATEGICOS ESTRATEGIAS PRINCIPALES ACTIVIDADES 1º AÑO POBLACION OBJETIVO 1.- Conformar e instalar el comité de vigilancia de la COREMUSA Junín. 1.1. Reconocimiento como comité a nivel de la asamblea. 1.2. Elaboración del reglamento y funciones del comité de vigilancia. 1.1. Comité de Vigilancia. 1.2.Comité de Vigilancia 4.1. Incremento de población que acude a los E.S. solicitando consejería del VIH-Sida y ITS 4.1. E.S., Medios de comunicación 4.1. Establecimientos Salud, medios de comunicación. -------------- VIGILANCIA Lograr que la COREMUSA Junín cuente con un comité de vigilancia para garantizar el cumplimiento de la respuesta del VIH-Sida, Tuberculosis y Malaria en la Región. RESULTADO EVIDENCIA RESPONSABLE INVERSION FECHA DEL EJECUCIÓN RESULTADO 1.1. 1.1. Acta de 1.1. Comité de S/. 500.Dic-08 Reconocimiento conformación Vigilancia. del C.V. del C.V. 1.2. Reglamento y funciones del C.V. 1.2. Documento del Reglamento y funciones del C.V. 1.2. Comité de vigilancia. S/.100.- Enero-09 2.Vigilar el cumplimiento de las normas, leyes, planes y proyectos existentes en la región. 3.- Vigilar y garantizar el cumplimiento de los derechos de las personas afectadas y vulnerables y población en general en la respuesta del VIHSSida, Tuberculosis y Malaria. 1.3. Realizar capacitaciones a nivel del comité de vigilancia. 1.3. Comité de Vigilancia 1.3. Comité capacitado y fortalecido. 1.3. Acta de reuniones, relación de participación, fotos, etc. 1.3. Comité de vigilancia S/.1000.- Febrero-09 2.1. Solicitar del POA y PER, PEM. 2.1. COREMUSA 2.1. Documento del PE, POA , PER,PEM. 2.1. Cargo de solicitud de documentos de gestión. 2.1. Comité de Vigilancia. S/. 50.- Febrero-09 2.2. Solicitar a los consorcios que intervienen en la región. 2.2. CONSORCIOS 2.2.Documento s, Proyectos. 2.2. Oficios y documentos. 2.2.Comité de Vigilancia. S/.100. Febrero-09 2.3. Reuniones periódicas con DIRESA. 3.1. Reunión con población afectada para sensibilización, sobre derechos y deberes. 3.2. Reunión con aliados estratégicos. 2.3.DIRESA 2.3. Informes, oficios. 2.3.Informe 2.3. Comité de Vigilancia S/. 150.- Febrero-09 3.1.Personas afectadas. 3.1. Oficio y relación de participantes. 3.1.Informe 3.1. Comité de Vigilancia S/.500.- Mayo-09 3.2.Defensoria del Pueblo, Fiscalía, Colegio de abogados, 3.2.Acta de compromiso 3.2. Informe periódico de seguimiento de casos 3.2. Comité de Vigilancia S/.100.- Marzo-09 * Se considera ademas todas las actividades que forman parte de la respuesta nacional a traves de la VI Ronda Fondo Mundial en forma articulada entre DREJ y DIRESA Junin