CATALUNYA CONSTRUYE Expertos del sector analizan los retos que afrontan las ciudades para incrementar la sostenibilidad Empark impulsa una aplicación para gestionar el estacionamiento a través de plataformas móviles El Gremi de Garatges arremete contra la persecución que sufre el vehículo privado en Barcelona www.catalunyaconstruye.com MARTA JORDI EL ANÁLISIS EL APARCAMIENTO ES LA CLAVE DE LA MOVILIDAD URBANA Soluciones inteligentes El aparcamiento ha ido ganando posiciones en la escala social de la movilidad subiendo, por méritos propios, cada uno de los escalones de esta escalera, en la que no hace tantos años el aparcamiento era considerado un agente inexistente delante de la relevancia y potencia que tenían las políticas de tráfico y los transportes públicos en negociados en que el vehículo privado era generalmente mal visto e incluso demonizado por los factótums de la movilidad del momento y el aparcamiento recibía, de rebote, la mala imagen de su usuario, el automóvil. Aparcamiento y movilidad son complementarios, aunque en un primer vistazo parezcan opuestos en sus objetivos, ya que el aparcamiento tiene por objeto inmovilizar los vehículos en un lugar, mientras que la movilidad persigue el movimiento de los vehículos de un lugar a otro. Poco a poco, hemos demostrado que el aparcamiento es pieza clave de la movilidad al ser la inmovilidad de los vehículos en los aparcamientos lo que posibilita y garantiza una fluida movilidad general. La profundidad y duración de la crisis nos ha traído un nuevo concepto de movilidad sostenible porque ahora, la sostenibilidad en movilidad, como pasa dramáticamente en muchos otros ámbitos, no queda solo referida a salvaguardar la atmósfera sino también a poder pagar las nóminas a final de mes. En el área metropolitana de Barcelona se han perdido en el 2012 más de 36 millones de viajes, una caída del 3,8% que ha obligado a suprimir líneas, alargar cadencias de paso y subir tarifas de un 3,5% a un 5,5% en lo que se ha convertido ya en un rescate permanente del transporte público. El sector de los aparcamientos ha sufrido, desde 2008 hasta ahora, una caída global alrededor del 30% de ocupaciones, pero aparcamientos y garajes, para recuperar a sus clientes, han reaccionado atemperando y flexibilizando las tarifas, haciendo importantes descuentos en los abonos y bajando notablemente el precio de compra o concesión de las plazas. Podemos decir que el aparcamiento ha reforzado su papel de pieza clave en la verdadera movilidad sostenible que, recordémoslo, la crisis nos ha enseñado que es, entre otras cosas, también aquella que se puede pagar.M Ramon Llopart Vicepresidente de la Asociación Española de Aparcamientos y Garajes FRANCESC CASALS Mesa redonda Párking y movilidad LAS OPINIONES ANDREU ULIED CEO DE MCRIT “Los aparcamientos liberan espacio público y contribuyen a regular la movilidad. Por ello deben estar siempre en el centro de las políticas urbanas del futuro” CAMBIO DE TENDENCIA El aparcamiento se concentra en la sostenibilidad económica VICENÇ AGUILERA PRESIDENTE DEL CLÚSTER DE LA INDUSTRIA DE LA AUTOMOCIÓN “El futuro pasa por planificar, renovar el parque móvil y soñar que la tecnología mejorará la movilidad individual, una de las libertades de este siglo” JAVIER MATEOS Los profesionales del sector buscan fórmulas para aparcar la crisis que en los últimos años, desde el 2007, ha provocado descensos entre el 25% y el 30% en el volumen de negocio Xavier Puig Garcia II MONOGRÁFICOS H asta hace poco uno de los principales objetivos del colectivo de los aparcamientos era su encaje en los modelos de movilidad y, especialmente, en el sostenible. Sin embargo, la crisis ha reorientado la preocupación del gremio de aparcamientos hacia otro tipo de sostenibilidad: la económica. Así lo han puesto de manifiesto en la sede del Gremi de Garatges de Barcelona i Província los expertos reunidos en una mesa redonda organizada por EL PERIÓDICO DE CATALUNYA para analizar la situación del sector y el de la movilidad urbana. María Luisa Godia, presidenta del gremio, aporta las últimas cifras disponibles y que sitúan en un 28% la caída del volumen de negocio de los aparcamientos respecto a los datos del 2007. Unas cifras que superan, y con creces, la disminución que ha sufrido el tráfico y el uso del vehículo durante este periodo, cifrado en un 15% a causa de la crisis, según aporta Vicenç Aguilera, presidente del Clúster de la Industria de la Automoción. Pero no solo se ha reducido el uso del vehículo y de los párkings, sino que también se ha rebajado drásticamente el tiempo de permanencia en los mismos, como añade Javier Mateos, director de Empark. Esto significa menos recaudación en euros y más necesidad de dinamizar y reorientar las políticas de promoción de los aparcamientos. Ramon Llopart, vicepresidente de la Asociación Española de Aparcamientos y Garajes (Asesga), es contundente al momento de afirmar que su trabajo en favor de la sostenibilidad, que hasta ahora había sido básicamente ambiental, se ha desplazado hacia la sostenibilidad económica. Según sus palabras, han sido los agremiados los que han tenido que amortizar las pérdidas sin dejar de lado las políticas de innovación y precios. Una situación compleja a la que se añade la reducción todavía más dramática experimentada por los pupilajes. Los abonados a este sistema de aparcamiento se han reducido en un 50%. Literalmente, han desaparecido del mercado –“no sabemos donde duermen” estos vehículos, explican–, y lo atribuyen a la situación de crisis de muchas empresas que ofrecían estas plazas a sus directivos o empleados. PROTAGONISMO. El sector de los aparcamientos y garajes reivindica desde hace tiempo su papel en la movilidad, ya que se consideran infraestructuras urbanas. Por ello piden que no se les trate como un complemento o un accesorio más en el complejo entramado urbanístico. Godia es contundente al afirmar que “no se nos escucha lo suficiente, sobre todo cuando se planifican obras o cambios de sentido en las calles y en ocasiones no son conscientes de los problemas que ello conlleva”. Mateos se muestra más optimista sobre el futuro protagonismo bLos párkings de pupilaje se han desplomado. Se ha perdido un 50% de los abonados en los últimos años bLas políticas de movilidad deben usar las tarifas dinámicas como elementos reguladores bEl aparcamiento disuasorio ha fracasado. El persuasivo funciona mejor en origen que en destino bLa seguridad en el interior de los garajes es muy buena. La tasa de incidentes es menor que en la calle en la movilidad, aunque reconoce que, hasta ahora, “los aparcamientos han sido la cenicienta, una dotación urbanística que siempre se ha realizado a posteriori sin tener en cuenta la planificación”. A pesar de la contribución de los aparcamientos en la movilidad, en especial “por su función de liberalizar el espacio público y por su contribución a regular el tráfico”, como recuerda Andreu Ulied, CEO de Mcrit, su influencia en las políticas de movilidad son todavía escasas. Y entre los más críticos, los arquitectos y urbanistas, que se han quedado con la idea de que actúan de urgencia, sin posibilidad de planificar proactivamente, sino pacificando y solucionando los problemas, las disfunciones y los errores del pasado, como lamenta Llopart. Hay consenso, sin embargo, al momento de atribuir a las decisiones políticas y económicas las que prevalecen por encima de la planificación. Por este motivo coinciden todos en que la colaboración pública y privada es de vital importancia para su futuro. FRICCIONES. En el caso particular de Barcelona existe un cierto malestar entre el sector por el anuncio realizado por el consistorio antes del verano de privatizar algunos de los servicios que hasta ahora presta la sociedad municipal BSM. La intención de crear una nueva empresa de aparcamientos municipales, en la que tendría un 40% y el 60% restante sería de un concesiona- DIRECTOR DE EMPARK “En época de crisis nos hemos apoyado en las tecnologías para avanzar, ofrecer mejor servicio y más calidad a los clientes de los aparcamientos” En grupo. Los participantes en la mesa redonda auspiciada por EL PERIÓDICO. rio privado, ha caído como un jarro de agua fría. María Luisa Godia mantiene que tan solo reivindican la buena gestión profesional, “pero nos preocupa que una parte se puede beneficiar de una manera que no toca, de posición dominante en el mercado y que pueda actuar como un monopolio”. Los expertos aseguran que BSM ha sido un buen ejemplo de gestión en toda España y que ha tenido muchos imitadores. Llopart es el más crítico al recordar que el actual gobierno municipal nunca se ha sentido padre de este modelo, tal vez por motivos ideológicos, y por ello no tiene inconveniente en vender parte de la “joya de la corona”. Mucho más duro se muestra con la concejalía de Movilidad de la capital catalana, de la que asegura que “deberíamos remontarnos al franquismo para encontrar regidores de movilidad del nivel del actual”. Los expertos recuerdan que aunque todos los municipios disponen de un Plan de Ordenación Urbanística Municipal (POUM), las políticas de movilidad todavía no sitúan los aparcamientos como un actor central y regulador. Esta falta de previsión ha llevado a la paradoja en algunos municipios que disponen de buenas estrategias de gestión del tráfico y de transporte público pero que todavía presentan un 30% o 40% de plazas libres de aparcamiento en horas punta o cuando las calles ya están congestionadas. Uno de los retos a corto plazo, apunta Vicenç Aguilera, es conseguir sistemas predictivos que, gracias a la información de los conductores, seamos capaces de saber lo que sucederá al cabo de unas horas. O al día siguiente. Estos sistemas, que ya existen en algunas ciudades del mundo, pueden conectarse a las plazas de aparcamiento de la ciudad, gracias a los cuales se informa a los usuarios de las zonas en las que es posible y conveniente circular o, si al llegar a destino, les resultará factible salir de la zona porque no van a poder aparcar su vehículo. MÁS TECNOLOGÍA. La tecnología juega un papel importante en el futuro, sobre todo para conectar el coche, y no el conductor como sucede ahora. Desde el gremio aseguran que, en una época de crisis como la actual, se han apoyado en las nuevas tecnologías para avanzar y dar un mejor servicio al cliente. Se ha pasado de una instalación mínima y generalmente muy centrada en el sistema de control, con las máquinas precisas para ello –expendedor de tíquets, barreras, cobro en cabina con un único ordenador– al pago automatizado y a la implantación de todo tipo de dispositivos, detectores, centralitas, luces y otros aparatos que guían al usuario hasta la plaza de aparcamiento. Incluso se puede ya abonar el servicio a través del teléfono móvil. Por ejemplo, la tecnología puede ayudar a adaptar las plazas de aparcamiento al tipo de demanda, flexibilizando la zona con proyección de luz en lugar de pintura en el suelo. De esa manera, conociendo el tipo de vehículo que entra, se le atribuye y se le crea una plaza de una dimensión u otra según su tamaño, para ofrecer la máxima calidad y confort. A todo ello, recuerdan que debe añadirse que la tecnología ha propiciado aparcamientos más amables, especialmente en cuestión emocional gracias a la iluminación que suple en los subterráneos la ausencia de luz natural, los sistemas de reflexión, de control, de guiado y videovigilancia, que inundan al usuario de mensajes sensoriales mejorando sus percepciones anímicas. Estos cambios tecnológicos deben ir acompañados de cambios culturales de los usuarios, pues como recuerda Javier Mateos de manera anecdótica, no dejamos de entrar en un aparcamiento por ver el cartel de completo. Tan solo lo hacemos cuando vemos los coches esperando en la rampa. INTERNET Y ‘APPS’. La red ha contribuido en gran medida a facilitar el trabajo del conductor a localizar plazas disponibles gracias a las aplicaciones. Las hay que permiten al usuario encontrar y reservar plaza mientras conduce, otras que detectan en tiempo real la ubicación de las plazas vacías y las que permiten asignar los aparcamientos más cercanos al conductor conforme se van liberando. Sin embargo, no todo en internet es la panacea. Y menos en época de crisis económica en la que el ingenio se agudiza para sacar algún beneficio de la rotación de las plazas privadas. En estos tiempos, para muchas familias la plaza de garaje empieza a ser un bien superfluo del que conviene desprenderse para sanear la economía familiar. Una tendencia al alza que ha provocado que miles de estacionamientos se hayan puesto en el mercado para su venta o para arrendarlos a unos precios que, también por la crisis, han caído desde un 20% hasta un 50% en el caso de la venta, y entre un 10% y un 30% en el del alquiler. Por este motivo, en poco tiempo se han popularizado plataformas en internet que funcionan como el alquiler de apartamentos turísticos, que gestionan plazas privadas para sacarles un rendimiento económico. Sin embargo, los expertos advierten que estamos en un claro ejemplo de “alegalidad” o incluso ilegalidad, porque no está regulado y vulnera el espíritu de la competencia por no estar sujeto a los mismos impuestos. Las ciudades son y serán las grandes protagonistas del desarrollo mundial en las próximas décadas y en ellas vivirán la mayoría de los habitantes del planeta. Cómo se construyen las nuevas urbes y se transforman las ya existentes será un aspecto clave en el futuro de la humanidad. Y los vehículos son cruciales en la movilidad, como los aparcamientos, que reivindican su papel de gestor e infraestructura de nuestras ciudades.M Vídeo resumen de la mesa redonda en www.catalunyaconstruye.com RAMON LLOPART VICEPRESIDENTE DE ASESGA “La crisis nos ha enseñado a todos y los aparcamientos hemos evolucionado y reaccionado con mejores precios para nuestros clientes” MARÍA LUISA GODIA PRESIDENTA DEL GREMI DE GARATGES DE BARCELONA I PROVÍNCIA “Queremos contribuir a mejorar la movilidad en las ciudades, en colaboración con los ayuntamientos, porque el vehículo privado dinamiza la economía” ” ANTONIO JIMÉNEZ TORRE DIRECTOR DE DESARROLLO DE NEGOCIO DE EMPARK Nacida en 1966, Empark es hoy el líder indiscutible del sector del aparcamiento en España y Portugal, y uno de los principales en Europa y en todo el mundo. La compañía cuenta con más de 3.000 empleados y cerca de 400.000 plazas de aparcamiento en 164 ciudades de España, Portugal, Reino Unido, Turquía, Polonia y Andorra. “Las tecnologías son esenciales para dar un mejor servicio al usuario” Julio Maya II C MONOGRÁFICOS omo especialistas en la gestión de aparcamientos en la vía pública, plazas de residentes, reservas en aeropuertos, etcétera. ¿Cree que las principales ciudades españolas tienen una red adecuada de aparcamientos? -En términos generales, podemos afirmar que las infraestructuras de estacionamiento fuera de vía pública cubren actualmente las necesidades de las ciudades españolas. En cuanto al estacionamiento regulado en vía pública, también nos encontramos en un escenario similar ya que todas nuestras capitales de provincia, a excepción de Badajoz, Pontevedra y Santa Cruz de Tenerife, cuentan con servicios de estacionamiento regulado implantados en sus zonas de mayor necesidad de rotación. Sin embargo, en término de ratio de plazas reguladas sobre el total de las disponibles estamos aún muy lejos del resto de ciudades europeas por lo que existe todavía un potencial de mejora en la movilidad de las ciudades que habrá que desarrollar cara al futuro. Esto no quita para que exista además la posibilidad de modernización y mejora de la gestión en muchas de las infraestructuras existentes, y ahí es donde Empark/Dornier, desde su posición de liderazgo en el sector, se convierte en la empresa más sólida para conseguir mejorar el funcionamiento de nuestra red nacional de aparcamientos. -¿Los usuarios son conscientes de la importancia de gestionar correctamente las plazas de aparcamiento? -Sin duda, esto es algo que tradicionalmente ha costado, sobre todo en lo relacionado con el estacionamiento regulado en la vía pública. Sin embargo, a modo de ejemplo se puede mencionar la situación que se dio en Madrid hace unos años cuando con motivo de una huelga de controladores del servicio de estacionamiento regulado los periódicos llamaron la atención sobre el sobresaliente incremento de tráfico surgido durante toda la huelga y la notable disminución de la velocidad media publicada por los servicios estadísticos de esta ciudad, situación que volvió a la normalidad al reiniciarse el servicio de regulación. Dicho esto, también es cierto que el usuario va reconociendo poco a poco la importancia de actuar para mejorar la gestión de la movilidad en sus ciudades, muy en particular dos colectivos: los comerciantes, que ven como aumenta la rotación de vehículos por plaza y por ende sus potenciales clientes; y los residentes, que ven una mejora en la vigilancia y disponibilidad de plazas en sus barrios. Pasar de una ciudad sin regulación a otra regulada supone aumentar el número de vehículos que usa cada plaza de 1,5 a Experto. Antonio Jiménez Torre, director de Desarrollo de Negocio de Empark. LA OPINIÓN “Empark/Dornier quiere situarse como punta de lanza dentro del sector del aparcamiento” incluso 7, lo que supone además habilitar plazas libres disminuyendo así el tráfico rodado en las ciudades que busca sitio (aproximadamente el 30% del total) liberando a la ciudad de su correspondiente polución ambiental y contaminación acústica aparejada. La suma de todos estos hechos, que son objetivos y medibles, está siendo reconocido por el ciudadano. -¿Qué es el Telpark y dónde se puede utilizar? -Telpark es la aplicación para gestión del estacionamiento a través de plataformas móviles en entornos iOS, Android y Windows Phone que Empark ha desarrollado específicamente por y para el usuario del servicio de estacionamiento regulado en la vía pública. Actualmente está totalmente operativa en las ciudades de Madrid, Pamplona, Huesca, Castelló d’Empúries (Girona), Alcobendas (Madrid), Arucas (Gran Canaria), Barakaldo (Vizcaya) y Ponferrada y próximamente estará implantada, de manera inminente, en Toledo y Almería. -¿Qué otras innovaciones tecnológicas están desarrollando? -Vinculadas a Telpark, se está trabajando de manera activa en la evolución de dicha aplicación para dotarla de nuevas utilidades como una plataforma empresarial que permita a las empresas la gestión de flotas o una plataforma para el pequeño comercio que permitirá bonificar a sus clientes con tiempo de estacionamiento gratuito. También se está trabajando de manera activa en la evolución de Telpark como plataforma de pago en aparcamientos subterráneos, de forma que el usuario evite la necesidad de sacar tíquet a la entrada y validarlo con el pago previamente a la salida. Fuera de Telpark, Empark trabaja de manera continua en desarrollos tecnológicos, puesto que desde hace muchos años hemos entendido que la aplicación de las nuevas tecnologías a nuestro sector es esencial para ofrecer un mejor servicio a nuestro usuario. -Su grupo gestiona 400.000 plazas de aparcamientos en España y en países tan diferentes como Inglaterra o Turquía. ¿Encuentran diferencias básicas entre ellos? -Sí. Cada país tiene su propia cultura y su manera de entender un servicio como el del estacionamiento. Un ciudadano británico puede demandar determinados servicios, con necesidades muy distintas a los que pueda plantear un ciudadano de Polonia, Turquía o Portugal. Esto se puede apreciar muy claramente en el uso de los distintos medios de pago o de servicios de reserva anticipada de plazas. Mientras en Inglaterra están más habituados a reservas on line, en España seguimos aún anclados en el pago en metálico de este tipo de servicios. Sin embargo, en Portugal el 60% de los pagos se hace a través de Vía T (allí vía verde). -¿Cómo se imagina el futuro de la movilidad en Barcelona? -Tiene que encaminarse a la integración de todos los servicios municipales, incluido el de movilidad, dentro de una gran plataforma que haga dichos servicios más útiles para los ciudadanos, menos costosos gracias al uso de nuevas tecnologías y procedimientos de trabajo y sobre todo más sostenibles por el uso de los medios e infraestructuras que ahorren inversiones poco productivas. Este compendio de ideas es lo que mueve el impulso de las llamadas ciudades inteligentes, donde Empark/Dornier está y quiere estar como punta de lanza dentro de su sector.M MARTA JORDI Espacios diáfanos. Aparcamiento de Barcelona en el que se busca la comodidad del usuario fuera y dentro del coche. Aparcamientos más ‘amables’ b El experto Ramon Llopart aboga por incorporar b El objetivo es que el usuario reciba impulsos la inteligencia emocional en estos espacios Xavi Datzira II MONOGRÁFICOS E l sector del párking tiene encima de la mesa toda una serie de retos tecnológicos y urbanísticos, tal y como se pudo comprobar el pasado septiembre con la celebración del Congreso Europeo de Aparcamientos en Dublín y como se podrá ratificar en el quinto Seminario Ibérico de Aparcamiento y Movilidad Urbana, que tendrá lugar el próximo mayo. El aparcamiento de calidad debe ser una pieza clave en la edificación de ciudades con una movilidad más racional y sostenible, gracias al uso de las nuevas tecnologías vinculadas con la smart city. Sin embargo, la tecnología por sí misma no sirve de nada sino interviene el toque humano. Por eso, expertos como el arquitecto Ramon Llopart, vicepresidente de la Asociación Española de Aparcamientos y Garajes (Asesga), abogan por la creación de párkings más amables, hechos a escala humana y vinculados con los aspectos de la inteligencia emocional. Para ello, destaca la relevancia de un concepto que normalmente no se asocia con un aparcamiento: la belleza. “Pero no solo limitándola a la estética, a lo más estrictamente visual y aparente, sino logrando que los demás sentidos actúen para propiciar un sentimiento de belleza envolvente y plena. La belleza referida únicamente a lo que vemos es, según explica el arquitecto Peter Zumthor, una simplificación y tenemos que perseguir un concepto más completo al que llamamos belleza de los sentidos”, aclara Llopart, que es presidente de la comisión de Comunicación, Contenidos y Eventos de Asesga. ESTÍMULOS. Vinculando este pensamiento con la idea de la inteligencia emocional de Daniel Goleman, Ramon Llopart crea la definición del aparcamiento amable o inteligente emocionalmente. “Los estímulos sensoriales que recibimos al entrar en un aparcamiento (amplitud, diafanidad, luz, color, seguridad, limpieza, confort…) positivos y tenga la sensación de comodidad LAS DECLARACIONES b“Debemos ir un paso más allá de proyectar los párkings solo para los coches”, afirma b“Tienen que evolucionar para alcanzar su humanización”, declara el arquitecto actúan en nuestro cerebro como impulsos positivos o negativos”, explica. Por lo tanto, mediante el diseño y la arquitectura se puede conseguir que el usuario tenga la sensación de estar en un espacio cómodo y acogedor. Llopart asegura que con conocimientos aplicados de ergonomía, se pueden implantar en un aparcamiento un conjunto de medidas, equipos e instalaciones para que los edificios sean más seguros, confortables, sostenibles, luminosos, legibles, amenos, equilibrados y atractivos. “Mención especial merecen hoy, en la implementación de criterios ergonómicos, las comunicaciones audiovisuales que interactúan con los clientes y con sus vehículos, para transmitirles y recibir información”, añade. Las nuevas tecnologías y las telecomunicaciones, así como los sistemas informáticos de control, guiado y videovigilancia, inundan de mensajes la percepción sensorial cuando el conductor entra en un párking. Mensajes que actúan sobre el conjunto de las sensaciones y los sentimientos que pertenecen al mundo de la inteligencia emocional. “Técnicos y empresarios tenemos que ir un poco más allá de proyectar los aparcamientos para los coches, puesto que de ello ya se ocupan las normativas y el fondo de armario de nuestra propia experiencia profesional. Ahora debemos centrarnos en proyectar los aparcamientos a la medida de las personas, nuestros clientes, consiguiendo dar un paso más en la evolución de nuestros aparcamientos alcanzando su humanización”, afirma el experto. El objetivo es que los usuarios consigan en estos espacios “el máximo grado de satisfacción”, además de lograr la eficacia en la movilidad urbana con el fin de que las personas puedan moverse de una forma totalmente cómoda y confortable y que “el poliédrico mundo de la movilidad deje atrás aquella imagen atávica, que sigue arrastrando, de humo, ruido e incomodidad, para convertirse, a partir de ahora, en satisfactoria y agradable”.M V SEMINARIO IBÉRICO V Seminario Ibérico de Aparcamiento y Movilidad Urbana. LISBOA 2014 El Gremi de Garatges denuncia el acoso al vehículo privado b Piden al ayuntamiento la recuperación de viales b Los garajistas critican que los carriles bici están de circulación anulados “injustificadamente” infrautilizados por una minoría de barceloneses MARTA JORDI A. L. H. II MONOGRÁFICOS ampliación a prácticamente todas las calles de Barcelona de plazas de aparcamiento señalizadas como zona azul o zona verde”. Otro proyecto polémico que afecta a la movilidad de la ciudad es la remodelación integral o parcial de la Diagonal. Para la presidenta del Gremi de Garatges, esta reforma “no es necesaria”. “La sociedad barcelonesa ya dijo no en el referendo celebrado en mayo del 2010”, recuerda. Querer convertir la avenida en un paseo para viandantes cuando ya posee dos amplias zonas centrales “no es el destino más adecuado para una vía de descongestión viaria”, aduce Godia, que propone suprimir los carriles bici que discurren en zigzag por esas áreas centrales ya que “perjudican a los peatones y ocasionan constantes incidentes”. E l elemento esencial de la movilidad urbana reside en la existencia de una red de transporte público eficiente. Desde el punto de vista urbanístico, el transporte público ha de cumplir dos premisas: “rapidez y calidad”, sostiene Marisa Godia, presidenta del Gremi de Garatges de Barcelona i Província. En una ciudad como Barcelona, los garajistas apuestan claramente por el metro, un medio “rápido, efectivo y que evita colapsos circulatorios”. Por ello, defienden su prevalencia sobre cualquier otro sistema y entienden que debe recibir una “atención preferente para incrementar sus líneas y su recorrido con el fin de que llegue a todos los barrios de la ciudad”. Por lo que respecta a los autobuses, Godia opina que también necesitan aumentar sus líneas y efectivos para garantizar una buena cobertura de todas las zonas de la ciudad, así como “controlar si la frecuencia de paso es la adecuada a las necesidades de los usuarios y cuidar la seguridad de los pasajeros”. Sin embargo, descarta la opción del tranvía. “Es de escasa utilidad hoy día”, afirma. La presidenta del Gremi de Garatges rechaza su reinstauración en ciudades como Barcelona, que ya prescindió de él por “obsoleto”. PERSECUCIÓN. Para entender la evolución del vehículo privado hay que retroceder a 1992, cuando al albur de los Juegos Olímpicos se inauguraron los cinturones de vía rápida [rondas] que rodean la ciudad, y que significaron un auténtico alivio para la circulación interior. Desgraciadamente, señala Godia, la obra tuvo “poca visión de futuro”. Los carriles proyectados entonces resultaron “insuficientes” al cabo de unos años. A la hora de reordenar el tráfico, “el ayuntamiento [entonces bajo el mandato de Joan Clos] no adoptó una política inteligente, sino que decidió eliminar viales de circulación para automóviles sustituyéndolos por ampliaciones de aceras, carriles bici Escena cotidiana. Un automóvil se dispone a entrar en un aparcamiento subterráneo. o zonas peatonales”, critica Godia. El magnífico entramado urbano concebido por Ildefons Cerdà ya previó la intensidad del tráfico que podría llegar a tener Barcelona. Por ello diseñó amplias calles, con varios carriles de circulación y esquinas abiertas para garantizar la visión lateral de los vehículos. Sin embargo, este ejemplar urbanismo “está siendo anulado por una política de persecución del automóvil privado”, denuncia la presidenta del Gremi de Garatges de Barcelona i Província. En primer lugar, cita la “sustitución de cientos de kilómetros de viales de circulación de automóviles por inútiles carriles bici”. Según Godia, “Barcelona no es una ciudad con cultura Gremi de Garatges de Barcelona i Província ADVERTENCIA bDesaconsejan la reforma de la Diagonal y advierten de los peligros para los comerciantes bLos cambios de dirección en la Gran Via perjudican la actividad de los garajes de la zona de bicicleta debido a los constantes desniveles de suelo urbano”. A su juicio, existe “un intento populista, promocionado por una minoría, que ha conseguido la colaboración del ayuntamiento para eliminar esos carriles para automóviles destinándolos al uso de la bicicleta”. Esa decisión ha hecho “un flaco servicio a la movilidad de la ciudad”, ya que los carriles bici están “infrautilizados por una minoría de barceloneses”, proclama. Otras actuaciones contrarias a los intereses del vehículo privado, según Godia, son “la ampliación de aceras que eliminan un vial de circulación de automóviles en calles o avenidas donde es innecesario hacerlo”, y “la Rambla d 08007 BAe Catalunya, 41-1 r. Tel. 93. RCELONA 4 8 Fax 93.48 8.31.97 gremio@g 7.78.44 remiodeg arages.ne t www.gr emiodeg arages.n et VALENTÍA. No acaban aquí las reivindicaciones de los garajistas. El comercio, apuntan, también paga las consecuencias del acoso que sufre el automóvil. La expresión anglosajona No parking, no business (sin aparcamiento no hay negocio) se ajusta como un guante a los razonamientos del gremio a favor del vehículo privado. “Si el ayuntamiento no adopta una actitud valiente y recupera los viales de circulación injustificadamente anulados y acerca otra vez el automóvil a los centros comerciales de la ciudad, se dificultará aún más la posibilidad de disfrutar del nivel de vida que teníamos y que ha ido desapareciendo poco a poco”, dice Godia. El problema circulatorio de Barcelona, esgrime la presidenta del Gremi de Garatges, tiene dos ejemplos claros: la plaza de Catalunya y el paseo de Gràcia, colapsados habitualmente por los autobuses municipales, turísticos y las líneas que van al aeropuerto, por donde apenas circulan vehículos privados, y la Gran Via, cuyos cambios de dirección “perjudican la actividad de los garajes que operan en la zona”. “No tiene lógica que algunos giros sí estén permitidos y otros no”, concluye Godia, convencida de sus argumentos.M