Programación del Mantenimiento

Programación del
Mantenimiento
Año 2009. Rev. 01
Programación del mantenimiento
Objeto::
Objeto
Dar orden a las tareas del mantenimiento.
Propósito::
Propósito
Lograr el uso más eficiente de los recursos;
Determinar los plazos más cortos posibles para la ejecución de las tareas.
Acciones::
Acciones
Verificar las prioridades de las Ordenes de Trabajo (OT);
Asignar oportunidades para la ejecución de las mismas.
Metodologías::
Metodologías
Diagramas de Gantt;
Diagramas de red de tareas tipo nodos y flechas.
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Programación del mantenimiento
Herramientas::
Herramientas
Project, Primaveras u otros.
Tipos de programación
programación::
Programación de actividades del día a día;
Programación de una actividad;
Programación de paradas programadas de planta.
Etapas de la programación
programación::
Preparación;
Elaboración;
Simulación;
Proceso.
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Programación del mantenimiento
Preparación::
Preparación
El programador recibe el detalle de las tareas a realizar.
Se procura alcanzar un óptimo nivel de detalle.
Análisis de los recursos.
Elaboración::
Elaboración
El programador establece las duraciones.
El programador establece las precedencias, restricciones, hitos vinculaciones, etc.
Dependiendo de la complejidad se dará participación a especialistas.
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Programación del mantenimiento
Simulación::
Simulación
Se analizan diferentes opciones de distribución en el tiempo.
Se busca el programa que optimice costos y tiempos.
Cada opción se analiza con los expertos (si fue requerido).
Proceso::
Proceso
Se verifican los avances en las tareas.
Se actualiza el programa si es necesario.
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Diagramas de Gantt
Cronogramas de barras
barras::
Creados por el Ing. Henry Gantt.
Procuró resolver el problema de la programación de actividades.
Contemporáneo de Taylor.
Gráfico de Gantt
Gantt::
Sistema de coordenadas.
Eje horizontal:
Escala de tiempo (hora, días, semanas, meses).
Eje vertical:
Actividades que constituyen el trabajo a realizar.
A cada actividad se le asigna una línea horizontal.
Longitud proporcional a la duración.
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Diagrama PERT
Características:
Herramienta de cálculo
Representación visual de las dependencias entre las tareas del proyecto.
No representa distribución en el tiempo.
Expone el “camino crítico" de un proyecto.
Aplicación:
Proyecto único, no repetitivo.
Búsqueda del menor costo en el tiempo disponible.
Necesidad de tiempo mínimo o crítico.
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Diagrama PERT
Método constructivo:
Los nodos representan instantes, las flechas, relaciones de dependencia
Numeración arbitraria
No puede haber dos nodos unidos por más de una flecha
Se pueden introducir “tareas ficticias”
Ejemplos:
1.) Las tareas I y J
dependen de H, K depende
de I y J.
2.
)
Es necesario utilizar dos tareas
ficticias (f) para representar E sin
vincularla a las tareas C o D.
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Diagrama PERT
Relaciones básicas de dependencia:
Fin-Inicio
Fin-Inicio + t
Inicio-Inicio
Inicio-Inicio + t
Fin-Fin
Fin-Fin + t
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Diagrama PERT
Cálculos:
Tiempo estándar = (tiempo óptimo + 4 tiempo normal + tiempo pésimo) / 6
Margen u holgura
Inicios mínimos y Finales Máximos
Fin mínimo e Inicio Máximo
Ejemplo:
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Diagramas de Gantt
Ejemplo::
Ejemplo
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