EMPRESAS Los yogures Müller sorprenden al mercado Un yogur para En estos tiempos de culto a la imagen y obsesión por la salud, Müller le echa un pulso al sector. Y lo hace con un posicionamiento antagónico al de los ‘Cuerpos Danone’. A tascos cuando vas a trabajar, prisas, informes para ayer… Tranquilo, resérvate unos minutos, tómate un yogur y disfruta de su placer. Esta es la filosofía con la que los yogures Müller pretenden conquistar el mercado español. “Cuando llegamos a España vimos que era un mercado casi monopolístico. El yogur giraba en torno al concepto de salud. Incluso se llegaba a ver como un medicamento”, explica Olivier Chavanon, director de marketing de Müller. Está claro que Müller, gran multinacional alemana del sector, quiere entrar en España por la puerta grande. Para ello nada más directo –y arriesgado– que retar al líder, Danone, con una comunicación totalmente opuesta a la de éste. Así, Müller ha lanzado una ingeniosa campaña de publicidad (las cifras de inversión no han sido facilitadas) que ha sorprendido al mercado: frente a los esculturales Cuerpos Danone que apuestan por lo saludable, Müller se basa en la idea del placer de comer yogur. E incluso ironiza sobre esa extraña obsesión que tienen algunos con el deporte y la salud. Detrás de esta campaña –que quizá sea lo más anecdótico del lanzamiento– existe una meditada estrategia. Llama la atención su rapidez de movimientos. Müller aterrizó en España a principios de 2003. En abril, sus yogures estaban en los supermercados de Madrid. En octubre lanza su famosa campaña, mientras que extiende su distribución en Barcelona, Valencia y Zaragoza. ¿Los primeros resultados? Olivier Cha- 0 0 0 w w w . e m p r e n d ed ore s . e s vanon evita dar cifras concretas por ser muy prematuro, si bien “la rotación de nuestros yogures está siendo muy buena, al mismo nivel que la competencia”. Para finales de este año, Müller estará ya en todos los lineales de España. España es el segundo país de la Unión Europea que más yogures consume. Cada español toma casi 16 kilos de yogur al año, cifra muy superior a la de otros países comunitarios. Así, por ejemplo, en Alemania el consumo es de 14,1 kilos y en el Reino Unido de 8,1 kilos. Órdago a la salud Los estrategas de Müller comprobaron que en España el mercado del yogur giraba en torno al binomio yogur-salud. Pero con una burla a los valores de Danone hedonistas Müller ha creado una relación nueva: yogur-placer. “Nuestra idea no es que consumir un yogur le vaya a mejorar a uno la salud, sino que es un producto bueno que reporta placer al que lo toma”, explica Chavanon. El placer del rojo. Cualquiera que se acerque a los lineales de yogures en un supermercado, se perderá en un mar de blancos, verdes y azules. Pero en medio de la inmensidad aparece una isla de yogures rojos. “El rojo es una maner a más d e distinguirnos y de transmitir nuestros valores. El rojo se asocia inmediatamente al plac er”, explican en Müller. Productos especiales. Pese a tener una gran variedad de productos en Alemania, Müller seleccionó con esmero los que iban a luchar en el competitivo mercado español. “Hemos desarrollado una gama especial pero sin perder la esencia de la empresa. Las etiquetas, los packs e incluso las tipografías ➤ Las claves para conquistar España üller ha llegado a España consciente de que el camino por recorrer va a ser muy largo y sinuoso. Las líneas maestras en las que está centrando su lanzamiento en nuestro país son: M Un posicionamiento original. Pese a ser una marca desconocida en España, en poco tiempo ha conseguido una gran notoriedad por la campaña tan original desarrollada en su lanzamiento. Una publicidad opuesta a la idea de salud y más cercana al hombre de la calle que la de los ‘Cuerpos Danone’. Una dura pugna. Por un lado, Müller se introduce en un mercado grande ya que España es el segundo país europeo que más yogures consume. Sin embargo, Danone, la líder absoluta, no se lo va a poner fácil. El gigante francés cuenta con un 50% de cuota de mercado y unas ventas que rondan los 1.000 millones de euros. Además, las marcas blancas representan más del 30% del mercado y se trata del segmento que más crece: alrededor de un 14%. Clas es otra marca en crecimiento, controlando un 4% del mercado tras la salida de Yoplait. Gran fortaleza. Müller es líder de mercado en Alemania y en Inglaterra, mientras que en Italia ocupa el segundo lugar, con un 18% de cuota de mercado en yogures. El grupo también exporta sus productos a países como Hungría, Grecia, República Checa, Eslovaquia, Eslovenia, Rusia y Dinamarca. Müller cuenta con una facturación total de más de 1.650 millones de euros al año. DATOS Y CIFRAS CLAVE Ventas mundiales de Müller: 1.600 millones de euros. Ventas de Danone en España: 1.000 millones de euros (acapara el 50% del mercado) ● Cada español consume, de media, 16 kilos de yogur al año, por encima de los alemanes (14,1 kilos) y los británicos (8,1 kilos) El beneficio para la salud es el eje de la estrategia de Danone. Müller apuesta por el concepto del placer de comer yogur. ● Müller es líder en Alemania e Inglaterra y ocupa la segunda posición en Italia. w w w . e m p r e n d ed ore s . e s 000 EMPRESAS De la televisión a Internet o ocurrido en un foro de Internet prueba que la campaña televisiva de los yogures Müller ha calado hondo entre el público. Un día, cientos de aficionados al atletismo –que suelen hablar de las temidas lesiones, las marcas conseguidas en el último maratón, etc.–, charlaban en la Red sobre el anuncio de yogures Müller: un ‘musculitos’ sale a correr y un tipo flacucho y con cara de pícaro aprovechaba ese momento para “visitar” a la mujer del apuesto atleta. Las opiniones eran de lo más variadas. Un L miembro del foro afirmaba: “Es triste que en plena campaña para promocionar unos hábitos de salud que critican el sedentarismo, llegue una empresa y ponga el ejemplo de un tío que comiéndose un yogur está mas delgado y más sanote que el que sale a hacer ejercicio”. Frente a esta opinión, otros deportistas se lo tomaban en broma. Uno de ellos, escribe: “Supongo que cuantas más veces salga a correr el marido, más en forma estará también el “sustituto”, ¿no? El anuncio no es más que una broma que no creo que deba ofender”, afirmaba. Comentarios que no han molestado a la empresa, al contrario. “Si hemos logrado que se hable de nuestros yogures es que hemos dado en la diana”, dice Olivier Chavanon. La empresa alemana tenía claro que debía apostar por los individuos de la calle. Nada de modelos esculturales, al estilo de Danone. Según el director de marketing, “nuestro anuncio no quiere hacer creer que por tomarte un yogur vayas a estar mejor. Lo que trata de decir es que hay que disfrutar de los pequeños placeres de la vida”. Es su forma de diferenciarse de la competencia. Según un informe de la Federación de Asociaciones de Consumidores de Andalucía (FACUA), el 41,7% de los anuncios de productos lácteos recurre a las ventajas que aporta al organismo un determinado yogur. Una guerra con sabores ácidos n yogur se llama Duo y el otro Maxiduetto. El rojo es el color de sus etiquetas y los dos apelan al placer. Sin embargo, un yogur pertenece a Müller y el otro a Danone. Tantas similitudes y casualidades, llevaron a la empresa alemana a interponer una denuncia ante el Servicio de Defensa de la Competencia contra Danone por abuso de posición dominante en España. U A la defensiva El grupo alemán considera que el prelanzamiento de sus yogures se ha visto atacado con “prácticas desleales” por parte del gigante francés, para impedir la entrada de sus yogures. En su denuncia, Müller también aprecia una “similitud muy importante” entre los productos presentados en el mercado español y los lanzados recientemente por Danone. El gigante se defiende La multinacional francesa Danone niega las acusaciones y afirma que no ha llegado a ningún acuerdo que pudiera obstaculizar la entrada de nuevos competidores. Los responsables de la compañía alemana en España no com- prenden la actitud de Danone hacia su marca. “Nosotros lo único que queremos es hacer nuestro trabajo. No buscamos meternos en ningún tipo de guerra que al final no conduce a nada”, asegura Olivier Chavanon, director de marketing de la compañía. Pero los resultados de Müller en Inglaterra, donde es número uno del mercado, y en Italia, con una cuota del 20% conseguida en siete años, han obligado a Danone a poner el pie en el acelerador. En los últimos doce meses, la sociedad francesa ha renovado el 25% de su catálogo de productos. Así se reparte el mercado La similitud de los envases de Müller y Danone es incuestionable. Fuente: AC Nielsen 0 0 0 w w w . e m p r e n d ed ore s . e s “Nuestro anuncio hay que tomárselo un poco a broma. No decimos que esté mal hacer deporte, sino la obsesión por tener un cuerpo de modelo”, dice Olivier Chavanon, director de Marketing. Müller ha utilizado como modelo al hombre de la calle ➤ están pensadas sólo para España”, explica el director de marketing. Los consumidores pueden disfrutar de cuatro variedades: Duo, Cappa, Deleite y Bianco Neve. Marca desenfadada. “Nuestra empresa habla directamente, de tú a tú, al consumidor. Crea una complicidad que otras marcas no logran”, señala Chavanon. Ese espíritu queda patente en toda su línea de comunicación, como se observa claramente en su anuncio en televisión. Pero los yogures Müller no lo van a tener nada fácil. “Se trata todavía de una marca desconocida, que tendrá que hacer una gran inversión, tanto en publicidad como para hacerse un hueco en los lugares preferentes de los lineales de la distribución”, afirma Íñigo Cañedo, director de la consultora Arum Estrategias Alimentarias. Eufrasio Fernández