fiestas locales sostenibles

FIESTAS LOCALES SOSTENIBLES
2009
Agenda Local 21 y Servicio de Igualdad
Ayuntamiento de Ansoáin
Antsoaingo Udala
“Se puede disfrutar de la fiesta
respetando a las personas
y al entorno”
•
Antecedentes:
– Compromiso municipal de Sostenibilidad, la firma de la Carta de Aalborch, 2008.
– Creación de la Agenda Local 21 y el Servicio de Igualdad del Ayuntamiento de
Ansoáin 2008.
– Campaña vasos reutilizables fiestas 2008.
•
Fechas clave:
– Campaña de Fiestas Sostenibles Junio 2009, (asesoramiento CRANA).
– Adhesión campaña de Igualad del Instituto Navarro para la Igualdad, Junio 2009.
– Firma del convenio de colaboración con el CRANA y con la Mancomunidad de la
Comarca de Pamplona 15 de septiembre de 2009.
– Fiestas Populares, del 17 al 20 de septiembre 2009.
– Reunión municipal de evaluación, 5 de octubre de 2009.
– Elaboración de la Buena Práctica, noviembre 2009.
• Objetivos:
– Introducir la sostenibilidad de manera transversal en la campaña
municipal de fiestas a través de los distintos actos organizados por los
diferentes servicios municipales.
– Sensibilizar e implicar a la población para avanzar y conseguir unas
fiestas más sostenibles.
– Favorecer la igualdad de oportunidades y la participación equilibrada de
mujeres y hombres en los eventos programados en las fiestas.
– Proponer nuevas líneas de actuación para futuros eventos y la próxima
campaña de fiestas
• Metas:
– Materializar el compromiso municipal con el desarrollo sostenible. .
– Comprometer, coordinar y dotar de herramientas a las distintas áreas
municipales.
– Crear estructuras municipales que apoyen y gestionen el desarrollo
sostenible de manera transversal.
– Difundir entre la población de Ansoáin el concepto de sostenibilidad y
las actuaciones sostenibles de la campaña.
– Contribuir a que los conceptos sostenibles sean extensibles también a
los hábitos diarios de la ciudadanía.
• Acciones:
– Elaboración de un decálogo de sostenibilidad municipal como herramienta
básica para implementar los compromisos de Aalborg dentro de todas las
actuaciones municipales.
– Difusión: logotipo, pegatinas, programa de fiestas, cartas, carteles, boletín
digital, programa de radio, “Roll up” identificativo de los actos a destacar por su
integración de criterios sostenibles del programa, presencia física, dossier de
prensa.
– Introducir los criterios sociales, medioambientales y éticos de sostenibilidad en el
programa de fiestas.
– Eventos seleccionados para la intervención directa: comida jubilación (sábado),
café-concierto de las mujeres (domingo), recinto de las txoznas (sábado y
domingo).
• Acciones:
– Actuaciones que atienden a criterios sociales: campaña de corresponsabilidad y
en contra del acoso sexual del INAI (delantal, pegatinas espacio igualitario), uso
no sexista del lenguaje e imágenes, visibilización y reconocimiento de las
mujeres en las fiestas.
– Actuaciones que atienden a criterios medioambientales: minimización y gestión
de recursos (puntos verdes, mapas con programa de mano)(eventos
gastronómicos), uso de papel reciclado, productos de proximidad.
– Actuaciones que atienden a criterios éticos: uso de productos de comercio justo
en eventos gastronómicos.
– Fomento de un consumo responsable (explicaciones presenciales en los
eventos).
• Metodología:
– Carácter global e integral: implica a toda la estructura municipal y a la
ciudadanía e incluye criterios medioambientales, sociales y éticos.
– Transversalidad de la sostenibilidad.
– Introduce la perspectiva de género, materializando la Ley Orgánica de Igualdad
mediante su aplicación.
• Impacto:
- Encuesta a la población asistente a dos actos para hacer un sondeo de
opinión.
- Control y medición de residuos. Conocemos los resultados de la
gestión de residuos de tres eventos.
- Reunión de evaluación de todas las partes implicadas en el proyecto.
- Valoración técnica y política del proyecto.
- Un ejemplo
Comida personas mayores, residuos totales generados y recogidos en la comida:
154 kg. Generación/per: 0,50 kg/persona
Logros
–
Se ha materializado el compromiso con la sostenibilidad del Ayuntamiento (decálogo).
–
Se ha desarrollado una nueva dinámica de trabajo:
• Coordinación de las distintas áreas municipales (nivel sectorial y general).
• Asesoramiento personalizado y acompañamiento a cada servicio municipal y otras
entidades locales.
• Grupo de trabajo liderado por la Agenda Local 21 en el que se integran el Servicio de
Igualdad, apoyado por la asistencia técnica del CRANA.
• Sesión final de evaluación.
–
Se ha mejorado notablemente la separación y gestión de los residuos en los eventos
intervenidos.
–
Se ha difundido entre la población la campaña al utilizar diferentes canales (prensa,
reuniones colectivos, carteles, mapas de puntos verdes, presencia directa en los actos
seleccionados, delantales, pegatinas,…).
–
Se ha constatado buena disposición de las personas a la campaña.
–
Se valoró muy positivamente la presencia física y las explicaciones directas así como la
visibilización de las actuaciones realizadas.
Dificultades
-
Resistencias ante nuevas dinámicas de trabajo (conceptos de sostenibilidad,
nuevos servicios y procesos que atienden a nuevas demandas y problemas en
el ámbito local, necesidades de sensibilización y formación de las personas
encargadas de las políticas públicas tanto a nivel político como técnico,
necesidad de trabajar en equipo, de comunicación, etc.).
-
Creencias y mitos de aumento del trabajo y encarecimiento significativo de las
actuaciones.
-
Confusión de conceptos entre la ciudadanía (modas, imagen formal, resistencias
al cambio, resultados a medio y largo plazo).
Propuestas de futuro
–
Reunión previa con Servicios concretos del Ayuntamiento y una general con todas las partes
implicadas, además de la posterior.
–
Reunión con los colectivos para fomentar la participación social en el proyecto de
sostenibilidad.
–
Realizar un impacto de género en el proyecto de fiestas sostenibles (protagonismo
equilibrado de mujeres y hombres en las fiestas, uso no sexista del lenguaje, fomento de la
corresponsabilidad, condena social del acoso sexual, …).
–
Implicar a las sociedades gastronómicas y a los bares en la recogida selectiva de los
residuos.
–
Introducir criterios sostenibles en las bases del concurso del cartel de fiestas.
–
Aumentar la intervención en más eventos del programa: calderetes, recinto ferial, actuación
con conceptos sostenibles, …
• Recursos empleados:
A NIVEL POLÍTICO
Alcaldía, Concejalía de Medio Ambiente, Concejalía de Igualdad, Comisión de Fiestas, Comisión
de Igualdad
A NIVEL TÉCNICO
Agenda Local 21, Servicio de Igualdad, Servicio de Empleo Municipal, Servicio de Cultura,
Mancomunidad de Servicios Sociales de Base, Servicio de Mantenimiento, Servicio de Jardinería,
Servicio de Urbanismo, Secretaría, Intervención, Casa de la Juventud, , Servicio de Euskera,
Policía Local, Servicios Administrativos.
A NIVEL EXTERNO
CRANA, Mancomunidad de la Comarca de Pamplona, INAI, Departamento de Medioambiente del
GN, Asociación Dinámicas de Ansoáin, Asociación de Jubiladas/os Ezcaba, Asociación
Antsoaingo Kantuz, Asociación Juvenil Ireki, Asociación Juvenil Mariziriki, Club Polideportivo
Ansoáin, SRC el Charco, SGARC Errotazarko Bazterra, Tximparta, Parroquia San Cosme y San
Damian, CÁRITAS de Ansoáin, Centro Escolar Ezcaba, Centro Escolar Doña María, Personal
Fomento Construcciones y Contratas (FCC), Personal de las empresas de catering Jangarria y
Marisol.
A NIVEL MATERIAL
Ordenador fijo, Impresora, Fotocopiadora, Scanner, Web municipal, Correo electrónico, Teléfono
de contacto, Locales municipales para las reuniones, Dossier informativo de preparación de
eventos sostenibles, Fichas de evaluación, Encuestas, Informes de evaluación, Materiales para la
formación y la sensibilización, Dossier para los medios de comunicación, Materiales para la
difusión de las actuaciones del proyecto, Material fungible: folios, bolígrafos, fotocopias, Material
digital: contenidos digitales del proyecto para la Web
municipal.
• Presupuesto:
–
–
–
–
Ayuntamiento de Ansoain
CRANA
INAI
Mancomunidad
de la Comarca de Pamplona
TOTAL
3.941,12 €
4.071 €
3.647 €
2.714 €
14.373,12 €
•
Innovación y transferibilidad:
Carácter Integral: se han trabajado criterios medioambientales, sociales y éticos de desarrollo
sostenible, atendiendo así de manera global a los compromisos de Aalborg.
Carácter Transversal: se ha ido integrando sistemáticamente la sostenibilidad en todos los
procesos y estructuras implicadas en el mismo, en las formas de ver y hacer, en las culturas y
organizaciones que participaron en su implementación, desde las etapas iniciales del proceso de
toma de decisiones a la etapa de implementación y evaluación. Tratamos de extender una
nueva mirada para transformar la realidad que nos rodea.
Carácter Global:
- se ha contado con la participación del Ayuntamiento, a nivel político y técnico, y la ciudadanía ,a
través de los colectivos y de las diferentes actuaciones realizadas.
- se ha coordinado y colaborado con el Centro de Recursos Ambientales de Navarra, CRANA, la
Mancomunidad de la Comarca de Pamplona, el INAI
- se ha atendido a la normativa existente a nivel internacional, europeo, nacional, foral y local en
materia de sostenibilidad y de igualdad.
Carácter transferible: se ha convertido en una Buena Práctica en materia de Sostenibilidad e
Igualdad de Oportunidades, para poder trasladarlo a otras organizaciones y entidades tanto
locales como de otros ámbitos, tanto para las fiestas patronales como para otro tipo de eventos
(conmemoraciones, jornadas, actos deportivos, etc.)
GRACIAS / ESKERRIK ASKO
Agenda Local 21 y Servicio de Igualdad
Ayuntamiento de Ansoáin
Antsoaingo Udala