Clasificación y Categorización Hotelera de Honduras

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Instituto Hondureño
de Turismo
Clasificación y Categorización
Hotelera
¡Honduras inicia proceso de
certificación de calidad hotelera!
Colonia San Carlos, Edificio Europa, Ave. Ramón
Ernesto Cruz, 2do Piso, Apdo. Postal No. 3261,
Tegucigalpa, Honduras, Centro América
Teléfono: (504) 222-2124 Fax: Ext. 217
Gerencia de Planeamiento y Desarrollo
Correo Electrónico: [email protected]
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Instituto Hondureño de Turismo
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Legislación
Categorización Hotelera
El proceso de clasificación hotelera se encuentra legislados mediante la Ley del Instituto Hondureño de Turismo; en su articulo
N.6, el cual expresa que tiene la función de elaborar, formular y
ejecutar la política nacional de turismo, ajustándola a la política de
desarrollo del Estado, así como también regular y supervisar la
prestación de servicios turísticos en el país.
Se entiende por “el conjunto de normas mínimas” de
equivalencia internacional por la cual los turistas y visitantes se
informan de las características y servicios de los diferentes
establecimientos de alojamiento de un país.
Adicional a este, según el articulo N.40 , el Instituto fijara y, en su
caso, modificara las categorías de los establecimientos que presten
servicios turísticos. También es importante mencionar que en el
art. 41 especifica que los prestadores de servicios turísticos fijaran
sus propias tarifas de conformidad a los criterios de la oferta y la
demanda.

Antecedentes
La clasificación más utilizada, es la
que se mide por estrellas, generalmente utilizando de una hasta cinco.
Aunque han existido intentos de medirlas por diamantes y hasta por
hojas de árboles como símbolo de
conservación natural. Al final, continúa el gobierno de las cinco estrellas
y esto se comprueba porque todas las
ofertas, manuales, guías de hoteles y
publicidad, siguen esta norma.
A pesar de que la competencia entre
establecimientos se ciñe en el binomio de oferta de servicios de calidad por un lado y tarifa por el otro.
Objetivo del Proyecto
turísticos e infraestructura en las empresas de hospedaje de Hondu-
clasificación de los servicios que brinda dicha empresa.
Beneficios de la Clasificación
 Reconocimiento de Calidad.
 Aprovecha publicidad gratuita a través del IHT.
 Brinda confianza y seguridad a los clientes.
 Ayuda a establecer los principios del proceso de
mejoramiento continuo.
este hecho la OMT ha adoptado la definición siguiente:

5 estrellas
EXCELENCIA

4 estrellas
CALIDAD

3 estrellas
COMFORT

2 estrellas
STANDARD
1 estrella
BÁSICO

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La Empresa Consultora
La empresa FREEMAN GROUP INC., compañía
que ganó la licitación para este proceso en Honduras, es una entidad privada estadounidense
que se ha especializado en proporcionar apoyo
operacional a la Industria Hotelera Internacional,
específicamente en los procesos de evaluación y
categorización hotelera con énfasis en la medición del servicio desde la perspectiva del cliente
y basados en los objetivos operacionales y del destino turístico en
su conjunto.
La Herramienta Utilizada
La herramienta creada para la medición se conoce como Índice Perceptual del Huésped (cliente anónimo) que mide desde los estándares de desempeño más básicos hasta los más sofisticados. La evaluación se hace de manera individual en cada empresa de hospedaje,
partiendo de la premisa que cada una es diferente y única
.
de hasta 3000 habitaciones, y se ha trabajado para cadenas internacionales como Rosewood, Fairmont, Carefree Resorts y
Lancaster Group, además de los gobiernos de Bermuda, Puerto
Rico y Costa Rica.
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
Equipamiento y Servicios Adicionales (Restaurante formal e
informal, Bar, Buffet, Cafetería, Snack bar, Servicios a la
habitación, Área comercial, Centro de diversión nocturna,
Casino, Sala de eventos y convenciones).

Habitaciones

Cuarto de Baño

Equipo Recreativo / Servicios Deportivos
2. Medición de Servicios

Habitaciones (Reservaciones, Recepción, Servicio al cliente,
Cuadro telefónico).

Ama de Llaves (Ama de llaves / pedidos, Habitaciones del
huésped, áreas publicas, re-arreglo vespertino habitación).

Alimentos y Bebidas (Restaurante, Bar, Servicio a la
habitación, Barras / Salones de espera, Snack bar, Buffet).

Actividades Recreativas (Tienda de regalos, Gimnasio,
Facilidades deportivas, facilidades de golf).
Clasificación de la Oferta Hotelera
La herramienta atiende a dos componentes o variables:
1. Evaluación de la infraestructura:

Equipamiento y Servicios Generales: (Entrada principal, Vestíbulo, Zonas internas de acceso, Infraestructura para personas con capacidad física restringida, inmuebles).
Dada la diversificación de la oferta hotelera, se recomendó el
otorgamiento de la categoría delimitada dentro de una clasificación
de servicio que ofrece la empresa al huésped, a saber que:
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¿Dónde se Coloca la Placa?
Servicio Completo
Servicio Moderado
Al ser entregada la Placa de Clasificación, esta deberá de ser
exhibida en el lugar mas destacado de la recepción y debe
asegurarse que esté a la vista de todas las personas que lleguen al
establecimiento.
Servicio Básico
Formula de Clasificación
Medición
Servicios
+
Evaluación de
Infraestructura
=
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Categorización
Hotelera
Concepto Importante
Por certificación de calidad se entiende a la acción realizada por
una entidad u organismo con total y absoluto reconocimiento como independiente de las partes interesadas, manifestando que se
dispone de la confianza
adecuada de que un servicio, debidamente identificado, es conforme con una
norma específica u otro
documento normativo.
Esto brinda confianza y
seguridad al consumidor, promoviendo la mejoría de los sistemas, estimulando al prestador del servicio a superar la calidad.
Como establecimiento de alojamiento público puede indicar dicha
categoría en las puertas de entrada del edificio y en el mercadeo
del establecimiento.
Placa
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El Proceso de Mejoramiento Continuo
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Eduardo Deming (1996), según la
óptica de este autor, la administración de la calidad total requiere de
un proceso constante, que será llamado Mejoramiento Continuo,
donde la perfección nunca se logra pero siempre se busca.
La búsqueda de la excelencia comprende un proceso que consiste
en aceptar un nuevo reto cada día. Dicho proceso debe ser progresivo y continuo. Debe incorporar todas las actividades que se realicen en la empresa a todos los niveles.
El proceso de mejoramiento es un medio eficaz para desarrollar
cambios positivos que van a permitir ahorrar dinero tanto para la
empresa como para los clientes, ya que las fallas de calidad cuestan
dinero.
Asimismo este proceso implica la inversión en nuevas maquinaria
y equipos de alta tecnología más eficientes, el mejoramiento de la
calidad del servicio a los clientes, el aumento en los niveles de desempeño del recurso humano a través de la capacitación continua, y
la inversión en investigación y desarrollo que permita a la empresa
estar al día con las nuevas tecnologías.
C
alidad
T
otal:
Teoría de la administración empresarial
centrada en la permanente satisfacción
de las expectativas del cliente.
Actividades Básicas de Mejoramiento
1.
Obtener el compromiso de la alta dirección.
2.
Establecer un consejo directivo de mejoramiento.
3.
Conseguir la participación total de la administración.
4.
Asegurar la participación en equipos de los empleados.
5.
Conseguir la participación individual.
6.
Establecer equipos de mejoramiento de los sistemas
(equipos de control de los procesos).
7.
Desarrollar actividades con la participación de los
proveedores.
8.
Establecer actividades que aseguren la calidad de los
sistemas.
9.
Desarrollar e implantar planes de mejoramiento a
corto plazo y una estrategia de mejoramiento a largo
plazo.
10.
Establecer un sistema de reconocimientos.
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HOTELES CATEGORIZADOS
HOTEL
CLASIFICACION
DE SERVICIO
CATEGORIA
HOTEL
CLASIFICACION
DE SERVICIO
CATEGORIA
Puerto Cortés
Playa
Villa Capri
Medio
Básico
2 
2 
Tela
Gran Hotel Presidente
Sherwood
César Mariscos
Medio
Medio
Básico
2 
2 
2 
Omoa
Flamingos
Básico
2 
Copán
Camino Maya
Medio
2 
Santa Rosa de Copán
Elvir
Medio
2 
Roatán
Pura Vida Resort
The Inn of Last Resort
Lost Paradise Inn
Medio
Medio
Básico
2 
2 
2 
Tegucigalpa
Paseo Miramontes
Mac Arthur
Medio
Básico
2 
2 
Choluteca
Hacienda Gualiqueme
San Pedro Sula
Real Intercontinental
Club Copantl
Clarion SPS
Princess
Microtel
Completo
Medio
Medio
Medio
Medio
5  
4 
4 
4 
4  
Tegucigalpa
Real Intercontinental
Clarion Tga.
Portal del Ángel
Plaza San Martín
Apartotel Guijarros
Excelsior
Suites Copantl
Completo
Completo
Medio
Medio
Medio
Medio
Medio
4 
4 
4 
4 
4 
4 
4 
La Ceiba
Pico Bonito Lodge
Palma Real
Medio
Completo
4 
4 
Guanaja
Posada del Sol
Medio
2 
Medio
4 
Roatán
Fantasy Island
San Lorenzo
Miramar
Medio
2 
Completo
4  
Copán
Hacienda el Jaral
San Pedro Sula
Suites Los Andes
Medio
1 
Medio
4 
San Pedro Sula
Gran Hotel Sula
Holiday Inn
Saint Anthony
Villa Nuria
Puerto Cortés
Costa Azul
Medio
1 
Medio
Medio
Medio
Medio
3 
3 
3 
3 
La Ceiba
Partenon Beach
Italia
Medio
Básico
1 
1 
Copán
Marina Copán
Posada Real
Medio
Medio
3 
3 
Santa Rosa
Santa Rosa
Mayaland
Medio
Básico
1 
1 
La Ceiba
La Aurora
Gran Hotel Paris
La Quinta
Guanaja
Alexander
Básico
1 
Medio
Medio
Medio
3 
3 
3 
Tegucigalpa
El Prado
Granada 2
Medio
Básico
1 
1 
Roatán
Anthony’s Key
Coco View
Henry Morgan
Medio
Medio
Medio
3 
3 
3 
Choluteca
La Fuente
Medio
1 
San Lorenzo
Club Morazán
Medio
1
Tegucigalpa
Alameda
Medio
3 
San Pedro Sula
Honduras Plaza
El Almendral
Medio
Básico
2 
2 
Página 11
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