1er. Congreso Internacional de Investigación Educativa 28, 29 y 30 de Agosto de 2013 LAS COMPETENCIAS DEL GEOINFORMÁTICO; UN ANÁLISIS COMPARATIVO ENTRE LO PLANEADO Y LO ADQUIRIDO, DESDE LA PERSPECTIVA DEL EGRESADO Perez, B.1, Reyes, C.2, Carreto, F.3 1,2,3 Facultad de Geografía de la UAEM México. [email protected]; [email protected]; [email protected] Trabajo preparado para su presentación en el Primer Congreso Internacional de Investigación Educativa RIE-UANL Eje Temático: Políticas y Gestión Educativa a. Construcción, desarrollo y evaluación de políticas educativas Resumen El presente trabajo aborda el tema educativo desde una perspectiva económica. Su principal contribución desde el punto de vista epistemológico tiene su origen en enfocar a la universidad como resultado de la función social de enseñar y de definir lo que es legítimo aprender. Así la educación superior pueden considerarse como aquél espacio que legitiman el capital cultural de las clases dominantes; en este caso la cultura de “calidad” extraída del lenguaje mercantilista del modelo económico predominante de mercado. Como si se tratase de una empresa o institución lucrativa, la universidad es alimentada con discursos empresariales que legitiman lo que es educación de calidad y lo que no es. Así, el propósito central de este trabajo es analizar cómo las Políticas Educativas de Educación Superior, establecidas a partir de los 80´s con la implementación del modelo de mercado y puestas en práctica por las Instituciones de Educación Superior públicas en México, so pena de verse marginadas del presupuesto financiero, han permeado en los docentes de tiempo completo pertenecientes al Sistema Nacional de Investigadores (SNI), Programa de Mejoramiento al Profesorado (PROMEP) o a los miembros de los cuerpos académicos (CA), estos últimos considerados como el cuerpo élite de investigación en las universidades públicas. La investigación se llevó a cabo con los Profesores de Tiempo Completo (PTC) de la Universidad Autónoma de Nuevo León (UANL) de enero a septiembre del 2011. Disponible en línea en www.reddeinvestigacioneducativa.uanl.mx ISSN: En trámite Palabras clave: Política económica, educación superior, calidad, neoliberalismo, profesores INTRODUCCIÓN Este ejercicio forma parte de los trabajos de los integrantes del CAEEG, quien aborda aspectos vinculados con el currículo, modelos educativos, vinculación educativa, programación pedagógica y otros que tienen incidencia directa en la educación y la enseñanza de la Geografía en diferentes niveles educativos. En particular el trabajo es parte de los proyectos de investigación que se han hecho en la Facultad de Geografía de la Universidad Autónoma del Estado de México, para explicar la situación de la Licenciatura en Ciencias Geoinformáticas (ahora Geoinformática), en materia de competencias, a casi diez años de operar bajo este modelo. Es importante mencionar que el Plan de Estudios de la Licenciatura, fue creado en 2001, adendado en 2003 para ajustarla al Modelo de Innovación Curricular (MIC) y restructurado en 2006. Sin embargo, para tales efectos no se realizaron estudios de fondo, que permitieran una verdadera evaluación del origen y evolución del programa, que incluyera detalles de su instrumentación y evaluación, incluidos en este proceso, las propias características del programa, como sus objetivos, contenidos, unidades de aprendizaje, duración y créditos, solo por mencionar algunos ejemplos. Por otro lado, no se consideró tampoco al personal académico y sus perfiles, así como la idoneidad de los mismos o a los alumnos y su perfil de ingreso, entre otros aspectos que inciden en el desarrollo del programa. Ante tales circunstancias, el CAEEG, con iniciativas como esta, pretende indagar, de manera progresiva, sobre cada uno de esos detalles a fin de ofrecer algunas alternativas de solución a la problemática que enfrenta el programa en su tiempo de operación y garantizar con ello una mejor vinculación entre el programa y sus resultados en lo que se refiere al planteamiento y logro de competencias de tipo profesional. REFERENTES TEÓRICOS Abordar el tema de las competencias, sean estas académicas, profesionales o laborales, necesariamente implica pensar en las condiciones recientes de la vida económica y social de nuestro país, es decir en las implicaciones que está teniendo el proceso de globalización en nuestro territorio y en casi todos los ámbitos de nuestras vidas. La globalización no es otra cosa más que un proceso de integración o internacionalización económica, que persigue la interpelación aceptada entre los diferentes países, territorios y continentes donde convergen economías y culturas de la mano de la informática y las comunicaciones (De Villarroel, 2001) con impactos diversos en todos los ámbitos y la educación no podía ser la excepción. 434 A juzgar por los resultados, es evidente que los impactos en materia educativa, consecuencia de este proceso, son muy variados, un ejemplo es justamente el MEBC, cuya lógica se desprende de las exigencias del mercado, más que de una verdadera necesidad educativa. Una de las características básicas del MEBC, es favorecer el aprendizaje de conocimientos para el desarrollo de tareas, aunque permea también la parte de los valores y actitudes del estudiante, la realidad es que su orientación está asociada con el desarrollo de habilidades para el trabajo. Es importante destacar que en el gran marco de las competencias aparecen las de tipo profesional, laboral y las de tipo integral. De acuerdo con Diaz, B. (2006), la discusión sobre este término se ha centrado en significados etimológicos, para clarificar el tránsito del campo de la lingüística, al laboral y finalmente en la atribución de pautas de desempeño, como capacidad para resolver problemas, que es lo que priva en nuestra Universidad. Por la naturaleza de este trabajo, las de tipo laboral e integral constituyen solo un referente ya que la base del trabajo se sustenta en las de tipo profesional, Tejada (2005), Aneas (2003), Verdejo (2008), coinciden que este tipo de competencias se asocian con el ejercicio eficaz de ciertas capacidades del individuo que le permiten el desempeño de tareas, funciones o de una ocupación en particular, asociada siempre con determinados requerimientos del mercado laboral. Aunque hay quienes sugieren que la competencia profesional va más allá y que es algo más que el simple conocimiento técnico que hace referencia al saber y saber hacer, López y Flores (2006). En la UAEM, la promoción de competencias profesionales se inscribe en el paradigma del aprendizaje constructivista en el que se sustenta el modelo que opera actualmente, cuyas características básicas son las siguientes: Opera en forma semestral y está centrado en el aprendizaje del estudiante El personal docente se asume como líder, pero deja de ser el centro de atención Fomenta la flexibilidad La evaluación es continua Privilegia durante el proceso los productos de desempeño como evidencia de aprendizaje Los elementos de competencia que se promueven contemplan conocimientos, habilidades, actitudes y valores. En esencia el MIC en la UAEM, aunque no lo precisa, promueve competencia integrales, sean estas básicas, genéricas y específicas, Tejada, (2000) y Le Boterf (2001) y este tipo de competencias son precisamente las que se favorecen incluso en el Modelo de Formación Profesional de la UAEM (Miranda, García, Medina Cuevas, Espinoza Angulo y Moreno Zagal, 2005) y es bajo este sistema en el que opera la Licenciatura objeto de estudio. 435 PROCEDIMIENTO METODOLÓGICO. Este trabajo, es producto de una investigación diagnóstica, de tipo comparativo donde se estudian las competencias profesionales contenidas en el Plan de Estudios de Licenciado en Ciencias Geoinformáticas y corresponde a diez UA obligatorias y 17 optativas, que corresponden al núcleo integral del programa. Cabe aclarar que todos los programas de licenciatura la UAEM, consideran un Núcleo básico, donde se promueven los aprendizajes comunes, un Núcleo Sustantivo en el que se favorecen las competencias de la carrera y el Integral donde se promueven competencias profesionales vinculadas con el campo laboral. El objetivo es conocer si las competencias contenidas en el Plan y los programas de Unidades de Aprendizaje, corresponden con las promovidas durante la formación profesional y son las adquiridas por los estudiantes. Lo anterior implicó identificar primero las competencias contenidas en el plan y los programas de UA, posteriormente, mediante un instrumento previamente diseñado, ajustado y aprobado por sistema de jueces para ser aplicado, se detectan las competencias adquiridas por los egresados de dicha licenciatura, para evaluar su verdadera vinculación entre competencias contenidas y adquiridas. Las competencias de base son las nueve contenidas en el Plan, sin embargo en el proceso de investigación se agregaron cinco, de la 10 a la 15, que derivado de la prueba piloto, se detectó las requiere el estudiante, sumando 14 al final del proceso como se puede apreciar enseguida: 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. Domina los conocimientos teóricos o metodológicos sobre geografía y Geoinformática Es capaz de innovar y aplicar técnicas en el campo de la Geoinformática (incluye trabajo de campo) Se le facilita la comunicación oral y escrita incluso en otro idioma. Posee capacidad de coordinación, organización y negociación. Aprecia los diferentes puntos de vista, asume responsabilidades y toma decisiones. Posee facilidad para trabajar individualmente, en equipo y bajo presión. Diseña sistemas de planeación, gestión y evaluación para análisis territorial. Elabora metodologías para optimizar el manejo integral de los recursos y evaluación de impacto ambiental. Maneja la información y procesa los datos para el análisis espacial y la toma de decisiones Maneja la teledetección y otras tecnologías. Conoce y aplica procedimientos interrelacionados para el diseño, operación y administración de SIG Domina los procesos de representación y edición cartográfica. Manejo de bases de datos para programación y desarrollo de innovaciones geotecnológicas. 436 14. Conoce y aplica normas y reglamentos El instrumento de apoyo ya estaba diseñado y había sido validado y aplicado por expertos en materia educativa en esta misma universidad (Pedroza, Villalobos y Morales, 2004), por lo que solo hubo que ajustarlo a la profesión de referencia, para su aplicación. Considerando los planteamientos de Hernández (1997), los estudios se pueden clasificar en cuatro grandes vertientes: exploratorio, descriptivo, correlacional o explicativo. Este estudio aborda la temática bajo la perspectiva correlacional para buscar una explicación lógica del nivel de relación que se establece entre las competencias contenidas en el plan, con las adquiridas por los egresados, aunque para fines del trabajo se destaca únicamente la percepción del egresado o el nivel de conocimiento que tiene sobre si existen o no las competencias en el Plan y los programas y cuántos de ellos estiman que las dominan. RESULTADOS De acuerdo con el testimonio de los egresados de la Licenciatura, muchos de ellos desconocen las competencias que habrían de adquirir durante su formación, lo anterior derivado de que no se les da a conocer con oportunidad y precisión el Plan de estudios, o el personal académico no indica las competencias que debe promover con sus UA. Siguiendo el orden de enunciación de las competencias, poco más del 90% de los egresados entrevistados las identifica como parte del programa y asegura dominar los conocimientos de tipo teórico metodológico. Por otra parte, menos del 80% saben que innovar y aplicar técnicas en el campo de la Geoinformática es una competencia contenida en el Plan de estudios, pero cerca del 90% aseguran dominarla. Aunque la comunicación oral y escrita no es parte de las competencias que se promueven en el Plan, un promedio superior al 90% creen que si se considera, evidenciando el desconocimiento del Plan, a pesar de ello, un porcentaje superior al 90% estiman que la dominan y el 6% reconoce lo anterior como una debilidad. La capacidad de coordinación, organización y negociación, es una competencia que tampoco se promueve, lo mismo que el aprecio por los diferentes puntos de vista, la asunción de responsabilidades y la facilidad para trabajar individualmente y por equipos, y como consecuencia estas tres competencias son la que reportan los porcentajes más bajos en la percepción del estudiante sobre su existencia en el Plan, pero en todos los casos más del 90% aseguran que las dominan. Sobre el diseño de sistemas de planeación, gestión y evaluación para análisis territorial, poco más del 10% no reconocen el planteamiento oficial de la competencia, pero el 94% asegura que la posee. 437 De acuerdo con los resultados obtenidos, más del 80% reporta que sabe elaborar metodologías para el manejo integral de los recursos y evaluación de impactos, pero un buen número estiman que no lo han logrado. Una de las competencia clave del Geoinformático es el manejo de información y procesamiento de datos para obtenerla y favorecer la toma de decisiones, a pesar de ello, algunos egresados no reconocen esta como una competencia básica en el Plan de estudios, aunque es de las que, según su apreciación, reportan el porcentaje más alto de adquisición. La competencia sobre el manejo de la teledetección y otras tecnologías se constituye como eje articulador de una de las líneas de acentuación de la carrera, sin embargo tanto en la percepción de contenido como de logro, resulta entre las más limitadas, lo que significa que demanda de mayor atención tanto por parte de las autoridades como de docentes y alumnos. Otra competencia eje, en el proceso de definición de líneas de acentuación tiene que ver con el conocimiento y aplicación de procedimientos para el diseño, operación y administración de Sistemas de Información Geográfica (SIG), y a diferencia de la teledetección, es de las que reportan la más alta percepción de egresado en contenido y dominio, lo anterior obedece justamente a que se privilegia desde distintas UA. Sobre el dominio de procesos de representación y edición cartográfica hay una diferencia significativa entre la percepción de la existencia de la competencia y sus niveles de dominio, evidenciando con ello que no se promueve su existencia pero si el manejo de la misma en casi toda la carrera, dando por entendido que los estudiantes saben lo que deben conocer. Una competencia más que reporta altos porcentajes en cuanto a la percepción de contenido y dominio es la relativa al manejo de bases de datos para la programación y desarrollo de innovaciones geotecnológicas, donde el 100% estiman que la dominan, aunque solamente 94% saben que es parte del proceso de planeación curricular. Por último, otra de las competencias que no considera el Plan, es la relativa al conocimiento y aplicación de normas y reglamentos. Al respecto, como era de esperarse, la percepción de contenido no alcanza ni el 50% pero a decir de los alumnos el 100% la domina en la realidad. Es evidente que la percepción es muy alta y que difícilmente todos los egresados dominan y aplican al 100% la normatividad respectiva, sin embargo, su apreciación se respeta. CONCLUSIONES En conclusión, podemos decir que el MEBC que implemento la UAEM, y en el cual se inscribe la carrera objeto de estudio, aunque obedece a ciertas lógicas de 438 mercado, es incierto y con escasa efectividad de sus resultados tanto desde el punto de vista profesional como laboral, de tal suerte que la verdadera planeación, promoción y logro de competencias, distan mucho entre sí de acuerdo con la apreciación de los actores involucrados y en este caso del egresado. Si bien es cierto que existe un Plan de estudios que se sustenta en el MEBC, es necesario que en él se reconozcan las verdaderas necesidades de la sociedad e incluso del mercado y que en la medida de lo posible se atiendan, con el adecuado planteamiento de competencias profesionales y laborales que se deben de promover en los estudiantes a fin de garantizar la plena satisfacción con su formación, y porque no, la incorporación del egresado al mundo del trabajo. Es urgente establecer un sistema de información y promoción de las competencias con que cuenta el plan de estudios, favorecerlas y estimularlas desde las UA, cuidando en todo el proceso privilegiarlas de forma paralela y evitar, en la medida de lo posible, promover unas más que otras, ya que todas resultan importantes. En general, la percepción del egresado en cuanto a competencias contenidas en el Plan es mucho menor que su percepción sobre el nivel de las competencias adquiridas, lo que demuestra una clara debilidad por parte de los responsables del programa en cuanto al conocimiento del propio Plan, o la subestimación del mismo a costa de una sobrevaloración de los niveles de logro de todos y cada uno de los entrevistados para este trabajo. REFERENCIAS Aneas, A. Assumpta (2003). “Competencias profesionales, análisis conceptual y aplicación profesional”. España. U. de Barcelona. De Villaroel, 2001. Globalización, cultura y exclusión social. 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