Preparacin Certificacin PMP del PMI (virtual + on line)

Preparación Certificación PMP del PMI (virtual + on line)
CARACTERÍSTICAS DEL CURSO
•
•
•
•
•
•
•
•
•
El precio del curso incluye un año de alta como miembro
del PMI (Project Management Insititute.
Carga lectiva equivalente a los 35 PDU requeridos por el
PMI® para poder presentarse al examen.
Diez (10) sesiones semanales de dos (2) horas cada una en
formato videoconferencia (sincrónica). El software
empleado es bidireccional, es decir, pueden participar con
voz e imagen tanto el ponente como los alumnos. Esta
modalidad ofrece todas las ventajas de la formación
presencial pero sin los inconvenientes y costes originados
por los desplazamientos. Todas las sesiones se graban para
que puedan ser visualizadas por aquel alumno que o bien
no pudo asistir en tiempo real o bien quiere volver a
visualizarla. No es necesario disponer de software específico
para realizar el curso.
Dos (2) meses de acceso ilimitado a un simulador del
examen.
Cuatro (4) meses de acceso a un campus virtual en el que
tendrá el apoyo de un tutor para resolver dudas, ejercicios,
etc., así como para descargarse materiales y plantillas
adicionales.
Adicionalmente a las sesiones virtuales, el alumno tiene a su
disposición diferentes materiales para realizar el curso:
ejercicios, test complementarios al simulador, entre ellos la
Guía del PMBOK®, etc.
El alumno recibe el soporte necesario a la hora de la
cumplimentación de la solicitud del examen de
certificación.
Tanto en las conferencias virtuales, como en otros
materiales del curso, se tratan aspectos no incluidos en la
Guía del PMBOK® pero necesario para superar el examen.
El importe del curso NO INCLUYE las tasas del examen de
certificación PMP®- PMI®.
TEMARIO
1. Marco conceptual de la dirección de proyectos
2. Normas para la dirección de proyectos
3. Áreas de conocimiento:
a. Gestionar la Integración
b. Gestionar el Alcance
c. Gestionar el Tiempo
d. Gestionar el Coste
e. Gestionar el Calidad
f. Gestionar los Recursos humanos
g. Gestionar la Comunicación
h. Gestionar los Riesgos
i. Gestionar las Adquisiciones
4. Los procesos de la gestión de proyectos:
a. Fundamentos
b. Inicio del proyecto
c. Planificación del proyecto
d. Ejecución del proyecto
e. Seguimiento y control del proyecto
f. Cierre del proyecto
5. Aspectos no recogidos en la Guía del PMBOK®
6. La responsabilidad profesional del project manager – Código
ético.
7. Simulación del examen de certificación
PRECIO: 795 Euros.MATRÍCULA ABIERTA
En colaboración en la Escuela de Gestión y Administración de Proyectos
(eDAP)