INDICE Agradecimientos XIII Sobre el autor XV Prólogo XVII

INDICE
Agradecimientos
Sobre el autor
Prólogo
Introducción
Sección I. El Ciclo de Vida de una Corporación
Introducción a la sección I. La naturaleza del crecimiento y el
envejecimiento en las organizaciones
La naturaleza de los problemas
Problemas normales versus problemas anormales
Capitulo 1. Descripción de los ciclos de vida de la organización.
Etapas de crecimiento
Noviazgo
Infancia
Go – Go
Capitulo 2. El Segundo Nacimiento y la Mayoría de Edad
La Adolescencia
La plenitud
Capitulo 3. Descripción de los Ciclos de Vida de las Organizaciones.
Organizaciones que envejecen
La organización estable
Aristocracia
Burocracia temprana
Burocracia y muerte
Capitulo 4. Comparaciones: Comportamientos, liderazgo, Metas,
formas versus Función y cómo Identificar la Localización en el Ciclo
de Vida
Introducción a la sección II: Herramientas de análisis
Capitulo 5. Cómo pronosticar la calidad de las decisiones
Los cuatro papeles de la toma de decisiones (PAEI)
La interdependencia (PAEI)
(PAEI) y el ciclo de vida
Capitulo 6. Eficacia en la Ejecución
Introducción
Eficacia en la ejecución
La eficiencia en la ejecución
Capitulo 7. La Naturaleza del Conflicto y cómo Afrontarlo
Apéndice al capitulo 7
Sección III. Como Utilizar las Herramientas para Pronosticar el
Comportamiento
Introducción a la sección III
Capitulo 8. Cómo Pronosticar la Cultura Corporativa
Noviazgo (paEi)
Infancia (Paei)
Go – Go (PaEi)
Adolescencia (pAEi)
Plenitud (PAEi)
Estabilidad (PAeI)
XIII
XV
XVII
XXI
3
4
7
11
11
21
36
49
49
60
67
67
70
83
86
123
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153
153
153
159
171
187
199
201
201
203
205
208
217
222
Aristrocracia (pAeI)
Burocracia temprana (pAei) y Burocracia (-A--)
Muerte
Capitulo 9. Cómo Predecir quién tiene Control
Autoridad a lo largo del ciclo de vida
El comportamiento del poder en el ciclo de vida
El comportamiento de la influencia en el ciclo de vida
El CAPI a lo largo del ciclo de vida
Capitulo 10. Las Causas del Envejecimiento Organizativo
El comportamiento del papel (E)mprendedor durante el ciclo de vida
Sección IV. Como Cambiar las Culturas Organizativas
Introducción
Capítulo 11. Los fundamentos teóricos del modelo
* Cómo se desarrolló la secuencia terapéutica
Capitulo 12. Las once frases de la gestión del cambio organizativo
* El proceso de terapia organizativa
Capitulo 13. El tratamiento terapéutico eficaz: El método de
contingencias
* El tratamiento de la infancia
* El tratamiento de las organizaciones Go – Go
* El tratamiento de la adolescencia
Plenitud
* El tratamiento de la organización Estable (PAeI)
* El tratamiento de la organización aristocrática (pAeI)
* El tratamiento de la burocracia temprana (Pa- i)
* El tratamiento de las organizaciones burocráticas (---A) y Muertas (----)
Referencias sobre los ciclos de vida
Resumen
Índice analítico
224
226
229
231
231
238
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243
245
245
289
291
291
325
325
347
347
350
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366
368
371
371
375
377
379