Tendencias de la industria musical en Colombia

Serie Música
#1
Junio de 2015
Tendencias
de la
industria musical
en Colombia
CIUDAD de la MÚSICA
Tendencias de la
Industria musical en Colombia
Juliana Barrero Castellanos
Javier Andrés Machicado
L
as tendencias globales de la música reflejan que el mercado musical va camino a la recuperación, después de más
de diez años de decrecimiento continuo.
La consultora internacional PwC, así como
el último reporte de IFPI, señalan que después de una década difícil para la industria
de la música, el sector crece de nuevo. A la
vez, se evidencia una diversificación de las
fuentes de ingresos de la industria. Dos ventanas han ganado protagonismo: el mercado digital de la música grabada y la música
en vivo. Según PwC, se espera que el gasto
global en música pase de $ 49.9 billones en
2012 a $ 53.8 billones en 2017, con una tasa
de crecimiento anual del 2%.
medios de pago para la música grabada.
Estos servicios están mejorando su calidad,
así como la experiencia del consumidor, a la
vez que captan una gran cantidad de usuarios nuevos. Tan es así, que se proyecta que
en 2016 los ingresos de música digital superarán los ingresos físicos de música. El acceso generalizado a la banda ancha y a los
teléfonos inteligentes seguirá impulsando
el crecimiento en los servicios de suscripción de música. En cualquier caso, los ingresos por descargas, servicios por suscripción,
transmisiones en directo de videos musicales, servicios de radio digital, derechos de
comunicación pública y contratos de sincronización, van en aumento.
Las cifras muestran que la oferta digital, que
circula en plataformas como iTunes, Spotify, Deezer y emisoras en línea, entre otras,
está acrecentando la audiencia y facilitando
Se prevé también que la música en vivo seguirá creciendo a nivel mundial, y seguirá
siendo, como desde 2010, la mayor fuente
de ingresos de la industria musical, con ma-
yores ventas de boletas y patrocinios, generando USD 30.9 billones en 2017, frente a los
USD 26.5 billones en 2012. Este crecimiento
compensará la continua disminución de los
ingresos de grabaciones musicales.
de entrevistas en profundidad —entre ellos
a músicos, sellos disqueros (o lo que queda
de ellos y en lo que se han convertido), emisoras públicas y privadas, y programadores
y expertos jurídicos y sectoriales—. El objetivo de estas entrevistas fue hacer una desAnte este panorama mundial, vale la pena cripción del estado actual de la difusión de
preguntarse ¿qué tendencias se dan en la música, y evaluar el papel de la payola en
Colombia? ¿Se repiten las tendencias glo- esta dinámica.
bales? Por lo menos tres fuentes dan pistas
sobre el tema y plantean preguntas impor- Por último, se resaltan los resultados de las
tantes para pensar en el sector colombiano. “Encuestas de cultura digital en Colombia”,
La primera es la propuesta de valor sectorial llevadas a cabo por el Centro Nacional de
realizada en 2012 por el Grupo de Empren- Consultoría en 2012 y 2013, y contratadas
dimiento del Ministerio de Cultura para el por el Ministerio de Tecnologías de la InPrograma de Transformación Productiva del formación y las Comunicaciones, las cuales
Ministerio de Comercio, la cual utiliza datos dan cuenta de los cambios en las tendende la Cuenta Satélite de Cultura en Colom- cias del consumo de música entre formatos
bia(2005-2010) y la Sociedad de Autores y análogos y digitales.
Compositores de Colombia —SAYCO—, entre otras.
Más conciertos, menos ventas de discos:
La segunda es el estudio “La payola como la evidencia de la Cuenta Satélite de
obstáculo para la circulación musical: una Cultura
perspectiva desde los agentes del sector
de la industria de la música en Colombia”,
realizado en 2013 por la Universidad EAN
para el Ministerio de Cultura. La fortaleza
del estudio radica en que interpela a veinticinco agentes del sector musical, a través
La tendencia del sector de la música en los
últimos cinco años en Colombia no dista del
comportamiento del sector a nivel mundial.
Los datos de la Cuenta Satélite de Cultura
(CSC) evidencian una reconfiguración del
Figura 1. Oferta de discos, cintas y otros materiales grabados
para grabaciones de sonido o análogas - Oferta de servicios de
producción y presentación de espectáculos
Oferta de discos, cintas y otros materiales grabados para grabaciones de sonido o análogas.
2005-2010
Millones de pesos constantes
Oferta de servicios de producción y presentación
de espectáculos artísticos
Fuente: Cuenta Satélite de Cultura, base 2005. MinCultura-DANE.
558.925
431.891
99.866
2005
574.942
559.140
554.785
89.264
81.086
380.396
101.749
2006
102.682
2007
109.288
2008
2009
2010
modelo de negocios de la música, caracterizado por un crecimiento sostenido de los
ingresos por espectáculo musical en vivo,
mientras que los ingresos por concepto de
la industria fonográfica han decrecido.
un cambio drástico de modelo de negocio.
El cambio tecnológico ha generado una recomposición en la estructura de la industria
musical en la que ha ido perdiendo importancia el formato físico grabado, a la vez que
han tomado gran relevancia los formatos de
Según la CSC, los ingresos correspondientes los conciertos en vivo.
a la venta de discos, cintas y otros materiales grabados análogos nacionales disminu- Respecto de las ventas de formatos digitayeron de manera importante entre 2005 y les de la música, no hay registros de ventas
2010. En este período, los ingresos constan- hasta 2010. Es evidente, sin embargo, que
tes por la venta de estos productos musica- las agrupaciones colombianas han venido
les pasaron de $100000 millones a $81000 posicionando su oferta musical en plataformillones, lo quesignifica en términos reales mas digitales internacionales, como iTunes,
una caída del 19% en cinco años. Esta dis- Spotify, etc., sin que estas cifras se reflejen,
minución en la venta de formatos grabados por el momento, en los datos de la CSC. Para
contrasta con el aumento en los ingresos el futuro es previsible que, una vez la CSC
por la venta de servicios de producción y incluya ventas digitales en sus cálculos, las
presentación de espectáculos en vivo, los ventas de música grabada presentarán una
cuales presentaron un incremento real del tendencia positiva.
28% durante el mismo período, y pasaron
de $432 000 millones en 2005 a $555000
millones en 2010, a precios constantes.
Los músicos viven de tocar en vivo y se
promocionan en plataformas digitales:
Si bien el rubro de servicios de producción y las evidencias del estudio sobre la payola
presentación de espectáculos en vivo incluye también presentaciones de artes escéni- Consecuente con esta información cuanticas, el grupo técnico del Ministerio de Cul- tativa, en las entrevistas realizadas para el
tura y el DANE precisó que cerca de un 80% estudio “La payola como obstáculo para la
de los ingresos de este rubro corresponde a circulación musical: una perspectiva desde
presentaciones musicales.
los agentes del sector de la industria de la
música en Colombia”, se hace evidente que
A futuro, una vez se actualicen los datos el modelo de negocio de la música ha sufride la CSC a 2012, se espera encontrar que do un cambio drástico.
la brecha entre el aumento de los espectáculos en vivo y la disminución de las ventas Este cambio ha sido impulsado principalfísicas de música seguirá creciendo. Se pue- mente por la irrupción de las tecnologías
de concluir que la industria musical colom- digitales. La primera afectada fue la indusbiana vive cada vez menos de la venta de tria. Gabriel Gómez, quien fue director de
discos físicos, y cada vez más de los concier- la Radio Nacional de Colombia, de Radiónitos. Consecuentemente con la tendencia ca, subgerente de Radio RTVC y gerente de
mundial, se puede afirmar que buena parte RTVC, afirma lo siguiente:
del sector de la música colombiana ha venido experimentando en la última década
Todas estas tecnologías nuevas han trans-
formado por completo toda la industria de
la música. Primero que todo, porque las disqueras ya no son el canal principal de distribución. El músico ya no depende de la disquera para grabar y circular sus contenidos.
El dominio de la disquera estaba en la tecnología de producción del pedazo de plástico
que contiene la música, entonces volver al
vinilo es volver a darle todo el poder a la disquera. Eso no va a suceder. No va a suceder
porque quiéralo uno o no, las tecnologías no
se devuelven.
La evidencia que apoya las cifras es que los
conciertos empiezan a ser, por lo menos
para los artistas más independientes, el centro del negocio y de la generación de ingresos en el modelo actual. Al respecto, Totó la
Momposina dijo que, en su caso, “la estrategia han sido los conciertos, ha sido la recomendación de boca a boca, porque cuando
las personas van al concierto ven la realidad
de la música”.
Eddy Gómez, de Llorona Records, reconoce
que la radio comercial, aliada fundamental
de la industria fonográfica, ya no hace parte
del panorama del modelo de distribución
en los artistas independientes:
estaba pirateado y la gente lo podía descargar gratis en algún portal pirata, no sé. Lo
importante era la difusión para que la gente
vaya al concierto.
Cleiver Espitia, estratega y promotor de artistas musicales, con más de quinceaños de
experiencia en la industria del entretenimiento, dice que la variedad de canales que
propicia Internet se convierte en una ventana privilegiada de promoción de artistas
independientes:
iTunes, YouTube, han crecido y es el medio
donde finalmente los jóvenes, las nuevas
generaciones, escuchan música. Ahorita la
radio en Internet en Colombia todavía está
muy empezando, pero sí hay una gran oportunidad con los medios digitales de poder
tener un público fiel, de tener unos fanes
al artista que sea, de buscar un público. Yo
digo que los medios digitales le dan la oportunidad al artista independiente de tener un
público porque finalmente lo buscan es a él.
Consecuente con la reconfiguración del
modelo de negocios de la música y su tendencia a que el principal generador de ingresos sean los espectáculos en vivo, para
2011 el recaudo por espectáculos públicos
Desde lo independiente y gracias a las nue- representó el 33% del total del recaudo por
vas tecnologías y al cambio de la industria derechos de autor (realizado por SAYCO).
de la música, [la radio]ya casi no esboza el
modelo de negocios desde la independencia, en el cual no recuerdo nunca en una
mesa de trabajo, con el equipo que hace
parte de Llorona, pensar en cómo llegar a la
radio comercial.
Juan Pablo González, de la banda de rock
Skampida, complementa y le da un papel
importante a la venta de los productos de
mercadeo dentro del modelo de negocio:
El dinero viene de los shows, de vender camisetas, la venta de marketing. Lo que pasa
es que la venta del disco antes era como el
todo para el artista, pero pues como hoy en
día no lo es, el disco es simplemente una
camiseta más, porque el disco ya está en la
web, después de haberlo lanzado al mes ya
Figura 2. Recaudo de derechos
de autor por parte de la Sociedad de
Autores y Compositores, SAYCO.
2011
Derechos de
extranjeras
6%
Reproducción y nuevas
tecnologías
3%
Establecimientos
públicos
28%
Radio y televisión
30%
Espectáculos públicos
(ejecución en vivo)
33%
Fuente: Estados financieros de SAYCO. 2011
Cabe recordar que este recaudo de derechos de autor se da por diferentes ventanas:
radio y televisión, espectáculos públicos, reproducción y nuevas tecnologías, establecimientos públicos y recaudo de derechos
para sociedades extranjeras.
El recaudo por radio y televisión, para este
mismo año, fue del 30%, puntualmente el
recaudo a emisoras (15.3%) y el de televisión cerrada (televisión por cable), representando el 8.7% del recaudo total. Por su
parte, el recaudo de derechos de autor captado a través de los establecimientos públicos (establecimientos comerciales) como
discotecas, tabernas, bares, billares, cafés,
almacenes, entre otros, representa un foco
relevante para los derechos de autor, ya que
estos significan el 28% del recaudo total de
SAYCO.
El recaudo por derechos de autor distribuido
en artistas nacionales 2005-2011 presentó
un crecimiento del 83%, tomando en 2005
como referencia un total de $40735 millones,
pasando en 2011 a$74527 millones. Este incremento se ha dado, en primer lugar, por el
aumentoen el recaudo en establecimientos
públicos, seguido por el realizado en espectáculos en vivo (ejecución en vivo), posteriormente, por la televisión cerraday, finalmente,
por las emisoras de radio.
Un público que accede cada vez más a la
música grabada a través de Internet: los
hallazgos de las “Encuestas de cultura
digital en Colombia” 2012 - 2013
En 2013,el Ministerio de Tecnologías de la
Información y las Comunicaciones, MinTIC,
encargó un estudio con el fin de identificar
los conocimientos, percepciones, hábitos y
actitudes de los colombianos con respecto
a las prácticas e interacciones propias de la
cultura digital. En lo que toca al consumo
musical, hay dos hallazgos importantes que
confirman las evidencias desde el lado de la
oferta.
La cultura colombiana es ante todo musical.
El acceso al entretenimiento en Internet es,
después de las comunicaciones y las actividades sociales, la actividad más habitual de
los internautas colombianos. Y dentro del
entretenimiento, la música es el contenido
al cual se accede principalmente. La encuesta de cultura digital mostró que el 66%
de los internautas colombianos ve videos
musicales en línea y el 60% escucha música
en línea de manera habitual. Oír música es
una actividad que sobrepasa al resto de las
que ofrecen otros contenidos de Internet,
como el acceso en línea a películas, juegos
o textos escritos.
Otro aspecto que explica los resultados de
esta encuesta es que oír música es una actividad que ya no se hace de manera exclusiva
en formatos análogos. Quienes están conectados a la red, combinanla Internet con los
medios tradicionales para consumir música.
Efectivamente, en 2013 el 21% de los internautas accedió a música, exclusivamente, a
través de Internet, mientras queel 57% de los
internautas escuchaba música combinando
la forma tradicional y la virtual. La tendencia
va enaumento, pues solo en 2012 esta proporción era de 40%. La otra cara de la moneda, según lo muestra la encuesta, es que tan
solo un 5% de todos los internautas paga por
los contenidos musicales a los que accede.
Figura 3. Escucha de música únicamente en
Internet, solo de la manera tradicional y combinando
la manera tradicional con Internet.
MinTIC
2013
57%
21%
22%
Únicamente
en internet
Únicamente de la
forma tradicional
Combinado tradicional
e internet
Fuente: “Encuestas de cultura digital en Colombia”. MinTIC, 2013.
Notas finales
Lo que sucede actualmente en la industria
musical en Colombia está acorde con la tendencia mundial. Se manifiesta un importante
crecimiento de los conciertos en vivo como
principal ventana de ingresos en el sector,
frente a unas ventas físicas de música grabada en franco descenso. Sin embargo, Colombia todavía está rezagada en la generación
de un modelo de negocios a partir de ventas
digitales de música grabada. Aunque aún no
se producen cifras formales agregadas, los
estudios cualitativos muestran que Internet
s, actualmente, mucho más un espacio para
la promoción de los artistas que una ventana
que facilite ventas concretas y, por lo tanto,
ingresos representativos para los artistas. El
consumidor de música grabada es muy activo en Internet y privilegia este medio para
acceder a los contenidos que le interesan,
pero lo hace principalmente de forma gratuita; todavía no hay una actividad de compra o suscripción legal masiva que respalde
este acceso.
De lo anterior se desprende que para fortalecer la sostenibilidad del sector existen
importantes desafíos. Para ilustrarlo, los siguientes dos. Por un lado, el crecimiento y
la consolidación de un circuito de espacios
para el espectáculo público y la música en
vivo se erigen como un aspecto fundamental para la sostenibilidad del sector. Por otro,
el fortalecimiento de la capacidad de los
emprendedores digitales colombianos para
crear y vender en línea contenidos pertinentes, competitivos con los internacionales y a
precios razonables para captar a estos consumidores potenciales de música.
GUSTAVO PETRO URREGO
Alcalde Mayor de Bogotá D.C.
CLARISA RUIZ CORREAL
Secretaria Distrital de Cultura, Recreación y Deporte
JUAN GABRIEL PÉREZ CHAUSTRE
Director Ejecutivo Invest in Bogotá
Un proyecto de:
CIUDAD de la MÚSICA
Twitter: @BogotaMusica
Cuadernos del Observatorio de Cultura y Economía - Serie Música
No. 1
Bogota D.C.
2015
www.culturayeconomia.org