Nociones de comercio en México

UNIVERSIDAD AUTONOMA DE SINALOA
Facultad de ciencias sociales
Comercio internacional
MATERIA
Políticas de Precio
CAPITULO 1 LOS COSTOS Y LOS GASTOS
LA TOMA DE DESICIONES Y SU RELACION CON LOS COSTOS Y LOS GASTOS
Las decisiones que tomamos son de gran importancia y por lo mismo deben ser analizadas con mucho cuidado
además de ser aceptadas por los miembros gerenciales de la empresa ya que de ello depende la correcta
utilización del capital con que se invierte en la misma, desde los gastos aplicados hasta el punto donde estos se
convierten en costos.
E aquí la gran importancia de la correcta toma de decisiones ya que si se llegara a tomar una equivocada se
vería reflejada con bajas en la empresa y el producto que en ella elaboramos.
OBJETIVOS DE LA EMPRESA
El principal objetivo de BASS BOOST S.A. como cualquier otra empresa es el de minimizara costos para
maximizar las ganancias. Como empresa nuestros principales objetivos son:
Obtener ganancias
Mayor producción
Ofrecer productos de calidad a un mejor precio
Un buen posicionamiento en el mercado
Convertirnos en una empresa competitiva
OBJETIVOS Y COMO LOGRARLOS
Para el logro de nuestros objetivos se manejan distintas ideas y maneras para lograrlo. Entre las que podemos
mencionar están la de dar los precios de nuestros productos más accesibles para el consumidor y así obtener
más ganancias al vender más. Al manejar distintos controles de calidad durante el proceso de elaboración de
nuestros productos estamos cuidando que los productos que se fabrican sean de la mejor calidad, y por lo
tanto, con nuestros precios y excelente calidad podremos así lograr el objetivo de ser una empresa
competitiva, lo que nos dará la oportunidad de posicionarnos en el mercado mundial.
PRIORIDADES
Entre las prioridades que maneja la empresa es la de fabricar y vender productos de calidad, ya que en la
actualidad el consumidor exige más, compara calidad y precio, este tiempo exige que todo se haga con la
1
mejor tecnología con la mayor calidad posible y rendimiento que requieren en las actividades para las que
fueron creados nuestros productos, en este caso el deporte, y mas el fútbol, por lo que nuestra prioridad es
crear la camisetas mas resistentes cómodas y a mejor precio que la competencia.
1.2 PRINCIPALES COSTOS Y GASTOS QUE SE DEBEN CONCIDERAR ANTES DE LA TOMA DE
DECISIONES
COSTOS: algunos de nuestros principales costos tenemos la maquinaria, materia prima manufactura, y
confección de la camiseta en nuestro caso.
GASTOS: Entre los principales gastos encontramos los sueldos de los empleados, elaboración del producto,
área donde será instalada la empresa y publicidad etc.
1.3 PRINCIPALES PUNTOS DE UNA OPTIMIZACIÓN DE LOS RECURSOS SOBRE LA BASE DEL
ESTUDIO DE LOS COSTS Y LOS GASTOS.
Algunos de los puntos que aplicamos para optimizar los recursos son: incrementar poco a poco la capacidad
instalada así como aumentar prudentemente el número de empleados que laboran para de esta manera evitar la
aparición de la holgazanería social.
Evitar el desperdicio de materia prima, comprando solo material de primera calidad y así ahorrar gastos a la
empresa, brindar bonos por puntualidad, ofrecer actividades recreativas así como hacerle saber a todos y cada
uno de los empleados la importancia de colaboración en el equipo.
Contamos con un jefe por área evitando así la burocratización eliminando puestos prescindibles.
Para ser competitivos y permanecer en el mercado ofreceremos nuestra línea de productos con la más alta
calidad y tecnología de vanguardia a un precio mas bajo que la competencia.
El problema de duplicidad no se da en la empresa porque como ya mencionamos anteriormente contamos con
un solo jefe por departamento (solo el personal necesario).
Beneficios
Al plantearnos los objetivos ya mencionados y además llevarlos a cabo deja una satisfacción de logro para
nosotros ya que se pueden plantear objetivos pero hay que realizarlos no solo mencionarlos, esta satisfacción
se verá reflejada en la obtención de mayores ingresos y un a buena posición en el mercado, mayor número de
consumidores satisfechos con el producto, y al ofrecer nosotros productos de calidad mediante la verificación
del proceso de producción podremos así eliminar los cuellos de botella y evitar que el proceso de producción
se alente para tener una producción optima.
Competencia
Entre las principales marcas líderes en el mercado en la fabricación de productos deportivos en especial
camisetas de fútbol que es lo que nos interesa son las siguientes:
NIKE
ADIDAS
UMBRO
2
DIADORA
REEBOK
Todas con una existencia en el mercado de mas de 15 años por lo que son empresas muy fuertes, con la única
y mínima desventaja de que los precios de sus productos no son tan accesibles como los precios de Bass Bost.
Sus procesos de fabricación son controlados con las más estrictas normas de calidad aunque a fin de cuentas
son solo camisetas de fútbol con un símbolo que las hace costar más. En cuanto a competencia nuestras
camisetas si son competitivas con el resto de las marcas lideres tanto en calidad como en precio.
Situación del mercado
ECONOMÍA DE ESPAÑA
DATOS MACROECONÓMICOS:
PIB (Producto Interior Bruto)
720.800.000.000 dólares EEUU (Convertidos según Paridad del poder de compra). Año 2000
784.374.560.000 € (Tipo conversión: 1 dólar = 1,0882 € al 30/01/01)
PIB "per capita"
18.000 dólares EEUU (Convertidos según Paridad del poder de compra). Año 2000
19.587,60 € (Tipo conversión: 1 dólar = 1,0882 € al 30/01/01)
Distribución del PIB por sectores
Agricultura: 4%
Industria: 31%
Servicios: 65%
(En 1999)
Crecimiento PIB estimado
4% (estimaciones 2000)
Tasa de inflación
3,4% (estimaciones 2000)
Balanza comercial
Importaciones
153.900.000.000 dólares EEUU (Franco a bordo −"free on board"−, 2000)
3
167.473.980.000 €
Exportaciones
120.500.000.000 dólares EEUU (Franco a bordo, 2000)
131.128.100.000 €
Saldo (Exportaciones−Importaciones)
−33.400.000.000 dólares EEUU
−36.345.880.000 €
Datos económicos de la población
Población ocupada
17 millones aprox. (2000)
Población ocupada por sectores
Servicios: 64%
Manufacturas, minería y construcción: 28%
Agricultura: 8%
(Estimaciones 1997)
Tasa de paro
14% (2000)
PIB − tasa de crecimiento real: 3.6% (1999 est.)
PIB − composition by sector:
agricultura: 3.2%
Industria: 33.6%
Servicios: 63.2% (1998 est.)
Población por debajo del umbral de la pobreza: NA%
Tasa de inflación (precios al consumo): 2.3% (1999 est.)
Tasa de desempleo: 16% (1999 est.)
Industrias: textiles and apparel (including footwear), food and beverages, metals and metal manufactures,
chemicals, shipbuilding, automobiles, machine tools, tourism
4
Industrial production growth rate: 2.7% (1999 est.)
Electricidad − producción: 179.468 miles de millones kWh (1999)
Electricidad − producción por fuente:
Combustible fosil: 48.23%
Hidrógeno: 19.16%
Nuclear: 31.23%
Otras: 1.38% (1998)
Electricidad − consumo: 170.306 miles de millones kWh (1998)
Electricidad − exportación: 5.6 miles de millones kWh (1998)
Electricidad − importación: 9 miles de millones kWh (1998)
Agriculture − products: grain, vegetables, olives, wine grapes, sugar beets, citrus; beef, pork, poultry, dairy
products; fish
Exports: $112.3 miles de millones (f.o.b., 1999 est.)
Exports − commodities: machinery, motor vehicles; foodstuffs, other consumer goods
Exports − partners: EU 72% (France 20%, Germany 14%, Italy 9%, Portugal 9%, UK 8%), Latin America
7%, US 4% (1998)
Imports: $137.5 miles de millones (f.o.b., 1999 est.)
Imports − commodities: machinery and equipment, fuels, chemicals, semifinished goods; foodstuffs,
consumer goods (1997)
Imports − partners: EU 67% (France 18%, Germany 15%, Italy 10%, UK 8%, Benelux 8%), US 6%, OPEC
5%, Japan 3%, Latin America 4% (1998)
Debt − externas: $90 miles de millones (1993 est.)
Economic AID − donor: ODA, $1.3 miles de millones (1995)
Moneda: 1 euro (€) = 100 cents (antes de 2002, 1 peseta (Pta))
note: on 1 January 1999, the EU introduced a common currency that is now being used by financial
institutions in some member countries at a fixed rate of 166.386 pesetas per euro; the euro will replace the
local currency in consenting countries for all transactions in 2002
Año fiscal: año de calendario
Moneda
5
Su moneda anterior era la peseta pero desde el 1 de enero de 2002 es el Euro.
1 EURO= 13.62 pesos mexicanos
Vista General
España, con una economía capitalista y un PIB per cápita, dos tercios del de los cuatro países líderes de la
economía europea, han compartido con estos países la recesión de comienzos de la década de los 90, la
recuperación gradual de 1994−95 y las controversias sobre los plazos y condiciones para la Unión Económica
Europea. La reducción del déficit presupuestario− un 5,9 % del PIB en 1995− en vez del 3 % demandado por
el criterio de convergencia de la moneda de Maastricht para 1997, es el principal objetivo de la economía de
España, las presiones políticas, impidieron al gobierno socialista imponer todas las medidas necesarias para
conseguir este objetivo. El paro oficial de España del 23 %, es el más alto de la Comunidad Europea, pero los
socialistas se resistieron a reducir las ayudas sociales. El Parlamento rechazó los presupuestos de 1996 por
razones políticas, no porque hubiera sustanciales diferencias en el plan de inversiones y forzó al gobierno a
continuar los gastos al nivel de 1995 y a elevar los impuestos sobre los artículos de consumo al nivel de la
inflación.
Recursos naturales
carbón, lignito, mineral de hierro, uranio, mercurio, piritas, espato flúor, yeso, zinc, plomo, tungsteno, cobre,
caolín, potasa, energía hidráulica. La minería tiene especial importancia por lo que respecta a determinados
minerales metálicos: cobre (Río tinto), plomo, hierro y cinc, y también mercurio (Almacén). Existen grandes
cantidades de piritas de hierro en Aznalcollar (Sevilla). El carbón se extrae principalmente de la Cordillera
Cantábrica y Montes de León. Se extrae petróleo en las provincias de Burgos y Tarragona, y considerable
interés tiene la obtención de uranio.
Productos agrícolas
Agricultura y ganadería: De las 50,5 millones de has. Que abarca la superficie total del país, 20,5 millones se
consideran tierras de cultivo, 6,7 millones son prados y pastizales, 16,5 millones de terreno forestal, y 7,7
millones, otras superficies. La mecanización progresiva, la ampliación de las áreas de regadío, la forestación y
el empleo generalizado de fertilizantes han contribuido a mejorar notablemente los rendimientos y calidades
de los principales productos agrícolas: cereales leguminosas, olivo, vid, hortalizas, frutos y plantas
industriales. De la explotación forestal destaca la extracción de corcho (Cataluña, Extremadura, Andalucía
oriental). El ganado vacuno abunda en los pastos húmedos del Norte, en tanto que el lanar se distribuye con
preferencia por los sotobosques y barbechos de la España seca. La explotación del ganado porcino ha
alcanzado un alto nivel productivo, así como también la agricultura, actividades ambas desarrolladas según las
técnicas más modernas.; Problemas del sector: El sector agrícola atraviesa grandes dificultades para competir
dentro y fuera del país, agravadas por la aplicación de la política agraria común de la CEE, que parece
inclinarse a favorecer la agricultura de los países comunitarios centroeuropeos. Pesca: La pesca cuenta con
una flota considerable, siendo Vigo, Paisaje, La Coruña, Huelva, Algeciras y Cádiz los principales puertos
pesqueros. Las capturas de 1.4 millones de toneladas sitúa a España entre las primeras 20 naciones.
Principales industrias
Las áreas de mayor concentración industrial se encuentran en el País Vasco, Cataluña y Madrid. Entre las
industrias de base destacan las metalúrgicas del hierro, acero, aluminio, plomo y cinc, la del cemento y de
productos químicos, esta última muy importante y diversificada. Las industrias trasformadas más destacadas
son: construcción naval, automovilística, aparatos diversos maquinarias pesada, material ferroviarios y
maquinaria eléctrica. Entre las destinadas a bienes de consumo figuran la textil, artículos de cuero y piel,
confecciones papeleras, calzado, editorial, juguetes y elaboración del tabaco. Dentro del ramo alimenticio
6
alcanzan un alto nivel las de aceite de oliva, azúcar, vinos, conservas, vegetales y embutidos, cerveza y
licores. En el comercio internacional, las principales exportaciones consisten en frutas frescas, productos
petrolíferos y químicos, pieles y cueros, tejidos, metales, maquinaria, vehículos conservas y libros, estos
últimos dirigidos al importante mercado que para España representan los países americanos de habla hispana.
CONCEPTOS Y CLASIFICACIÓN DE COSTOS
# de obreros
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
CF
3,01
3,01
3,01
3,01
3,01
3,01
3,01
3,01
3,01
3,01
3,01
3,01
3,01
3,01
3,01
3,01
3,01
3,01
3,01
3,01
3,01
3,01
3,01
3,01
3,01
3,01
3,01
3,01
3,01
3,01
3,01
3,01
3,01
3,01
3,01
3,01
CV
124
248
372
496
620
744
868
992
1116
1240
1364
1488
1612
1736
1860
1984
2108
2232
2356
2480
2604
2728
2852
2976
3100
3224
3348
3472
3596
3720
3844
3968
4092
4216
4340
4464
CT
127,01
251,01
375,01
499,01
623,01
747,01
871,01
995,01
1119,01
1243,01
1367,01
1491,01
1615,01
1739,01
1863,01
1987,01
2111,01
2235,01
2359,01
2483,01
2607,01
2731,01
2855,01
2979,01
3103,01
3227,01
3351,01
3475,01
3599,01
3723,01
3847,01
3971,01
4095,01
4219,01
4343,01
4467,01
W
200
200
200
200
200
200
200
200
200
200
200
200
200
200
200
200
200
200
200
200
200
200
200
200
200
200
200
200
200
200
200
200
200
200
200
200
Y
1
9
20
30
60
80
100
120
130
140
160
180
210
256
260
290
310
340
360
395
405
440
480
500
540
560
580
600
630
645
620
584
500
400
265
149
Y
1
10
30
60
120
200
300
420
550
690
850
1030
1240
1496
1756
2046
2356
2696
3056
3451
3856
4296
4776
5276
5816
6376
6956
7556
8186
8831
9451
10035
10535
10935
11200
11349
P
214,13
214,13
214,13
214,13
214,13
214,13
214,13
214,13
214,13
214,13
214,13
214,13
214,13
214,13
214,13
214,13
214,13
214,13
214,13
214,13
214,13
214,13
214,13
214,13
214,13
214,13
214,13
214,13
214,13
214,13
214,13
214,13
214,13
214,13
214,13
214,13
YP
214,13
2141,3
6429
12858
25716
42860
64290
90006
117865
147867
182155
220729
265732
320592,8
376310,8
438457,8
504890,8
577752,8
654900,8
739549,3
826340,8
920632,8
1023496,8
1130646,8
124636,8
1365292,88
1489488,28
1617966,28
1752868,18
1890982,03
2023742,63
2148794,55
2255859,55
2341511,55
2398256
2430161,37
VPMG
214,13
1927,17
4282,6
6423,9
12847,8
17130,4
21413
25695,6
27836,9
29978,2
34260,8
38553,4
44967,3
54817,28
55673,8
62097,7
66380,3
72804,2
77086,8
84581,35
86722,65
94217,2
102782,4
107065
115630,2
119912,8
124195,4
128478
134901
138113,85
132760,6
125051,92
107065
85652
56744,45
31905,37
7
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
# de obreros
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
3,01
3,01
3,01
3,01
3,01
3,01
3,01
3,01
3,01
3,01
3,01
3,01
3,01
3,01
4588
4712
4836
4960
5084
5208
5332
5456
5580
5704
5828
5952
6076
6200
U.Prod x dia
0
1
10
30
60
120
200
300
420
550
690
850
1030
1240
1496
1756
2046
2356
2696
3056
3451
3856
4296
4776
5276
5816
6376
4591,01
4715,01
4839,01
4963,01
5087,01
5211,01
5335,01
5459,01
5583,01
5707,01
5831,01
5955,01
6203,01
6203,01
CF
3,01
3,01
3,01
3,01
3,01
3,01
3,01
3,01
3,01
3,01
3,01
3,01
3,01
3,01
3,01
3,01
3,01
3,01
3,01
3,01
3,01
3,01
3,01
3,01
3,01
3,01
3,01
200
200
200
200
200
200
200
200
200
200
200
200
200
200
CV
0
124
248
372
496
620
744
868
992
1116
1240
1364
1488
1612
1736
1860
1984
2108
2232
2356
2480
2604
2728
2852
2976
3100
3224
110
100
95
75
60
50
45
40
30
25
10
9
1
1
11459
11559
11654
11729
11789
11839
11884
11924
11954
11979
11989
11998
11999
12000
214,13
214,13
214,13
214,13
214,13
214,13
214,13
214,13
214,13
214,13
214,13
214,13
214,13
214,13
CT
3,01
127,01
251,01
375,01
499,01
623,01
747,01
871,01
995,01
1119,01
1243,01
1367,01
1491,01
1615,01
1739,01
1863,01
1987,01
2111,01
2235,01
2359,01
2483,01
2607,01
2731,01
2855,01
2979,01
3103,01
3227,01
2453715,67
2475128,67
2495471,02
2511530,77
2524378,57
2535085,07
2544720,92
2553286,12
2559710,02
2565063,27
2567204,57
2569131,74
2569345,87
2569560
CFM
0
3,01
0,301
0,10033
0,05016
0,02508
0,01505
0,01003
0,00716
0,11456
0,00436
0,00354
0,00292
0,00242
0,00201
0,00171
0,00147
0,00127
0,00111
0,00098
0,00087
0,00078
0,0007
0,00063
0,00057
0,00051
0,00047
CVM
0
124
24,8
12,4
8,2
5,160
3,87
2,89
2,36
2,02
2
1,6
1,44
1,3
1,16
1,05
0,96
0,89
0,82
0,77
0,71
0,67
0,63
0,59
0,56
0,53
0,5
23554,3
21413
26342,35
16059,75
12847,8
10706,5
9635,85
8565,2
6423,9
5353,25
2141,3
1927,17
214,13
214,13
CTM
0
127,01
25,1
12,5
8,3
5,1
3,7
2,9
2,3
2
1,8
1,6
1,4
1,3
1,1
1
0,97
0,89
0,82
0,77
0,71
0,67
0,63
0,59
0,56
0,53
0,5
8
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
6956
7556
8186
8831
9451
10035
10535
10935
11200
11349
11459
11559
11654
11729
11789
11839
11884
11924
11954
11979
11989
11998
11999
12000
3,01
3,01
3,01
3,01
3,01
3,01
3,01
3,01
3,01
3,01
3,01
3,01
3,01
3,01
3,01
3,01
3,01
3,01
3,01
3,01
3,01
3,01
3,01
3,01
3348
3472
3596
3720
3844
3968
4092
4216
4340
4464
4588
4712
4836
4960
5084
5208
5332
5456
5580
5704
5828
5952
6076
6200
3351,01
3475,01
3599,01
3723,01
3847,01
3971,01
4095,01
4219,01
4343,01
4467,01
4591,01
4715,01
4839,01
4963,01
5087,01
5211,01
5335,01
5459,01
5583,01
5707,01
5831,01
5955,01
6203,01
6203,01
0,0043
0,00039
0,00036
0,00034
0,00031
0,00029
0,00028
0,00027
0,000268
0,000265
0,000262
0,00026
0,000258
0,000256
0,000255
0,000254
0,000253
0,000252
0,0002517
0,0002512
0,000251
0,0002508
0,0002508
0,0002508
0,48
0,45
0,43
0,42
0,4
0,39
0,38
0,38
0,38
0,39
0,4
0,4
0,41
0,42
0,43
0,43
0,44
0,45
0,46
0,47
0,48
0,49
0,5
0,51
0,48
0,45
0,43
0,42
0,4
0,39
0,38
0,38
0,38
0,39
0,4
0,4
0,41
0,42
0,43
0,44
0,44
0,45
0,46
0,47
0,48
0,49
0,51
0,51
En el siguiente cuadro se están manejando costo variable y fijo UNITARIO ya que asi lo hemos ido
manejando desde el principio.
COTIZACIÓN SOBRE LA BASE DEL COSTO
COTIZACION DE CAMISETA DE FUTBOL MARCA BASS BOOST MODELO SOP 705
(Capacidad instalada: 12,000 diarias. 5,000 para el mercado doméstico 5,000 para el extranjero)
Costos fijos totales
Edificio: 4'995,000 depreciado a 10 años = 1,368.50
Maquinaria: 4'905,000 depreciado a 5 años = 2,687.67
Vehículos: 1'801,500 depreciado a 5 años = 897.12
50 empleados salario de $200 = 10,000.00
15,043.29 / 5000 = $3.01 costo fijo unitario
Costos variables unitarios
9
2 metros de tela a $30 cada uno: 60
Bordados: 30
Maquila: 22
Sublimado: 11
Caja de cartón para transportar: 1
10 camisetas ($10) _____
$124 costo variable unitario
INCOTERMS:
F.A.S. DOCUMENTOS AUTORIZADOS−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−20,000 TOTAL: 4
F.A.S. DOCUMENTOS CERTIFICADOS−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−6,000 TOTAL: 1.2
F.A.S. TRANSPORTE NACIONAL−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−10,000 TOTAL: 2
F.O.B. DESPACHO EN ADUANA−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−7,500 TOTAL: 1.5
F.O.B. MANIOBRAS AL COST. A BORDO DEL BUQUE−−−1,000 TOTAL: 0.2
F.O.B. SEG. HASTA A BORDO DEL BUQUE−−−−−−−−−−−−−−−−−1,800 TOTAL: 0.36
C.F.R. TRANSP. DE SALIDA HASTA DEST. PRAL.−−−−−−−−27,000 TOTAL: 5.4
D.D.P. SEG. DE TRANSP. HASTA DESTINO CONVENIDO10,200 TOTAL: 2.04
D.D.P. IMPUESTO DE IMPORTACION (7%N PRECIO EX WORKS): 11.6
$23.44
COSTEO NORMAL
COSTEO MARGINAL
COSTEO DIRECTO A 40%
CF 3.01
3.01(5,000)= 15,050/10,000= 1.51 3.01(0.40)= 1.20
CV 124
nuevo CF 1.51
nuevo CF 1.20
CT U 127.01
CV 124
CV 124
MB(30%) 38.1
CT 125.51
CT 125.20
165.11
M de benefi.(30%) 37.65
M de bene, (30%) 37.56
incoterms 23.44
163.16
162.76
p. base 188.55
incoterms 23.44
incoterms 23.44
10
IVA (15%) 28.28
186.60
186.20
Precio DDP 216.83
IVA (15%) 27.99
IVA (15%) 27.93
MB importador(40%) 86.73
DDP 214.59
DDP 214.13
303.56
MB importador(40%) 85.84
MB importador(40%) 85.65
MB distribuidor(30%) 91.07
300.43
299.78
$ 394.63
MB distribuidor(30%) 90.13
MB distribuidor(30%) 89.93
$ 390.56
$389.71
IMPACTO CAMBIARIO
Deslizamiento: 0.005 diarios
Pagar con carta de crédito a 45 días
Importación: $30 correspondientes a los bordados (24.19% de los CV)
0.005(45)= 0.225
Importación 30(0.225)= 6.75
Exportación(100% DDP precio 3) 214.13(0.225)= 48.18
• a favor
IMPACTO FISCAL
Arancel de 20% G.I.N. de 75.80%
Importación 30(0.20)= 6
(Precio 3)
CF 1.20 MB importador 40% 82.06
CV 124−6= 118 287.22
119.20 MB distribuidor 30% 86.17
MB 30% 35.76 $373.39
154.966
Incoterms 23.44
178.40
11
IVA 26.76
DDP 205.16
IMPACTO FINANCIERO
Tasa de interés en el mercado: 29% banca de primer piso y 13% para la banca de desarrollo.
CT al 40% 125.20(29%)= 36.31
125.20(13%)= 16.28
$20.03
PRICING DE CAMISETAS DE FUTBOL MARCAS LÍDERES EN EL MERCADO
CAMISETA FUTBOL PRED MANIA JSY
Camiseta fútbol con tejido Clima Cool.
Marca: ADIDAS
Precio: $379.50
CAMISETA SELECCION BRASIL 1ª
Camiseta oficial Brasil mod. Dry fit
Marca: NIKE
Precio: $41.95
WOLFSBURG AWAY '03 SELECCIÓN ITALIANA
marca: PUMA
Precio: $409.00
CAMISETA DE FUTBOL EQUIPO JUVENTUS
Marca: LOTTO
Precio: $430
CAMISETA FUTBOL CLUB LIVERPOOL MARCA REEBOK
Marca: REEBOK
Precio: $399
12
CAMISETA FUTBOL SELECCIÓN DE INGLATERRA
Marca: UMBRO
Precio: $479
CAMISETA FUTBOL CLUB AS ROMA
Marca: DIADORAPrecio: $430
• En esta tabla se puede observar que en el trabajador numero 30 se llega a la producción máxima
(maximización) que es de 645 camisetas oficiales de football con un valor de producción marginal
igual a $138113.85.
• la producción También se muestra que en el trabajador numero 1 su salario es igual a la producción.
• Por ultimo en los trabajadores numero 49 y 50 vuelve a igualarse su salario con la producción
13