Consultar - Centro Médico ABC

Suplemento Comercial Independiente
responsabilidad de Arts Publicaciones S. de R.L. de C.V.
junio2013 página 5
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA DEL CENTRO MÉDICO ABC
Con la mira en el futuro
centromedicoabc
@abccentromedico
centro medico abc
5 Con la mira en el futuro
6 Las claves de la historia
8 Fundación ABC y la filantropía
10 Una IAP con mucho corazón
12 Hospital ABC en Los Cabos: Nuevas ventanas a la salud
14 Trabajando por el corazón de los más pequeños
Directorio
Coordinación:
Amelia Saed: 04455-5438-7880
Raquel Saed: 04455-1886-0621
Ventas:
Pola León: 5589-2925 y 5596-2825
Publicidad y contratación de suplementos:
[email protected]
Producido por:
Arts Publicaciones, S de RL de CV
Impreso en los talleres de Consorcio
Interamericano de Comunicación, S.A. de C.V.
5628-7556
Con un plan a largo plazo y una
visión del futuro muy clara, el
Centro Médico ABC ha presentado
nuevos proyectos que le permitirán
alcanzar a un mayor número de
personas que requieren servicios de
salud, correspondiendo también
con su compromiso de ofrecer un
servicio de seguridad y calidad
en la atención al paciente, ligado
a altos estándares y protocolos
internacionales de seguridad.
16 Una alternativa de calidad para estudiar medicina
18 Complejo hospitalario integral
21 El ABC de la tecnología de la información
22 Lo más avanzado en tratamiento contra el Parkinson
24 Investigación médica: El futuro de la medicina
26 Enseñanza por simuladores
28 Radioterapia: Medicina de vanguardia en México
30 Nuevas prácticas de rehabilitación en México
32 Pink Ladies, 60 años de compromiso con México
34 Una ventana a la cirugía de mínima invasión
E
l Vicepresidente de Planeación Estratégica del Centro
Médico ABC, Guillermo Reyes, señala que hacia el futuro,
“los planes se engloban en tres grandes rubros: el primero está enfocado en el desarrollo de la clínicas ambulatorias, cuya finalidad es tener un mayor acercamiento con
el paciente; el segundo es la alianza estratégica con SISI Médica
para operar cinco hospitales fuera del Distrito Federal y la continua
expansión de los Centros de Alta Especialidad”.
CLÍNICAS AMBULATORIAS
El desarrollo de este tipo de clínicas tiene el objetivo de aproximarse a los pacientes para solucionar sus necesidades de salud,
con el prestigio y la calidad del Centro Médico ABC. Esta propuesta
se echó a andar desde hace un año con el Centro de Alteraciones
Metabólicas que opera en el sur de la ciudad. Los nuevos proyectos
de clínicas ambulatorias incluyen centros de rehabilitación, detección temprana de cáncer de mama y un nuevo Centro de Nutrición,
Obesidad y Alteraciones Metabólicas.
ALIANZA
La idea de la alianza estratégica con la empresa SISI Médica, brinda al Centro Médico ABC la posibilidad de expandirse hacia el resto de la república
para ofrecer servicios de salud de alta calidad que ya brinda la Institución
en el Distrito Federal. Estos hospitales estarán ubicados en ciudades que
se han convertido en polos de desarrollo industrial o turístico.
La unión pretende acercar a plazas con pocas opciones en el tratamiento de la salud, hospitales manejados bajo altos estándares
de seguridad y calidad a los pacientes. Como Institución de Asistencia Privada, el ABC beneficiará tanto a los pacientes, como a la
propia comunidad al integrar a servidores de salud locales.
El primero de estos hospitales ya se encuentra en construcción
y estará listo para operar a principios de 2014, con una excelente
ubicación en el corredor de Los Cabos, Baja California Sur.
CENTROS DE ALTA ESPECIALIDAD
Finalmente, en este proyecto se incluye, de manera inmediata, la
ampliación del Centro de Cardiovascular dentro del Campus Observatorio, usando protocolos internacionales de atención establecidos por DeBakey Hearth Center del Hospital Metodista, gracias a
la afiliación con el Metodista Internacional.
Los proyectos que se encuentran listos para operar son:
•
La
ampliación
del
Campus
Observatorio
con
la
nueva
Torre
de
Hospitalización
•
La
expansión
del
Centro
de
Cáncer
Próximamente:
•
La
nueva
Escuela
de
Medicina
TEC-­ABC,
creada
mediante
una
alianza
con
el
Instituto
Tecnológico
de
Estudios
Superiores
de
Monterrey
•
Los
nuevos
Centros
de
Alta
Especialidad
•
Hospital
H+
Operado
por
ABC
en
Los
Cabos
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junio2013
125 AÑOS DE EVOLUCIÓN EN EXCELENCIA MÉDICA
Las claves de la historia
El 22 de febrero el embajador de
Estados Unidos en México y la Junta Directiva del American Benevolent Society, colocan
la primera piedra del Hospital Americano, en
la calle de Gabino Barreda no. 34, en la colonia San Rafael de la Ciudad de México. El 12
de diciembre, el Hospital Americano abre sus
puertas con el fin de atender las necesidades
médicas de los norteamericanos en México.
2006:
El 16 de enero inicia actividad la
Clínica ABC Amistad, ubicada en el campus
Santa Fe. Establecida con la misión de crear
entornos saludables en las comunidades marginadas de las zonas aledañas al Centro, mediante programas de prevención y detección
1919: Lord Cowdray, ingeniero y constructor de megaproyectos, junto a su esposa Lady
Cowdray, donan un millón de pesos oro para
adquirir el terreno de 33,000 m2 en la calle de
Mariano Escobedo en Polanco, que se usaría
para construir el Sanatorio Lady Cowdray. Actualmente este predio es ocupado por el Hotel Camino Real.
1923: El 11 de noviembre se inaugura el
el Sanatorio Cowdray se unen para dar origen
a The American British Cowdray Hospital, I.A.P.,
hoy conocido como el Centro Médico ABC.
1952:
Crean la Asociación Médica, los
doctores acreditados del Cuerpo Médico de
la Institución con el objetivo de impulsar el
desarrollo académico, la educación médica
continua y para promover la relación social y
cultural de sus miembros.
1953: El Grupo de Damas Voluntarias es fundado en respuesta a las necesidades de la población afectada por la epidemia de poliomielitis. Su
labor filantrópica, ya desde entonces fundamental, elevó la calidad en la atención de pacientes,
a través del servicio voluntario. Asimismo, el Gru-
2001: Se inicia la construcción de la obra
2004: Se inauguran las modernas instalaciones del Centro Médico ABC, campus Santa Fe.
Con esto se consolida la transición de la Institución hacia un gran sistema de salud, ubicándola
como líder de los hospitales privados del país.
1911: Lady Cowdray funda The Lady Cowdray District Nurses Association, un centro de
atención médica para atender a la población
mexicana y extranjera, fue ubicado en las calles de Antonio Caso y Serapio Rendón.
1941: El 4 de julio el Hospital Americano y
se convierte en un Centro de Alta Especialidad
en medicina, motivo por el cual se cambia el
nombre a Centro Médico ABC.
magna del Centro Médico ABC, campus Santa Fe, proyecto que tenía como objetivo la
expansión de la excelencia en medicina de la
Institución hacia áreas de crecimiento demográfico del área metropolitana.
1886:
Sanatorio Cowdray que por su personal y sus
raíces británicas y fue conocido tradicionalmente como el “Hospital Inglés”.
1997: A partir del 7 de enero la Institución
po apoyó el progreso del Hospital mediante la
recaudación de fondos económicos.
do, a raíz del accidente aéreo de Western Airlines, en el Aeropuerto de la Ciudad de México.
1954-1956: La Escuela de Medicina Física y Rehabilitación “Adele Ann Yglesias” y la
Escuela de Enfermería ABC abren sus puertas
dentro de las instalaciones del hospital, con el
objetivo de formar personal altamente calificado en estas dos importantes áreas.
1983: Desde la residencia de John Gavin, el
1957: Las antiguas instalaciones de Mariano
Escobedo resultan insuficientes, por lo que se
toma la decisión de venderlas. El Sr. S. Bolling
Wright dona un terreno de 13,000 m2 en la calle
de Observatorio en donde se inician la construcción de un nuevo centro médico, diseñado por
el reconocido arquitecto Gordon Freeson, especialista en diseño de espacios hospitalarios.
1986: Se inaugura el edificio Sur en Observatorio, inmueble que albergaría un amplio
piso para administración y escuelas, lo que
permitió, por primera vez desde 1964, la expansión y remodelación de áreas clínicas.
1964: Se concluye la obra de Observatorio,
comenzando su operación antes de lo planea-
entonces Embajador de EUA, se lanza la campaña filantrópica “Hoy y Mañana” cuyo objetivo fue recaudar 20 millones de dólares para la
expansión, remodelación y equipamiento del
hospital, durante los siguientes ocho años.
1987: Se inauguran las instalaciones de la
clínica de asistencia social “Brimex ABC”, eje
primordial de atención y servicios médicos
para pacientes de escasos recursos de las zonas aledañas al hospital.
de enfermedades. El 6 de noviembre se firma
el convenio de afiliación con el Methodist International de Houston, Texas. Esta afiliación
fomenta la estandarización de procesos más
eficientes para la seguridad y satisfacción del
paciente, estandarizando los niveles de calidad a nivel internacional.
2007: Abre sus puertas el Centro de Gineco-obstetricia y Pediatría ABC, el cual brinda
atención a la mujer desde su adolescencia
hasta el climaterio, así como a pacientes pediátricos. Ofreciendo en las mismas instalaciones una atención integral para madre-hijo.
2009:
Se inaugura el Centro de Cáncer
ABC, cuyo objetivo principal es estar a la
vanguardia en el tratamiento de cáncer en
nuestro país. Rápidamente se convirtió en el
proyecto comunitario de salud más importante que se haya emprendido en la Ciudad
de México al ser el único centro de cáncer
privado en el área, destacándose por el profesionalismo y preparación de sus médicos,
técnicos capacitados internacionalmente y
provisto de tecnología de punta para el tratamiento de la enfermedad.
2011:
Comienza a operar el Nuevo Centro
de Neurología, Ortopedia y Rehabilitación en el
campus Santa Fe. Este Centro de Alta Especialidad brinda atención integral y multidisciplinaria
para padecimientos como: ataque cerebral, problemas de la columna y reemplazos articulares.
Cuenta con un espacio diseñado especialmente
para la rehabilitación y comodidad del paciente
neurológico, neuro-quirúrgico y ortopédico.
2012: Se culmina la expansión del Centro
de Cáncer ABC, con la inclusión de dos nuevos
búnkeres para proporcionar el servicio de Radiocirugía y Radioneurocirugía.
2013: Abre sus puertas la nueva Torre de
Hospitalización Observatorio. En agosto ingresará a las instalaciones del Campus Santa
Fe, la primer Generación de la Escuela de Medicina TEC-ABC.
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junio2013
Fundación ABC y la filantropía
La filantropía es una prioridad
para el Centro Médico ABC,
por lo que constantemente
está proponiéndose metas
que contribuyan a apoyar a los
más necesitados y a construir
una sociedad más sana.
La intención principal
es participar en el progreso
de México
L
a Fundación ABC es un comité
dentro del Patronato del Centro
Médico ABC, el cual colabora de
manera altruista, estableciendo relaciones con prospectos donantes
y donadores, tanto personas físicas, empresas, fundaciones o instancias del gobierno,
para que participen en sus proyectos.
También se encarga de vigilar que se apliquen los donativos de acuerdo a como fueron
asignados por los donantes, además de agradecerles y reconocer a los que participan con
su tiempo, talento y recursos.
Rubén Goldberg, presidente de la Fundación ABC, señala que tienen dos formas
de operar: la primera, por medio del Fondo
Anual y la segunda a través de iniciativas
para atraer donativos mayores.
En la primera vertiente, se constituye un fondo
que se consigue por medio de campañas anuales que reúnen fondos recurrentes para proyectos que los requieren. Este es el caso de “Metas
Compartidas”, que significa llevar cirugías de alta
especialidad médica a los más necesitados.
Entre los proyectos que reciben aportaciones del fondo anual está el Programa
EBIA, el cual realiza proyectos prioritarios
del Centro Médico ABC, enfocados en cuatro rubros: Educación, Beneficencia, Investigación y Actualización de equipos, los
cuales forman las siglas del programa y que
son la columna central de su misión.
También, para la población que radica en
un radio de cinco kilómetros de los Campus
del ABC, los servicios de beneficencia reciben
aportaciones que se entregan por medio de
las clínicas, como la Clínica Brimex ABC, que
tiene 25 años de proveer servicios de salud a
una comunidad de bajos recursos, o la Clínica
ABC Amistad que funciona en Santa Fe. Asimismo la Clínica de Labio y Paladar Hendido
y la de Cirugías de Alta Especialidad se ven
beneficiadas por la aportación de recursos.
Por otro lado, la segunda vertiente se dedica a proyectos específicos que requieren
de donativos particulares. Tal es el caso de
“Imagina”, que apoyó la construcción y el
equipamiento del Centro de Cáncer o la Escuela de Medicina TEC-ABC.
Adicionalmente se ha creado un fondo patrimonial, cuyos intereses están destinados a
la investigación, capacitación de personal especializado, la actualización de equipo y para
tratamientos oncológicos de beneficencia.
El Consejo de la Fundación está conformado por 32 voluntarios que son líderes de
su comunidad, con alto grado de integridad
y reconocido prestigio. Los consejeros son
donantes y reconocen la importancia que la
filantropía tiene para el Centro Médico ABC.
La Fundación ABC promueve la cultura
de la filantropía entre el personal a través
de campañas con el fin de obtener fondos
para proyectos de capacitación e iniciativas de salud para los empleados. Así, se ha
logrado que el personal tenga una identidad con la institución en que trabaja y un
sentido de pertenencia.
Ejemplos de esa participación fueron las
campañas “Dejemos Huella, Construyamos
un Puente entre Nosotros” y “Una Estrella para
Ti”, que fueron dedicadas, la primera, para la
construcción del puente entre el Hospital
Principal y el Centro de Cáncer, y la segunda
para apoyar el programa Hospital Saludable
que beneficia a los propios empleados.
“Es un orgullo participar y pertenecer al
Centro Médico ABC. Es una institución que
no tiene fines de lucro, y que además de su
objetivo principal de ofrecer los servicios
de alta especialización en la medicina, se
enfoca en ayudar a los que más lo necesitan”, señala Rubén Goldberg.
El trabajo realizado por la Fundación
ABC, los donantes, los patronos y por todos los miembros de la institución, es una
muestra de que la conjunción de voluntades, el trabajo y el compromiso con la sociedad generan un impacto social que pocas empresas han logrado producir.
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junio2013
EL CENTRO MÉDICO ABC
Una IAP con mucho corazón
L
a característica principal de una Institución de Asistencia Privada (IAP)
es que su forma de operación no
tiene fines de lucro. El Centro Médico ABC, siendo de las pocas instituciones de salud en México constituidas como
una IAP, determina parte de su remanente
económico en programas de asistencia en salud, educación de profesionales de la salud,
investigación, así como en la actualización
constante de equipo y servicios médicos.
Esta práctica corresponde a sus orígenes, ya
que desde su inicio, hace 126 años, el ABC se
conformó como una institución para ayudar a
la comunidad económicamente vulnerable.
Los proyectos de asistencia privada del Centro Médico ABC están divididos en: clínicas asistenciales, redes asistenciales, cirugías de alta
especialidad, enseñanza e investigación.
Su trabajo funciona a través de las dos
clínicas asistenciales que el propio ABC ha
creado para atender a la comunidad de escasos recursos:
tLa Clínica Brimex. Se fundó hace 25 años
y está enfocada en la atención de pacientes
que habiten a cinco kilómetros a la redonda
del Campus Observatorio. Provee consultas,
tratamientos, estudios de gabinetes, atención de urgencia y cirugías. Cuenta con diversos programas de prevención como el de
diabetes e hipertensión, además de la Clínica
de Labio y Paladar Hendido, que atiende a niños con este padecimiento de todo el país.
tLa Clínica ABC Amistad, ubicada en Santa
Fe, cuenta con una clínica móvil que se enfoca
en los programas de prevención y educación
para la salud en zonas de difícil acceso, con el
objetivo de crear “comunidades saludables”.
Complementando los servicios de salud, esta
clínica ha participado con apoyo médico en
zonas de desastre por eventos naturales.
PROGRAMAS
El programa Redes Asistenciales tiene el
objetivo de crear lazos con diferentes instituciones de asistencia. El Centro Médico
ABC brinda servicios de salud, programas de
prevención y promoción a la salud a instituciones que son parte de la red, como Nuestros Pequeños Hermanos, Hospital Shriners,
Hogar Dulce Hogar, Fundación Clara Moreno y Miramón, Fundación Daya, Claudina
Thevenet, así como diversos hospitales de la
Ciudad de México.
En cuanto a los programas de Cirugías
de Alta Especialidad, el Centro Médico ABC
tiene proyectos específicos de colaboración con instituciones privadas y públicas
para realizar cirugías complejas como trasplante de riñón, reemplazos articulares de
cadera y rodilla, tumores intracraneales,
bariatría, cirugías de movimientos anormales y cirugías de cardiopatías congénitas en
pequeños de escasos recursos.
En 2012, indica el Dr. Abraham Campos,
Director Corporativo de Asistencia Privada
del Centro Médico ABC, “se realizaron 64 cirugías de alta especialidad, lo que significa
un gran aporte a la salud de los individuos
y sus comunidades”.
El Centro Médico ABC tiene programas
completos de enseñanza e investigación, colabora con el Gobierno en el área de salud ambiental del Instituto de Salud Pública y cuenta
además con un centro de capacitación quirúrgica y desarrollo de destrezas para médicos.
Tienen proyectos de colaboración en investigación con instituciones como la Universidad Iberoamericana, la Universidad Anáhuac,
la UNAM, la Universidad del Valle de México,
la Escuela Nacional de Enfermería y la Escuela
Nacional de Trabajo Social. El propósito principal es ayudar en la construcción de comunidades saludables, generando un mayor impacto
social y buscando nuevos proyectos que puedan expandirse a otros campos.
De acuerdo con el Dr. Campos, “en el 2012
se brindaron más de 100 mil servicios asistenciales, entre consultas, laboratorios, cirugías y
servicios de salud diversos, así que queremos
seguir brindado servicios de salud de calidad,
aumentar el número de servicios y programas
asistenciales, pues estamos comprometidos
con la comunidad a la que servimos”.
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junio2013
HOSPITAL ABC EN LOS CABOS
Nuevas ventanas a la salud
En 2014 se tiene prevista
la apertura del nuevo Hospital
ABC en Los Cabos, Baja California,
bajo el concepto “H+ Operado
por ABC”. Éste es el primero
de los proyectos de expansión que se tienen bajo este
concepto, en donde el Centro Médico participará bajo
el modelo de operador hospitalario
L
a historia del proyecto H+ABC
comenzó en 2010, cuando SISI
Médica, un grupo de emprendedores, se acercó al Centro Médico
ABC para contemplar la posibilidad de construir hospitales de alta calidad
en el interior del país, operados bajo los estándares de seguridad y calidad del ABC.
En la primera fase se tiene ya en proyecto la
construcción de cinco hospitales “H+ Operado
por ABC”, ubicados en diferentes ciudades del
interior de la república, seleccionadas entre 82
locaciones que están en proceso de estudio.
Bajo este modelo de negocio, SISI Médica
realiza todos los estudios de mercado que
se requieren para determinar si es viable la
construcción de instituciones hospitalarias
en diversas plazas, busca inversionistas,
provee los fondos, desarrolla los proyectos
y se encarga de su equipamiento; mientras
que el Centro Médico se encargará de la
operación hospitalaria bajo los mismos estándares de seguridad y calidad en la atención de sus Campus en México.
“La primera ciudad que se eligió fue Los
Cabos, debido al potencial de crecimiento y
desarrollo que tiene y por la cantidad de camas hospitalarias privadas que requieren, ya
que en la actualidad solamente hay 34 camas
de este tipo en el corredor que va desde San
José del Cabo hasta Cabo San Lucas”, indica
Irene Rodríguez Fletcher, Directora General
del Hospital H+ABC en Los Cabos.
La zona de Los Cabos tiene un crecimiento de población de 33 por ciento anualizado y además cuenta con una población
flotante importante. Sin embargo le falta la
infraestructura hospitalaria necesaria para
brindar los servicios médicos de calidad
que la creciente población requiere.
El nuevo hospital H+ Operado por ABC
Los Cabos comprenderá un área de construcción de 7 mil 200 m2; contará con 40
camas para las especialidades de medicina interna, pediatría, gineco-obstetricia y
cirugía. Incluirá salas de terapia intensiva,
cunas, laboratorio clínico, banco de sangre,
imagenología y un servicio de urgencias
con áreas de shock y trauma, así como tres
quirófanos y una sala de expulsión.
Para garantizar que se cumplan con los lineamientos de calidad y seguridad que caracterizan al Centro Médico ABC, éste administrará las funciones de Director General,
Director Médico y Director de Enfermería.
El resto de los puestos serán administrados
por SISI Médica y serán contratados en la
plaza para apoyar a la población local.
La construcción se ubica en el área llamada
Koral Center, que es una unidad de usos múltiples, donde se comparte el espacio con un
edificio de consultorios, un hotel y un complejo de servicios complementarios.
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junio2013
PROGRAMA QUIRÚRGICO
DE CARDIOPATÍAS PEDIÁTRICAS
Trabajando
por el corazón
de los más pequeños
Conscientes del problema de
salud que hoy representan los
padecimientos del corazón en
los niños, el Centro Médico ABC
y Kardias A.C., en alianza con el
Instituto Nacional de Pediatría (INP)
y el Seguro Popular, inauguraron en
agosto del 2012 la Unidad de Terapia
Intensiva Cardiovascular Pediátrica,
que da atención a pacientes privados y asistenciales, así como el Programa Quirúrgico de Cardiopatías
Pediátricas, para niños en situación
económicamente vulnerable
E
l objetivo de esta unión es la creación de un Centro de Alta Especialidad dedicado a la atención de
niños que presenten problemas
cardiacos congénitos, apegándose a las mejores prácticas de seguridad y con
resultados clínicos a nivel internacional.
Los pequeños beneficiados del Programa
Quirúrgico de Cardiopatías Pediátricas serán
referidos al programa a través del Sector Salud y el INP, provenientes de familias de escasos recurso de toda la república mexicana.
El doctor Alexis Palacios-Macedo Quenot,
Jefe del Programa, explica que las cardiopatías congénitas están caracterizadas por una
malformación en la estructura del corazón y
por consecuencia afectan la función de éste.
Las malformaciones se producen durante
las primeras ocho semanas del desarrollo
embrionario del bebé y pueden ser muy
variadas, en algunas ocasiones la alteración
es sencilla y el tratamiento es relativamente
fácil, mientras que otras requieren de un tratamiento mucho más complejo.
Las causas de estas alteraciones pueden
ser multifactoriales: el medio ambiente,
ciertos medicamentos, infecciones virales,
además de factores genéticos, sin embargo, aún se desconoce la forma en que estos
factores interactúan para generar una malformación en el corazón.
Las cardiopatías congénitas, señala el doctor Palacios-Macedo, “son la segunda causa
de muerte infantil en nuestro país: ocho de
cada mil niños presenta una malformación
congénita del corazón y, de este grupo, el
40% requiere de tratamiento quirúrgico urgente durante el primer mes de vida, lo que
implica la intervención de un equipo médico
y técnicos especializados dentro de una unidad creada específicamente para este fin”.
Los tipos de tratamiento dependen de
la complejidad de la malformación, en ocasiones se requiere de cirugías y en otras de
procedimientos intervencionistas como cateterismos o aplicación de dispositivos. Los
resultados para el futuro funcionamiento
del corazón del niño dependen del tipo de
malformación, en muchos casos ésta es sencilla y el problema se corrige logrando que
el corazón funcione en forma normal, en
otros casos el problema es más complicado y requiere de intervenciones quirúrgicas
que pueden mejorar en forma significativa
el funcionamiento del corazón.
Con el Programa Quirúrgico de Cardiopatías
Pediátricas se pretende atender anualmente a
cien pequeños mexicanos de escasos recursos
con problemas cardiovasculares. Las operaciones de estos niños se financiarán a través
del Seguro Popular, Kardias A.C., de las utilidades que provengan de las cirugías privadas
que se realicen en el Centro Médico ABC y de
donaciones altruistas al Programa a través de
la Fundación ABC.
A largo plazo, la Unidad de Terapia Intensiva Cardiovascular Pediátrica del ABC pretende no sólo incrementar el número de
pacientes atendidos, sino ser la referencia
en América Latina para la atención de este
problema, así como para la formación de
CON EL PROGRAMA QUIRÚRGICO
DE CARDIOPATÍAS PEDIÁTRICAS
SE PRETENDE ATENDER
ANUALMENTE A CIEN
PEQUEÑOS MEXICANOS
DE ESCASOS RECURSOS
CON PROBLEMAS
CARDIOVASCULARES
Kardias
A.C.
es
una
fundación
dedicada
a
la
recau-­
dación
y
asignación
de
fondos
a
centros
públicos
y
privados
de
cirugía
cardiovascular
pediátrica,
para
la
atención
médica
y
hospitalaria
de
niños
en
situación
económicamente
vulnerable,
que
padecen
alguna
cardiopatía
congénita.
profesionales de la salud especialistas en el tratamiento de cardiopatías congénitas pediátricas. De este modo, se mejorará la calidad
en la atención de los problemas congénitos del corazón de niños a
nivel público y privado en todo el país.
Alejandro Alfonso, director general del Centro Médico ABC, afirmó:
“Con este programa continuamos cumpliendo con la labor asistencial
que el ABC ha realizado durante 125 años, en esta ocasión trabajando
bajo un modelo en donde dos instituciones se unen para crear un
programa permanente de atención médica de alta especialidad que
beneficiará a cientos de niños mexicanos”.
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junio2013
ESCUELA DE MEDICINA TEC-ABC
Una alternativa de calidad
para estudiar medicina
L
Formar profesionales de la
salud altamente calificados
y comprometidos con la calidad en la atención al paciente
es el objetivo de la Escuela
de Medicina Tec-ABC,
proyecto que surge de la
alianza entre el Centro Médico
ABC y el Tecnológico de Monterrey
a iniciativa para la creación de este
Hospital-Escuela en conjunción
entre el Tecnológico de Monterrey
y el Centro Médico ABC, comenzó
hace ocho años y fue concretada
en 2010 con el objetivo de ofrecer a la sociedad mexicana un programa de medicina
con altos estándares de calidad y con infraestructura de vanguardia.
La Escuela de Medicina Ignacio Santos del
Tecnológico de Monterrey fue fundada en
1978 en Monterrey, Nuevo León. Además, en
el Tecnológico de Monterrey Campus Ciudad
de México, la Escuela de Ciencias para la Vida
ofrece programas especializados en el cuidado de la salud en áreas como Nutrición, Biotecnología y Biomédica.
Por su parte, el Centro Médico ABC posee
más de 50 años de experiencia académica
en su internado rotatorio de pregrado, donde se da capacitación a los futuros profesionistas de la salud dentro de sus campus
Observatorio y Santa Fe, donde se ofrecen
quince especialidades médicas y nueve cursos de posgrado de Alta Especialidad.
“Este proyecto resulta estratégico para
ambas instituciones que decidieron asociarse a largo plazo para buscar la innovación constante, procesos de excelencia y
crecimiento continuo; y para formar profesionales de la salud enfocados en la calidad
y seguridad del paciente, filosofía que forma parte de la cultura ABC”, señaló Michel
Mansur, Gerente de Planeación Estratégica
del Centro Médico ABC.
Los alumnos cursarán los cuatro primeros
semestres de su programa de estudios en las
instalaciones del Tecnológico de Monterrey
Campus Ciudad de México, para continuar en
la Escuela de Medicina Tec-ABC, ubicada en el
Centro Médico ABC Campus Santa Fe.
La construcción del edificio que albergará
a este Hospital-Escuela único en su género, se
está financiando mediante donativos capta-
dos por la Fundación ABC y recursos del Centro Médico ABC, mientras que el Tecnológico
de Monterrey se encarga del equipamiento
del edificio con financiamiento propio.
La Escuela de Medicina Tec-ABC contará
con aulas, laboratorios, hemeroteca, salas
de asesoría y cubículos de estudio individual, además de espacios abiertos, oficinas y
estacionamiento. También alojará seis aulas
para desarrollar la técnica didáctica “Aprendizaje Basado en Problemas”, un Creativity
Room y dos laboratorios: Uno de patología
y otro para el desarrollo de habilidades quirúrgicas y práctica clínica.
La administración de la Escuela de Medicina Tec-ABC estará a cargo del Tecnológico de Monterrey a través de un Director
General, mientras el personal docente estará conformado por integrantes del cuerpo
médico del ABC.
Este proyecto concreta una de las propuestas de expansión estratégica del Centro Médico ABC con el objetivo de apoyar a solucionar
problemas de salud en la sociedad mexicana
a mediano plazo. El propósito de la Escuela de
Medicina Tec-ABC es formar profesionales de
la salud que ejerzan la medicina en un marco
de ética y excelencia ofreciendo a sus pacientes un servicio de alta calidad, calidez humana
y altos estándares de seguridad.
LA PRIMERA GENERACIÓN
DE ALUMNOS INICIARÁ
SU PROGRAMA DE ESTUDIOS
EL PRÓXIMO MES DE AGOSTO
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junio2013
NUEVA TORRE DE HOSPITALIZACIÓN OBSERVATORIO
Complejo hospitalario integral
En mayo de este año el
Centro Médico ABC inauguró este
nuevo edificio, completando
una importante fase del
proyecto de expansión
del Centro Médico ABC.
E
l objetivo principal de esta moderna Torre es proporcionar un servicio más eficiente, cómodo e innovador a sus pacientes, mediante
la reubicación de los servicios
actuales de hospitalización, bajo estándares
y normas internacionales de seguridad y calidad en la atención al paciente.
“Este proyecto significa la expansión e
integración del nuevo complejo hospitalario que incluye a la nueva Torre de Hospitalización, la ampliación del Centro de Cáncer
con nuevos búnkeres para complementar
el servicio de radiología ya existente con
el de radiocirugía y radioneurocirugía, además de la remodelación de la Torre Central”,
indica Michel Mansur, Gerente de Planeación Estratégica.
La nueva Torre reubica el servicio de hospitalización, mientras que servicios como
terapia intensiva, quirófanos, laboratorios,
imagenología y los Centros de Alta Especialidad permanecen ubicados en la Torre Central, que también albergará nuevas áreas
dedicadas a enseñanza e investigación.
Con la construcción de esta nueva Torre
de Hospitalización se han renovado y actualizado los equipos hospitalarios para atención
al paciente. Todo ello se ha llevado a cabo siguiendo los más altos estándares nacionales
e internacionales de calidad, para brindar las
mejores condiciones de seguridad, comodidad y eficiencia a sus pacientes.
Se construyeron 113 nuevas habitaciones, las cuales son un 30 por ciento más
grande que sus antecesoras, tienen todos
los componentes más modernos para propiciar la comodidad y tranquilidad de los
pacientes, como iluminación natural, vistas
a áreas verdes y jardineras, ventanas con
tecnología de reducción de ruido, aislantes
acústicos en pisos y plafones, así como TV,
DVD, internet inalámbrico, teléfono, entre
otras amenidades.
Para facilitar el cuidado y servicio otorgado a sus pacientes, las habitaciones fueron
divididas por pisos y especialidades contando con nueve habitaciones para pediatría, 24
para oncología, 35 para cirugía, cinco para
cirugía bariátrica y 40 para medicina interna.
EN ARMONÍA CON EL MEDIO AMBIENTE
A pesar de que este vanguardista complejo está divido en diferentes torres, se han comunicado las instalaciones a través de puentes que unen a las torres entre sí y con el Centro de Cáncer, lo que
permite una mejor conectividad entre todos los espacios.
Esta construcción también permite cuidar no sólo al paciente sino al medio ambiente, mediante el ahorro de energía
y agua. Este tema por varios años ha sido considerado en el
Centro Médico ABC, siendo el primer centro de salud en México en implementar programas de reciclaje, separación de residuos contaminantes, ahorro de energía y agua, que beneficien
al medio ambiente y a la comunidad a la que sirven.
En este sentido, dentro del equipamiento de la Torre se ha
construido un edificio de instalaciones, llamado Planta Central,
que alberga los equipos e infraestructura para proveer de servicios técnicos al nuevo complejo, incluye plantas eléctricas,
hidráulicas y de suministros de materiales diversos con:
t Paneles solares para pre-calentamiento de agua, los cuales hacen posible elevar la temperatura de la misma hasta los 50° requeridos para el servicio, como resultado se tiene un ahorro importante
en el consumo de combustibles y reducción de los contaminantes
por combustión de los equipos que calientan el agua.
t Fachadas de cristal con un sistema que permite el control
térmico, reduciendo el consumo de aire acondicionado y control acústico para la disminución del ruido exterior.
t Sistema BMS (Building Management System) que controla
y monitorea los sistemas contra incendio, aire acondicionado,
bombeo e iluminación, optimizando el desempeño y funcionamiento de los equipos, aumentando su tiempo de vida y promoviendo el ahorro en el consumo de energía y combustibles.
TORRE DE HOSPITALIZACIÓN
OBSERVATORIO
NUEVAS VENTANAS HACIA
EL FUTURO DE LA MEDICINA
NO. DE PERSONAS
INVOLUCRADOS
453
3,000
FUERZA
PERSONAS
DE TRABAJO
INVERSIÓN
$377,122,637
TIEMPO QUE DURÓ
LA CONSTRUCCIÓN
17 meses
SUPERFICIE DE
CONSTRUCCIÓN
22,800 m²
14,000 toneladas de concreto
2,500 toneladas de acero
MATERIAL
UTILIZADO
113
HABITACIONES
SISTEMAS DE
AHORRO DE
AGUA
30%
Más de 4,000 m² de cristal
Más de 65,000 m² de pintura
30%
+ GRANDES
182
PUENTES DE INTERCONEXIÓN
CON EL EDIFICIO PRINCIPAL Y
EL CENTRO DE CÁNCER
SISTEMAS DE
PLUVIAL
ENERGÍA
AHORRO DE
SISTEMAS
DE
SEGURIDAD
90%
DEL GASTO TOTAL
57 árboles
1,460 especies de
plantas replantadas
OBRAS
DE ARTE
3
SISTEMA DE
CAPTACIÓN
DEL GASTO TOTAL
SE HAN SEGUIDO LOS MÁS
ALTOS ESTÁNDARES
NACIONALES E INTERNACIONALES DE CALIDAD,
PARA BRINDAR LAS MEJORES
CONDICIONES DE SEGURIDAD,
COMODIDAD Y EFICIENCIA
A SUS PACIENTES
M² CONSTRUCCIÓN
11,045 m²
ÁREAS
VERDES
6,000 azaleas
plantadas
670
PERSONAL
350
MIEMBROS ACTIVOS
DEL CUERPO MÉDICO
EMPLEADOS
TRABAJANDO
PARA
10,000 evóminos
TI
MUCHAS MANOS
UN SOLO
CORAZÓN
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junio2013
El ABC de la tecnología
de la información
Los nuevos proyectos siempre deben incluir las más modernas tecnologías de comunicación para poder
responder a las exigencias que impone la sociedad actual, especialmente en el ámbito de la salud.
Con la construcción de la nueva torre de Hospitalización de Observatorio, y los nuevos proyectos
de la Institución, el Centro Médico ABC incluye lo último en tecnología desde el momento de su concepción
L
uis Rubí, Subdirector de Procesos
y Tecnología de la Información del
Centro Médico ABC, señala que “Para
tener los mejores resultados, trabajamos con los arquitectos de cada
proyecto desde el inicio y cualquier cambio o
adición que se haga al diseño debe considerar
las necesidades tecnológicas.
ARQUITECTURA
DE LA RED TECNOLÓGICA
EL DISEÑO GENERAL
DE PROYECTO FUE REALIZADO
POR HKS, UNA FIRMA
DE ARQUITECTOS EN DALLAS,
TX, EXPERTA EN CREACIÓN
DE ESPACIOS HOSPITALARIOS
t Iluminación exterior con fotoceldas
para el control de encendido de acuerdo a
la luz natural.
t Planta de tratamiento de aguas negras
diseñada para que una vez tratada el agua,
sea reutilizada en el consumo de los WC del
hospital, logrando un ahorro estimado del
30 por ciento del gasto total del agua.
t Lámparas tipo LED en gran parte del
edificio, proporcionando un ahorro de más
del 90 por ciento del consumo de energía,
en comparación con una lámpara convencional de tipo incandescente.
t Captación del agua pluvial dividida en dos
sistemas de canalización para evitar la contaminación entre las aguas pluviales y el drenaje.
t Equipamiento para el ahorro de energía
como mezcladoras de regaderas de bajo
consumo, mingitorios secos, WC de bajo
consumo, detectores de presencia y sensores para el encendido de luminarias.
t Así mismo se crearon áreas verdes para
la obtención de superficies permeables
que permitan la filtración de agua pluvial al
subsuelo y la eliminación de calor, en ellas
se replantaron árboles y se sembraron más
de 1,460 plantas de diferentes especies.
Además, la Torre cuenta con sistemas de seguridad contra incendios de alta tecnología,
tales como compartimentos y puertas contra
fuego, escaleras de emergencia, detectores
de humo, rociadores, materiales retardantes
de fuego, sellos contra humo, estaciones de
emergencia y sistemas de alarmas.
La nueva disposición de este complejo
hospitalario en el Campus Observatorio
provee además tres formas de acceso: por
Avenida Observatorio, por la Calle de Artificios y por la Calle Sur 132, que es el acceso
original y debido a que ya existen conexiones entre todos los espacios, cualquiera
que sea la zona de ingreso, le permitirá llegar a la torre del complejo que busque.
El diseño general de proyecto fue realizado por HKS, una firma de arquitectos en
Dallas, TX, experta en creación de espacios
hospitalarios, quienes también fueron los
diseñadores de los últimos proyectos del
Centro Médico ABC, incluyendo el Centro
de Neurología, Ortopedia y Rehabilitación,
el Centro de Cáncer y el Centro de GinecoObstetricia y Pediatría, firma que además,
tiene en proceso de construcción la Escuela de Medicina TEC-ABC.
La tecnología de la información y comunicación (TIC) debe contemplar la conexión entre todas las partes, cuyo enfoque está en la
seguridad al paciente, la calidad del servicio,
la productividad, el desarrollo humano y los
costos. El proceso para lograrlo es a través de
la Arquitectura de la Red Tecnológica, la cual
establece la cantidad y tipos de los equipos
de red, la conectividad con que se va a instalar y cómo va a ser la comunicación entre los
campus. La adecuación de los sistemas es un
trabajo previo que debe ser muy preciso para
tener la operación más eficiente y segura.
En la actualidad, los Campus Observatorio,
Santa Fe y el Centro de Nutrición, Obesidad
y Alteraciones Metabólicas del Sur (CNOAM),
funcionan interconectados en la misma red
que continuamente se está sincronizando, es
decir, en tiempo real se puede obtener la misma información actualizada desde cualquiera
de ellos. A su vez, la propia red tiene una conectividad redundante, lo cual significa seguridad en caso de caídas del sistema y que protege tanto la conexión, como la información.
Asimismo, la red tecnológica incluye el sistema de telefonía, permitiendo conectar por este
medio a los tres campus, como si fuera una misma línea. El “Call Center”, o servicio de operadora,
se ubica en Observatorio, todas las llamadas se
reciben ahí y se direccionan a la extensión solicitada sin importar el campus al que se dirija.
Este sistema y el de TI también estarán incluidos
en el Hospital de Los Cabos que se encuentra en
construcción y se inaugurará en 2014.
Luis Rubí indica que la parte medular de
las TIC será el Expediente Médico Electrónico
que empezará a operar a partir del cuarto trimestre del año: “con este expediente único se
tendrá un registro preciso de todo el proceso
de atención médica del paciente y se retroalimenta con lo que acontezca en los diferentes
campus. Se podrán rastrear todos los tratamientos, estudios de laboratorio, imagen, cirugías, radioterapia, etc. y podrá ser consultado desde cualquier ubicación, incluyendo el
consultorio del médico”.
Las principales aplicaciones que utilizan las
TIC son: SAP, para la administración, finanzas,
caja, cadenas de suministros médicos, recursos humanos; TIMSA, para laboratorio, patología y banco de sangre; Carestream, para
imagenología; aparte de 50 aplicaciones más
para otros servicios como correo, sistema de
incidentes y digitalización, entre otros.
En lo referente a digitalización, en el Centro Médico ABC se ha almacenado información desde 1994 mediante este sistema, la
cual está disponible para consulta de médicos, residentes e internos para temas de enseñanza e investigación.
La
Infraestructura
TIC
en
números:
•
3
campus
•
Mil
350
equipos
de
cómputo
•
106
equipos
de
red
•
2
mil
teléfonos
•
8
equipos
de
videoconferencia
•
380
impresoras
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junio2013
Lo más avanzado en tratamiento
L
contra el Parkinson
a clínica de Trastornos del Movimiento del Centro Médico ABC abrió sus
puertas al público en el 2010, con el
fin de ofrecer tratamientos efectivos y
de vanguardia a pacientes que sufren
las consecuencias de padecimientos como:
1. Enfermedad de Parkinson. Trastorno neurodegenerativo que afecta las células
nerviosas o neuronas, en una parte del cerebro
que controla los movimientos musculares. A
medida que los síntomas empeoran, las personas con la enfermedad pueden tener dificultades para caminar o hacer labores simples.
2. Temblor esencial. Es un tipo de movimiento tembloroso involuntario en el cual
EL DBS REPRESENTA
UN GRAN AVANCE
EN EL TRATAMIENTO
DEL PARKINSON,
OFRECIENDO A SUS
PACIENTES UNA NUEVA
ESPERANZA DE VIDA
no se puede identificar una causa, representa
el tipo más común de temblor. Toda persona
tiene algún temblor presente, sin embargo los
movimientos generalmente son tan pequeños que no se pueden observar.
3. Distonía. Trastorno del movimiento
en la que contracciones musculares sostenidas
causan torceduras y movimientos repetitivos
involuntarios que se traducen en posturas anormales; pueden afectar a un solo músculo, a un
grupo de músculos o incluso al cuerpo entero.
El doctor Alfonso Arellano, Neurocirujano
Funcional del Centro Neurológico ABC, comenta que usualmente el manejo de estos
padecimientos se realiza a través de la administración de medicamentos, sin embargo hoy en día se puede realizar una cirugía
que tiene como objetivo el control de los
movimientos involuntarios que incapacitan
al paciente, a través de la estimulación cerebral profunda, DBS por sus siglas en inglés
“Deep Brain Stimulation”.
Esta cirugía de mínima invasión, consiste
en colocar electrodos en núcleos cerebrales
específicos por medio de un procedimiento
de esterotaxia*, dependiendo de la enfermedad, instalando posteriormente extensiones
hacia el generador de impulsos, el cual actúa
como un marcapaso cerebral, que al activarse
comienza a producir una mejoría inmediata
en el paciente.
Para predecir la mejoría que tendrá cada paciente se hacen pruebas por parte del neurólogo antes de la cirugía. Es importante señalar
que se deben hacer ajustes poco a poco hasta encontrar los parámetros de estimulación
que producen los mejores beneficios para
cada paciente. El porcentaje de mejoría es
mayor al 50% en cada uno de los síntomas de
la enfermedad e incluso puede llegar al 90%
dependiendo del paciente. La mayoría de los
pacientes operados recuperan su capacidad
laboral y su independencia en las actividades
de la vida diaria.
El tiempo de hospitalización es de cuatro a
cinco días. Los cuidados postoperatorios consisten en la higiene y cuidado de las incisiones.
Posteriormente, durante las primeras semanas, el paciente tendrá que asistir a consultas
periódicas con el neurólogo para el ajuste de
los parámetros del marcapasos.
Los candidatos a esta cirugía deben ser evaluados y determinados por un neurólogo especializado en el tratamiento de trastornos del
movimiento. Actualmente se ha demostrado
que cada vez más pacientes son candidatos y
que la mejoría con la cirugía es mayor si se realiza en etapas tempranas de la enfermedad.
Los criterios de evaluación son los siguientes:
1. Que el paciente tenga un diagnóstico
preciso de enfermedad de Parkinson.
2. Que no presente alteraciones cognitivas.
3. Ausencia de alteraciones psiquiátricas.
4. Resonancia Magnética Cerebral
sin alteraciones estructurales.
5. Buena respuesta a la Levadopa, que actualmente es el tratamiento estándar para la
enfermedad de Parkinson.
Esta estimulación cerebral en los pacientes bien seleccionados reestablece la función
normal de los circuitos cerebrales del movimiento, que en los pacientes con Parkinson
están bloqueados, de manera que muchos
de los síntomas de la enfermedad son mejorados de forma importante.
SOBRE LA CLÍNICA
La Clínica de Trastornos del Movimiento del
Centro Médico ABC tiene como objetivo ofre-
cer el tratamiento de mayor efectividad, por lo
que cuenta con un equipo de médicos cuya
especialidad les permite determinar el tratamiento adecuado para cada caso.
ESPECIALISTAS:
tNeurólogos especialistas
en Trastornos del Movimiento
tNeurocirujanos funcionales
tNeuropsicólogos
tNeuropsiquiatras
tNeuroradiologos
tGenetistas
tNeurorehabilitadores
Todos ellos valoran al paciente para ofrecerle una alternativa de tratamiento adecuada a su padecimiento.
El doctor Arellano menciona: “A través de la Clínica de Trastornos del Movimiento, el Centro Médico ABC respalda
el programa de Cirugía de Trastornos del
Movimiento, además de impulsar tanto
la optimización del tratamiento médico,
como la neuro-rehabilitación, para mantener y en su caso recuperar la función e
independencia de sus pacientes”.
*
La
estereotaxia
es
un
tipo
de
intervención
quirúrgica
mínimamen-­
te
invasiva
que
utiliza
un
sistema
de
coordenadas
tridimensional
para
localizar
pequeñas
estructuras
dentro
del
cuerpo
y
para
reali-­
zar
acciones
tales
como
ablación
(extirpación),
biopsia,
lesión,
esti-­
mulación,
implantación
de
dispositivos,
radiocirugía,
entre
otros.
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junio2013
INVESTIGACIÓN MÉDICA
Y HOSPITALES UNIVERSITARIOS
El futuro
de la medicina
Es sabido que los mejores centros de salud del mundo son aquellos que promueven y realizan labores de
investigación y docencia, combinadas con el cuidado
al paciente como parte de su modelo de trabajo
dores, fundaciones o donantes, mientras que el Centro Médico apoya
la realización de otros a través de Centros de Alta Especialidad.
Los pacientes que participan en los protocolos de investigación
son invitados comúnmente por sus médicos tratantes que participan en los diversos proyectos que se están desarrollando en el
Centro Médico ABC. La invitación se realiza de manera directa, se
mantiene un estricto control sobre los consentimientos informa-
E
ntre estos centros de excelencia podemos encontrar
hospitales universitarios como: el Hospital Metodista en
Houston, Johns Hopkins en Baltimore, el Hospital General
de Massachusetts en Boston, el Hospital de la Piete Salpetriere en Paris, el Hospital de Saint Thomas en Londres
y la Clínica Mayo en Rochester, quienes se han destacado desde su
creación por su labor docente, su participación en el campo de la
investigación, aunadas a su prestigio como instituciones de salud.
Naturalmente, los pacientes que acuden a estas instituciones de
excelencia son los primeros en recibir los beneficios de los más
novedosos ensayos clínicos en medicina y su alumnado es reconocido en todo el mundo por la calidad de los programas educativos
que estas instituciones ofrecen.
LA MISIÓN DEL ABC
El Centro Médico ABC, manteniendo su objetivo de ofrecer servicios de excelencia y de vanguardia a sus pacientes, ha dedicado
por más de 50 años un gran esfuerzo en desarrollar proyectos relevantes de investigación y docencia dentro de la institución.
El Dr. José Eduardo San Esteban, Subdirector de Investigación
del Centro Médico ABC, nos habla sobre el papel que la investigación ha tenido en los últimos años en esta institución: “En materia
de investigación, hemos aumentando progresivamente el número
de proyectos y ensayos clínicos, así como la calidad de los mismos.
Estamos convencidos de que la investigación es uno de los pilares
en los que se apoya el futuro de nuestra institución”.
En promedio se realizan 90 protocolos de investigación de manera rutinaria en el Centro Médico ABC. De estos, 45 corresponden
a las tesis de grado de los residentes que están basadas en proyectos de investigación y 45 a los trabajos emprendidos por los profesionistas del staff. Los proyectos de investigación en el ABC son
una empresa que nunca duerme, cotidianamente surgen nuevos
temas de investigación, mientras otros son concluidos.
En términos generales podemos afirmar que todos los profesionistas de la salud que laboran en el Centro Médico ABC participan
LOS PACIENTES QUE PARTICIPAN EN LOS
PROTOCOLOS DE INVESTIGACIÓN SON INVITADOS
COMÚNMENTE POR SUS MÉDICOS TRATANTES
QUE PARTICIPAN EN LOS DIVERSOS PROYECTOS QUE SE
ESTÁN DESARROLLANDO EN EL CENTRO MÉDICO ABC.
en algún momento en un proyecto de investigación; miembros del
Cuerpo Médico, médicos residentes, médicos internos, pasantes
en servicio social, enfermeras, nutriólogos, psicólogos, neuropsicólogos, odontólogos y maestros en Ciencias de la Investigación.
Los temas que se investigan deben siempre generar un aporte
novedoso a la medicina. Un descubrimiento da origen a un sinnúmero de nuevas preguntas de investigación. El Centro Médico ABC
funciona a través de Centros de Alta Especialidad, en los que su objetivo no sólo está centrado en la atención al paciente, sino también
en la investigación, ejemplo de ello son los Centros de Cáncer, Neurología, Ortopedia y Rehabilitación, el Centro Cardiovascular, el Centro de Nutrición, Obesidad y Alteraciones Metabólicas y el Centro de
Gineco-obstetricia y Pediatría. Cada uno de ellos cuenta con programas de investigación propios que desarrollan de forma constante.
La investigación en el Centro Médico ABC se sostiene a través de diversos mecanismos; algunos proyectos son fondeados por patrocina-
dos y se trabaja bajo protocolos internacionales de seguridad. Así
mismo se trabaja en la investigación de los entornos sociales a través de las Clínicas Brimex ABC y ABC Amistad.
En ocasiones se invita a algunos pacientes a participar en ensayos clínicos, actividades dentro del ámbito clínico que se realizan
para probar la eficacia de algún procedimiento, de una prueba o
un medicamento. Cuando se invita a un paciente a participar en un
ensayo clínico se le explica completamente los procedimientos a
seguir y sólo se realiza con su consentimiento informado. Los ensayos clínicos únicamente son realizados si los comités de investigación y ética en investigación los han considerado adecuados, con
un riesgo limitado o inexistente y si estos se rigen bajo estrictos
protocolos internacionales de seguridad.
Es indispensable sustentar los proyectos que se realizan, bajo
una buena cantidad de investigación documental y bibliográfica,
que consiste en la revisión de expedientes para evaluar las variables involucradas en la buena o mala evolución de un paciente o
de un grupo de pacientes. Se explora también la literatura para
revisar las experiencias de otros grupos de investigadores.
Finalmente el doctor San Esteban nos comenta: “Nuestra ambición
en el Centro Médico ABC es poder seguir realizando investigación innovadora, de calidad, bajo altos estándares de seguridad, que repercuta en pronto beneficio de nuestra población en materia de salud”.
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junio2013
Enseñanza por simuladores
L
El Centro Médico ABC,
a la vanguardia
en la educación y práctica médica, ha creado
el Centro de Educación
por Simuladores en su
Campus de Observatorio
a educación guiada por simuladores
se utiliza para mejorar los niveles de
seguridad y calidad en la educación
médica. Los simuladores son en la
actualidad una herramienta novedosa y necesaria para optimizar el proceso de
aprendizaje médico y tienen relevancia tanto
en la enseñanza como en la evaluación de habilidades médicas.
Este tipo de educación responde a la necesidad de disminuir los errores en la atención
de pacientes, así como para mejorarla en términos de calidad mediante una mayor capacitación de los profesionales de la salud.
Se ha demostrado que el aprendizaje a
través de simulaciones acorta el tiempo que
se requiere para adquirir habilidades, ya que
el entrenamiento se puede repetir tantas
veces como sea necesario. Esto se traduce
en una mejora en las curvas de aprendizaje,
comparada con aquellas basadas en el entrenamiento clásico.
Por otra parte, la enseñanza basada en la
simulación permite que el error se lleve hasta
sus últimas consecuencias sin causar repercusiones reales. El alumno se puede enfrentar
a situaciones desafiantes en un ambiente seguro donde el error está permitido y puede
aprender de él, sin dañar al paciente.
También permite que el alumno reciba
retroalimentación en tiempo real de profesores y compañeros, lo que promueve,
por un lado, la reflexión sobre la acción
realizada y por otro, una evaluación de
tipo formativo. Además se ofrece un entorno educativo estandarizado, reproducible
y objetivo, lo que propicia que las habilidades adquiridas mediante la simulación
sean transferibles a la realidad.
Los simuladores tienen como objetivo principal suplir el aprendizaje de destrezas médicas en humanos o animales, con maniquíes
anatómicos o electrónicos.
En particular, los modelos electrónicos
funcionan simulando la respuesta anatómica
o fisiológica de un ser humano, responden
al tratamiento o intervención médica y reaccionan ante el error. En ellos el alumno tiene
por un lado prácticas guiadas, supervisadas y
repetitivas, y por otro le es posible apreciar su
grado de destreza a través de un método de
evaluación objetivo y sistematizado.
El profesor puede observar el desenvolvimiento del estudiante o profesional, ante escenarios de estrés. La programación de escenarios de casos clínicos supervisados en modelos
anatómicos sigue los siguientes pasos:
1. Ver cómo lo hacen
2. Decir cómo se hace
3. Hacerlo
4. Enseñar cómo se hace
En el caso de los modelos electrónicos se
sigue el siguiente proceso:
1. Presentación del simulador
2. Información del escenario
3. Se firma un contrato de confidencialidad
4. Se presenta el escenario como tal
El doctor Óscar Zumarán Cuéllar, coordinador del Centro de Educación por Simuladores,
comenta: “Este proceso se filma en video lo
que permite una evaluación objetiva, se discute con el alumno el escenario, por qué tomó
determinadas decisiones en el tratamiento y
se le da la oportunidad de reconocer el error
para corregir ese procedimiento”.
El Centro de Educación por Simuladores
ABC cuenta con coordinadores especialistas
que se encargan de armar planes de estudio
y trabajo para los residentes.
Las áreas que cuentan con este servicio son:
1. Anestesiología
2. Cirugía
3. Medicina interna
4. Medicina crítica
5. Pediatría
6. Ginecología y obstetricia
7. Cardiología
8. Urgencias
La capacitación del personal, profesores y
administrativos es vital para el funcionamiento de este Centro. Depende directamente del
Departamento de Investigación y Enseñanza
del Centro Médico ABC, además de cumplir
con los requisitos para obtener una calificación universitaria.
El Centro Médico ABC actualmente cuenta
con simuladores de alta fidelidad y tecnología:
t Simulador Hal. Este simulador electrónico, médico y de trauma es completamente inalámbrico, puede simular a un paciente intrahospitalario o un paciente que
ha sufrido un accidente. Las respuestas fi-
LOS SIMULADORES TIENEN COMO OBJETIVO PRINCIPAL SUPLIR EL
APRENDIZAJE DE DESTREZAS MÉDICAS EN HUMANOS O ANIMALES,
CON MANIQUÍES ANATÓMICOS O ELECTRÓNICOS
siológicas que tiene son muy similares a las
de un ser humano en diferentes patologías
cardiorrespiratorias, vasculares, abdominales
y de trauma, cuenta con reconocimiento de
medicamentos y responde de manera fisiológica a la aplicación de estos.
t Simulador Noelle. Es el simulador de parto más moderno, con capacidad
para partos eutócicos (normales) y para
partos distócicos (con presentaciones no
habituales). Permite realizar maniobras de
palpación intraabdominal, así como las maniobras propias de cada parto. Tiene todas
las alteraciones fisiológicas, patológicas,
cardiovasculares y cerebrales de un parto,
además cuenta con aditamentos especiales
para realizar cesáreas y episiotomías.
t Simulador Newborn Hal. Permite
brindar atención al recién nacido sano o después de un trabajo de parto complicado. Tiene
respuestas fisiológicas como llanto, cianosis,
alteraciones cardiovasculares, reanimación
cardiopulmonar, entre otras.
t Simulador Primie Hal. Presenta todos los escenarios posibles en casos de bebés
prematuros.
t Simulador Lap Sim. Es un simulador
laparoscópico que brinda la posibilidad de aprender destrezas básicas y específicas, ejercicios
de entrenamiento, procedimientos quirúrgicos
avanzados para cirugía ginecológica y cirugía general como apendicetomía, colecistectomía, etc.
tSimulador Lap Mentor. Es un simulador laparoscópico utilizado para aprender
destrezas de cirugía avanzada.
t Equipos para punción venosa central, que
son útiles para desarrollar habilidades como
colocación de catéteres por vía yugular interna y vías de acceso directo al corazón.
t Equipos para punción femoral.
t Trauma Man, modelo anatómico para desarrollo de habilidades ATLS (Advance Trauma Life
Suport o Programa Avanzado de Apoyo Vital en
Trauma, en español), para atención del paciente traumatizado durante la primera hora.
t Modelos anatómicos para intubación.
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junio2013
Medicina
de vanguardia
en México
E
l Centro de Cáncer ABC ofrece los
mejores tratamientos de radioterapia y quimioterapia a pacientes
oncológicos, con un continuo mantenimiento y actualización de sus
equipos, y la constante capacitación de médicos, técnicos y enfermeras especialistas. Desde octubre, el Centro ofrece los tratamientos
más innovadores a estos pacientes, que son la
radiocirugía y la radioneurocirugía.
RADIOCIRUGÍA
La radiocirugía es una modalidad de radioterapia en donde se administra una dosis de
radiación mayor a la convencional a un volumen de tratamiento más pequeño. Utiliza un
sistema de imágenes en conjunto con técnicas
estereotácticas*, que brindan una mayor precisión permitiendo destruir células tumorales
sin dañar los tejidos sanos vecinos. A pesar de
su nombre, la radiocirugía es un tratamiento,
no un procedimiento quirúrgico.
Se utiliza para reducir el crecimiento de
tumores cerebrales profundos y pequeños
que son difíciles de extirpar con una cirugía, pero también es utilizada en personas
que no pueden someterse a una cirugía,
como pacientes muy enfermos o de la tercera edad. La radiocirugía también puede
emplearse después de la cirugía para tratar
cualquier tejido anormal restante.
El uso de esta tecnología representa uno de
los mayores avances en la radio-oncología, ya
que hace posible manipular el haz de radiación, introducir imágenes tridimensionales a
la planeación y enviar esta información a equipos robóticos inteligentes, capaces de administrar planes intricados de radioterapia.
El doctor José Hinojosa Jefe de Radioterapia del Centro Médico ABC, comenta que “Las
lesiones en órganos que se mueven como
pulmones, abdomen, pelvis, etcétera, representan un reto para la administración de radiación, debido a los movimientos propios de
los órganos en riesgo y de los volúmenes de
tratamiento, reconocerlo y establecer medidas
para prevenirlos, minimizarlos y sincronizarlos
con el tratamiento es una de las ventajas que
tiene la radioterapia estereotáctica corporal.
La precisión estereotáctica y la tecnología de
adquirir imágenes para guiar el tratamiento
permiten dar menos sesiones de radiación
con altas dosis”.
Al ser este un procedimiento no invasivo
es mejor tolerado y es posible administrarlo a pacientes que tienen otros problemas
médicos o que son mayores de edad. Los resultados son excelentes ya que se destruye
el tumor y se disminuyen los efectos secundarios del tratamiento.
La radiocirugía que se realiza actualmente en el Centro Médico ABC es de la más alta
calidad y con apego a las guías y estándares
internacionales, contando con un equipo de
vanguardia, personal técnico altamente calificado y médicos entrenados para realizar
una selección cuidadosa de los pacientes
candidatos a este tratamiento, cuyos casos
son consultados dentro de un comité especializado, para que reciban el mejor tratamiento de radiocirugía sin salir de México.
Gracias a la asociación con el Hospital
Metodista de Houston, Texas, se han logrado reproducir los procesos de tratamiento y
aprovechar la experiencia de expertos reconocidos mundialmente como líderes en el
campo de la radioterapia.
RADIONEUROCIRUGÍA
El tratamiento mediante radioneurocirugía
se realiza a través de radiación ionizante con
alta precisión, en dosis elevadas, esto quiere
decir que el paciente recibirá una dosis muy
grande de radiación en una zona muy pequeña o de difícil acceso.
Se le conoce con el nombre de radioneurocirugía debido a que nace como una subespecialidad de la neurocirugía, en donde se
utilizan métodos altamente precisos como
* Es una forma de radioterapia que enfoca rayos X de alta potencia sobre una pequeña área del cuerpo.
Otros tipos de radioterapia pueden afectar tejido sano cercano. La radiocirugía estereotáctica identifica mejor el área anormal.
son la estereotaxia* y la radiocirugía guiada
por imágenes con una precisión sub-milimétrica, sin la necesidad de realizar una cirugía;
al igual que la radiocirugía, este tratamiento
entra dentro de la categoría de no invasivo,
ya que requiere de una sola sesión y en la
gran mayoría de los casos es ambulatorio, solamente se hará uso de la sedación, si fuera
necesario para el paciente.
Atiende, generalmente, a tumores pequeños o tumores que se encuentran en zonas
complicadas para realizar una cirugía. Es importante destacar que la radioneurocirugía no
sustituye a la neurocirugía, es complementaria
a ella y en algunos casos, es una alternativa.
El doctor Sergio Moreno, Jefe de la Clínica
de Radioneurocirugía, comentó: “El tratamiento tiene que ser determinado por un equipo
multidisciplinario de especialistas, neurocirujanos, radio-oncólogos y físicos médicos. Cada
caso es tratado en grupo, se presenta en una
sesión colegiada con el equipo multidisciplinario, que garantiza la adecuada selección de
casos y la técnica de tratamiento personalizada para cada paciente”.
El nuevo equipo de radioneurocirugía del
Centro Médico ABC, permite dar tratamiento
extra e intracraneal, además de ofrecer tratamiento para diferentes tipos de cáncer.
Algunos de los casos que atiende son:
tMetástasis cerebrales y espinales
tTumores benignos del sistema nervioso
central, como:
- Meningiomas
- Schwannomas vestibulares
- Adenomas de hipófisis tanto craneales
como espinales
tTrastornos vasculares, como:
- Malformaciones arteriovenosas
- Neuralgia del trigémino
- Temblor
- Tumores espinales
- Tumores del cuerpo glómico
- Melanomas
Algunos de los factores que se consideran
para decidir si el tratamiento de radioneuroci-
rugía es adecuado para un paciente son:
t La radiobiología del tejido que se quiere
lesionar y radiobiología del tejido sano que se
encuentra alrededor y que se quiere preservar.
tEl tamaño del tumor o blanco que queremos lesionar, en general que no rebase los 40
mm de diámetro máximo, aunque depende
también de la dosis que se quiere administrar.
t La cercanía a órganos de riesgo que sean
susceptibles de ser lesionados.
La radiocirugía fue desarrollada inicialmente en 1951, por el neurocirujano Lars
Leksell, en el Instituto Karolinska de Estocolmo, Suecia.
Este tipo de tratamiento requiere de un
equipo médico multidisciplinario especializado en el área de radioneurocirugía:
1. Neurocirujano
2. Radio-oncólogo
3. Físico médico que se encarga del control
de calidad y la calibración del equipo
4. Técnicos en radioterapia
5. Enfermeras especializadas
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junio2013
PROGRAMA DE REHABILITACIÓN INTENSIVA
Nuevas prácticas
de rehabilitación en México
sin embargo, es un modelo que ya cuenta
con varios años de implementación en los
Estados Unidos con excelentes resultados.
El Centro Médico ABC instituyó este programa a través de una alianza estratégica con el
“Kessler Institute of Rehabilitation”, el cual ocupa el segundo lugar en su ramo en los Estados
Unidos desde hace 21 años y cuenta con un
gran prestigio logrado a través de 63 años de
servicio. El Instituto Kessler está comprometido en prestar su apoyo a esta unidad a través
de un programa de capacitación permanente
para médicos, terapeutas y enfermeras.
¿CÓMO FUNCIONA?
E
El Centro Médico ABC,
buscando constantemente los
más altos estándares de calidad,
así como las mejores prácticas
médicas, inauguró en 2012
la Unidad de Rehabilitación
Intensiva en su Campus Santa Fe
ste servicio tiene como propósito
la restauración de la funcionalidad e integración a la comunidad
del paciente que debido a su padecimiento se enfrenta a algún
tipo de discapacidad. Para lograr esto, médicos especialistas en rehabilitación realizan una valoración inicial de cada paciente,
la cual permite elaborar un programa de
rehabilitación específico a sus necesidades,
que será llevado a cabo durante un periodo
de estancia hospitalaria.
Este vanguardista concepto de rehabilitación intensiva intrahospitalaria ha demostrado tener excelentes resultados en
pacientes con padecimientos ortopédicos
y neurológicos.
Iniciar con un programa de rehabilitación intensiva intrahospitalaria es un concepto novedoso para la sociedad mexicana,
“Durante la estancia hospitalaria, cada paciente es atendido diariamente por un
equipo multidisciplinario, conformado por
un médico especialista en Rehabilitación,
Terapeuta Físico, Terapeuta Ocupacional,
Terapeuta de Lenguaje, Neuropsicólogo y
un Coordinador de Enlace (Case Manager),
responsable de conocer las expectativas del
paciente al momento del ingreso, así como la
valoración inicial de funcionalidad. De acuerdo a estos dos parámetros se fijarán las metas
que se deben lograr para el alta del paciente.
Las metas deben ser realistas y alcanzables,
de acuerdo al grado de complejidad de cada
caso”, mencionó la doctora Patricia Concha,
Gerente de la Línea de Servicio de Medicina
Física y Rehabilitación.
El programa de rehabilitación intensiva
para cada paciente se diseña de acuerdo a
sus necesidades específicas, que pueden
incluir los siguientes tipos de terapias:
t Terapia física
t Terapia ocupacional
t Terapia del lenguaje
t Terapia de deglución
t Terapia cognitiva
La atención que se brinda a cada paciente es multidisciplinaria, con el fin de cubrir
todas sus necesidades desde su ingreso al
Centro, hasta que es dado de alta. Debido
a que el proceso de rehabilitación es difícil
para el paciente y sus familiares, se trabaja diariamente con el objetivo de ofrecer
la mejor atención orientada a la calidad y
seguridad, para que los pacientes se reincorporen a la sociedad y disfruten de una
mejor calidad de vida.
La doctora Patricia Concha comenta: “Es
importante contar con el compromiso de
cada paciente para realizar por lo menos tres
horas diarias de rehabilitación cinco veces
por semana, ya que esto garantiza los mejores resultados al momento de su egreso”.
Los pacientes reciben durante su estancia entre tres y cinco horas diarias de diferentes tipos de terapias que cumplen con
los protocolos internacionales de atención,
el periodo de hospitalización dependerá
del tipo de padecimiento; en el caso de pacientes con padecimientos ortopédicos la
estancia fluctúa entre los 7 y 14 días, mientras que en el caso de pacientes neurológicos el tiempo de estancia hospitalaria puede aumentar hasta los 30 días.
El enfoque del Programa de Rehabilitación
Intensiva es la adquisición de la mayor independencia funcional posible en la vida diaria
de cada paciente, fijando metas alcanzables,
un importante complemento es la educación
a la familia y asesoría para la adecuación de
la casa para las necesidades de movilidad del
paciente al momento del alta.
A un año del inicio de operaciones del
Programa de Rehabilitación Intensiva se ha
atendido a 60 pacientes con los siguientes
diagnósticos:
t Evento Vascular Cerebral (EVC).
t Lesión medular a cualquier nivel.
t Traumatismo Cráneo Encefálico (TCE).
t Artroplastías de rodillas y caderas.
t Padecimientos neurológicos como:
lupus, esclerosis múltiple, síndrome
de Guillian-Barré, etc.
t Pacientes con quemaduras importantes.
t Problemas de columna.
t Pacientes con cáncer.
t Politraumatismos.
A todos los pacientes se les ha ofrecido una
mejor calidad de vida, lo cual se refleja en una
mejor actitud para enfrentar el día a día. Incluso los propios pacientes brindan a los nuevos
miembros del programa apoyo durante su proceso, formando una gran familia, “la familia de
Rehabilitación” como ellos mismos la llaman.
La doctora Patricia Concha asegura: “la
experiencia y el orgullo de pertenecer a este
programa es algo invaluable ya que ver salir
a cada uno de los pacientes con una mejora significativa, es lo que hace que valga la
pena cada minuto de nuestro trabajo”.
En México hace falta mayor conciencia
sobre los servicios en el área de rehabilitación intensiva, actualmente contamos con
un excelente servicio enfocado en la niñez
como las Clínicas de Rehabilitación Infantil
Teletón (CRIT), pero hace falta tener este
tipo de servicios para la población adulta;
el Centro de Rehabilitación Intensiva ABC
es el primer centro en su tipo, enfocado en
los adultos, que se crea en nuestro país.
EL ENFOQUE DEL PROGRAMA DE REHABILITACIÓN INTENSIVA
ES LA ADQUISICIÓN DE LA MAYOR INDEPENDENCIA
FUNCIONAL POSIBLE EN LA VIDA DIARIA DE CADA PACIENTE,
FIJANDO METAS ALCANZABLES
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junio2013
Pink Ladies
60 años de compromiso
con México
Ciudad de México, 1953. Con la amenaza
de una epidemia de poliomielitis y la falta
de personal de salud para atender a esta población
creciente de pacientes y sus familiares, 17 mujeres
británicas y americanas ofrecieron sus servicios
como enlace entre los médicos, las enfermeras,
el personal y los familiares de los pacientes
internados en el Hospital Inglés.
E
l 28 de septiembre de ese año este
grupo de mujeres inició sus actividades, uniformadas en batas grises. Al poco tiempo se enteraron
de que esas batas eran comunes
en instituciones psiquiátricas, por lo que decidieron cambiar su uniforme al color rosa,
siendo desde entonces que se les conoce
con el sobrenombre de las Pink Ladies.
Desde sus inicios se han adaptado a los
constantes cambios de la medicina moderna y
al concepto de calidad y seguridad en la atención al paciente, siguiendo el ritmo del Centro
Médico y las necesidades de los pacientes.
Desde los serenos y tranquilos pasillos del
hospital en Mariano Escobedo, hasta las largas distancias de los corredores de los seis
diferentes edificios que conforman los dos
Campus del Centro Médico ABC, las damas
voluntarias visitan a cada uno de los pacientes internados ofreciéndoles una sonrisa y apoyo durante su estancia hospitalaria.
El voluntariado del Centro Médico ABC es un grupo profesional
que procura estar al día en la adquisición de nuevas habilidades y
conocimientos que les ayuden a realizar sus actividades en forma
óptima dentro de la comunidad hospitalaria. Sus tiendas de regalos
y proyectos de procuración de fondos tienen un alto rendimiento
económico, destinando estos recursos a la propia Institución como
apoyo en proyectos asistenciales de salud
dirigidos a la población económicamente
vulnerable, capacitación del personal de
enfermería y para la adquisición de equipo
médico de vanguardia.
Con el fin de atender mejor a los pacientes, han implementado programas de
educación continua para los miembros del
voluntariado, en temas como resolución de
conflictos, resucitación cardio-pulmonar
(RCP), manejo de residuos peligrosos biológicos infecciosos, manejo de emergencias,
movilización de pacientes, plan de crisis y
epidemias, además de cursos de liderazgo.
Para una atención óptima al paciente
oncológico, las damas voluntarias se especializan en el cuidado del mismo, brindando una atención cálida centrada en sus
necesidades latentes y formando parte integral de su experiencia dentro del Centro
de Cáncer. Esto se lleva a cabo en conjunto
con el grupo de apoyo para pacientes con
cáncer “Círculo de Ganadores” y dentro de
las instalaciones del Wellness Center, todo
un oasis de relajación, cuidado, confort, calidez y atención donde las Pink Ladies ofrecen clases de reflexología, meditación y de
relajación, además de talleres creativos.
Las Pink Ladies son el voluntariado más
profesional de México, ofreciendo desde
2005 congresos internacionales a más de
50 grupos nacionales e internacionales
de voluntarios. Este grupo tiene un gran
interés en promover la educación de los
colaboradores del ABC, por lo que en los
últimos 30 años ha otorgado becas para
la especialización de enfermeras. A través
del premio Teddy Anderson el personal
de enfermería realiza un intercambio en
las áreas de oncología y ostomía con reconocidos Centros Médicos de los Estados
Unidos. Así mismo, ofrecen diariamente
pláticas educativas de salud para la comunidad, en la Escuela de Diabetes y otros
programas para las Clínicas Asistenciales
Brimex ABC y ABC Amistad.
En el año 1965 surge la inquietud de
promover en los jóvenes el espíritu y la importancia del voluntariado; las Pink Ladies
iniciaron entonces un programa de voluntarios juveniles que hasta la fecha se sigue
implementando con mucho éxito. En dicho
programa participan jóvenes entre 15 y
25 años que donan su tiempo los sábados
en las áreas donde laboran los voluntarios
durante la semana. En el 2011 se admitie-
ron los primeros hombres al voluntariado,
abriendo así una nueva ventana para atraer
más voluntarios al grupo.
Las Pink Ladies son un ejemplo a seguir
en materia filantrópica, dedicación, entrega,
compromiso y lealtad al Centro Médico ABC
y a la comunidad a la que sirve. Este año el
Grupo de Voluntarios del Centro Médico
ABC cumple 60 años de su formación, su experiencia las ha llevado a ser el voluntariado
más profesional del país, forman una parte
importante de los proyectos de educación,
beneficencia y crecimiento institucional.
La constante en el Grupo de Voluntarios
del ABC es su labor de servicio, son la mano
abierta y el gesto cálido al paciente, sin
duda el sello humano de la institución.
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junio2013
LAPAROSCOPÍA EN GINECOLOGÍA
Una ventana a la cirugía de
mínima invasión
Desde hace varios años
las mujeres se han beneficiado
por la introducción de la cirugía
laparoscópica en la práctica
ginecológica. A pesar de llevar
el nombre de “cirugía” se trata
de procedimientos de mínima invasión en los que se
emplea una cámara pequeña
para examinar los órganos
reproductivos femeninos.
E
n los años 70, el doctor Carlos Walther
fue el pionero en utilizar la técnica laparoscópica en la especialidad ginecológica debido a su precisión en cirugías
diagnósticas. Más tarde se implementó
para ligadura de trompas y hoy en día se emplea
para resolver problemas de fibromas, endometriosis* y quistes de ovarios, aunque su uso principal es en la realización de histerectomías**.
Al principio se realizaban las histerectomías
asistidas por laparoscopías, lo cual implicaba
una cirugía normal, pero facilitada por la introducción de una lámpara que permitía una
mayor precisión. En la actualidad todo el procedimiento se realiza a través de ese método
que utiliza energía bipolar, con el apoyo de
trócares, que son unos instrumentos punzocortantes para entrar a la cavidad abdominal.
Esta técnica quirúrgica se realiza a través de
tres puertos con incisiones de 5 milímetros,
cuyos instrumentos sirven tanto para cortar
como para sellar. Con este procedimiento, la
CON ESTE PROCEDIMIENTO, LA PACIENTE TIENE UNA
RECUPERACIÓN MÁS RÁPIDA Y SU ESTANCIA EN EL HOSPITAL
SE REDUCE CONSIDERABLEMENTE
paciente tiene una recuperación más rápida y
su estancia en el hospital se ha reducido considerablemente. Este método quirúrgico ha sido
tan exitoso, que también se utiliza para algunos
tratamientos de cáncer que requieren cirugía.
“Las principales indicaciones para las que se
utiliza la cirugía laparoscópica son: adherencias, endometriosis, miomas, quistes de ovarios
y, por supuesto, la histerectomía. Esta última es
la que más se utiliza en el Centro Médico ABC”,
según indica el doctor Félix Muñuzuri, Director
Médico de Gineco-Obstetricia ABC.
Según las estadísticas de los últimos años,
la cirugía laparoscópica en México para histe-
rectomía, ya es una opción generalizada y son
varias las instituciones que la utilizan.
En el Centro Médico ABC se aumentó su
implementación de un 49 a un 75 por ciento desde 2009 a 2013, lo que la ubica como
la institución donde más procedimientos de
este tipo se realizan en México, con 60 especialistas que la realizan.
Aunque como todas las cirugías la laparoscopía puede tener sus riesgos, es un procedimiento muy seguro que, además, según sea el
caso, permite a la paciente regresar a sus actividades normales dos semanas después de
haberlo realizado.
* Edometriosis: trastorno en la salud de las mujeres que ocurre cuando las células del revestimiento del útero crecen en otras áreas del cuerpo.
** Histerectomía: cirugía para extirpar el útero o matriz de una mujer.