los movimientos sociales como fuerza del cambio

LOS MOVIMIENTOS SOCIALES
COMO FUERZA DEL CAMBIO
Prof. Raúl Ruiz Callado. Dpto. Sociología I. Universidad de Alicante
z
LOS MOVIMIENTOS SOCIALES
ENTRE LOS AGENTES DEL
CAMBIO
z
z
FUERZA DE CAMBIO MÁS POTENTE
EN NUESTRA SOCIEDAD
CAMBIO SOCIAL SE ORIGINA DE
DOS FORMAS:
z
SEGÚN LA LOCALIZACIÓN DE LA
AGENCIA
z
z
z
DESDE ABAJO: MASAS MÁS O MENOS
COHESIONADAS
DESDE ARRIBA: ELITES QUE
IMPONEN SUS PREFERENCIAS SOBRE
OTROS MIEMBROS DE LA SOCIEDAD
SEGÚN LA INTENCIONALIDAD
z
z
INTENCIONADOS: RESULTADO DE
PROYECTOS PRECONCEBIDOS
NO INTENCIONADOS: EFECTOS
COLATERALES, PRODUCTOS
INDIRECTOS DE UNA ACCIÓN
DIRIGIDA A FINES DISTINTOS
z
TIPOLOGÍA CUÁDRUPLE:
z
z
z
z
CAMBIO LATENTE ORIGINADO
“DESDE ABAJO”
CAMBIO LATENTE ORIGINADO
“DESDE ARRIBA”
CAM BIO MANIFIESTO “DESDE
ARRIBA”
CAMBIO MANIFIESTO “DESDE
ABAJO”
z
DEPENDIENDO DEL GRADO DE
ORGANIZACIÓN, EL ESPECTRO
ABARCARÁ DESDE MULTITUDES
Y REVUELTAS ESPONTÁNEAS Y
DIFUSAS, A MOVIMIENTOS
SOCIALES, GRUPOS DE
INTERÉS, LOBBIES Y PARTIDOS
POLÍTICOS BUROCRATIZADOS
EN LUCHA POR EL PODER
z
DEFINICIÓN DE MOVIMIENTOS
SOCIALES:
z
EL CONCEPTO COMPRENDE:
z
z
z
z
z
UNA COLECTIVIDAD, PERSONAS
ACTUANDO DE FORMA CONJUNTA
EL FIN COMPARTIDO DE LA ACCIÓN
COLECTIVA ES ALGÚN CAMBIO EN
LA SOCIEDAD
LA COLECTIVIDAD ES
RELATIVAMENTE DIFUSA, CON BAJO
NIVEL DE ORGANIZACIÓN FORMAL
ACCIONES TIENEN GRADO
RELATIVAMENTE ALTO DE
ESPONTANEIDAD
COLECTIVOS VAGAMENTE
ORGANIZADOS QUE ACTÚAN DE
FORMA CONJUNTA Y DE MANERA
NO INSTITUCIONALIZADA CON EL
FIN DE PRODUCIR CAMBIO EN SU
SOCIEDAD
z
OTRAS DEFINICIONES:
z
ZALD, BERGER
z
z
INTENTOS COLECTIVOS
POR EXPRESAR QUEJAS Y
DESCONTENTOS Y/O
PROMOVER O RESISTIR
EL CAMBIO
HEBERLE
z
GRUPOS DE UN TIPO
ESPECÍFICO DE ACCIÓN
CONCERTADA, DE MAYOR
DURACIÓN E
INTEGRACIÓN QUE LAS
MASAS, PERO MENOR
QUE LAS ASOCIACIONES
Y PARTIDOS
z
ÍNTIMA CONEXIÓN ENTRE
MOVIMIENTOS SOCIALES Y
CAMBIO SOCIAL
z
z
MOVIMIENTOS SOCIALES
PUEDEN SER CONDICIÓN
NECESARIA Y SUFICIENTE
PARA PRODUCIR EL CAMBIO
NORMALMENTE, PARA
TENER ÉXITO HAN DE
ACONTECER EN
CONDICIONES FAVORABLES,
SÓLO SON EFECTIVOS SI SE
COMPLEMENTAN CON
OTROS FACTORES
z
CONDICIÓN NECESARIA O
SUPLEMENTARIA, CASI
NUNCA SUFICIENTE
z
z
BURN Y RUCHT
z
z
z
MOVIMIENTOS SOCIALES PUEDEN
SER CONSIDERADOS MERAMENTE
COMO RESULTADOS,
EPIFENÓMENOS O SÍNTOMAS
ACOMPAÑANTES DE PROCESOS
QUE SE DESPLIEGAN POR SU
PROPIO EMPUJE O RITMO
MOVIMIENTOS SOCIALES SON
MEDIADORES EN LA CADENA
CAUSAL DE LA PRAXIS SOCIAL:
PRODUCTOS Y PRODUCTORES
TRANSMISORES DEL CAMBIO EN
LUGAR DE CAUSA O
MANIFESTACIÓN DEL MISMO
GARY MARX Y JAMES WOOD
z
MOVIMIENTOS SOCIALES SON MÁS
DINÁMICOS QUE LA MAYORÍA DE
LAS FORMAS SOCIALES EXISTENTES
z
z
DOMINIO EXTERNO: SE PRODUCEN
EN LA SOCIEDAD
DOMINIO INTERNO: CAMBIAN EN SÍ
MISMOS AL ALCANZAR CIERTA
ENTIDAD
z
LOS MOVIMIENTOS SOCIALES
Y LA MODERNIDAD
z
MOVIMIENTOS SOCIALES SON
UN FENÓMENO
HISTÓRICAMENTE UNIVERSAL
z
z
SUS REPERTORIOS DE
CONTIENDA HAN IDO
EVOLUCIONANDO
EN SOCIEDADES MODERNAS
MADURAS COMIENZA LA “ERA
DE LOS MOVIMIENTOS
SOCIALES”
z
SIGLOS XIX, XX, XXI SON
NUMEROSOS, MASIVOS,
SOBRESALIENTES Y CON
CONSECUENCIAS ENORMES
PARA EL CAMBIO
z
RELACIONES MODERNIDAD-MOVIMIENTOS
SOCIALES:
z
DURKHEIM
z
AGOLPAMIENTO FÍSICO GRANDES MASAS
GENTE EN ESPACIO LIMITADO
(URBANIZACIÓN, INDUSTRIALIZACIÓN)
PRODUCE GRAN DENSIDAD MORAL EN
POBLACIÓN
ƒ
z
TÖNNIES
z
z
MÁS CONTACTO, MÁS INTERACCIÓN,
ELABORACIÓN PUNTOS DE VISTA COMUNES,
ARTICULACIÓN IDEOLOGÍAS, RECLUTAMIENTO
SEGUIDORES
ATOMIZACIÓN Y AISLAMIENTO INDIVIDUOS
EN GESELLSCHAFT, MULTITUD SOLITARIA,
EXPERIENCIA ALIENACIÓN, FALTA RAÍCES
EVOCA ANHELO COMUNIDAD, SOLIDARIDAD,
ESTAR JUNTOS
MARX
z
CRECIMIENTO SIN PRECEDENTES
DESIGUALDADES SOCIALES, PROPIO
ECONOMÍA MODERNA CAPITALISTA,
PRODUCE EXTENSA EXPERIENCIA Y
PERCEPCIÓN EXPLOTACIÓN, INJUSTICIA,
GENERANDO CONFLICTOS DE GRUPO ESTA
ES LA FACILITACIÓN ESTRUCTURAL PARA
APARICIÓN MOVIMIENTOS SOCIALES
z
WEBER
z
TRANSFORMACIÓN
DEMOCRÁTICA SISTEMA
POLÍTICO ABRE PASO A
ACCIÓN COLECTIVA
GRANDES MASAS DE GENTE
ƒ
ƒ
z
EXPRESAR DISIDENCIA Y
ARTICULAR INTERESES
DEVIENEN EN DERECHO
LEGÍTIMO
ESTRUCTURA DE
OPORTUNIDAD POLÍTICA
SAINT SIMON Y COMTE
z
z
ÉNFASIS MODERNO EN
CONQUISTA, CONTROL Y
MANIPULACIÓN REALIDAD
CAMBIO SOCIAL Y
PROGRESO DEPENDEN DE
ACCIONES HUMANAS,
PRERREQUISITO
IDEOLÓGICO PARA
ACTIVISMO
z
ELEVACIÓN GENERAL CULTURAL Y
EDUCATIVA
z
z
PARTICIPACIÓN EN MM.SS. DEMANDA
CIERTO GRADO CONCIENCIA E INTERÉS
POR ASUNTOS PÚBLICOS, JUNTO A
CAPACIDAD POR GENERALIZAR POR
ENCIMA EXPERIECIA PERSONAL O
LOCAL
EMERGENCIA Y EXTENSIÓN DE LOS
MEDIOS DE COMUNICACIÓN DE MASAS
z
z
z
ARTICULAN Y UNIFICAN CREENCIAS,
EXTIENDEN MENSAJES, CONFORMAN
OPINIÓN PÚBLICA
AMPLÍAN HORIZONTES MÁS ALLÁ DE
EXPERIENCIA PERSONAL, SE ROMPE
CON “IGNORANCIA PLURALISTA”
GENERAN SOLIDARIDAD, LEALTAD,
CONSENSO. CAUSA COMÚN Y DE
SOLIDARIDAD SUPRALOCAL
z
TIPOS DE MOVIMIENTOS
SOCIALES
z
POR EL ALCANCE DEL CAMBIO
PRETENDIDO:
z
z
z
z
MOVIMIENTOS DE REFORMA,
“CAMBIOS EN”
MOVIMIENTOS RADICALES,
“CAMBIOS DE”
MOVIMIENTOS
REVOLUCIONARIOS,
TRANSFORMACIÓN HACIA
“UTOPÍA SOCIAL”
SMELSER DISTINGUE ENTRE:
ƒ
MOVIMIENTOS ORIENTADOS POR
LA NORMA
ƒ
ƒ
ACCIÓN COLECTIVA MOVILIZADA EN NOMBRE
DE UNA CREENCIA GENERALIZADA QUE
REVISA UNA RECONSTITUCIÓN DE LAS
NORMAS
MOVIMIENTOS ORIENTADOS POR
EL VALOR
ƒ
ACCIÓN COLECTIVA QUE REVISA UNA
RECONSTRUCCIÓN DE VALORES (JUSTICIA,
LIBERTAD, DEMOCRACIA,…)
z
POR LA CUALIDAD DEL
CAMBIO PRETENDIDO:
z
MOVIMIENTOS
PROGRESISTAS
ƒ
ƒ
z
INTRODUCEN NUEVAS
INSTITUCIONES, FORMAS DE
VIDA, CREENCIAS
SE ORIENTAN HACIA EL
FUTURO, INNOVACIÓN
MOVIMIENTOS
CONSERVADORES O
RETRÓGRADOS
ƒ
ƒ
RESTAURAN INSTITUCIONES,
FORMAS DE VIDA
ABANDONADAS
SE ORIENTAN HACIA EL
PASADO, ÉNFASIS EN LA
TRADICIÓN
z
POR LOS OBJETIVOS DEL CAMBIO
PRETENDIDO:
z
LOS QUE SE CENTRAN EN EL CAMBIO DE
LAS ESTRUCTURAS SOCIALES:
ƒ
ƒ
z
MOVIMIENTOS SOCIOPOLÍTICOS
ƒ
CAMBIAR POLÍTICA, ECONOMÍA,
ESTRATIFICACIÓN
MOVIMIENTOS SOCIOCULTURALES
ƒ
CAMBIAR CREENCIAS, VALORES,
SÍMBOLOS, MODOS DE VIDA
LOS QUE SE CENTRAN EN CAMBIAR A
LOS INDIVIDUOS:
ƒ
ƒ
MOVIMIENTOS SAGRADOS, MÍSTICOS O
RELIGIOSOS
ƒ
LUCHAN POR CONVERSIÓN,
REDENCIÓN O RENACIMIENTO
GENERAL ESPÍRITU RELIGIOSO
MOVIMIENTOS RELATIVOS A LA FORMA
FÍSICA Y LA AUTOMEJORA
ƒ
EN VERSIÓN LAICA, BUSCAN
BIENESTAR PERSONAL, MORAL O
FÍSICO DE SUS MIEMBROS
z
DAVID ABERLE COMBINA EL CRITERIO
OBJETIVO CON EL ALCANCE Y
PROPONE:
z
MOVIMIENTOS TRANSFORMADORES
z
z
MOVIMIENTOS DE REFORMA
z
z
DIRIGIDOS AL CAMBIO PARCIAL EN LAS
ESTRUCTURAS
MOVIMIENTOS REDENTORES
z
z
DIRIGIDOS AL CAMBIO TOTAL DE LAS
ESTRUCTURAS
DIRIGIDOS AL CAMBIO TOTAL DE LOS
MIEMBROS INDIVIDUALES
MOVIMIENTOS ALTERNATIVOS
z
DIRIGIDOS AL CAMBIO PARCIAL DE LOS
MIEMBROS INDIVIDUALES
z
VIEJOS MOVIMIENTOS SOCIALES
z
z
CENTRADOS EN INTERESES ECONÓMICOS
MIEMBROS RECLUTADOS DE UNA ÚNICA CLASE SOCIAL Y ESTABAN ORGANIZADOS
DE MANERA RÍGIDA Y CENTRALIZADA
z
NUEVOS MOVIMIENTOS SOCIALES
z
z
z
SE CENTRAN EN PRBLEMAS NUEVOS,
PRINCIPAL PREOCUPACIÓN ES CALIDAD
DE VIDA, IDENTIDAD DEL GRUPO,
TEMAS CULTURALES, DEFENSA DE LA
“SOCIEDAD CIVIL” Y, EN GENERAL, EN
VALORES POSMATERIALES, NO
ECONÓMICOS O “BLANDOS”
SUS SEGUIDORES NO ESTÁN
RELACIONADOS CON NINGUNA CLASES
SOCIAL, SOBRERREPRESENTADOS LOS
ESTRATOS MÁS EDUCADOS Y CLASES
MEDIAS
ESTÁN NORMALMENTE
DESCENTRALIZADOS Y TOMAN LA
FORMA DE REDES EXTENSAS MÁS O
MENOS DIFUSAS EN LUGAR DE
ORGANIZACIONES JERÁRQUICAS Y
RÍGIDAS
z
MOVIMIENTOS Y
CONTRAMOVIMIENTOS
z
z
SUELEN ESTAR CONECTADOS
AMBOS A “CONFLICTOS
EMPAREJADOS”, CARÁCTER
MUTUAMENTE REFORZANTE
CONTRAMOVIMIENTO
z
DESARROLLA IMAGEN
DISTORSIONADA MOVIMIENTO AL
QUE SE OPONE
z
z
z
CONDUCE A DOGMATIZACIÓN Y
RIGIDEZ ESTRUCTURA DEL
MOVIMIENTO PARA REFORZAR
LEALTAD
CONDUCE A LA OLIGARQUIZACIÓN O
BUROCRATIZACIÓN DE LA
AUTORIDAD
INDUSTRIAS DE MOVIMIENTOS
SOCIALES (MCCARTHY Y ZALD)
ƒ
SISTEMAS MÁS INCLUSIVOS QUE
ABARCAN MOVIMIENTOS DE FINES
PARECIDOS Y QUE DEFIENDEN
CONJUNTOS COMUNES DE
PREFERENCIAS
z
SECTOR DEL MOVIMIENTO SOCIALSMS (GARNER y ZALD)
z
z
z
TOTALIDAD MÁS INCLUSIVA
DENTRO DE LA CUAL OPERAN LOS
MOVIMIENTOS SOCIALES: EN
COMPETENCIA Y COOPERACIÓN
RICO Y VARIADO SMS Æ
SOCIEDADES ACTIVAS, CREATIVAS,
INNOVADORAS, MEJORA
ESTRECHO O INEXISTENTES SMS Æ
SOCIEDADES PASIVAS,
ESTANCADAS, DECADENTES
z
DINÁMICAS INTERNAS DE LOS
MOVIMIENTOS SOCIALES
z
ORÍGENES, ESTRUCTURA
PREEXISTENTE, RETROSPECCIÓN
REVOLUCIONARIA
z
ESTRUCTURA NORMATIVA
ƒ
z
TRAMA NEGATIVA DE REFERENCIA
ESTRUCTURA
ORGANIZACIONAL/INTERACTIVA
ƒ
CAMPO DE CONSTRICTORES Y DE
FACILITADORES DEL MOVIMIENTO
z
CONDICIONES ESTRUCTURALES
FACILITADORAS Y TENSIONES
ESTRUCTURALES SON NECESARIAS
PERO NO SUFICIENTES PARA GENERAR
UN MOVIMIENTO REVOLUCIONARIA
z
z
GENTE AFECTADA DEBE SER
CONSCIENTE DE SU CONDICIÓN, DEBE
TENER ALGUNA IMAGEN DE UNA
POSIBLE SITUACIÓN MEJOR, IDEOLOGÍA
FACTOR PRECIPITADOR
ƒ
ƒ
SUCESO RELATIVAMENTE INSIGNIFICANTE
QUE INICIA MOVIMIENTO
GENERA UNA CONTESTACIÓN HERIOICA,
PROVOCA EXPRESIÓN ABIERTA OPINIONES
DE APOYO, DESVELA AMPLIO CONSENSO
ALCANZADO, PONE A PRUEBA
RESOLUCIÓN DE AUTORIDADES O SU
FALTA DE ELLA
z
FASE DE MOVILIZACIÓN
z
z
TRAS SUCESO PRECIPITADOR
PRIMERA OLA DE RECLUTAMIENTO
ƒ
ƒ
z
SEGUNDA OLA DE RECLUTAMIENTO
ƒ
ƒ
ƒ
z
IMPLICA A LOS MÁS AFECTADOS POR
LAS CONDICIONES CONTRA LAS QUE SE
LUCHA, A LOS QUE POSEEN MAYOR
CONCIENCIA O MÁS COMPROMETIDOS
CON LA CAUSA, SE SUMAN POR
CONVICCIÓN
ACTIVISTAS NUCLEARES PERSEVERAN
INCLUSO HASTA REVITALIZAR EL
MOVIMIENTO EN TIEMPOS DE CRISIS
“EFECTO CABALLO GANADOR”
CÍNICOS OPORTUNISTAS QUE SE
SUMAN CON ESPERANZA DE OBTENER
BENEFICIOS TANGIBLES
SE UNEN POR CONVENIENCIA
LÍDERES CARISMÁTICOS
ƒ
ƒ
ƒ
INSPIRAN ENTUSIASMO Y EMPUJAN A
ACCIONES HEROICAS
MOVILIZADORES, INTERMEDIARIOS
DIFERENCIACIÓN INTERNA,
ORGANIZACIÓN INTERNA DE LA
ORGANIZACIÓN, ESTRUCTURACIÓN
JERÁRQUICA
z
ELABORACIÓN ESTRUCTURAL
z
CAMINO QUE VA DESDE UN AGREGADO DE INDIVIDUOS
MOVILIZADOS A LA COMPLETA ORGANIZACIÓN DE UN
MOVIMIENTO. SUBPROCESOS:
ƒ
ƒ
ƒ
ƒ
ƒ
ARTICULACIÓN
EMERGENCIA GRADUAL DE NUEVAS IDEAS, CREDOS,
CREENCIAS
INSTITUCIONALIZACIÓN
EMERGENCIA NUEVAS NORMAS Y VALORES REGULAN
FUNCIONAMIENTO INTERNO Y CONDUCTA
NORMA EMERGENTE, REPERTORIO DE CONTIENDA, ETHOS DE
LA SOLIDADARIDAD Y ETHOS DE LA LUCHA
ƒ
MODELADO
ƒ
ƒ
EMERGENCIA DE UNA NUEVA
ORGANIZATIVA INTERNA,
NUEVAS RELACIONES Y
COMPROMISOS ENTRE LOS
MIEMBROS
APARICIÓN DE UNA
“ORGANIZACIÓN DEL
MOVIMIENTO SOCIAL (OMS)
COMPLETAMENTE FORMADA,
DEFINIDA COMO
“ORGANIZACIÓN COMPLEJA O
FORMAL QUE IDENTIFICA SUS
FINES CON LAS
PREFERENCIAS DE UN
MOVIMIENTO SOCIAL O CON
UN CONTRAMOVIMIENTO Y
QUE INTENTA LLEVAR A CABO
ESOS FINES
ƒ
CRISTALIZACIÓN
ƒ
ƒ
ƒ
EMERGENCIA NUEVAS
ESTRUCTURAS DE
OPORTUNIDAD,
NUEVAS JERARQUÍAS
DE DEPENDENCIA,
LIDERAZGO E
INFLUENCIA DENTRO
DEL MOVIMIENTO
BASE ESTÁ
INTERNAMENTE
ESTRATIFICADA
RESULTADO ÓPTIMO =
ALIENAMIENTO DE LOS
INTERESES
INDIVIDUALES Y DE
LOS FINES DEL
MOVIMIENTO
z
DOS SECUENCIAS TÍPICAS
MM.SS. DEPENDIENDO DE SU
ORIGEN:
z
“DESDE ABAJO” O “VOLCÁNICOS”
z
z
z
INTERACCIÓN, COMPROMISOS,
ESTRUCTURA RUDIMENTARIA,
IDEOLOGÍA, ETHOS SOLIDARIDAD O
LUCHA
DIVISIONES INTERNAS SE
CRISTALIZAN EN ESTRUCTURA DE
OPORTUNIDAD
“DESDE ARRIBA” O
“CONSPIRATIVOS”
z
INDOCTRINACIÓN,
INSTITUCIONALIZACIÓN APAREJADA
A IDEOLOGÍA, DIFERENCIACIÓN DE
OPORTUNIDADES ENTRE LA ELITE Y
LAS MASAS, LOS MIEMBROS Y LOS
SIMPATIZANTES
z
TERMINACIÓN DEL MOVIMIENTO.
OPCIONES:
z
OPTIMISTA
z
z
PESIMISTA
z
z
MOVIMIENTO VECE Y PIERDE SU RAZÓN
DE SER, DESMOVILIZÁNDOSE Y
DISOLVIÉNDOSE
MOVIMIENTO ES SUPRIMIDO Y
DERROTADO O AGOTA SU POTENCIAL DE
ENTUSIASMO Y DECAE GRADUALMENTE
SIN CONSEGUIR LA VICTORIA
AMBIVALENTE
z
z
ÉXITO PUEDE VACIAR SUS FINES
FRACASO PUEDE AYUDAR A DESCUBRIR
Y DEFINIR LAS DEBILIDADES DE
ESFUERZOS ANTERIORES, IDENTIFICAR
LOS SEGUIDORES REALMENTE
COMPROMETIDOS, REAGRUPAR
FUERZAS, DESVELAR ENEMIGOS Y
REMODELAR TÁCTICAS QUE AYUDEN A
SU REVITALIZACIÓN EN NUEVAS FORMAS
z
DINÁMICAS EXTERNAS DE LOS
MOVIMIENTOS SOCIALES
z
PROPIEDAD CRUCIAL DEL
MOVIMIENTO ES SU EFECTIVIDAD
AL INTRODUCIR
TRANSFORMACIONES
ESTRUCTURALES, ES DECIR, SU
POTENCIAL MORFOGENÉTICO.
ESTE PUEDE MANIFESTARSE DE
DOS MODOS:
z
z
z
RUPTURA O DESTRUCTIVO
CREATIVO
POTENCIAL IDEOLÓGICO
z
z
MEDIDA DEL IMPACTO SOBRE LA
ESTRUCTURA IDEAL
GRADO EN EL QUE EL CREDO DEL
MOVIMIENTO SE EXTIENDE POR
LA SOCIEDAD
z
POTENCIAL IDEOLÓGICO
z
z
MEDIDA DEL IMPACTO EN LA
ESTRUCTURA NORMATIVA,
EXPRESADA EN INTRODUCCIÓN DE
NUEVOS VALORES, FORMAS DE VIDA,
CONDUCTAS, MODELOS DE ROL
ENTRE LA POBLACIÓN
POTENCIAL REORGANIZATIVO
z
MEDIDA DEL IMPACTO SOBRE
MODELOS Y CANALES DE
INTERACCIÓN SOCIAL
(ORGANIZACIÓN), ESTABLECIMIENTO
DE NUEVOS LAZOS SOCIALES,
FORMACIÓN DE NUEVOS GRUPOS,
REDES DE COMUNICACIÓN,
COALICIONES, ETC.
z
POTENCIAL DISTRIBUTIVO
z
z
MEDIDA DEL IMPACTO EN LA
ESTRUCTURA DE
OPORTUNIDAD. GRADO EN
QUE ES CAPAZ DE ELEVAR
BENEFICIOS, PRIVILEGIOS
DE SUS MIEMBROS,
SEGUIDORES O
SIMPATIZANTES Y EN LA
MISMA MEDIDA
QUITÁRSELOS A SUS
OPONENTES
TOMA DE PODER ES
FUNDAMENTAL
z
ESTADO DE LAS TEORÍAS DE
LOS MOVIMIENTOS SOCIALES
z
TEORÍA DESARROLLISTA O
HISTORICISTA
z
z
z
MOVIMIENTOS SOCIALES
COMO SÍNTOMAS,
EPIFENÓMENOS DE CAMBIOS
SOCIALES EN CURSO
CAUSAS CAMBIOS SOCIALES
ESTÁN EN NECESIDAD
HISTÓRICA
TEORÍA POSTDESARROLLISTA
z
z
PAPEL CREATIVO DE LA
AGENCIA HUMANA,
NATURALEZA CONTINGENTE
DEL PROCESO HISTÓRICO
MOVIMIENTOS SOCIALES
AGENTES CREADORES,
CRUCIALES EN EL PROCESO
HISTÓRICO
z
TEORÍA DE SISTEMAS
(FUNCIONALISMOESTRUCTURALISMO ORTODOXO
z
z
MOVIMIENTOS SOCIALES
APARECEN COMO MOLESTIAS,
PATOLOGÍAS, DESVIACIÓN DEL
ORDEN SOCIAL QUE HAN DE SER
CONTRARRESTADOS POR
MECANISMOS EQUILIBRADORES
DEL SISTEMA
ENFOQUE ELECCIÓN RACIONAL
z
MM.SS. SON MEDIOS NORMALES
PARA OBTENCIÓN DE FINES
POLÍTICOS, FORMAS ESPECÍFICAS
ACCIÓN POLÍTICA ACOMETIDAS
POR COLECTIVOS QUE CARECEN
DE OPORTUNIDADES
INSTITUCIONALES PARA
REPRESENTACIÓN INTERESES
z
TEORÍAS QUE ENFATIZAN
EN MOVILIZACIÓN DE LOS
ACTORES
z
MM.SS. SURGEN DESDE
ABAJO, AGRAVIOS,
DESCONTENTO
z
z
ACONTECEN, IMAGEN
VOLCÁNICA
SON MODELADOS, IMAGEN
CONSPIRATIVA
z
TEORÍAS QUE ENFATIZAN
EN EL CONTEXTO
ESTRUCTURAL
z
MM.SS. ESTALLAN CUANDO
LAS CONDICIONES LO
PERMITEN
z
CAPA DE SEGURIDAD
ƒ
z
POTENCIAL MM.SS. ES
LIBERADO CUANDO
CONTROLES SISTEMA
POLÍTICO SE DEBILITAN
ACCESO A RECURSOS
ƒ
ƒ
MM.SS. SON CONCITADOS POR
APERTURA DE NUEVAS
OPORTUNIDADES QUE
FACILITAN ACCIÓN COLECTIVA
ESTRUCTURA DE
OPORTUNIDAD POLÍTICA
DEVIENE CENTRAL
z
ACTUALMENTE, SÍNTESIS TEÓRICA QUE SUPERA OPOSICIÓN
ENTRE TEORÍAS ORIENTADAS HACIA ACCIÓN Y ORIENTADAS
HACIA ESTRUCTURA
z
z
z
RECHAZO EXPLICACIONES UNILATERALES
ACCIÓN REAL TIENE LUGAR EN UN TERCER NIVEL INTERMEDIO
ENTRE EL INDIVIDUO Y EL MACROCONTEXTO
MCADAM, MCCARTHY, ZALD