¨el camino de las empresas de alta competitividad¨
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¨el camino de las empresas de alta competitividad¨ D.I. Sandra Lorena Martínez Gil Innovación 1764 ¨Desarrollo de la energía, máquina de vapor¨ James Watt ¨Latín innovare, cambiar o alterar las cosas introduciendo novedades¨ Medina y Espinosa 1994 ¨Proceso de integración de la tecnología y los inventos existentes para crear o mejorar un producto, proceso o sistema¨ Medina y Espinosa 2001 ¨Proceso que lleva las ideas y las consolida en el mercado en forma de nuevos y mejorados productos o servicios¨ Castro y Fernández ¨Creación o modificación de un producto, y su introducción en un mercado¨ RAE ¨En una economía cada vez más basada en los servicios, el rol del cliente ha trascendido de estar al final del proceso de innovación, a estar presente durante todo el proceso¨ Henry Chesbrough 2014 El punto de diferencia esta en: ¿Qué es lo que cambia? Manual de Oslo Guía para la recogida e interpretación de datos sobre innovación Publicado por OCDE y Eurostat Innovaciones de producto - Innovaciones de proceso Introducción de un bien o un servicio Introducción de un nuevo o nuevo, o significativamente mejorado en significativamente mejorado proceso de características o uso producción o distribución; técnicas, materiales, programas informáticos Innovaciones de mercadotecnia Innovaciones de organización - Nuevos métodos de comercialización que impliquen cambios significativos en el envasado de un producto, su posicionamiento y promoción Introducción de un nuevo método organizativo, en las prácticas, la organización del lugar de trabajo o las relaciones exteriores de la empresa Costos Método de producción Equipos Método de distribución Software Materiales Sistemas asistidos Técnicas Código de barras TICS Calidad ¨Una empresa tiene dos y solo dos funciones básicas: marketing e innovación, pues el marketing debe ser capaz de detectar necesidades y deseos, aún antes que el consumidor sepa que los tiene¨ Peter Drucker Steve Jobs Las organizaciones innovan cuando la fuerza de los motivos supera la resistencia de los obstáculos que las frenan. Manual de Oslo No somos competitivos No tenemos nuevos clientes El mercado no nos conoce No podemos exportar No tenemos capacidad de producción No nos podemos certificar Etc. Necesitamos CREAR algo… Creatividad Es entender el mundo y reinventarlo, manteniendo los ojos abiertos todo el tiempo mirando al mundo y pensando ¿Qué voy a hacer para cambiarlo? Paul Rowan creador de Umbra Mateo´s crib Diseñador: Alberto Mantilla LOS NEGOCIOS Inclusive hasta la muerte En el proceso de creatividad El empresario innovador ve el cambio como una norma saludable. No necesariamente lleva a cabo el cambio él mismo. Pero busca el cambio, responde Peter Drucker a el y lo explota como una oportunidad. ¿POR QUE? ¿Cómo? ¿Qué? Golden circle ¨ El circulo de oro¨ Simon Sinek Vigilancia competitiva Sobre competidores actuales y potenciales Vigilancia comercial Sobre clientes, proveedores, mercados, personal Vigilancia tecnológica Sobre las tecnologías que inciden en la institución Vigilancia científico tecnológica Vigilancia estratégica Sobre avances científicos y tecnológicos Política, económica, ambiental, social, tendencias Vigilancia e inteligencia estratégica Instituto de prospectiva Universidad del Valle Herramienta de análisis – Guía para potencializar la visión – Sistema de vigilancia Observatorio de rastreo Unidad de investigación Análisis de tendencias Co – creación Liz Sanders ¿Quienes quieren abrir el cierre y ver el mundo que hay mas allá de sus empresas? Gracias totales! Web grafía http://portal.uned.es/pls/portal/docs/PAGE/UNED_MAIN/LAUNIVERSIDAD/VICERRECTORADOS/INVESTIG ACION/O.T.R.I/DEDUCCIONES%20FISCALES%20POR%20INNOVACION/RESUMEN%20MANUAL%20DE%2 0OSLO/OECDOSLOMANUAL05_SPA.PDF http://www.lavidaesbella.es/ http://www.trendhal.com/ http://www.josephjoseph.com/en-gb/ http://www.lekue.es/ http://www.vondom.com/ http://www.tallercroquis.com/ http://nanimarquina.com/ https://www.youtube.com/watch?v=u4ZoJKF_VuA https://www.youtube.com/watch?v=eVZbINKtQCg
