Vila i Vilà 67 08 00 4 Po ble- sec Barc elona C IR C O DA NZA T EAT RO P ERF ORM A NC E M ÚSICA PE N SA M IE N TO F O R M AC I Ó N E SC E N A INDEPEN DIENTE C ont enido ÍNDICE 003 004 005 006 007 008 009 010 011 012 013 014 015 Statement Una fábrica de ascensores Otras miradas Intenciones Partners Públicos Equipo Comunicación Acceso a circuito singular Opciones de patrocinio + Retornos Visibilidad Planos Programación 1a temporada POLATOG S tat ement Wakefield Poole: Visiones y Revisiones MAURICIO GONZÁLEZ En julio de 2012, coincidiendo con la subida del IVA a la cultura, surge el proyecto Hiroshima como búsqueda de un nuevo modelo de apoyo a los nuevos lenguajes escénicos nacionales e internacionales, creación de públicos y gestión cultural. En Barcelona hay una carencia de plataformas de exhibición para las creaciones más contemporáneas y vanguardistas. Hiroshima ofrece un espacio de dimensiones y ubicación inusuales para una sala independiente, con un equipamiento técnico de alta calidad y lo pone al ser vicio de compañías y ar tistas que investigan en las fronteras de las disciplinas escénicas. Hiroshima coloca estas propuestas artísticas en un espacio idóneo para presentarlas a un espectador no necesariamente iniciado, desarrollando una importante tarea de creación de público, cruzando disciplinas y actividades artísticas y acercándolas a una oferta de ocio a partir de la relación entre la sala de exhibición, un bar y una sala de música en vivo. El espectador es más inteligente de lo que creemos, y es capaz de decodificar estas nuevas creaciones, estos nuevos lenguajes más acordes a nuestra contemporaneidad. El teatro del futuro tiene que ser un espacio de encuentro y celebración, destinado a captar todo tipo de público mediante la utilización de lenguajes escénicos universales como el gesto, la danza o la tecnología. 3 Una fábrica d e asc ensor es Hiroshima ocupa los bajos de un edificio de 1910, que acogían una fábrica de ascensores y un edificio contigüo que fue en su época una siderurgia. Más de 850 mts 2 a una calle del Paral·lel y justo frente a la Sala Apolo. Constructivo FUNDACIÓN COLLADO - VAN HOESTENBERGHE & PIERO STEINER No es casual que Hiroshima se sitúe c erca de este eje histórico del teatro. L a sala apor ta a esta avenida una nueva manera de entender la esc ena, pero rescatando la idea de ocio, de nocturnidad y de cosmopolitismo que dio a conocer el Paralelo más allá de la ciudad. Hiroshima se compone de tres espacios principales: un bar abierto a la calle, una sala de exhibición escénica y una sala de música en vivo. Todos ellos tienen entrada independiente desde la calle Vilà i Vilà, pero los tres están conectados por dentro. Esto permite la simultaneidad de actividades y al mismo tiempo potencia el cruce de públicos y la hibridación de expresiones culturales. 4 Ot ras mir ada s Hiroshima crea una línea artística de exhibición basada en la colaboración con artistas, compañías y equipamientos públicos y privados, que apuestan por nuevos modelos de producción de obra. Esto se traduce en una oferta de piezas escénicas originales, donde muchas veces el creador es también el intérprete, donde la palabra no tiene más peso que el movimiento, donde en la escena confluyen diferentes lenguajes como el teatro físico, la danza, la tecnología. La primer programación de la sala ha dejado muy claros los objetivos y las líneas de acción. Hay una apuesta por las nuevas escenas donde el riesgo en la manera de crear y el proceso, son par te fundacional de la pieza. Sin embargo la sala no descuida en ningún momento el hecho de que estas piezas deben ser expuestas a un público más o menos heterogéneo, capaz de interactuar con el ar tista, rompiendo así la endogamia muchas veces latente en el sector de las ar tes escénicas. 5 Int enci one s Esta línea ar tística que tanto la prensa como el sector de ar tes escénicas reconoce como una apuesta muy clara por la contemporaneidad, permite proyectar a Hiroshima más allá de la ciudad. En el espectáculo inaugural se veía claramente la voluntad de internacionalización (se trataba de una pieza creada a partir del encuentro entre Choy Ka Fai, un artista extranjero, y Sónia Gómez, conocida bailarina local). También se verá esta voluntad en el desarrollo de proyectos de colaboración con salas y fábricas de creación y residencias artísticas europeas y americanas. Este desarrollo estratégico no responde solo a criterios artísticos sino a una voluntad de crear un público cosmopolita e internacional, gracias a una oferta de producciones con discurso universal y contemporáneo y con un lenguaje escénico construido más allá de la palabra, con la utilización de técnicas y herramientas que logren captar la atención del espectador actual. 6 Portal NÚRIA GUIU Par t ners Para crecer y proyectarse Hiroshima apuesta por la vinculación con otros organismos culturales (festivales, fábricas de creación, teatros) a través de la promoción y apoyo a la creación de artistas emergentes. Le Petit Chaperon Rouge En su primer año Hiroshima forma parte del Festival Grec de Barcelona, acogiendo además el IPAM (International Performing Arts) encuentro que reúne a más de 80 programadores internacionales y más de 50 compañías locales. CIE. DIVERGENCES Se encuentra además desarrollando un programa de apoyo a la creación a partir del apoyo a tres compañías locales y triungulando tres espacios de creación; La central del Circ, El Graner y Hangar. Hiroshima ha acogido artsitas internacionales como Andréane Leclerc, en colaboración con el Bureau de Quebec en Barcelona así como al Festival FIRE!!! de cine gay y lésbico, vinculándose también a propuestas de temática social. Hiroshima colabora actualmente con: Festival Grec de Barcelona IPAM (International Performing Arts Meeting) Sismògraf d’Olot Fira Tàrrega TNT (Teatre noves tendencies de Terrassa) FIRE!!! (Festival de cine gay y lésbico de Barcelona) El graner Fábrica de creación La central del Circ Fábrica de creación Hangar Casa Asia Bureau de Québec de Barcelona Institut Francés de Barcelona Institut Italià de Barcelona British Council Barcelona 7 Públic o s Constructivo FUNDACIÓN COLLADO VAN HOESTENBERGHE & PIERO STEINER 8 Existe en la ciudad un público que, desde la desaparición de propuestas como el Radicals Lliure dirigido por Álex Rigola, solo podía acudir hasta ahora al Mercat de les Flors o desplazarse al Festival de Nuevas Tendencias de Terrassa (TNT) en busca de sus artistas predilectos. Hiroshima ya está recogiendo y fidelizando a este público. En su primera temporada, Hiroshima ha programado 5 conciertos de música electrónica como los catalanes Ensemble Topográfic o los parisinos Paradis. De esta forma, Hiroshima ha logrado atraer a un perfil diferente de público, más vinculado a citas musicales como el Sónar, el Off Sonar o el Primavera Sound. La sala también está desarrollando estrategias para captar nuevos públicos. En primer lugar, porque su oferta escénica va más allá de la performance o la danza de vanguardia, con propuestas como el nuevo circo (Andréane Leclerc, artista canadiense o Quim Giron de la compañía local Animal Religion). En segundo lugar, porque suma a la línea de programación escénica propuestas musicales que atraen a otros tipos de consumidores. La fiesta de inauguración, a la que acudieron cerca de 1200 personas del mundo del cine, el diseño o la moda, demostró el interés que genera el proyecto fuera del ámbito más estricto de las ar tes escénicas. Esta hibridación es una de las mayores apuestas de la sala: es necesario generar un espacio de encuentro para públicos de diferentes disciplinas pero con intereses y valores comunes. Equ ipo C ontamos con un equipo joven, multidisciplinar, internacional y procedente de diferentes áreas de la cultura. Este equipo está acompañado por distintos profesionales del sector con un gran recorrido. Hiroshima cuenta con el asesoramiento de distintos managers, gestores culturales y curadores que se han acercado a Hiroshima atraídos por la originalidad de la apuesta. 9 C omuni ca ci ón La comunicación institucional y relaciones de prensa del proyecto están a cargo de una de las mejores agencias de la ciudad, especializada en proyectos culturales: La Costa Comunicación. El impacto en medios tanto locales como nacionales e incluso prensa para público extranjero ha sido muy destacable y por encima de las expectativas (se adjunta clipping). El material gráfico con el que trabajamos consiste en: merchandising, trípticos que recogen la programación trimestral, roll ups, plotters, cartelería y banderolas. Por otro lado, la gestión de públicos, de RRSS o de la web oficial se llevan de forma interna con el objetivo de imprimir un carácter personal y reconocible. La página de Facebook de la sala es una prueba de originalidad respecto al lenguaje utilizado por el resto de espacios escénicos. El tipo de contenidos compartidos, así como el registro con el que se comunica, han creado ya una marca. © Lan Dry 10 Acc eso a un c ircuit o singul ar Hiroshima vincula su imagen de marca a un circuito cultural singular y único en el territorio nacional y a un público interesado en la contemporaneidad y en la cultura urbana. Su gran inversión en infraestructura y acondicionamiento le dan al proyecto un gran potencial y posibilidades de desarrollo a futuro. Su actividad continuada y sus propuestas novedosas permiten generar noticias y acciones de marketing offline y online durante todo el año, tanto de los espectáculos y espacios escénicos, como de otras actividades paralelas. La sala favorece el desarrollo de una oferta cultural ampliada y el encuentro de la ciudad con nuevos creadores. 11 Opc i ones d e pat rocini o Hiroshima permite a las empresas implicarse con un proyecto en funcionamiento y estable que prepara su próxima temporada. Ofrece gran visibilidad y difusión, y la vinculación a una marca moderna e innovadora a nivel nacional. Ofrecemos a las empresas diferentes opciones de apoyar a Hiroshima, siendo siempre flexibles a otras modalidades que la empresa desee. 12 R eto rn os Hiroshima quiere facilitar a las empresas asociadas un retorno en visibilidad y las contraprestaciones que más se ajusten a sus necesidades. Ofrecemos a continuación un listado de retornos máximos que se concretarán con cada patrocinio, la aportación que se realice y según los intereses de cada entidad. No obstante, nos adaptamos a nuevas sugerencias y requisitos que aquí no aparezcan y creamos planes exclusivos para cada compañía Visib ilid ad COMUNICACIÓN Y DIFUSIÓN _ _ _ Inclusión del logotipo del patrocinador en todos los soportes de comunicación y difusión offline y online. El patrocinador constará en todas las acciones de información, difusión y comunicación del proyecto: información puntual a los medios de comunicación; a usuarios y base de datos de Hiroshima; en las redes sociales; en las webs... Mención del patrocinador en las entrevistas a través de la radio, televisión, prensa escrita y digital... PUBLICACIONES _ _ Inclusión en las publicaciones de los proyectos (catálogo, guías...). Mención en las publicaciones del espacio donde se desarrolla la actividad (memoria, guía, catálogo...). REDES SOCIALES _ Mención del patrocinador en las redes sociales. SEÑALÉTICA _ Inserción del nombre o logotipo del patrocinador en la señalización externa e interna de los lugares donde se desarrollan los proyectos. ACTOS _ _ Realización de un acto público de firma del Convenio. Presencia específica y participación activa con unas palabras en la rueda de prensa, actos de presentación y actos relevantes. PRESENCIA _ _ Posibilidad de situar en los espacios donde se desarrollan los proyectos, tótems o puestos publicitarios con información y materiales de la empresa. Reparto de materiales promocionales (merchandising) y productos de la empresa patrocinadora en los eventos y representaciones. MATERIALES _ Aparición del nombre o logotipo en actos relevantes de los proyectos: rueda de prensa, estrenos... _ Presencia en los soportes de comunicación y difusión de los proyectos (folletos, cartelería, invitaciones y boletines de difusión, campaña de medios, nota de prensa, dosieres informativos, comunicaciones…). WEB _ Inclusión del logotipo y enlace a la web del patrocinador en las webs de los proyectos: www.hiroshima.cat y en los blogs asociados al equipamiento. PARTICIPACIÓN _ _ Acceso preferente a información de los proyectos y las actividades que se realicen. Contraprestaciones. CORTESÍA _ _ _ Acceso preferente a los espacios escénicos en los días de actuación. Invitaciones para los estrenos y/o representaciones. Premiar a los patrocinadores que atraigan a otros nuevos a colaborar con Hiroshima y sus proyectos. ESPACIOS _ Descuentos en el alquiler de espacios para eventos de la empresa. PUBLICACIONES _ _ Entrega de un número a determinar de ejemplares de los materiales y publicaciones del proyecto patrocinado. El patrocinador recibirá un ejemplar de todas las publicaciones que Hiroshima edite durante el año en curso. PROMOCIÓN _ _ _ Cesión de imágenes de los proyectos para que puedan ser utilizadas en la comunicación institucional de la empresa patrocinadora. Posibilidad de que la empresa patrocinadora pueda divulgar su patrocinio y utilizar la imagen gráfica de la institución cultural. Posibilidad de que la empresa patrocinadora pueda llevar a cabo su propia campaña de comunicación y publicidad, siempre que se convenga de mutuo acuerdo con Hiroshima. 13 Plano SALA CONCIERTOS Aforo: 230 personas TEATRO Aforo: 130 personas PLANTA BAJA Más de 4000 followers en RRSS Más de 7000 espectadores han pasado por la sala Más de 20 compañías han exhibido en Hiroshima (8 internacionales) PLANTA ALTA 14 BAR Aforo: 50 pax Programa ci ón 1a temp orada 01 02 03 04 NOTION: DANCE FICTION. A LECTURE PERFORMANCE. WORKSHOP BIONIC MOVEMENT RESEARCH FIESTA SANT JORDI ARTISTA HIROSHIMA: NÚRIA GUIU - PORTAL Choy Ka Fai + Sonia Gómez Choy Ka Fai Performance / Demonstration Workshop Presentación de la revista ‘Buensalvaje’ Evento Núria Guiu Danza 05 06 07 08 PRESENTACIÓN DEL NUEVO DISCO ‘ESCALA’ CHEREPAKA CONSTRUCTIVO REGINA FIZ Andréane Leclerc Fundación Collado Van Hoestenberghe + Piero Steiner Regina Fiz Bradien + Eduard Escoffet Contorsionismo Performance Teatro / Site-specific Electrónica / Spoken Words 09 10 11 12 WAKEFIELD POOLE: VISIONES Y REVISIONES LLORONA VIAJE A NINGUNA PARTE WORKSHOP COREOGRAFÍA DIGITAL Mauricio González Danza / Performance Mariola Membrives + Masa Kamaguchi Música Catalina Carrasco + Gaspar Morey Catalina Carrasco Danza / Tecnologías aplicadas a la escena Workshop 13 14 15 16 HOOGERMAN FINGIR FINJAMOS TALLER INDOMADOR Erre Que Erre Colectivo 96º + Macarena Recuerda Colectivo 96º Animal Religion Workshop Circo Danza Teatro 17 18 WORKSHOP MORENO BERNARDI ATELIER #1: IDENTIDAD Moreno Bernardi Moreno Bernardi Workshop Danza 15 C RI S T INA RO D RÍ GU EZ cr i stin a @h ir os h ima .cat ( + 3 4 ) 628. 3 4. 45. 9 2 ( + 3 4 ) 6 86. 82. 3 6. 0 3 ( + 3 4 ) 93. 3 1 5. 45 . 54 w ww . hi ro s hi ma .c at C a lle Vil a i Vil a, 61 - 69 . 0 8 204 . Po bl e-s ec. B a rc elon a.