Antecedentes La administración de almacenes e inventarios es vital

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Administración de Almacenes e Inventarios
8 y 9 de Octubre
La administración de almacenes e inventarios es vital para la productividad de una organización.
Cuando se lleva a cabo una gestión de almacenes de manera tradicional, se incurre en muchos
vicios y errores que impactan negativamente al cliente final.
Antecedentes
Objetivos
Por lo anterior, es indispensable conocer y aplicar las herramientas y técnicas más avanzadas que
permitan facilitar las tareas administrativas y humanas en los diferentes procesos de la
administración de almacenes e inventarios y sobre todo, que permitan optimizar los recursos
financieros y materiales de una manera muy importante en los resultados del negocio.
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Optimizará el manejo de materiales y controlar su flujo.
Aprenderá a administrar eficientemente los recursos del almacén.
Logrará la satisfacción de sus clientes cumpliendo sus requerimientos de materiales en el
menor tiempo y con la menor inversión en inventarios posibles.
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Requisitos de los sistemas de gestión de calidad ISO-9000 para almacenes.
Tipos y clasificaciones de almacenes.
Cadena de abastecimiento: Selección y evaluación de proveedores, almacén y entrega de
productos.
Procedimientos para la recepción, inspección, almacenamiento y conservación de los
materiales recibidos por proveedores de acuerdo a ISO-9001.
Configuraciones efectivas de las plataformas de embarque. Cómo entender los estándares de
espacio.
Transferencia y control del producto terminado de producción al almacén de terminados.
Sistemas de administración y control de inventarios y métodos para determinar los Inventarios
óptimos de producto terminado. Transferencia y control del producto terminado de producción
al almacén de terminados.
Sistemas de surtido, embalaje y embarque a cliente.
Control de flujo de materiales: PUSH, PULL, JIT en la reducción de inventarios, KAIZEN,
KANBAN.
Indicadores de desempeño y valuación económica de los Inventarios.
Contratación y control de transportistas e inventarios en tránsito.
Concepto e implementación de centros de distribución para servicio a clientes, así como de
centros de acopio para recepción de proveedores.
Características, ventajas y desventajas de la técnica de Outsourcing llamada PORTEO para el
manejo de almacenes por parte de terceros.
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Programa
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Dirigido a
Beneficios al
Finalizar este
Seminario
Responsables de Administración de Almacenes y de áreas de Producción.
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Podrá lograr el máximo nivel de servicio en gestión de almacenes.
Podrá minimizar la inversión de inventarios.
Incrementará la eficiencia en el manejo de inventarios.
Comprenderá la importancia estratégica de los almacenes en la gestión comercial de su
empresa.
Conocerá la metodología para diseñar adecuadamente los almacenes.
Programa diseñado por Promoción Empresarial con todos los Derechos Reservados 2008-2009
Metodología
Nuestro proceso efectivo de enseñanza – aprendizaje comprende: estrategias y modelos
nuevos, análisis de casos, ejercicios de simulación, dinámicas de grupo, proyección de
películas y trato personalizado.
Así, nuestros participantes asimilan y aplican de inmediato los conceptos y técnicas
aprendidas, logrando resultados tangibles desde el corto plazo, con visión de futuro.
Incluye
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Internet inalámbrico y servicio de llamadas locales
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Inversión Regular
$ 6,900 + IVA
Fecha
8 y 9 de Octubre, 2009
Horario
Cliente PE
1er. día 9:00 a 18:00 hrs
2do. día 9:00 a 14:00 hrs
Duración
$ 5,400 + IVA si paga 10 días antes del evento
13 hrs.
Nota
Importante
La capacitación
es
100%
deducible
de
Impuestos
A nombre de Capacitación Ejecutiva PEA, S.A. de C.V. Envíe
Depósito
o su ficha de depósito o transferencia por fax.
Transferencia
Bancaria a Banamex,
Sucursal
No. de Cuenta
Clave Interbancaria
S.A.
0575
Formas de Pago
Tarjeta de Crédito
5044662
Pague con American Express, Visa y Master
Card. Envíe enviar copia de la tarjeta e
identificación por ambos lados y el formato
de inscripción al fax 9000-4400 ó por correo
electrónico
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son acumulables.
No se aceptan cancelaciones. Únicamente se acreditará el importe correspondiente
para ser utilizado en un evento posterior, siempre y cuando sea solicitado hasta una
semana antes del evento.
Teléfono
9000-0404
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9000-4400
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[email protected]
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Este Seminario puede ser llevado a su
empresa, diseñándolo a sus necesidades
organizacionales y equipo de trabajo,
conforme a las fechas y horarios definidos
por su empresa.
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