Seis Cosas que Debe Saber sobre su Despacho de Consultoría de

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COSAS
Servicios de Consultoría S.A.
QUÉ DEBE SABER
SOBRE SU DESPACHO
DE CONSULTORÍA
DE OPERACIONES
Experiencia
Resultados
Metodología
(ANTES DE CONTRATARLOS)
Las Organizaciones que adoptan la Excelencia Operativa y se enfocan en la mejora del desempeño se encuentran en la mejor
posición para lograr ganancias sostenibles en la creación de valor a largo plazo. Frecuentemente pueden acelerar el cambio e
impulsar los resultados para lograr un crecimiento a largo plazo y una ventaja competitiva. La necesidad de la Excelencia Operativa
es clara, y sin embargo no todos los consultores operativos son iguales. Antes de involucrarse con un despacho de consultoría para
sus iniciativas de creación de valor, evalúe su potencial de éxito con la siguiente lista:
1. Marco de Trabajo y Estructura.
4. Profundidad de Experiencia.
¿Puede el despacho de consultoría operativa
mostrar la experiencia profesional y de la
industria? ¿El equipo que le asignarán se
compondrá de profesionales de operaciones
experimentados? ¿Han trabajado de cerca con
varias organizaciones de clientes que compartan
sus retos y características organizacionales?
¿El despacho de consultoría de operaciones
que está considerando tiene un mapa detallado
de implementación y éxito de largo plazo?
¿Ofrecen un marco de trabajo que el Equipo de
Liderazgo pueda aprender y adoptar, y una
metodología disciplinada que pueda quedar
después del involucramiento?
2. Habilidad de Crecer.
5. Estilo de Trabajo.
3. Resultados y Retorno de
Inversión Medibles.
6. Relación y Confianza.
¿El despacho tiene la experiencia, recursos y
conocimientos para ser efectivo en una empresa
global? ¿Hablan los idiomas locales y comprenden
los matices de las culturas de los negocios
regionales?¿Están dispuestos y disponibles para
estar en el sitio cuando y donde sea necesario?
¿Puede el despacho de consultoría operativa
que está considerando demostrar una
habilidad para un estilo de implementación
práctica demostrada? ¿Son “ejecutores” con
preferencia por la acción y un compromiso con
sus objetivos de negocio?
¿Puede el despacho establecer un buen
entendimiento con el nivel de gestión senior,
líderes de operaciones y asociados de producción?
¿Estarán presentes durante el involucramiento y
desarrollarán relaciones a largo plazo basadas en
la confianza y puntos de contacto frecuentes?
¿Están dispuestos a entregar un mensaje objetivo y
sin filtros en todo momento?
¿El despacho de consultoría operativa que está
usted considerando tiene la capacidad de
introducir, alinear e implementar las métricas
relevantes que midan el éxito tanto para el
estado de resultados como para las ganancias?
¿Garantizan su satisfacción con los resultados?
Acerca de TBM Consulting Group
TBM es una firma de consultoría de gestión de operaciones global que maximiza el valor empresarial y acelera el crecimiento trabajando con
clientes para apalancar la Excelencia Operativa. Trabajamos lado a lado con nuestros clientes para mejorar inmediatamente el EBITDA, acelerar
el crecimiento orgánico, integrar negocios recién adquiridos y generar mejoras en el estado de resultados a corto y largo plazo. Nuestros clientes
han logrado tasas de crecimiento de 3 a 5 veces el promedio de su industria, y crecimiento de EBITDA de por lo menos 2 veces su máximo.
Nuestros consultores comprenden las palancas de operación críticas para el éxito de largo plazo.
Pregunte cómo podemos ayudarle a trabajar en estas áreas críticas para acelerar la creación de valor en su compañía:
• Utilización de Capacidad
• Desarrollo de Liderazgo Operativo
• Mejora del Costo de Conversión
• Optimización de la Cadena de Suministros
• Reducción del Capital de Trabajo Total
01-800-843-9999
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www.tbmcg.mx